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1.-Explique ¿por qué el modelo neoclásico de competencia perfecta es
insuficiente para el análisis de la firma? *
Tema 1.2
1.-Diga 3 causas de la existencia de economías de escala.
b) Deseconomias gerenciales:
De acuerdo con la teoría tradicional de la empresa, las deseconomías
gerenciales se explican porque a partir de un determinado punto, un aumento en
el equipo de gerencia genera aumentos menos que proporcionales en la
producción lo que causa incrementos en los costos unitarios en el largo plazo.
Este decrecimiento en la eficiencia gerencial puede ser explicado en primer lugar
por el hecho de que después de que la empresa sobrepasó un tamaño óptimo, el
equipo gerencial perdería el control sobre el proceso de decisión.
En segundo lugar, la caída en la eficiencia gerencial, sería consecuencia de la
mayor incertidumbre inherente al comportamientoo de la demanda y del proceso
de competencia enfrentado por la empresa de gran tamaño
Se argumenta que las deseconomías de escala surgen de las ineficiencias
gerenciales, situación que se puede corregir instrumentando métodos modernos
de gerencia; además, se argumenta que las deseconomías de escala asociadas
a la ineficiencia gerencial son pequeñas y más que compensadas por economías
de escala provenientes del nivel de la planta, la multi planta o de la multi
producción. Los defensores de la curva de CMeLP en forma de L, señalan que si
llegan a surgir deseconomías de escala, estas ocurrirían a un nivel de
producción muy grande, por lo que resultan irrelevantes.
6. La competencia potencial:
a) es típica del modelo neoclásico.
b) impide la existencia del beneficio extraordinario.
c) modifica las decisiones de las empresas establecidas.
Es importante tener en cuenta la teoría que nos ha sido heredada atraves de los
libros, sin embargo no podemos olvidar que esto es solo teoría y no es
totalmente exacta. Nos podemos guiar y generar expectativas gracias a las
tendencias y factores como lo son las economías de escala que nos dan una
idea del rumbo que esta tomando la producción de una empresa, sin olvidar que
no solo dependemos de este. La diferenciación de producto ayuda sobretodo a la
posible realización de estudios de mercado y como se va generando la
competencía directa en el mercado, ya que de ser bien utilizados estos factores
podriamos definir e identificar nuestro mercado.
La barreras de entrada y salida suelen no ser tan buenas ya que ne cierto
momento puede generar monoplios u oligopolios si no son tratados con cautela,
sabemos que el objetivo de toda empresa es obtener una mayor tasa de
ganancia y para ello es necesario eliminar competencia y que es posible lograr
con estas estrategias. En conclusión estos factores suelen ser muy utiles pero no
son absolutos