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El documento presenta la definición de planificación y sus características. La planificación constituye un proceso que conecta el futuro y el presente, ya que las decisiones del presente afectan el futuro. La planificación permite determinar las variables que influyen en el comportamiento de un proyecto a lo largo del tiempo. Adicionalmente, el documento explica brevemente la figura 2.1 sobre la identificación de oportunidades de negocio, la cual describe tres pasos importantes: saber dónde estamos actualmente, definir hacia dónde queremos ir
El documento presenta la definición de planificación y sus características. La planificación constituye un proceso que conecta el futuro y el presente, ya que las decisiones del presente afectan el futuro. La planificación permite determinar las variables que influyen en el comportamiento de un proyecto a lo largo del tiempo. Adicionalmente, el documento explica brevemente la figura 2.1 sobre la identificación de oportunidades de negocio, la cual describe tres pasos importantes: saber dónde estamos actualmente, definir hacia dónde queremos ir
El documento presenta la definición de planificación y sus características. La planificación constituye un proceso que conecta el futuro y el presente, ya que las decisiones del presente afectan el futuro. La planificación permite determinar las variables que influyen en el comportamiento de un proyecto a lo largo del tiempo. Adicionalmente, el documento explica brevemente la figura 2.1 sobre la identificación de oportunidades de negocio, la cual describe tres pasos importantes: saber dónde estamos actualmente, definir hacia dónde queremos ir
Escribe la definición de planificación y sus característica.
Constituye un proceso mediador entre el futuro y el presente. Se ha
señalado que el futuro es incierto, puesto que lo que ocurrirá mañana no es tan solo una consecuencia de muchas variables cambiantes, sino que fundamentalmente dependerá de la actitud que adop-ten los seres humanos en el presente, pues ellos son, en definitiva, los que crean estas variables.El futuro, construido por todos nosotros, incidirá en cada agente económico ahora, en el momento en el que debe efectuarse el proceso de evaluación de un proyecto cuyos efectos se esperan para mañana. Ese porvenir afecta al presente, que es cuando puede hacerse algo para estar en condiciones de aprovechar las oportunidades del futuro.
La planificación constituye un proceso mediador entre el futuro y el
presente. El mañana nos afecta hoy porque es hoy cuando podemos decidir hacer algo para estar en con-diciones de aprovechar las oportunidades del mañana. Es por ello que en todo proyecto debe planificarse el futuro, para así poder determi-nar tanto las variables susceptibles de ser medi-das numéricamente como aquellas de carácter cualitativo de indudable incidencia en el com-portamiento del proyecto en el tiempo.
Explica brevemente la figura 2.1 identificación de
oportunidad de negocio
La figura nos muestra 3 frases que son importantes antes de
emprender cualquier evaluación, negocio o proyecto. Es importante saber donde estamos, en que estado nos encontramos en todos los ámbitos, después de saber donde nos encontramos, pasamos a la segunds fase que es la de: donde quiero estar, una vez teniendo en cuenta donde estamos, debemos conocer donde queremos estar, a donde queremos llegar con el proyecto que nosotros vamos a emprender y por último como voy a llegar, siginifican las estrategias o los métodos que usaremos y planearemos para poder llegar a donde quieres estar.