“Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”

FECHA, …………………….

CARTA N°…… 2019/APA/ SIGLAS DE LA ORGANIZACIONES

Señor : …………………………………………………………………
PRESIDENTE DE LA ORGANIZACION………………………..

Asunto : PRESENTACION DEL PLAN DE CAPACITACIÓN EN FORTALECIMIENTO

ORGANIZACIONAL Y GESTION EMPRESARIAL

Es grato dirigirme a usted, para saludarlo cordialmente, en mi calidad de oferente, de la

organización ……………………., quienes venimos ejecutando el Plan de implementación de
servicios de apoyo agrario denominado : “…………………..“y, hacer llegar el presente plan de
capacitacion del curso taller “….. “ , el cual fue elaborado tomando el diagnostico, las
necesidades de para fortalecer los conocimientos de los socios dela organización y
coordinación con los directivos de la organización el mismo que detallo a continuación:

I. ANTECEDENTES

La organización, viene desarrollando, las actividades del 6to. paso critico … y por lo tanto,
corresponde en este periodo, el desarrollo de capacitaciones a través de cursos talleres, con la
finalidad de fortalecer sus conocimientos habilidades en el manejo de la cadena productiva de
….. el fortalecimiento organizacional y la sostenibilidad del mismo.

II. DESCRIPCION DEL CURSO DE CAPACITACION .

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III. TEMARIO IMPORTANTE A DESARROLLAR

 Fortalecimiento organizacional.
 Liderazgo
 Gestión empresarial.
 Organigrama de la empresa. Roles y funciones.
 Reglamento interno.
 Costos de producción.
 Manejo de registros contables.
 Tributación.
 Desarrollo de la Marca.
 Desarrollo del producto.
 Estrategias de Marketing para la empresa.
 Tipos de empresas
 Segmentos de mercado para los productos
IV. OBJETIVOS DE LA CAPACITACION:

 Fortalecimiento de la organización, establecer estrategias concretas para la gestión de la

empresa rural de la organización.
 Establecer la visión y misión de la empresa.
 Establecer un plan estratégico para el funcionamiento de la empresa.
 Establecer el organigrama, asignar funciones de los integrantes de la organización para
desempeñar las diferentes actividades de la empresa.
 Establecer un reglamento interno de la empresa.
 Facilitar de instrumentos de control de la empresa.
 Capacitar en el manejo de registros contables de la empresa.
 Fortalecer conocimientos en control de producción y registros, con finalidad de concretar
sus costos de producción.
 Desarrollar una cultura con visión empresarial en los productores.

V. METAS ESTABLECIDAS

5.1.-
5.2.-
5.3.-

VI. RESULTADOS ESPERADOS:

6.1
6.2
6.3

VII. METODOLOGIA DE CAPACITACION:

3.1) CAPACITADOR:

3.2) MATERIALES DE ENSEÑANZA:

VIII. LUGAR Y FECHA DE EJECUCION DEL CURSO DE CAPACITACION.

LUGAR Y FECHA
N° LUGAR DE FECHA DE N°
EVENTO NOMBRE DEL EVENTO REALIZACIO REALIZACIO ASISTEN
S N N TES
TALLER DE FORTALECIMIENTO
ORGANIZACIONAL Y GESTION Local
1 12-12-19 25
EMPRESARIAL. comunal

IX. CRONOGRAMA DE DESARROLLO DE LA CAPACITACION

CRONOGRAMA DE DESARROLLO DEL EVENTO

HORA TEMATICA

8.00 -8:30 am Inscripción de participantes

8:30 a.m. 12:00 m. Fortalecimiento organizacional.
Liderazgo
 Gestión empresarial.
Organigrama de la empresa. Roles y funciones.
Reglamento interno.
Costos de producción.

12.00 m 1:00 p.m. Almuerzo

1.30 p.m.-5 p.m. Manejo de registros contables.
Tributación.
Desarrollo de la Marca.
Desarrollo del producto.
Estrategias de Marketing para la empresa.
Tipos de empresas
Segmentos de mercado para las papa seca

Es todo cuanto informó para los fines convenientes,

Atentamente,

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Ofrente,