Metodologías Desarrollo de Software
Método de desarrollo de
Aspecto SCRUM
Metodología para el desarrollo
ágil de software es un marco
de trabajo diseñado para lograr
la colaboración eficaz de
equipos en proyectos, que
¿Qué es?
emplea un conjunto de reglas
y artefactos y define roles que
generan la estructura necesaria
para su correcto
funcionamiento.
 Realiza entregas parciales
y regulares del producto
final
Indicado para proyectos
complejos donde se
requiere resultados pronto
Características
 Los requisitos son
cambiantes
 La innovación,
competitividad,
flexibilidad y desarrollo
productividad.
 Se definen los roles
 Scrum mater (Dueño y el
equipo de desarrollo)
 El Scrum master gestiona
la lista ordenada que
funcionalidades o
modifica las que el dueño
requiera (Product
Pasos del Backlog)
Desarrollo  El equipo convierte el
Product Backlog en
iteraciones funcionales
 Evento principal Sprint
(proyecto independiente)
 Se planean los sprints
 Monitoreo de progreso
(suma de trabajo que falta
por realizar en el Sprint)
 Entregas Mensuales
 Gestión regular a las
expectativas hacia el
cliente
 Resultados anticipados
 Gestión sistemática del
retorno de inversión
Ventajas
 Mitigación sistemática de
los riesgos del proyecto
 Productividad y claridad
 Alineamiento entre el
cliente y el equipo de
desarrollo
 Equipo motivado
 Funciona con equipos
especializados
 Equipos reducidos
Desventajas
 Exige que las tareas estén
bien definidas y tengan
plazos claros
Extreme Programming
(XP)
Metodología que busca guiar
equipos de desarrollo de
software, en ambientes de
requerimientos imprecisos o
cambiantes
 La retroalimentación debe
ser rápida, asumir
simplicidad, el cambio
incremental, la aceptación
del cambio y el trabajo de
calidad
 Las prácticas de esta
metodología están
enfocadas en darle
solución a las actividades
básicas de un proceso de
(Escribir
código, realizar pruebas,
diseñar)
 Planning Game: Define el
alcance y la fecha de
complimiento de una
entrega funcional
completa
 Release: Que pueda ser
puesta en funcionamiento
 El cliente define los casos
de uso, requerimientos de
manera general, y precisa
su importancia
 Entregas pequeñas: Uso
de ciclos cortos de
desarrollo que muestren
SW terminado al cliente y
obtiene retroalimentación
 Diseño simple: Tan
simple como se posible
 Programación en pareja
 Pruebas
 Refactoring: realizan
cambios sin afectar su
funcionamiento
 Integración continua
 Propiedad común del
código
 Paso sostenible
 Cliente en sitio
 Se define necesidades por
casos de uso
 Se pueden crear o
modificar historias de
usuario en cualquier
momento.
 Entregas pequeñas
 Diseño simple
 Se pueden hacer cambios
que mejoren la estructura
a fin de que mejoren la
estructura del sistema sin
afectar su funcionamiento
 Se establece una fecha
exacta para su
complimiento
 Equipos reducidos, no
mayor a lo establecido
 Estándares de código,
debe de haber reglas que
definen las reglas de
cómo se va a definir la
aplicación.
Desarrollo orientado a
Crystal sistemas dinámicos
funcionalidades (FDD)
(DSMD)
Familia de metodologías Metodologia para entregar la
Es la metodología que tiene
Crystal es el desarrollo solución correcta en el
como característica particular la
cooperativo de invención y momento correcto, utiliza un
planeación y el diseño por
comunicación cuya meta ciclo de vida iterativo,
adelantado. El modelo de
principal es entregar fragmenta el proyecto en
objetos, la lista de características
software útil, y su objetivo periodos cortos de tiempo y
y la planeación se hacen al
secundario, preparar el define entregables para cada
inicio del proyecto.
próximo juego. uno de estos periodos
 Puede reducir trabajo a
medida que produce
 Los principios de DSDM
código con mayor  Monitoreo constante del
son: la del negocio como
frecuencia y utilizan proyecto de desarrollo
eje central, las entregas a
mejores canales de  Se obtienen resultados
tiempo, la colaboración,
comunicación. periódicos y tangibles
nunca compromete la
 Los proyectos  Se enfoca en las fases de
calidad, construir de modo
evolucionan distinto con diseño por característica y
incremental sobre una base
el tiempo por lo que las desarrollo siendo estas
sólida, la comunicación
convenciones que el etapas del desarrollo que se
clara y continua, siempre
quipo adopta tienen que iteran
debe de haber control.
adaptarse y evolucionar.
 Se ponen en escena el
proyecto
 Se realizan dientes  El ciclo de vida de este
 Se analiza el proyecto y se
procesos de monitore compuesto por cinco etapas
realiza el pre- proyecto
 Se reviso el paralelismo  El desarrollo de dominio
y el flujo de  Se realiza el ciclo de vida
 Desarrollo de características
información que genere del proyecto
 Los equipos de
 Una vez ya establecido  Se realiza el estudio de
características
se revisan los puntos de viabilidad
 Las inspecciones
vista del usuario  Iteración del modelo
 La construcción regular de
 Los ciclos donde se funcional
planificación
crean los incrementos  Iteración del diseño y
 La gestión de configuración
no deben exceder más desarrollo
y los reportes y visibilidad
de 4 meses
de los reportes
 Realizar un taller de
reflexión después de
cada entrega
 El solo uso de esta
metodología le ofrece
un entono ligero
 Todos los componentes que
 Permite tener una muy
se han desarrollado han sido
útil retroalimentación de
 Utiliza un ciclo de vida probados y satisfacen las
los usuarios
iterativo necesidades
 Presenta una
 Permite los cambios de 
planificación muy
forma fácil Se minimizan los costos
transparente para los
 Asegura desarrollos rápidos frente a los cambios que
usuarios
pueden ocurrir ante
 Se define en cada
cualquier cambio
iteración cuales son los
objetivos de la siguiente
 Se necesita una lata
 Se delimita el alcance  En esta metodología falta de
participación de los
con el cliente documentación, ya que le
usuarios para que los
 El hecho de no ser una cogido con el que se trabajó
desarrolladores no tomen
de las metodologías no puede tomarse como
criterios que no son ciertos
fijar, el solo suprimir documentación
 No es una metodología de
fases, productos,  Existen problemas
uso común y su proceso es
estrategias puede afectar derivados de la
un tanto difícil de
el desarrollo del sistema comunicación oral.
comprender
Referencias

Navarro Cadavid, Andrés; Fernández Martínez, Juan Daniel; Morales Vélez, Jonathan
Revisión de metodologías ágiles para el desarrollo de software
PROSPECTIVA, vol. 11, núm. 2, julio-diciembre, 2013, pp. 30-39
Universidad Autónoma del Caribe
Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=496250736004
D. (2021, 1 octubre). ¿Qué Es Extreme Programming (XP)? - Valores, Principios Y Prácticas. Digite.
https://www.digite.com/es/agile/programacion-extrema-xp/
Beneficios de Scrum. (2008, 4 agosto). Proyectos Ágiles. https://proyectosagiles.org/beneficios-de-
scrum/