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La norma ISO 9001-2015 es importante porque mejora la eficacia de un sistema de gestión de calidad mediante procesos basados en el ciclo PDCA. Esta norma proporciona beneficios como el acceso a mercados externos, aumentar la satisfacción de los clientes al cumplir con sus expectativas, y establecer las bases para la gestión de calidad e identificar áreas de mejora continua en los procesos de una empresa.
La norma ISO 9001-2015 es importante porque mejora la eficacia de un sistema de gestión de calidad mediante procesos basados en el ciclo PDCA. Esta norma proporciona beneficios como el acceso a mercados externos, aumentar la satisfacción de los clientes al cumplir con sus expectativas, y establecer las bases para la gestión de calidad e identificar áreas de mejora continua en los procesos de una empresa.
La norma ISO 9001-2015 es importante porque mejora la eficacia de un sistema de gestión de calidad mediante procesos basados en el ciclo PDCA. Esta norma proporciona beneficios como el acceso a mercados externos, aumentar la satisfacción de los clientes al cumplir con sus expectativas, y establecer las bases para la gestión de calidad e identificar áreas de mejora continua en los procesos de una empresa.
Es muy importante, ya que mediante varios procesos mejora la eficacia en un sistema de gestión de calidad. Estos procesos están basados en un ciclo que ayuda a mejorar continuamente PDCA (Planificar, Hacer, Comprobar, Actuar). Esta norma tiene muchos beneficios en el mercado, con el cliente y sobre todo en la gestión de la empresa que la está implementando. Ejemplo de beneficio de mercado es el de acceder a mercados exteriores por el simple hecho de ser una norma internacional que te certifica y por lo tanto generas confianza en un producto con los proveedores y clientes; beneficio con el cliente sería aumentar la satisfacción de los clientes al momento de adquirir un producto y cumplir con las expectativas que los clientes se generan de dicho producto y por último, un beneficio en gestión de la empresa sería el de generar las bases de la gestión de calidad en los procesos de producción de la empresa y con esto poder señalar los puntos de mejora, por consecuencia la empresa entraría en un proceso de mejora continua.