Tienes que aprender las reglas del juego y después jugar mejor que nadie (Albert

Einstein)
 Notificación
 
 
Antes de iniciar la lectura y revisión de este documento es sumamente importante ver el siguiente
video https://www.youtube.com/watch?v=jIvEotXQ7qY y comprender que el siguiente proyecto es
una iniciativa piloto donde se detallan conceptos, modelos e idea que formarían el primer distrito
ecológico del plástico en Honduras. EL PROYECTO ECO-INCLUSIÓN es el primer paso para desafiar
la creatividad de todos los actores miembros.

1
Tabla de contenido
ANTECEDENTES................................................................................................................................................ 2

OBJETIVO GENERAL.......................................................................................................................................... 4

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO........................................................................................................................ 4

1.1. GENERACIÓN DE INGRESO................................................................................................................... 6

1.2. CONSERVACIÓN........................................................................................................................................ 6

1.3. DESCRIPCIÓN DE LA METODOLOGÍA DE TRABAJO PREVISTA PARA EJECUTAR EL PROYECTO.........7

1.4. ESTIMACIÓN DEL PERÍODO DE TRABAJO CONJUNTO CON LOS GRUPOS DE DESTINATARIOS Y EN

LA REGIÓN................................................................................................................................................. 9

1.5. ESTIMACIÓN DEL RIESGO O LOS RIESGOS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO.......................10

1.6. MARCO LÓGICO DE PROYECTO............................................................................................................ 12

1.7. SOSTENIBILIDAD.................................................................................................................................... 23

1.8. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL............................................................................................................... 26

CONTRIBUCIÓN DEL PROYECTO A LA GENERACIÓN DE MEDIOS DE VIDA SOSTENIBLE Y

REDUCCIÓN DE LA POBREZA.......................................................................................................27

CONTRIBUICIÓN DEL PROYECTO A LA CONSTRUCCIÓN DE CAPACIDADES, FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL Y EMPODERAMIENTO LOCAL............................................................................27

EQUIDAD DE GÉNERO Y OTROS GRUPOS VULNERABLES, ADULTO MAYOR................................28

CAPACIDADES TÉCNICAS DE LA ORGANIZACIÓN PARA DESARROLLAR EL PROYECTO.................29

2
ANTECEDENTES

El plástico a nivel mundial se ha convertido en un problema importante tanto para el

medioambiente como para la salud pública. Año a año en nuestros países centroamericanos,

escasos de buenas prácticas en materia de leyes, regulación, procesos reciclaje y cultura de

clasificación, se vienen llenando los vertederos de basura sin control de desechos de diferentes tipos

de plásticos (PET, PVC, PEAD, PEBD, etc.). De igual forma, los impactos en el medioambiente

terminan dañando fuertemente el ecosistema existente en playas, ríos, montañas y alterando todo

el ecosistema.

El 10 de julio de 1999, la ONU a través de su Convención sobre Humedales, declaró SITIO RAMSAR

1000, a las áreas protegidas de Honduras en el mar Pacífico, Golfo de Fonseca. Teniendo en

consideración que es un importante ecosistema marino costero ubicado en los departamentos de

Choluteca y Valle, con una extensión que suma 81,530.95 hectáreas de humedales, islas e islotes,

bosques de mangle, lagunas de invierno, playas y bosque seco subtropical. Así mismo la zona del

Golfo de Fonseca, es el paraíso de la tortuga golfina “especie protegida” que viene siendo

salvaguardada por las comunidades que han sido apoyadas por múltiples ONG internacionales y en

especial el Programa DEITSUR de Ayuda en Acción y la Cooperación Suiza COSUDE.

En el marco de estas realidades y sus impactos, la alcaldía de MARCOVIA ha iniciado desde hace

años un programa de recolección voluntaria de botellas PET por parte de las comunidades,

principalmente orientado a los niños de edad escolar, para recoger los plásticos de sus centros de

estudios y casas y canjearlos por mejoras en su ESCUELAS Y COMUNIDADES.

Actualmente esa experiencia piloto ha producido un impacto de alto tenor, evitando que terminen

en el mar más de 150 TM de plásticos PET en el ecosistema de las playas del Golfo de Fonseca y a la

vez afecten los humedales.

Ante los nuevos desafíos de la agenda mundial 2030, se requiere un paso gigante de innovación para

poder ofrecer un VALOR AGERGADO A LA COMUNIDAD y crear el primer DISTRITO DEL PLÁSTICO

3
ECO-INCLUSIVO, como un pivote esencial para transformar el plástico en productos eco sostenibles

y de usabilidad para todas las personas del territorio del Golfo de Fonseca.

Este DISTRITO DEL PLÁSTICO, tiene como objetivo ofrecer una herramienta de transformación e

innovación de la materia prima (plástico) y aumentar su valor estratégico, comercial y sobre todo

medio ambiental, mitigando los eventos adversos que hoy sufre el Golfo de Fonseca.

OBJETIVO GENERAL

El objetivo general del proyecto es el DESARROLLO DE UN DISTRITO DEL PLASTICO ECO-

INCLUSIVO QUE CONTRIBUYA A LA CONSERVACIÓN DEL SITIO RAMSAR 1000 MEDIANTE LA

RECUPERACIÓN Y REUTILIZACIÓN DE PLÁSTICOS, CON LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA, EN EL

MUNICIPIO DE MARCOVIA, CHOLUTECA.

Para el desarrollo de este objetivo general se requiere la ejecución de los siguientes objetivos específicos:

1. Caracterización de una planta de procesamiento para la transformación de plástico residual.

2. Empoderamiento de las capacidades de UEDESAMAR en el desarrollo del distrito del plástico.

3. Desarrollar los elementos y atractores fundamentales para provocar el interés de recolección

ciudadana y fortalecimiento de los microemprendimientos medioambientales a través de la

innovación y el VALOR AGREGADO del procesamiento y transformación del plástico,

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

EL DISTRITO DEL PLASTICO ECO-INCLUSIVO, se orienta a un establecer un modelo de negocios

innovador, integrado y autosustentable para responder a los grandes desafíos del mundo en torno

al cambio climático, contaminación ambiental, escasez hídrica, desarrollo social sostenible y sobre

todo protección a los humedales. El reto más importante se concentra en la búsqueda de soluciones

Innovadoras / disruptivas para propender a la adopción de las metodologías de la economía circular

4
aprovechando la materia prima del plástico y ofrecer su reinserción nuevamente dentro del

mercado, alargando su uso y evitando la contaminación.

El proyecto se enmarca en el Golfo de Fonseca donde existe actualmente un centro de acopio

gestionado por la alcaldía de MARCOVIA, donde se tienen las líneas de prensado de plástico tipo

PET/botellas de plástico. Este centro durante muchos años ha servido como un piloto para incentivar

el conservacionismo del medioambiente y la educación en los niños de edad escolar.

Actualmente, se requiere del compromiso sustancial de todos los actores estratégicos de la región

del Golfo de Fonseca, para incorporar la maquinaria y equipos eficientes para darle valor agregado

al residuo de plástico que se genera en la región.

La iniciativa principal que ha sido detectada para darle valor agregado y estar alineados con los

elementos sociales, económicos, ambientales y de emprendimiento en la región del Golfo de

Fonseca, es la caracterización, diseño e implementación de una línea de producción para el sector de

construcción, siendo posible la producción masiva de los siguientes elementos:

 Bloques de construcción

 Columnas

 Pisos de plástico / Adoquines.

 Láminas de techo

 Tejas

La creación de un sistema constructivo con piezas de plástico reciclado va a permitir los siguientes

eventos:

• Generar un interés inmediato por los productos manufacturados por el distrito del plástico,

tendiendo los recicladores, emprendedores y organizaciones de recolección, a dirigir el acopio

de material plástico al centro ECO-INCLUSIVO, pudiendo ellos comprar productos con

descuento y comercializarlos en sus diferentes sectores.

• Integrar el reciclaje de plástico con todas las necesidades sociales de viviendas del país,

teniendo especial énfasis en la funcionalidad de un sistema constructivo auto armable, fácil de

implementar, rápido en instalación y con alta calidad en el tiempo. (Este producto ya probado

en muchos países y caracterizado para HONDURAS, creará una disrupción en el sector de

5
 construcción dado que se puede ensamblar una vivienda eco-solidaria en menos de 20 días,

así mismo construir otros tipos de arquitectura como hospitales, escuelas, campamentos de

emergencia, etc.)

• Integrar toda la cadena de recolección de plástico dentro de la cultura ciudadana para poder

impactar de manera inmediata en el Golfo de Fonseca y SITIO RAMSAR 1000.

• Crear un sistema de monetización, valoración y desarrollo económico que promueva el

incremento de materia prima útil para la transformación.

1.1. GENERACIÓN DE INGRESO

El modelo del Distrito del Plástico Eco-INCLUSIVO, permite hacer una combinación de diferentes

tipos de productos que serán tecnológicamente sustentables, y ofrecerán un beneficio sostenible

para todos los actores y en especial a UEDESAMAR. En esta primera etapa el proyecto estará

enfocado en soluciones de construcción eficientes y ecológicas:

 Proveyendo ingresos para los recolectores de plástico y emprendedores de todas las zonas

de honduras que quieran acopiar

 Suministrando la venta de los sistemas constructivos individualmente (bloques, pisos,

laminas, tejas, columnas) o en kit para armar las casas eco-solidarias

 Gestionando una red de comercializadores autorizados de la cadena de transformación que

deseen intercambiar plástico por los materiales de construcción de plástico reciclado

 Instalación de una tienda de materiales de construcción en las zonas del Golfo de Fonseca

con mayor déficit habitacional

1.2. CONSERVACIÓN
La principal idea para evangelizar el proyecto en las comunidades y crear una rápida adopción

cultural en la conservación del medioambiente es lograr un sistema altamente eficiente y subsidiado

6
donde la comunidad pueda intercambiar botellas de PET y otros plásticos por bloques de plástico

reciclados.

Los principales atractores de este proyecto radican en la recirculación del plástico a través del

proceso productivo, donde el recolector de materia prima puede obtener una métrica inteligible de

que capacidad requiere recolectar para obtener un bloque de plástico reciclado.

En un ejemplo teórico de ingeniería, y por estimaciones de los equipos técnicos, podemos estimar

que aproximadamente, veintiún (21) botellas grandes de PET pueden suponer un BLOQUE MEDIANO

DE PLASTICO RECICLADO.

Aquí presentamos una pieza grafica ilustrativa para el futuro proyecto, siendo solo un ejemplo de las

capacidades que se pueden obtener sobre la conservación del medioambiente, monetizando

adecuadamente a todos los actores del ecosistema.

La concientización del valor y la importancia de la conservación, abordada de forma disruptiva,

traerá consigo un empoderamiento de las comunidades y en especial de todos los actores de

UEDESAMAR. De esta forma, nos aseguraremos una solución múltiple y de gran impacto tanto en la

conservación, como en los elementos financieros del distrito del plástico y los ciudadanos que han

tenido una brecha social importante “sin vivienda digna”.

7
1.3. DESCRIPCIÓN DE LA METODOLOGÍA DE TRABAJO

PREVISTA PARA EJECUTAR EL PROYECTO

El proyecto del distrito del plástico ECO-INCLUSIVO, promueve principalmente el máximo

aprovechamiento de los recursos de residuos plásticos y la disminución del impacto

medioambiental, en consecuencia, su dimensionamiento requiere de una metodología especifica

asentada en la innovación y no en las metodologías formales y/o tradicionales que no podrían crear

un impacto como el esperado.

El equipo ha decidido usar la metodología de design thinking para desarrollar los productos

mínimamente viables (PMV) a partir de la construcción de los sistemas de construcción basados en

plástico reciclado.

La FASE DE EMPATÍA es una de las más importantes cuando innovamos, habitualmente lo hacemos

de acuerdo con un marco el cual los clientes o nosotros mismos hemos decidido ponernos. Por

ejemplo, en esta fase no podemos limitarnos a explorar, indagar o ver solo las necesidades de los

usuarios del futuro distrito del plástico, sino a todas las prácticas, herramientas y casos de éxito

(relacionadas o no) que pueden ayudarnos verdaderamente a ejecutar un proyecto en el contexto

específico de Honduras.

Dentro de la FASE DE DEFINICIÓN, de la metodología de Design Thinking y tras una etapa

de divergencia en la que hemos adquirido un alto volumen de información, llega el turno

de converger en un modelo de negocios que responda a cada elemento de la primera fase. En esta

fase se requiere de ingenieros mecánicos, arquitectos e ingenieros civiles que ayuden a

8
conceptualizar las piezas de los sistemas constructivos y que estas cumplan con los estándares de

calidad mínimos aceptados.

La tercera etapa de un proceso de Design Thinking es la de Idear o Ideación. El paso a esta fase

supone empezar a crear soluciones para los problemas concretos encontrados. Estas soluciones

tienen que estar acompañadas de un nivel de conocimiento y experiencia técnica, así como de

análisis de inteligencia de mercados que determine el valor agregado para el prototipado del

sistema constructivo de plástico reciclado.

Posteriormente se desarrollarán los primeros prototipos centrados en ofrecer un alto valor

agregado al plástico y un impactante producto, capaz de generar la tracción comercial y social

requerida en el marco de la protección del ambiente y mejoramiento del ciclo económico del Golfo

de Fonseca.

Estos prototipos, pasaran rápidamente a un modelo de testeo donde se pueden valorar

directamente los aspectos técnicos de los materiales, usabilidad, resistencia, temperaturas, etc. Así

mismo, en esta fase cumbre, se deben coordinar las acciones conjuntas de análisis transversal del

modelo de negocios, asociado a la opinión de expertos en mercados, técnicos -especialistas de la

universidad, programas de desarrollo y agencias de cooperación.

Una de las características más importantes en el desarrollo del proyecto del distrito del plástico ECO-

INCLUSIVO, es poder tener una mirada poderosa del impacto del mercado y cubrir las necesidades

más esenciales de viviendas, basado en el máximo aprovechamiento de innovación del plástico

reciclado. En consecuencia, debemos diseñar primero los PMV y la experimentación antes que la

propia implementación de la planta de transformación.

Resumen de la metodología de PMV con un ejemplo ilustrativo

9
1.4. ESTIMACIÓN DEL PERÍODO DE TRABAJO CONJUNTO CON

LOS GRUPOS DE DESTINATARIOS Y EN LA REGIÓN

El proyecto tendrá una duración aproximada de veinte (20) meses y responderá a los siguientes

ciclos, acciones y tareas, que deben desarrollarse con un equipo de trabajo multidisciplinario.

10
1.5. ESTIMACIÓN DEL RIESGO O LOS RIESGOS PARA EL

DESARROLLO DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN NIVEL DE RIESGO ACCIONES A TOMAR

Alta Media Baja

Marejadas X Muros de protección con sacos.

Instalar en un lugar más alto la

11
 planta.

Covid X Aplicar los diferentes protocolos

de Bioseguridad

Inteligencia Comercial Verificar la contratación de

equipos técnicos que lideren la
X
inteligencia comercial y
caracterización del modelo de
negocios y sistema constructivo.

Metodologías de Tener un director de proyecto

innovación y disrupción que habilite y supervise las
X metodologías ágiles de
innovación, PMV y disrupción.

Contar con un equipo experto en

Modelos de prototipado prototipo y el financiamiento en
X
caso de pruebas, fallas y
entonación de productos

Contar el financiamiento para

Financiamiento (para integrar los procesos productivos
puesta a punto activo fijo) X de la planta y nuevos equipos
que sean adicionados en la fase
1

Contar el flujo de caja para lograr

Financiamiento (flujo de el acopio y pago a proveedores
caja 3 meses) X en tiempo y forma, generando
confianza en el modelo del
Distrito del Plástico.

12
1.6. MARCO LÓGICO DE PROYECTO
Objetivo Específico 1: Caracterización de una planta de procesamiento para la transformación de CRONOGRAMA
plástico residual.

RESULTADOS Cosas que vamos a hacer Que nos indica si se está Como comprobamos 1 2 3
logrando = (Indicadores) los logros (medios de
(actividades)
verificación)
X X X

Número de nuevas toneladas

acopiadas voluntariamente

Número de nuevas toneladas

Desarrollo de Desarrollo de campaña para la
capacidades reactivación de la planta de
productivas procesamiento de plástico
(orientada al acopio voluntario
de residuos urbanos y agrícolas)
Preparación
Campaña de
de residuos agrícolas
concientización para el
acopiados
acopio voluntario de
los plásticos residuales
en las zonas y
Número de nuevos tipos de
mancomunidades
plástico por toneladas

Zonas de mayor (%) de

recolección de plásticos

Empresas agrícolas con mayor

(%) porcentaje de acopio por
tipo de plástico

13
Objetivo Específico 1: Caracterización de una planta de procesamiento para la transformación de CRONOGRAMA
plástico residual.

RESULTADOS Cosas que vamos a hacer Que nos indica si se está Como comprobamos 1 2 3
logrando = (Indicadores) los logros (medios de
(actividades)
verificación)
X X

Asignación de presupuesto para

el aseguramiento del perímetro
Presupuesto ejecutado / Verificación de
de la planta. (cercas,
Presupuesto proyectado presupuesto
perímetros, instalaciones,
vigilancia)

Imagen antes y
después

Asignación de presupuesto para X X X

el Incremento de capacidad de
[(compras n - compras n-1)
acopio de plástico residual
urbano y agrícola. / compras n-1] * 100% Volumen de compras
Desarrollo de mensual
Nivel de inventario de plástico
capacidades
residual comprado
productivas
Acondicionamiento de las redes X X X
Preparación
eléctricas y sistemas de
Presupuesto ejecutado / Verificación de
respaldo para el
Presupuesto proyectado presupuesto
funcionamiento de los equipos
y maquinarias

Determinación de las áreas Layout de planta Distribución y marcaje

clave de producción visual de los procesos
de producción

14
Objetivo Específico 1: Caracterización de una planta de procesamiento para la transformación de CRONOGRAMA
plástico residual.

RESULTADOS Cosas que vamos a hacer Que nos indica si se está Como comprobamos 1 2 3
logrando = (Indicadores) los logros (medios de
(actividades)
verificación)
X X X

Verificación de
presupuesto
Instalación de equipos de línea
de producción primaria de
Presupuesto ejecutado /
recuperación (Triturado,
Presupuesto proyectado Verificación de
Lavado, Secado, Homogenizado
maquinarias
y Extrusionado)

Desarrollo de
Plan de trabajo de
capacidades
producción mensual
productivas
Verificación de X X X
Preparación
inventario de materia
Material procesado y Capacidad de inventario de
prima procesada
reconvertido listo para líneas plástico renovado /
“Plástico renovado”
de valor agregado.
Capacidad de inventario
Verificación de
disponible
inventarios de
producción de pellet
por tipo de plásticos.

15
Objetivo Específico 1: Caracterización de una planta de procesamiento para la transformación de CRONOGRAMA
plástico residual.

RESULTADOS Cosas que vamos a hacer Que nos indica si se está Como comprobamos 1 2 3
logrando = (Indicadores) los logros (medios de
(actividades)
verificación)

16
 CRONOGRAMA

Objetivo Especifico 2: Empoderamiento de las capacidades de UEDESAMAR en el desarrollo del

distrito del plástico.

RESULTADOS Cosas que vamos a hacer Que nos indica si se está Como comprobamos los 1 2 3
logrando = (Indicadores) logros (medios de
(actividades)
verificación)

Establecimiento de nuevos
acuerdos

Establecimiento de nuevos
decretos municipales para
Empoderamiento Acuerdo general entre las acopiar residuos plásticos sólo Nuevos reglamentos
social del distrito del mancomunidades para en Marcovia
plástico eco-inclusivo desarrollo del distrito
Acuerdos de formación
Establecimiento de multas y/o del distrito del plástico
sanciones por desperdicios de
plásticos agrícolas no
gestionados

Establecimiento de metas por

recolección de plástico por
tipos de empresas agrícolas

Incremento de volumen
Formación de recolectores de de materia prima

17
 CRONOGRAMA

Objetivo Especifico 2: Empoderamiento de las capacidades de UEDESAMAR en el desarrollo del

distrito del plástico.

RESULTADOS Cosas que vamos a hacer Que nos indica si se está Como comprobamos los 1 2 3
logrando = (Indicadores) logros (medios de
(actividades)
verificación)

plástico para la debida % Nuevos acopiadores residual por medio de

separación y entrega nuevos acopiadores

x x

Nuevos empleos y puntos de Materiales de residuos

Empoderamiento
venta y comercialización. con valor agregado
social del distrito del
comercializados
plástico eco-inclusivo
Desarrollo de eco-trabajo
relacionado con los productos
de valor agregado / Objetivo
específico 3
X X
.
Nuevos emprendimientos de Casas construidas por
construcción de casas eco- emprendedores para
inclusivas venta y/o
comercialización

Nuevas vías públicas con X X

Rescate de vías públicas,
adoquines
parques y sistemas recreativos Actos inaugurales de
con adoquines de plástico las Vías públicas

18
 CRONOGRAMA

Objetivo Especifico 2: Empoderamiento de las capacidades de UEDESAMAR en el desarrollo del

distrito del plástico.

RESULTADOS Cosas que vamos a hacer Que nos indica si se está Como comprobamos los 1 2 3
logrando = (Indicadores) logros (medios de
(actividades)
verificación)

intervenidas con
material de reciclado
Ampliaciones y/o
reconstrucción de espacios con X X
el sistema constructivo eco-
inclusivo, orientado a las Nuevas construcciones con Actos inaugurales de
Incremento del
prioridades sociales en la sistema eco-inclusivo para nuevos espacios
impacto social y
comunidad (escuelas, centros escuelas escolares
ambiental del distrito
del plástico médicos, albergues, etc.)

X X

Recolección de plásticos en Nuevas construcciones con Actos inaugurales

zonas de cuencas de ríos sistema eco-inclusivo para
centros médicos públicos

Recolección de plástico en mar,

humedales y manglares Días al año de recolección Cantidad de campañas
de recolección.

Días al año de recolección Cantidad de campañas X X

de recolección.

19
 CRONOGRAMA

Objetivo Especifico 2: Empoderamiento de las capacidades de UEDESAMAR en el desarrollo del

distrito del plástico.

RESULTADOS Cosas que vamos a hacer Que nos indica si se está Como comprobamos los 1 2 3
logrando = (Indicadores) logros (medios de
(actividades)
verificación)

X X

20
Objetivo Específico 3: Desarrollar los elementos y atractores fundamentales para provocar el interés de CRONOGRAMA

recolección ciudadana y fortalecimiento de los microemprendimientos medioambientales a través de la

innovación y el VALOR AGREGADO del procesamiento y transformación del plástico

RESULTADOS Cosas que vamos a hacer Que nos indica si se está Como comprobamos 1 2 3
logrando = (Indicadores) los logros (medios de
(actividades)
verificación)

X X X

Plan de experimentación de Número de productos por Cronograma de

materiales plásticos tipo de material reciclado actividades del plan

X X

Definición de productos Número de productos del

mínimamente viables basados
en extrusión
Desarrollo de sistema
constructivo
Ingeniería de desarrollo de
productos y elementos técnicos
de producción masiva (pruebas
de prototipo en 3D)
sistema constructivo auto
Ciclo de Design
gestionable, flexible, fácil y de
Thinking
rápida instalación
Estudio de pruebas y X X X
moldes realizados
Cantidad de matriz de
pruebas por cada producto
y/o prototipo

X X X

Pruebas físicas y técnicas de Cantidad de pruebas aplicadas Estudio de pruebas

resistencias por cada producto realizadas

21
Objetivo Específico 3: Desarrollar los elementos y atractores fundamentales para provocar el interés de CRONOGRAMA

recolección ciudadana y fortalecimiento de los microemprendimientos medioambientales a través de la

innovación y el VALOR AGREGADO del procesamiento y transformación del plástico

RESULTADOS Cosas que vamos a hacer Que nos indica si se está Como comprobamos 1 2 3
logrando = (Indicadores) los logros (medios de
(actividades)
verificación)

Desarrollo de sistema Desarrollo de moldes y matriz

constructivo
de extracción para bloques, Moldes desarrollados
Número de moldes definitivos
columnas, pisos, láminas de para los sistemas de
extrusión por cada uno
techo y tejas.
de los productos del
sistema constructivo
eco-inclusivo.

X X X

Definición y compra de equipos Presupuesto ejecutado / Nuevos equipos en

y maquinarias finales presupuesto proyectado línea de producción

Número de maquinarias y
equipos de la nueva línea de
negocios

Instalación de la primera Nueva instalación de prueba Prueba piloto del X X X

prueba piloto del sistema piloto e inauguración de la sistema constructivo
constructivo línea de producción

22
Objetivo Específico 3: Desarrollar los elementos y atractores fundamentales para provocar el interés de CRONOGRAMA

recolección ciudadana y fortalecimiento de los microemprendimientos medioambientales a través de la

innovación y el VALOR AGREGADO del procesamiento y transformación del plástico

RESULTADOS Cosas que vamos a hacer Que nos indica si se está Como comprobamos 1 2 3
logrando = (Indicadores) los logros (medios de
(actividades)
verificación)

23
1.7. SOSTENIBILIDAD.

Según datos de la empresa INVEMA, ubicada en San pedro Sula, se estima que 400.000 personas

viven del reciclaje de plástico y cada día se incorporan 15 personas adicionales por la crisis de la

pandemia. Datos importantes del primer reciclador de Honduras, indican que se procesan

mensualmente 4.5 millones de libras, de los cuales el 80% es de Honduras, 20% Salvador, Nicaragua

y otros países. Adicionalmente la libra de plástico pasó de tener un precio de seis (Lps 6) lempiras,

hace 8 años, este se redujo a un precio de Lps 4.5, la libra, lo que significa actualmente en términos

de ingresos un aproximado de dieciocho centavos de dólar USD$0.18 Cts por libra.

Existen más personas ingresando al mercado y aún más plástico que reciclar, sin embargo, la

excesiva concentración de empleo en el sector y la distribución del ingreso ha desarrollado un precio

bajo de compra para la cadena de acopio.

El principal procesador de plástico reciclado de Honduras INVEMA, enriquece su operación con una

planta industrial con un valor aproximado de USD$60.000.000,00 orientado a producir bolsas,

empaques (comidas, frutas, pasteles, envases) de grado alimenticio y certificado por la FDA, su

mercado principalmente son grandes empresas hondureñas como Coca-Cola, cervecería y el

mercado de EE. UU. y Colombia.

Tal como se expresan en los datos del mercado, aún no existe un reciclador orientado al área del

sector de construcción, que adicionalmente cree una cadena de producción de enriquecimiento de

productos plásticos asociado al medio ambiente y los más excluidos socialmente sin vivienda.

De acuerdo con el estudio “Barreras de Acceso a suelo para la vivienda social en Honduras” realizado

por Hábitat para la Humanidad Honduras, en 2016, se actualiza el déficit habitacional en el país, el

cual alcanza un valor de 1.138.018 unidades. “En pocas palabras faltan soluciones habitacionales

de fácil acceso, auto gestionadas, rápidas de construir y que impacten en una población que

espera un hogar digno”

Todos los actores están jugando un papel importante en el medioambiente, bien sea reciclar para

que las grandes industrias puedan colocar productos plásticos a industrias alimenticias o por

transformar el producto en nuevos elementos de uso cotidiano en el hogar; Sin embargo, nadie

24
está reciclando aún en HONDURAS para impactar transversalmente en lo social y en lo

ambiental.

FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PROYECTO “PERMANENCIA EN EL TIEMPO”:

MEDIO AMBIENTE Y DEMANDA HABITACIONAL DE INTERÉS SOCIAL.

El proyecto como se observa tiene en principio un nicho de mercado que no ha sido explorado por

ningún reciclador que es poder hacer un sistema constructivo eficiente para hacer casas con los

plásticos reciclados. Así mismo, la atracción de poder obtener material para el desarrollo de una

vivienda empodera al público recolector a tener una mayor conciencia social del ambiente y la

protección de su ecosistema.

EMPLEABILIDAD

A diferencia de los recicladores que solo tienen una línea de empleabilidad en la “recolección”, este

proyecto eco-inclusivo, busca que tanto emprendedores como ciudadanos puedan abrir su negocio

de comercialización y venta de productos de construcción con plástico reciclado. La generación de

empleo directo se puede estimar en más de 10,000 mil recicladores, e indirecto en más de 300

personas y/o emprendimientos.

INCLUSIÓN

El desarrollo territorial, requiere de palancas de cambios, creativas, disruptivas y que aumenten la

resiliencia de los ciudadanos; si podemos crear una conciencia de reciclaje a través de ofrecer un

valor tangible, como una pieza construcción para una VIVIENDA SOCIAL a través del canje de

plástico, las personas no solo tendrán una razón para cuidar el medio ambiente, sino tendrán varias

razones para mejorar su situación social de manera inmediata. La inclusión social y el

medioambiente pueden ir de la mano apoyando las reducciones de las brechas más impactantes en

la pobreza.

MAXIMIZAR RECURSOS

25
En la actualidad la pieza clave del proyecto, terrenos, galpones, oficinas, están en un 90% operativos,

adicionalmente ya existe material acopiado de PET, y una conciencia social por parte de los

habitantes de Marcovia y la mancomunidad. La inversión requerida es un proceso que va a disparar

la innovación, empleo y oportunidades extraordinarias de todos los actores. En el sector agrícola se

espera con ansias, una estrategia general y efectiva para combatir extraordinariamente el desecho

de las jornadas de cosecha que son directamente proporcional a la productividad y crecimiento

agrícola de la zona del Golfo de Fonseca.

INVERSIONES APROXIMADAS

Las inversiones aproximadas representan un estimado de los costos de las actividades que se tienen

que ejecutar en cada objetivo específico del proyecto, así como, los costos de los equipos que se

requieren para lograr la consolidación del proyecto.

Estas inversiones son ilustrativas y fueron calculadas en base a la experiencia de proyectos

anteriores en recuperación y tratamiento de plástico, sin embargo, el proceso de estimación en lo

que respecta al modelo de negocios del sistema constructivo, fue realizado en bases a la estimación

de tasas referenciales, consultas y apoyo técnico, pues únicamente se tienen ejemplos que

requieren mayor estudio.

Cabe destacar que un proceso tan innovador, podrá requerir la reserva de un 10% adicional al

monto del presupuesto como efecto de las pruebas de desarrollo de concepto.

INVERSIONES COSTO (APROXIMADO USD$)

INVERSIÓN ADECUACIÓN DE PLANTA ACTUAL USD$12.000
INVERSION LINEA DE PROCESAMIENTO DE PLÁSTICO USD$150.000

(Triturado, lavado, secado, homogenización y

extrusión)
INVERSIÓN DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE USD$75.000

PRODUCTOS (pruebas, estudios, prototipos, ensayos

técnicos de resistencia, estudio arquitectónico)

INVERSIÓN EN LINEA DE PRODUCCIÓN SISTEMAS USD$150.000

CONTRUCTIVOS (Moldes, Calibradoras, Chiller

26
 enfriado, sierra, polipasto, fresador, Extrusión fija,

Prensas, Enfriadores, Transportadoras)

TOTAL INVERSIÓN USD$387.000

Dentro de las experiencias, consultas y modelos que se observaron, se encuentran empresas de

diversas trayectorias, donde se observa la modernidad y conveniencia de adquisición de estos

equipos de alto rendimiento y bajo consumo de agua y electricidad. Entre las empresas consultadas,

tenemos al grupo taiwanés de mayor instalación de máquinas de reciclado en el mundo POLYSTAR,

con una línea de producción compacta, eficiente y de gran capacidad

https://www.polystarco.com/es/products_i_Two_stage_single_screw.html.

1.8. SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

HUELLA DE CARBONO 

El dióxido de carbono es uno de los principales gases del efecto invernadero, la acción humana ha

hecho que se aumenten sus emisiones de forma desmedida, incrementando el Calentamiento

Global año tras año. Fabricar un kilo de plástico, libera 3,5 Kg de CO2 a la atmósfera, este dato nos

permite afirmar que por cada casa básica que se construya de un aproximado de 40m2 fabricada

con el sistema constructivo se puede encapsular la cantidad de 21.000 kg de CO2.  

Una línea de producción optima y bien caracterizada por los ingenieros, técnicos, arquitectos y

proyectistas, podría alcanzar hasta 2.000m2 por mes, lo que permite en un futuro encapsular

1.050.000 kg de CO2 mes, esto nos lleva a un cálculo final de 12.600.000 kilos de CO2 encapsulados

al año por línea de producción.

PROTECCIÓN DE LOS BOSQUES, LAS AGUAS Y SUS ECOSISTEMAS 

La idea del proyecto es hacer tangible la posibilidad de promover una cultura ecológica sostenible y

escalable para el cuidado del planeta, presentando un sistema constructivo que puede ser utilizado

como reemplazo de la madera, evitando así, la tala de bosques con el objetivo de ser usados como

materiales de construcción.  El futuro sistema de construcción al utilizar como materia prima el

plástico recuperado, disminuye la cantidad de residuos sólidos que definitivamente van a impactar

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en ríos, mares, y humedales de RAMSAR, mitigando en buena parte la contaminación actual

amenazante.

La principal clave de este proyecto es relacionar a los ciudadanos con el beneficio del cuidado del

medio ambiente con sus necesidades básicas de vivienda digna. Así como garantizar que las

escuelas sean las primeras perceptoras de los beneficios con los techos, vigas, bloques y elementos

que requieran para tener un mejor desempeño en sus infraestructuras.

El proyecto eco-inclusivo, busca “reducir la visibilidad futura del bienestar de una economía

descarbonizada y acercarla más a la visión de todos los beneficiarios”

CONTRIBUCIÓN DEL PROYECTO A LA GENERACIÓN DE MEDIOS DE VIDA

SOSTENIBLE Y REDUCCIÓN DE LA POBREZA.
Se estima que el epicentro del distrito plástico puede acelerar un nuevo factor económico, donde

más de 10.000 familias que viven del reciclaje puedan acopiar sus productos de residuos plásticos en

el nuevo distrito. Así mismo, servir de pivote de recolección de plástico a los países vecinos:

Nicaragua y Salvador.

Así mismo la generación de valor agregado de la venta de materiales, pueda suponer más de 300

personas comercializadores del sistema constructivo.

El distrito del plástico eco-inclusivo apalancado en la producción y venta de materiales de

construcción va a desarrollar un nuevo estilo de vida más igualitario, digno y humanizado en el

territorio, impactando de forma positiva en la relación del cuidado del medio ambiente y la evolución

social-productiva de los beneficiarios del proyecto.

CONTRIBUICIÓN DEL PROYECTO A LA CONSTRUCCIÓN DE CAPACIDADES,

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y EMPODERAMIENTO LOCAL

El distrito eco-inclusivo es la suma de las capacidades de las UEDESAMAR, Cámaras de comercio,

Alcaldías, Mancomunidad, Empresas Agrícolas, ONG, Escuelas, Proyectos Sociales, entre otros, dado

que todos tendrán que adoptar una cultura de reciclaje, teniendo que aportar una nueva legislación

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para disponer de los desechos de plástico y poder gestionar las prioridades de infraestructura que

requieren las comunidades. Desde el punto de vista de capacidades, creemos importante destacar:

UEDESAMAR

Desarrollará un programa ambiental altamente eficiente con el aspiracional de obtener materiales

de construcción a precios accesibles, siempre y cuando se cumplan las condiciones de protección y

cuidado al medio ambiente. Su capacidad se desarrollará en torno a la generación de programas

sociales requeridos en su comunidades.

ALCALDÍAS

Tendrán la capacidad de adaptar su marco regulatorio ambiental para poder facilitar la recolección,

gestión y disposición final del desecho del plástico de la industria agrícola. Así mismo, podrán

mejorar sus sistemas de recolección urbana de desechos, tendiendo a descongestionar los

vertederos de basura con elementos plásticos. Su principal capacidad será el elemento legal y

normativo de este nuevo encadenamiento productivo.

EMPRESAS AGRÍCOLAS

Tendrá la oportunidad de gestionar eficientemente su plástico residual agrícola, ofreciendo una

respuesta inmediata a la mitigación de producción de huella de carbono. La principal capacidad será

la organización, acopio y debido manejo del plástico a la planta de procesamiento eco-inclusiva.

MANCOMUNIDADES

Las mancomunidades tienen que desarrollar la capacidad de aglutinar las capacidades de

desperdicios de plástico urbano y agrícola para transportarlo al centro de acopio y ofrecer un

procesamiento óptimo. Así mismo incentivarán el intercambio socioeconómico entre la capacidad de

recolección y la obtención de material de construcción ideal para sus vecinos más necesitados de

viviendas o con escasez de recursos.

CÁMARAS DE COMERCIO

Las cámaras de comercio se encargarán de organizar los microemprendimientos del distrito del

plástico, pudiendo obtener beneficio de compra de materia prima “pellet reciclado” para ayudar a

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colocar nuevos negocios en torno al distrito, esto puede ser desde elaboración de sillas, mesas,

lámparas, etc.

EQUIDAD DE GÉNERO Y OTROS GRUPOS VULNERABLES, ADULTO MAYOR

La organización está formada por 113 mujeres y 95 hombres, y los cargos de toma de decisiones en

la junta directiva está dirigida por mujeres, también contamos en la organización con la participación

de un 10% de adultos mayores.

En el manejo y recolección en campo tanto de la tortuga, patrullajes, como en la siembra de mangle

hay una amplia participación de las mujeres.

Las mujeres y otros grupos vulnerables tendrán la prioridad en la comercialización de los productos

del distrito del plástico eco-inclusivo, así mismo, serán las que ocuparán los cargos directivos del

futuro proyecto.

CAPACIDADES TÉCNICAS DE LA ORGANIZACIÓN PARA DESARROLLAR EL PROYECTO

En el marco del desarrollo territorial y la función que vienen ofreciendo el DEIT y su impacto en la

actual planta de procesamiento de plástico de MARCOVIA, consideramos las siguientes capacidades

para el proyecto:

Capacidad interinstitucional

La alta eficiencia del programa DEIT durante 2 años en el territorio del Golfo de Fonseca, han

producido un extraordinario valor social, traduciéndose en redes de trabajo interinstitucionales

entre los actores políticos, económicos, y productivos del territorio. En consecuencia, se tienen las

más altas capacidades para organizar, administrar y soportar las visiones de futuro del proyecto.

Capacidad Organizacional y empoderamiento social.

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Las intervenciones del programa DEIT, han suscitado un empoderamiento organizacional de los

diferentes actores y gremios que se vienen formando desde el seno de la facilitación y socialización

de los deberes y derechos que tienen los jóvenes, mujeres y personas más vulnerables.

Acciones emprendidas en el medioambiente

Dentro las cadenas productivas del Golfo de Fonseca se encuentran entre las prioridades, acciones

específicas en la Ganadería Sostenible, Ecoturismo, y Marañón, siendo de vital importancia

encadenar todas las cadenas transversalmente para ayudar al medioambiente y tener un territorio

más resilientes ante el cambio climático. En este sentido, dentro de la programación de la cadena de

ecoturismo, tenemos programado una seria de actividades que se han ejecutado para potenciar la

importancia de la activación de la planta de procesamiento de plástico reciclado en el Golfo de

Fonseca.

Capacidad de Dirección de proyecto y apoyo técnico especializado.

En la actualidad tenemos entre todos los socios del programa DEIT, las alianzas estratégicas para

conceptualizar el modelo de negocio requerido para iniciar el distrito del plástico eco-inclusivo. Así

como, también la posibilidad de incorporar equipo técnico de alta robustez en los procesos de

innovación e inteligencia estratégica de mercados.

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