PLAN DE EMPRESA 22/23

Juan Antonio Barroso González 2ºsmr

CLÍNICA VETERINARIA DIA Y NOCHE

Clínica Veterinaria
 ÍNDice
Contenido
ÍNDice..........................................................................................................................................1
1. PRESENTACION DEL PROYECTO..................................................................................2
1.1 IDEA DE NEGOCIO.......................................................................................................2
1.2 OBJETIBOS DE LA EMPRESA...................................................................................2
1.3 PRESENTACION DE LOS PROMOTORES..............................................................2
1.4 LOCALIZACIÓN.............................................................................................................2

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 PLAN DE EMPRESA

1. PRESENTACION DEL PROYECTO

1.1 IDEA DE NEGOCIO

La principal idea de mi negocio será una clínica veterinaria

convencional, donde también tendremos servicios que me diferencian
de la competencia, una zona recreativa para las mascotas, y que las
mascotas puedan quedarse en la clínica para el cuidado durante
periodos más largos, vacaciones y hospitalización.
La idea surgió gracias a mi tía, ya que es muy animalista, y siempre
pasa la mayoría del tiempo con ellos, ella necesita asistencia
veterinaria para los animales que rescata o recoge de la calle, para
ellos tenemos nuestra clínica para que esos animales puedan
quedarse y podamos atenderlos.
La clínica se llamará clínica veterinaria día y noche, debido que
atendemos a las mascotas las 24 horas.
Respecto a la competencia no hay mucha ya que Lepe solo cuenta con
3 clínicas, para cerca de los 30.000 habitantes que tiene.
1.2 OBJETIBOS DE LA EMPRESA

El objetivo principal a corto plazo es que nuestra clínica llegue a todos

los oídos de los habitantes de Lepe, y a largo plazo es que todos
nuestro clientes y mascotas puedan confiar en nuestras manos como
la mejor clínica de nuestra localidad, como también de otras comarcas
e incluso para los turistas que visiten la localidad o nuestras costas
puedan necesitar de nuestros servicios.
1.3 PRESENTACION DE LOS PROMOTORES

A continuación, presentaremos a nuestros socios, en nuestra empresa

seremos 3 socios, el cv estarán al final del documento:

1.4 LOCALIZACIÓN

Nuestra localización será fundamental, ya que tenemos justo en frente

un parque donde normalmente estará habitado por animales y sus
respectos dueños, esta será nuestra localización:

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Es un gran almacén a simple
vista pero que con una
pequeña reforma podremos
aprovechar ese gran espacio
para nuestra zona de juego y
zona de hospitalización para
las mascotas.

Obviamente hemos elegido esta zona porque está bien situada debido
que hay parque donde puede haber muchas mascotas y donde transita
muchas personas, y también alquiler de nuestro local no es caro, ya
que sale 575 euros mensuales y cuenta con 200 metros cuadrados.

2. ANÁLISIS DEL ENTORNO

2.1 ANÁLISIS EXTERNO
Macroentorno
Factores Tecnológicos: En este factor han proporcionado mejoras en
la calidad de vida de los animales domésticos, facilitando muchas de
las actividades que no sólo consisten en satisfacer necesidades
básicas, cada vez es más común encontrar en el mercado productos y
servicios innovadores para las mascotas.
Factores Políticos: Unos de los factores políticos más importantes es
la tendencia política, esta favorece la salud animal tanto como la
investigación para favorecer la salud de los animales.
Factores Socioculturales: Este factor es importante, ya que, cada día
es mayor el aumento de la confianza en el servicio veterinario, como la
mejora de los hábitos de las mascotas.
2.2 Microentorno
Los clientes podrán ser de todas las edades, ya que nuestro negocio
se interesan las mascotas, también los clientes pueden ser tantos
como de nuestra localidad como de otras comarcas o incluso turistas
que estén de vacaciones por nuestras costas.

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Obviamente nuestros servicios lo ofrecemos a todo tipo de público, ya
que nuestro negocio se basa en el cuidado de las mascotas, tanto
felinos, como caninos.
Tendremos diferentes clientes potenciales, unos serán los que
consumen el servicio de la zona recreativa, o el ingreso de periodos
más largos por vacaciones de las mascotas, estos serán una media 10
clientes potenciales por semana, ahora los clientes potenciales por
hospitalización, o cuidados de emergencias será de 5 o 6 al día, la
mayoría por animales caninos.
Nuestros proveedores de las herramientas o instrumentales
quirúrgicos, como instrumentos para la hospitalización, será la
empresa Hersill, está ubicada en Madrid, España los plazos de entrega
serán semanales, igual que el pago.
Los principales competidores son:
Clínica Veterinaria Los Cruces:
Es una empresa pequeña que consta con 3 o 4 trabajadores, con nivel
de precios aceptable, pero solo conta con el cuidado de mascotas y
cuidado de emergencias de ellas, sin hospitalización
Sus clientes son frecuentes ya que ofrecen un buen cuidado de
mascotas, pero no tiene muchos clientes potenciales.

Centro Veterinario Llandes:

Un negocio tampoco muy grande, pero consta con la hospitalización
de mascotas, tanto como diagnósticos, y cuidado de emergencias de
ellas.
Esta empresa tiene más clientes potenciales que la anterior, ya que
también vende productos para las mascotas.

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 2.3 ANALISIS DAFO

ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO

FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS
-Profesionales con -Partimos con -Mayor sensibilidad -Prácticamente no
buena formación, competencia hacia los animales hay vigilancia
cualificación, y experimentada. entre los jóvenes. ni sanciones por
especialización. -Alto costo de -Incorporación de mala praxis.
-Alto nivel producto, al ofrecer las nuevas -Márgenes
tecnológico del nuevos servicios. tecnologías a la comerciales
sector. -Al ser una empresa profesión. extremadamente
-Es un trabajo nueva, nos costara -Mayor esperanza de bajos.
vocacional. conseguir un vida de las -Atomización del
Implatacion de prestamos elevado personas. sector en los
nuevas ideas y últimos años con
servicios. guerra de precios.

3. PLAN
DE MARKETING
3.1 NOMBRE COMERCIAL, MARCA Y LOGOTIPO
El nombre de la clínica será Clínica Veterinaria Dia y Noche, el
logotipo de nuestra empresa lo haremos desde cero, quedaría tal
que así:

3.2 PRODUCTO O SERVICIO

En la clínica ofrecemos todo tipo de servicios que ofrece algunas
clínicas veterinarias, como consultas, revisión, vacunas, castración,
etc. Como también ofrecemos servicios no tan comunes, como la
odontología en animales, servicio de anestesia o cirugía general.
Hablemos un poco de nuestro servicio diferenciador, que es la
guardería para mascotas, esta la ofrecemos a todo tipo de
mascotas, ya que no es común verlo en veterinarios, este servicio lo
ofrecemos, tanto como diarios, como semanales, teniendo un limite
de 10 mascotas en la guardería.
3.1 EL PRECIO

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Hablemos ahora de los precios:
Consulta y revisión de mascotas: Se realiza mayoritariamente a
felinos y caninos, la consulta será gratuita, con cita previa de
antemano, si con esta consulta se descubre alguna patología que
necesita de otras varias consultas constará de un precio de 15
euros por cada revisión.
Vacunas: Este servicio se ofrece tanto como caninos y a felinos,
consta un precio desde los 20 a 40 euros.
Anestesia: Consta de un precio de 22-52 euros, dependiendo cuanta
anestesia usemos y la dificultad para usarla.
Radiografías y ecografías: Esta se puede hacer a todo tipo de
animales, consta de un precio desde los 30 a 50 euros.
Hospitalización diaria: La hospitalización consta de un precio de 40
euros.
Productos para el cuidado de mascotas: Cubren las necesidades
como peines antiparásitos, productos antiparasitarios, collares
antipulgas… Todos estos rondan el precio desde los 5 a 30 euros.
Todos los precios de nuestros productos pueden ser modificados,
ya que estos precios son similares respecto a la competencia.
Ahora hablaremos de nuestro servicio diferenciador, la guardería de
mascotas. Esta la ofrecemos a todo tipo de mascotas, con un límite,
ya que solo nos permitimos cuidar 10 mascotas a la vez, el precio
para este servicio, es de 44 euros diarios, o semanal, que será de
264 euros, descotando un día de la semana al precio por el servicio
semanal.

3.4 LA DISTRIBUCIÓN
Para distribuir nuestros productos, usaremos la publicidad, con la
cual conseguiremos clientes para vender los productos veterinarios
en nuestro local.
3.5 LA COMUNICACIÓN
Para que los servicios que ofrecemos lleguen a nuestros clientes,
usaremos publicidad en la radio durante las primeras semanas,
también constaremos de una cuenta en una red social llamada
Instagram, donde podemos hacer publicidad y resolver dudas a
nuestros clientes.
Para la publicidad en emisoras la utilizaremos para las primeras
semanas para ver si de verdad conseguimos llegar a clientes, a
través de ella, utilizaremos la emisora Kiss FM Huelva esta no sale a

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28 euros la cuña de 20 segundos y la emitiremos la primera semana
dos veces al día, una al mediodía, y otra al atardecer, esta
publicidad nos saldrá 392 euros semanales.
Respecto a la publicidad en redes sociales, nos saldrá gratuita, pero
para que funcione esta publicidad nos tendrá que seguir en ella,
para ellos usaremos la publicidad en la radio que tenemos.
Por supuesto también tendremos publicidad en nuestro local, esta
lo haremos con carteles publicitarios que nos costara unos 200
euros.

Anexo con los CV: