CASO DE EJEMPLIFICADOR

GESTION DE PROYECTOS
Caso: TicDB (1)
Desarrollo de un nuevo ▪ TicDB es una empresa de tecnología que ha
liderado en los últimos años las tecnologías de
Producto Base de Datos.
▪ Network Corp. es una empresa líder en la
producción de productos de Networking que
viene teniendo problemas con su ERP.
▪ TicDB ve la oportunidad de desarrollar este
tipo de producto y tener a Network Corp.
como principal cliente que le dé los
antecedentes y visibilidad para el desarrollo
del mercado americano.

ERP (“Enterprise Resource Planing”, administración de recursos de la empresa), es un componente

de los sistemas de información que soporta las funciones de contables, financieras, RR. HH., gestión
de materiales, etc.
Caso: TicDB (2)
Cada Módulo Funcional ▪ TicDB ha incorporado a expertos de
distintas áreas para el desarrollo de
será abordado como un módulos de este ERP.
Proyecto ▪ Las principales módulos funcionales
INTEGRACIÓN Logística y Distribución
consideradas en su etapa inicial son:
 Contabilidad
Contabilidad

 Finanzas
Finanzas

 Gestión de Materiales
 Planificación de la producción
 Ventas
ERP  Logística y distribución

Adicionalmente TicDB entiende mas conveniente que cada módulo del sistema sea
considerado como un proyecto en si mismo.
Caso: TicDB (3)
▪ Así mismo la organización incorporó
expertos en áreas transversales a todos
los módulos de la solución:
INTEGRACIÓN Logística y Distribución  Usabilidad
 Integración
Contabilidad

 Software de Base
Finanzas

▪ Estos expertos no están afectados

exclusivamente al desarrollo del ERP sino
ERP a otros proyectos de la organización.

Estos equipos de trabajo deberán dar apoyo al desarrollo de todos los módulos y deberán
velar por la integración de los componentes del sistema.
Caso: TicDB (4)
Existen plazos ▪ El aporte de capital para el proyecto
apremiantes para provendrá:
concretar el desarrollo  Los accionistas de TicDB aportarán el 50%
de los costos del proyecto.
 Network Corp. aportará el 50%
▪ Network Corp. está muy interesada en
TIC DB Network cumplir los plazos del proyecto para
Corp.
reemplazar su sistema actual dada las
permanentes caídas y afectación a la
producción.
Cabe mencionar que una vez desarrollado el producto, la venta, el soporte y el
mantenimiento del ERP estará a cargo de TicDB.
Caso: TicDB (5)
TicDB viene desarrollando
distintas inversiones para el
desarrollo de productos
orientados a:
▪Minería de datos e
▪Inteligencia Artificial (AI) e
Proyectos
▪IoT de Eficiencia

y otros proyectos específicos para

de eficiencia para contribuir a
Minería de Datos AI IoT
financiar los restantes conocidos
como “Proyectos de Eficiencia”

Dichos “Proyectos de Eficiencia” pueden tener resultados individuales sin tener

interdependencias entre unos y otros.
Caso: TicDB (6)
Estos Programas y Proyectos
habían sido priorizados el el Planificación Estratégica
Proceso de Planificación
Estratégica de TicDB que tenía Gestión de la Cartera de Proyectos
como objetivo “Ampliar la Oferta
de Productos” y “Mejorar la Gestión de Programas de Proyecto
Eficiencia” para financiar su Proyectos
desarrollo. de Eficiencia

Esta cartera estaba gestionada

por la “PMO” Oficina de Gestión Minería de Datos AI IoT
de la Cartera de Proyectos.