ESTRATEGIA GERENCIAL

SECCIÓN: V5383

NOMBRE ASIGNACIÓN: INFORME DECISIÓN 7

FACILITADOR: LIC. ÓSCAR JIMÉNEZ

MATAMOROS ELABORADO POR:

CARLA GÓMEZ – 11921061

CINTHYA MARTÍNEZ - 11811034

GUSTAVO ALVARADO - 11911218

ALEJANDRO VILLATORO -

11921001 PAOLA SANTOS - 11911211

TEGUCIGALPA M.D.C.

06/03/23
 Análisis

La paginas e publicidad local se decidió incrementar en todas las áreas la inversión como en el área 1 fue de
mayor enfoque ara la inversión local esto debido al objetivo de potenciar nuestras ventas así como el incremento
de nuestra producción y el precio. El numero de vendedores también se decidió en el área 1 se decidió dejarlo
en el trimestre se dejó igual por el movimiento de inventario para reducirlo los costos y fue la misma cantidad
estable, esperando que se pueda mover el inventario sin algún efecto secundario negativo. Con respecto al
precio, se aumento en todas las áreas y se decidió hacerlo por incrementar la oportunidad porque el trimestre
pasado demostró una mejora al producto con esto esperamos los mismos cualidades así como incrementar el
margen de utilidad que se pueda tener por ventas. Por otro lado, se decidió contratar un nuevo vendedor para
entrenarlo y poder asignarlo en nuestro equipo de ventas generando empleo y potenciando nuestro poder
adquisitivo,
En cuanto, a los materiales ordenados por unidades se opto por bajar el volumen para este trimestre, debido a
que se observo por cotar con un suficiente nivel de inventario que abastece para este trimestre y siempre
minimizando los costos se decidió no invertir en la compra de mayor volumen de materiales, sino es necesario.
Asimismo, para este trimestre decidimos incrementar la producción total en unidades porque esperamos obtener
una mayor demanda según nuestras ventas proyectadas. En resumen, se decidió invertir en información para
potenciar las ventas en unidades para 4 trimestres a futuro.
Anexos