UNIVERSIDAD NACIONAL

REPÚBLICA DE GUINEA
ECUATORIAL
DE GUINEA ECUATORIAL UNIVERSIDAD NACIONAL DE GUINEA
ECUATORIAL

FACULTAD DE PEDAGOGÍA Y CIENCIAS DE LA

EDUCACIÓN
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS BÁSICAS
GRADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

TRABAJO FIN DE CARRERA

TÍTULO
“EL ASESORAMIENTO PEDAGÓGICO AL PROFESORADO DEL CENTRO
PÚBLICO GHANDI EN CUANTO A LA PRÁCTICA DOCENTE EN EL NIVEL
PRIMARIO DEL MUNICIPIO DE REBOLA 2021-2022.”

Autor: Salvador Nguí AYONG ADA

Tutor/a: Joel OSORIO MORENO

MALABO, 2022

INDICE
INTRODUCCIÓN....................................................................................................................4

Antecedentes...........................................................................................................................4

Pregunta de investigación........................................................................................................5

Justificación del trabajo...........................................................................................................5

Objetivos de la investigación..................................................................................................6

Objetivo general..................................................................................................................6

Objetivos específicos...........................................................................................................6

Hipótesis..................................................................................................................................6

CAPÍTULO 1: MARCO TEORICO.......................................................................................7

DEFINICIÓN Y FUNCIONES DEL ASESORAMIENTO PEDAGÓGICO.....................7

1.1. Definición de conceptos...............................................................................................7

1.1.1. Asesoramiento Pedagógico...................................................................................7

1.1.2. Desempeño Docente.............................................................................................8

1.2. Funciones del Asesoramiento Pedagógico...................................................................9

1.3. La importancia del Asesoramiento Pedagógico........................................................11

1.4. OBJETIVOS Y CARACTERISTICAS DEL ASESORAMIENTO PEDAGÓGICO...

....................................................................................................................................12

1.4.1. Objetivos del Asesoramiento pedagógico...........................................................12

1.4.2. Características del Asesoramiento pedagógico...................................................12

1.4.3. Técnicas de la supervisión pedagógica...............................................................13

1.5. DESEMPEÑO DOCENTE EN LA PRÁCTICA EDUCATIVA..............................13

CAPITULO 2: MARCO ANALITICO................................................................................17

2.1. Diseño metodológico......................................................................................................17

Población de la investigación.................................................................................................17

2.2. ANALISIS DE DESARROLLO DEL ASESORAMIENTO PEDAGOGICO QUE

REALIZA (SI EXIXTE) LA DIRECCIÓN GENERAL EN EL CENTRO EDUCATIVO
“GHANDI”............................................................................................................................20

2|Página
 2.3. DESEMPEÑO TÉCNICO Y METODOLÓGICO DE LOS DOCENTES DE
SECUNDARIA DEL CENTRO ESCOLAR........................................................................20

2.4. RELACIÓN ENTRE EL ASESORAMIENTO PEDAGÓGICO CON EL

DESEMPEÑO DE LOS DOCENTES..................................................................................20

2.5. LIBROS DE REGISTROS DEL CENTRO EDUCATIVO: REVISION

DOCUMENTAL...................................................................................................................20

CONCLUSIONES...................................................................................................................21

RECOMENDACIONES.........................................................................................................22

BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................................23

ANEXOS..................................................................................................................................25

3|Página
INTRODUCCIÓN

El trabajo que en adelante se desarrolla inicia “El asesoramiento pedagógico al

profesorado del Centro Público Ghandi en cuanto a la práctica docente en el nivel
primario del municipio de Rebola” propone alcanzar una serie de objetivos estratégicos,
cuyo logro requiere de la participación de todos los actores educativos y el conjunto de la
sociedad. En este esfuerzo, garantizar el derecho de todos los y las alumnos a recibir un buen
trato y una adecuada orientación (Ley N. ª 5/ 2007, de fecha de 30 de octubre, Artículo 3.1).
En este sentido, la implementación de un plan de asesoramiento Pedagógico en las
instituciones educativas y más concretamente en el Centro Público Ghandi en particular
favorece una acción que radica en el seguimiento, que se les debe brindar a los docentes, con
el fin de elevar la calidad educativa y motivarlos, a través de las recomendaciones, ya que
ellos son la clave del proceso docente educativo.

Las acciones de asesoramiento se encuentran dentro de las funciones que deben

realizar los lideres pedagógicos; la evolución que ha tenido el primer concepto supervisión, ha
pasado desde la fiscalización hasta el hecho de asesorar que Asesoramiento a quien se
supervisa.

En este sentido, el asesoramiento pedagógico, se constituye en un instrumento de

gestión, que conlleva al mejoramiento del nivel de desempeño docente a través de las
orientaciones y la asesoría que brinda el supervisor.

Dentro de este marco, el autor ha decidido elaborar y presentar un plan de asesoramiento

pedagógico, con el fin de apoyar y estimular el desempeño del docente, por tanto mejorar los
niveles de rendimiento académico de los estudiantes y la calidad educativa en el Centro
Público Ghandi.

Antecedentes
Según Calderón y Silva (2011), Asesoramiento técnico pedagógico y su incidencia en
el desempeño de los docentes en el proceso de enseñanza y aprendizaje los principales
resultados se centran en que las temáticas o tipos de asesorías, surgen de las necesidades que

4|Página
representan los docentes en el proceso como la supervisión o cuando un docente manifiesta
alguna necesidad de un tema en específico.

Pregunta de investigación
¿Por su importancia, cuáles son las acciones en el desempeño docente del Centro Público
Ghandi?

Justificación del trabajo

El motivo por el cual se realiza este trabajo de carácter investigativo, es que
considerando que no se ha realizado ningún estudio en el Centro Educativo Público
Ghandi”, relacionado al tema planteado, por tanto es novedoso y resulta pertinente su
ejecución por un lado y, la práctica docente es un parámetro que facilita alcanzar los objetivos
marcados para con los alumnos, como mejorar su rendimiento por otro lado.

Para conseguir la mejora de la práctica docente todo profesor requiere una

intervención profesional, es decir, asesoramiento pedagógico que les proporcione
conocimientos didácticos, psicopedagógicos etc. A fin de que puedan realizar su actividad de
modo más profesional, eficaz, y eficiente con sus alumnos.

El presente trabajo objeto de estudio tiene una gran importancia, ya que el apoyo
pedagógico a los profesores de GHANDI del municipio de Rebola requieres un estudio que
conlleve un análisis para ofrecen un conocimiento sobre esta problemática y dar una solución
a la misma.

El asesoramiento se puede definir como un servicio de apoyo y orientación a docentes

para optimizar o mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje, fundamentalmente en los
métodos, técnicas de enseñanza, organización escolar, de la materia y de actividades
profesionales.

El artículo 9 incisos C del estatuto del cuerpo de los inspectores de Educación de

Guinea Ecuatorial, resalta fines de la inspección educativa como “introducir a los docentes
de los centros públicos y/o privados de todos los niveles de enseñanza sobre metodologías
de enseñanza para la mejora del proceso enseñanza-aprendizaje”.

Este trabajo investigativo ofrecerá conocimientos sobre la realidad institucional,

pedagógica y académica del cuadro profesorado y el alumnado, también servirá, no solo para

5|Página
la mejora de la práctica docente, el rendimiento académico del alumnado, los procesos de
enseñanza aprendizaje, sino también servirá para que los propios profesores adquieran
conocimientos y competencias básicas y específicas que puedan servir para ofrecer una
enseñanza de calidad.

Al mismo tiempo permitirá que se conozca la importancia del asesoramiento

pedagógico para la práctica docente y para el rendimiento, ya que a través de este
conocimiento podrá el Centro implementar o elaborar planes para desarrollar con los
profesores de forma continua o constante.

Por lo que, la presente investigación surge desde esta perspectiva poniendo de

manifiesto las explicaciones arriba señaladas esta realidad constituye la problemática del
presente estudio por lo que esto es lo que ha motivado al autor a examinar dicha situación
preocupante eso concretamente en la cuidad de Malabo.

Objetivos de la investigación

Objetivo general: Mejorar la práctica docente del centro público GHANDI en el nivel
primario del municipio de Rebola.

Objetivos específicos
1. Realizar una fundamentación teórica sobre la práctica docente.
2. Analizar el nivel de cumplimiento de los programas de los profesores.
3. Verificar la titulación de los profesores del nivel primario del centro público
GHANDI de Rebola.
4. Proponer estrategias metodológicas para la mejora de la actividad docente.

Hipótesis
El alcance a los objetivos educativos en beneficio de los alumnos de NIVEL PRIMARIO con
la propuesta de una serie de estrategias metodológicas en cuanto a la práctica docente será
posible o igual sin la implementación de un plan de asesoramiento pedagógico al
profesorado.

6|Página
CAPÍTULO 1: MARCO TEORICO

DEFINICIÓN Y FUNCIONES DEL ASESORAMIENTO PEDAGÓGICO

1.1. Definición de conceptos

1.1.1. Asesoramiento Pedagógico

Asesoramiento: El Asesoramiento es la observación regular y el registro de las
actividades que llevan a cabo en un proyecto o programa. Es un proceso de recogida rutinaria
de información sobre todos los aspectos del proyecto.

Asesorar es controlar que tal progresan las actividades. Es observación sistemática e

intencionada. (Diagnóstico Socio Educativo Colegio Público República de Colombia,
Managua, Junio 2010) La supervisión, es la que regula el desarrollo de la secuencia lógica del
currículo, tomando en cuenta la planificación didáctica, el entorno en el que debe
desarrollarse, y la persona adecuada para ejecutarlo, alcanzar los objetivos propuestos y tener
definido su norte en las visitas de asesoría y Asesoramiento en los proceso de enseñanza
aprendizaje.

Brigg. (2005), Señala que "la supervisión es el Asesoramiento pedagógico que a diario
utiliza el director y cuyo objetivo es orientar a través de procesos técnicos, desarrollar
destrezas y mantener la sensibilidad a través de las relaciones humanas" (p. 5) La capacidad
del supervisor adquiere relevancia al sensibilizar la conducta de los trabajadores,
orientándolos y desarrollando destrezas que conducirían al logro de los objetivos
educacionales.

El Asesoramiento pedagógico, un sistema y un servicio destinado a ofrecer asesoría

planificada, continua, contextualizada, interactiva y respetuosa del saber adquirido por
docentes y directores, orientado a la mejora de la calidad de los aprendizajes de los
estudiantes, del desempeño docente y de la gestión de la escuela.

Para ALMEYDA, O. (2007), etimológicamente, supervisión significa “mirar desde lo alto lo

que en sí implica la idea de una visión global. En su concepto propio define supervisión como

7|Página
un proceso educativo por el cual una persona poseedora de un caudal de conocimientos y
experiencia, asume la responsabilidad de adiestrar a otras que poseen menos recursos”.

Adalberto Chiavenato, en la quinta edición de su libro “Administración de recursos

humanos” define el desempeño como “Acción realizada por un individuo, en respuesta, de lo
que se le ha designado como responsabilidad y que será medido en base a su ejecución.

En éste sentido, Gutiérrez (2005) refiere, "Una conducta típica que se da cuando se
tienen problemas o reclamos de calidad, es intensificar la inspección y exigir a los inspectores
y supervisores que no descuiden su trabajo" (p.40) Por tanto, se hace la detección del
problema, pero no se hace nada por eliminar las causas que lo originan, es entonces cuando el
único esfuerzo por la calidad y los problemas continuarán. Al respecto se hace claro que la
necesidad de Asesoramiento del supervisor hacia el docente sea periódico y su evaluación
constante para atacar la raíz del problema.

Las reflexiones expresadas se corresponden a que el Asesoramiento docente es una

acción positiva que cada vez contrasta más con la realidad observada en planteles, debido a
que la supervisión olvida o pasa por alto esta actividad tan importante y que se hace tan
necesaria por su carácter integral y holístico, ya que la misma unificaría y orientaría a todos
los actores del proceso educativo hacia una meta clara. Al contrario de esto, actualmente,
refieren en el Anuario de la Sociedad Mexicana de Historia (2005).

1.1.2. Desempeño Docente

Montenegro, I. (2003:13), define el desempeño del docente, como el cumplimiento de
sus funciones; éste se halla determinado por factores asociados al propio docente, al
estudiante y al entorno. Así mismo, el desempeño se ejerce en diferentes campos o niveles: el
contexto socio-cultural, el entorno institucional, el ambiente de aula y sobre el propio docente,
mediante una acción reflexiva.

Díaz Barriga, A. (2006) Manifiesta que el desempeño docente es todo aquello que
tiene que hacer, demostrar y reflejar el docente en el aula de clase como profesional de la
educación; la palabra todo, incluye dentro del ámbito tecnológico, el trabajo de planificación
curricular, las estrategias didácticas que aplica, los medios y materiales didácticos que emplea
y la evaluación que lleva a cabo el conjunto de las acciones técnicas y metodológicas
configuran el trabajo del docente en el aula de clase, y dependiendo de las formas y

8|Página
características con que se organizan y aplican, se medirán sus efectos y resultados en el
proceso de enseñanza – aprendizaje.

Para UNESCO (2005) desempeño docente es el proceso de movilización de sus

capacidades profesionales, su disposición personal y su responsabilidad social para articular
relaciones significativas entre los componentes que Impacta la formación de los alumnos,
participar en gestión educativa, fortalecer una cultura institucional democrática e intervenir en
el diseño, implementación y evaluación de políticas educativas locales y nacionales, para
promover en los estudiantes aprendizajes y desarrollo de competencias habilidades para la
vida

1.2. Funciones del Asesoramiento Pedagógico

Mejorar el desempeño profesional y la calidad profesional y la calidad educativa son
acciones que le competen directamente al docente y a las instituciones educativas. En este
sentido Chiavenato, A. (2000)16, considera que en las organizaciones se debe plantear,
organizar coordinar, controlar y desarrollar técnicas que conlleven a promover el desempeño
eficiente del personal bajo una actitud positiva y favorable.

Asimismo, Senge P. (2005)17, plantea que las organizaciones son el lugar donde la
gente cumple las funciones de servicio y donde continuamente aprende a aprender en
conjunto” En consecuencia, la transformación de las prácticas educativas es un elemento
indispensable para alcanzar una educación de calidad.

El Asesoramiento pedagógico, en tanto acción de Asesoramiento; o por la concepción de

monitoreo, que supone, acciones de recojo sistemático de información.

Sin embargo, no son conceptos de la misma jerarquía sino que tanto el Asesoramiento
como el monitoreo, son funciones de la supervisión pedagógica, que al igual que la función de
control, se ejercen en forma sincrónica y de acuerdo a objetivos previamente determinados.

Comprobar que los planes se estén ejecutando de acuerdo a lo previsto, regular la

marcha de esos planes en tiempo y calidad. Es la función administrativa de la supervisión,
caracterizada por la aplicación de proceso de verificación del cumplimiento de la
normatividad que rige para las entidades educativas y las funciones de los profesionales de la
educación, orientado a garantizar el adecuado desarrollo del año escolar.

9|Página
Funciones y tareas del Equipo de Asesoramiento Cooperativo

a) Coordinar las actividades de capacitación continua.

b) Facilitar las capacitaciones de los y las docentes o coordinar la búsqueda de un/a
facilitador/facilitadora.
c) Participar de la capacitación del equipo de Asesoramiento cooperativo.
d) Participar de las reuniones del Equipo de Gestión.
e) Coordinar con el Equipo de Gestión los procesos de capacitación de los y las docentes.
f) Implementar prácticas innovadoras en su rol como docente.
g) Elaborar junto al Equipo de Gestión las agendas de trabajo para la capacitación
continua.
h) Elaborar materiales didácticos para la capacitación continua.
i) Seleccionar y sugerir materiales que orienten y faciliten procesos para los maestros y
las maestras.
j) Apoyar y acompañar a sus compañeros y compañeras si éstos lo necesitaran

1.2.1. Técnicas de Asesoramiento Pedagógico.

La Reunión: Es una de las técnicas más utilizadas y que no puede faltar en ningún plan de
Asesoramiento. Es por lo que se requiere de una agenda previa. Los propósitos que dan origen
a una reunión son diversos. Veamos algunos:

 Coordinar acciones para realizar una labor.

 Evaluar actividades.
 Recoger datos sugerencias, opiniones.
 Compartir informaciones.
 Discutir temas de interés formativos.
 Tomar decisiones, resolver problemas.
 Discutir planes, informes, programaciones.

La Observación: Es una técnica que permite establecer contacto directo con la situación
educativa y especialmente con la práctica que se desarrolla en el aula o salón de clase. La
observación como técnica debe ser planificada, desarrollarla sistemáticamente y evaluada
formalmente. En la observación en el aula se tomarán en cuenta los siguientes criterios:

10 | P á g i n a
  Las estrategias de enseñanza.
 Los tipos de contenidos y estrategias para trabajarlos.
 Las actividades y el proceso generado en la ejecución de las mismas.
 El proceso de evaluación.
 El manejo y uso de los recursos y el manejo del tiempo.
 La intervención de los niños y las niñas, el clima de relaciones, asignación · de tareas
y responsabilidades a los niños y las niñas.

Otros.

 El tipo de observación: parcial o general.

 Formal o informal. · El tiempo de duración
 El instrumento o medio a usar: Lista de chequeo, guía, video

Diálogo Reflexivo: Al finalizar las observaciones en el aula el observador-a y el maestro/a

realizarán un encuentro para establecer un diálogo reflexivo, en el momento que ambos crean
pertinente, para discutir y analizar los elementos de la observación realizada.

En este encuentro se deberá compartir las impresiones, inquietudes y sentimientos del

acompañante y el acompañado, tomando en cuenta que: “El Asesoramiento, es un proceso de
apoyo, intercambio y reflexión del equipo docente con la finalidad de desarrollar personas
críticas, democráticas, creativas, autónomas, y participantes de su proceso de formación
permanente”

La Entrevista: La entrevista individual es un contacto, planificado o no, entre el director y el

docente. En esta conversación se confrontan los puntos de vistas, opiniones, ideas, matizadas,
por las concepciones de los participantes. La entrevista individual bien usada proporciona al
personal docente la ayuda que en cada caso requiere.

1.3. La importancia del Asesoramiento Pedagógico

El Asesoramiento pedagógico al docente brinda seguridad, confianza y una oportuna
orientación y afianzamiento de las praxis que impulse el desarrollo personal y profesional.

Según Sovero Hinostroza, F (2012: 217) es el acto de ofrecer asesoría continua, el despliegue
de estrategias y acciones de asistencia técnica, a través de las cuales una persona o equipo

11 | P á g i n a
especializado visita, apoya y ofrece asesoramiento permanente al docente en temas relevantes
a su práctica.

Es la función pedagógica de la supervisión orientada a fortalecer el desempeño

profesional docente por la vía de la asistencia técnica; se basa en el intercambio de
experiencias entre el acompañante y el acompañado, sin distinción de niveles de superioridad
ni jerarquía. Se requiere interacción auténtica, creando relaciones horizontales, en un
ambiente de ínter aprendizaje pedagógico, pertinente al entorno de la institución.

Este proceso de intercambio profesional, se produce a través del diálogo y a partir de

la observación y el análisis del trabajo en el aula; implica poseer la capacidad para compartir
y la disposición para establecer compromisos que nos ayuden a crecer juntos generando
emprendimientos sociales y culturales. Incluye algunas consultas a los estudiantes, y otros
procedimientos vinculados a la investigación. Rivas, Pedro José (2002). Redes
autogestionarias de educación permanente. Mérida, Educare21 Dean, Joan (2002). Op. Cit.
pág. 32. 29

1.4. OBJETIVOS Y CARACTERISTICAS DEL ASESORAMIENTO

PEDAGÓGICO

1.4.1. Objetivos del Asesoramiento pedagógico

 Conocer en qué medida se está aplicando el modelo de aprendizaje que la institución
educativa se ha propuesto ofrecer a los estudiantes.
 Desarrollar las capacidades de los docentes para la práctica de la enseñanza centrada
en los aprendizajes (estudiantes), en consecuencia, el director tiene que realizar tres
tareas:
 Evaluar el trabajo pedagógico en el aula
 Orientar al docente en el mejoramiento de su práctica pedagógica
 Identificar las necesidades de capacitación de los docentes

1.4.2. Características del Asesoramiento pedagógico

El Asesoramiento pedagógico asume las siguientes características:

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  Proporciona información confiable para la toma de decisiones y ofreciendo
orientación y asesoría para fortalecer su práctica pedagógica, superando limitaciones,
dificultades y distorsiones del proceso pedagógico.
 Brinda apoyo y estimula el trabajo docente (de la institución) generando espacios de
reflexión y construcción sobre su desempeño (de cada uno de los involucrados).
 Facilita un trato humano con todos los agentes y actores educativos, fortaleciendo las
relaciones de las instancias de gestión educativa
 Es permanente e integral, en cuanto atiende de modo continuo y armónico los aspectos
del proceso educativo, incorporando monitoreo y el Asesoramiento pedagógico para
contribuir con el mejoramiento de la calidad educativa.
 Es Sistemática, en su manera de ser administrada, la misma que mantiene
concordancia entre sus etapas, técnicas, procedimientos e instrumentos; en procura de
la objetividad, planificando, verificando, analizando y evaluando con imparcialidad.

1.4.3. Técnicas de la supervisión pedagógica

Técnicas directas. Permiten recoger la información de modo sistemático, a la vez que
posibilitan mantener un contacto directo con los docentes de aula. esta técnica se emplea para
las acciones de asesoramiento, orientación y perfeccionamiento docente, las cuales son:
observación, entrevista, visitas, demostraciones, reuniones de docentes, trabajos grupales,
entrevistas, exposiciones, diálogos, círculos de estudios, cursos, foros, seminarios, talleres,
conferencias.

Técnicas indirectas. Permite obtener información útil mediante vías distintas al contacto
personal e intencionado entre el supervisor y los supervisados.

Análisis de documentos. Cosiste en la recolección y estudio de documentos elaborados y

manejados por el docente, los cuales son: Registros, documentos donde son anotados las
evaluaciones de los educandos.

1.5. DESEMPEÑO DOCENTE EN LA PRÁCTICA EDUCATIVA

1.5.1. Funciones de la evaluación del desempeño profesional docente

1. Función de diagnóstico: La evaluación profesoral debe caracterizar el desempeño del

maestro en un período determinado, debe constituirse en síntesis de sus principales
aciertos y desaciertos, de modo que le sirva al director, al jefe de área y a él mismo, de

13 | P á g i n a
 guía para la derivación de acciones de capacitación y superación que coadyuven a la
erradicación de sus imperfecciones. (p. 4).
2. Función instructiva: El proceso de evaluación en sí mismo, debe producir una
síntesis de los indicadores del desempeño del maestro. Por lo tanto, los actores
involucrados en dicho proceso, se instruyen, aprenden del mismo, incorporan una
nueva experiencia de aprendizaje laboral. (p. 5).
3. Función educativa: Existe una importante relación entre los resultados de la
evaluación profesoral y las motivaciones y actitudes de los docentes hacia el trabajo.
A partir de que el maestro conoce con precisión cómo es percibido su trabajo por
maestros, padres, alumnos y directivos del centro escolar, puede trazarse una
estrategia para erradicar las insuficiencias a él señaladas. (p. 5).
4. Función desarrolladora: Esta función se cumple principalmente cuando como
resultado del proceso evaluativo se incrementa la madurez del evaluado y
consecuentemente la relación interpsíquica pasa a ser intrapsíquica, es decir el docente
se torna capaz de autoevaluar crítica y permanentemente su desempeño, no teme a sus
errores, sino que aprende de ellos y conduce entonces de manera más consciente su
trabajo, sabe y comprende mucho mejor todo lo que no sabe y necesita conocer; y se
desata, a partir de sus insatisfacciones consigo mismo, una incontenible necesidad de
auto perfeccionamiento.

1.5.2. Modelos para el desempeño docente

Valdés y Vaillant, (2008: 10) presentan a continuación los cuatro modelos de evaluación del
desempeño del docente:

Modelos de evaluación desempeño docente: Constituye un marco conceptual que tiene un

valor ordenador e interpretativo de una cierta realidad en estudio. Y Cada modelo de
evaluación implica una selección de ciertos aspectos, a continuación.

Modelo centrado en el perfil del docente. Este modelo consiste en evaluar el desempeño de un
docente de acuerdo a su grado de concordancia con los rasgos y características, según un
perfil previamente determinado, de lo que constituye un docente ideal.

14 | P á g i n a
Modelo centrado en los resultados obtenidos. La principal característica de este modelo
consiste en evaluar el desempeño docente mediante la comprobación de los aprendizajes o
resultados alcanzados por sus alumnos.

Modelo centrado en el comportamiento del docente en el aula. Este modelo propone que la
evaluación de la eficacia docente se haga identificando aquellos comportamientos del profesor
que se consideran relacionados con los logros de los alumnos.

Modelo de la práctica reflexiva. Consiste en una instancia de reflexión supervisada. Se trata

de una evaluación para la mejora del personal académico y no de control para motivos de
despidos o promoción.

1.5.3. Desempeño docente aspectos técnico y metodológico

Aspectos técnicos.- El desempeño docente implica las labores que cotidianamente tiene que
cumplir el docente en un aula de clases con sus alumnos para su logro de desarrollo integral y
así evitar el pragmatismo, el inmediatismo y la improvisación durante su gestión en el aula de
clases. Aspectos Metodológico.- La metodología que será aplicada, tanto en el proceso de
capacitación de docentes y miembros del equipo multiplicador como en el aula de clase, busca
la potenciación de las capacidades intelectuales, valorativas, emocionales, expresivas y
prácticas de los estudiantes, en función de fortalecer su proceso de constitución como sujetos
autónomos, críticos y proactivos frente a su realidad y su proceso de aprendizaje.

1.5.4. Evaluación del desempeño docente

Las primeras acciones destinadas a la evaluación del desempeño de un individuo en su

organización deben estar encaminadas a la identificación de los objetivos de su empleo,
porque es contra, ellos, por contrastación, contra los que medirá si los cumple en la práctica
con eficiencia y eficacia.

La evaluación del docente en servicio tiene como finalidad la valoración objetiva de

los aspectos profesionales y éticas que determinan su eficiencia en el cargo. Los profesionales
de la educación en servicio, son personalmente responsables de su desempeño en la función
correspondiente.

La evaluación del docente atenderá a los criterios siguientes:

15 | P á g i n a
  Capacidad y eficiencia en el trabajo.
 Ética profesional.
 Relaciones Humanas.
 Dominio cognoscitivo de la ciencia o técnica y pedagogía.
 Capacidad y habilidad para transferir y aplicar el conocimiento científico pedagógico
y técnico, al educando.

1.5.5. Fines de la evaluación del desempeño del docente.

Según Stiggins y Duke (1988), citado por Valdés, H. (2004) sostiene que:

La evaluación de profesorado puede servir a dos propósitos básicos: responsabilidad y

desarrollo profesional. El primero de ellos implica la reunión de datos para determinar el
grado en que los profesores han alcanzado niveles mínimos aceptables de competencia y
definido los estándares que deben lograr. El interés por la responsabilidad ha tendido a
dominar los pensamientos y las acciones de los directivos responsables de la evaluación de los
profesores.

Libros de Registros que deben tener los Centros Educativos

Documentos legales. Documentos Administrativos. Documentos Académicos.

 Reglamento interno  Planes mensuales  Registros de planes e

 Código del trabajo  Cronogramas de trabajos informes de

 Registro de calificaciones Asesoramiento

 Actas de reuniones de  Registro de planes de

padres/madres de familia capacitación

 Actas de reuniones con  Documentos

docentes metodológicos del

 Actas de reuniones con CENTRO

estudiantes  Rendimiento

 Expedientes del personal académico

 Plan anual  Programas de

asignaturas
 Control de asistencia de
estudiantes  Cronograma de
Asesoramiento.
 Control de asistencia de

16 | P á g i n a
 maestros(as)

CAPITULO 2: MARCO ANALITICO

2.1. Diseño metodológico

El enfoque Cuantitativo dado que se hace uso de estadísticas para procesar la

información para la medición de indicadores; se utilizó la recolección y el análisis de datos
para dar respuesta a las preguntas de investigación, además se hará uso de técnicas e
instrumentos (entrevistas y encuestas) que permiten hacer mediciones y poder establecer
patrones de conducta en el comportamiento de la población en estudio (Sampieri, 2003).

El enfoque Cuantitativo porque hace una descripción del Asesoramiento pedagógico

y su incidencia en el desempeño de los docentes haciendo referencia la actitud que muestran
los docentes antes, durante y después de haber sido acompañado pedagógicamente.

En el caso de la investigación se aplicó técnicas cuantitativas que permitieron realizar

una descripción detallada del Asesoramiento Pedagógico que la Directora del Centro les
realiza a los docentes, tomando en cuenta la opinión de los estudiantes y de los mismos
maestros; así mismo las observaciones realizadas en lo interno del centro escolar.

Tipo de investigación

La investigación en cuanto a su profundidad es Correlacional, por lo que se describe la

relación de las variables sujetas de estudio, lo cual permitió llegar a conocer las debilidades y
fortalezas que presenta el centro en estudio.

Población de la investigación
La población estará conformada por los siguientes grupos:

 Muestra no probabilística
 Por conveniencia: Director/a General
 Muestra probabilística: Docentes e alumnos

17 | P á g i n a
Sujetos de análisis: Director/res; Docentes y estudiantes

18 | P á g i n a
Área de investigación: El área de estudio de la investigación será en el Centro Educativo
privado “GHANDI”.

Métodos, Técnicas de investigación e instrumentos

Métodos: Deducción e Inducción En la Deducción, se parte de lo general a lo particular y se

establecen parámetros de comparación que permite analizar si un elemento dado forma parte o
no de un grupo al que se lo había relacionado previamente. En la Inducción, se parte de lo
particular a lo general consecuencias que pudiera afectar en el futuro.

Métodos Empíricos: La entrevista: es una conversación directa establecida entre el

investigador y su sujeto de estudio a través de individuos o grupos con el fin de obtener
testimonios orales. La encuesta.- Mediante la encuesta se obtiene datos de interés sociológico
interrogando a los miembros de un colectivo o de una población.

Instrumentos aplicados:

Guía de Entrevista a la Directora, con el objetivo conocer la implementación del

Asesoramiento pedagógico, asi mismo su valoración con relación al desempeño del personal
docente.

Guía de Entrevista a la Docente, con el objetivo de obtener percepciones sobre el desarrollo

del Asesoramiento pedagógico, críticas constructivas que reciben por parte del acompañante y
su incidencia en su desempeño docente, detectando sus fortalezas y debilidades.

Guía de Encuesta a los estudiantes, con el propósito de conocer el desarrollo del proceso de
enseñanza aprendizaje, así mismo si la dirección del centro educativo realizo funciones de
Asesoramiento pedagógico.

Guía de revisión documental (si poseen), con el objetivo de constatar y analizar documentos
legales, administrativo y académicos (cronogramas, planes y programas de Asesoramiento
pedagógico).

19 | P á g i n a
Población y muestral

CENTRO PÚBLICO “GHANDI”

Actores Población Muestra porcentaje de la

muestra
%
Director/a General
Docentes
Estudiantes

CENTRO PÚBLICO “GHANDI”

Turno Grado Población Muestra
1º pep
2º pep
Matutino (mañana) 3 pep
4 pep
5 pep
6 pep
1º PEP
2º pep
3 pep
Vespertino (tarde) 4 pep
5 pep
6 pep
Total

20 | P á g i n a
2.2. ANALISIS DE DESARROLLO DEL ASESORAMIENTO PEDAGOGICO QUE
REALIZA (SI EXIXTE) LA DIRECCIÓN GENERAL EN EL CENTRO EDUCATIVO
“GHANDI”

2.3. DESEMPEÑO TÉCNICO Y METODOLÓGICO DE LOS DOCENTES DE

SECUNDARIA DEL CENTRO ESCOLAR

Valoración del desempeño de los docentes

En el aspecto metodológico

En el aspecto Técnicos

2.4. RELACIÓN ENTRE EL ASESORAMIENTO PEDAGÓGICO CON EL

DESEMPEÑO DE LOS DOCENTES

2.5. LIBROS DE REGISTROS DEL CENTRO EDUCATIVO: REVISION

DOCUMENTAL

Documentos Académicos, que cuenta el Centro Educativo.

 Documentos Administrativos.
 Documentos Académicos.
 Documentos legales

21 | P á g i n a
CONCLUSIONES

22 | P á g i n a
RECOMENDACIONES

A LA DIRECCION

A LOS DOCENTES

23 | P á g i n a
BIBLIOGRAFIA
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