ESQUEMA PERT

PROJECT EVALUATION AND

REVIEW TECHNIQUES
Tecnica de Revisión y
Evaluación de Proyectos
Prof. Jean Rene Riveros
El Pert es un método que consiste en ordenar,,
bajo la forma de red, varias tareas que, gracias
a su dependencia y a su cronología, concurren
todas ellas a la obtención de un producto
acabado.

Sirve para planificar proyectos en los que

hace falta coordinar un gran número de
actividades. Este método nos permite
planificar las diferentes actividades que
son necesarias para el éxito de un
proyecto.
El PERT es especialmente útil en aquellos programas en los que
deben considerarse muchas operaciones, interdependientes e
interrelaciones; además, el PERT es la mejor forma de tratar a
las actividades nuevas, para cuyo conocimiento no se dispone de
suficiente experiencia.

Algunas de las aplicaciones en potencia del PERT son las

campañas de publicidad, creación de nuevos productos, estudios
y planes de mercado, evaluación de proyectos aplicados al Valor
Actual Neto, etc.
La producción de planes realistas, detallados y de fácil
difusión, que incrementan las probabilidades de alcanzar
los objetivos del proyecto.

La predicción de las duraciones y de la certidumbre de las

mismas.
El centrar la atención en aquellas partes del proyecto que
son susceptibles de impedir o demorar su realización.

Informar de la incompleta utilización de los recursos.

La fácil simulación de alternativas.

La obtención de informes completos y frecuentes del

estado del proyecto.
Relaciones de precedencia y dependencia,
determina que actividades deben terminarse para
iniciar otras

Evento

Actividad

Actividad
ficticia
 Escribir las actividades del proyecto en
orden
Actividades
Proyecto: Realizar una fiesta
Elegir el lugar
Invitar amigos
Crear un playlist de canciones
Limpiar el lugar
Comprar bebidas
Conseguir un estéreo
Acomodar las mesas y sillas
Se crea una tabla
Nueva tabla
 PERT Chart EXPERT

Es un software basado en Windows

para administración de proyecto que
se utiliza para crear diagramas PERT
(también conocidos como
Diagramas de Red, Diagramas de
Precedencia y Diagramas Lógicos)
DIAGRAMA GANTT
 QUÉ ES EL GANTT?

En 1896, Karol Adamiecki inventó un nuevo medio de

procesos interdependientes que se presentan con el fin
de mejorar la visibilidad de los programas de
producción. En 1931 se publicó un artículo conocido
más ampliamente para describir su diagrama, que llamó
la harmonogram o harmonograf. Henry Gantt (que
había publicado artículos sobre el mismo en 1910 y
1915). Con modificaciones menores, la carta de
Adamiecki está ahora más comúnmente conocida en
Inglés como el diagrama de Gantt.
 EDT – ESTRUCTURA DE
DESGLOCE DEL TRABAJO –
WBS (Work Breakdown
Structure)
Se puede afirmar que las herramientas para diseñar diagramas de
Gantt permiten una mejor comunicación entre los integrantes del
proyecto, y entre ellos y terceras personas.