Gerentes hacia abajo (Reclutamiento/ ac) 4 años en sectores de banca

individual
Gerentes hacia abajo (Reclutamiento/ ac) 3 años en sectores de banca
Entrevista y evalua
masivo
reclutamiento (atracción)
Asistente

analista de reclutamiento 2 años

asistente de reclutamiento 6 a 1 año (operaytivo)
 5 de mayo terminar
MASIVO/ GRUPAL
Perfil Salario Provis Front Individual
Masivo Grupal
Consultor Sr S/3,500.00 S/200.00 2 2
Consultor S/3,000.00 S/200.00 2 2 6
Analista de Selección S/2,500.00 S/200.00 5
Asistente de Reclutamiento S/1,600.00 S/200.00 3
Inplant S/1,200.00 S/200.00 1 2 1
S/41,300.00 6 7 13 11

6 a 1 año (operaytivo)
 Prioridad
SIVO/ GRUPAL
Regional
4
10
3 8
2 5
1 5
7 44
 COD: SGC - FR017
Formato de Descripción de Puesto Versión:
Fecha de Versión:
DESCRIPCIÓN DE PUESTO

A. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del Puesto: Consultor Permanent Placement
Dirección: Servicio Calidad y Selección (funcionalmente)
Gerencia: Gerencia de Sucursal
Área: Lima ó Provincia
Sucursal: Lima ó Provincia
Ubicación Física: Sucursales
Puesto del superior inmediato: Consultor Dedicado Senior
Puestos que le reportan:

B. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

FORMACIÓN DESEABLE
BÁSICA ESPECIALIZACIÓN AJUSTES RAZONABLES

Secundaria Bachiller Diplomado

Universitario x Titulado Magíster

Técnico Colegiado Doctorado

PROFESIÓN / OCUPACIÓN DESEABLE

Administración, Ingeniería Industrial, Economía, Psicología o carreras afines
EXPERIENCIA DESEABLE
TIEMPO (Meses/Años)
3 años en procesos de selección de personal
PUESTOS (DE MENOR RANGO O SIMILARES)
Auxiliar, Asistente, Analista.
CONOCIMIENTOS DESEABLES
ESPECÍFICOS

Conocimiento de reclutamiento y selección, con enfoque comercial.

COMPLEMENTARIOS

Conocimientos básicos de negociación

DOMINIO DESEABLE DE IDIOMA

Idioma: Inglés No requerido Básico Intermedio Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual x Diaria

DOMINIO DESEABLE DE SOFTWARE ESPECÍFICO

Software: MS Office No requerido Básico Intermedio x Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual Diaria x

JORNADA LABORAL HORARIO SUJETO A FISCALIZACIÓN DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR

Lunes a Viernes de 08:30 am. A 06:45 pm. SI ( ) NO ( x ) SI ( x ) NO ( )

Siempre o
Casi Con Algunas Nunca o
Siempre Frecuencia Veces Casi Nunca

C. COMPETENCIAS
Organizacionales Definición A B C D

Orientación a Resultados Se esfuerza por conseguir resultados y cumplir o sobrepasar los objetivos, superando obstáculos y contratiempos.

Orientación al Cliente Construye y desarrolla sólidas y efectivas relaciones con clientes internos y externos.

Análisis y resolución de Problemas Se enfrenta a los problemas de forma activa y propone soluciones eficaces en consonancia con la información analizada.

Tiene capacidad para reconocer y aceptar la necesidad de cambio. Modifica y adecua su comportamiento para lograr los resultados
Adaptación al Cambio deseados.

Auto-Conocimiento y Desarrollo Asume su responsabilidad en su propio desarrollo y comprende y anticipa la repercusión de sus acciones en sus resultados y en los de los
demás.

Comunicación Se comunica de forma clara y concisa, adaptando su mensaje en función del objetivo, de los receptores y de la situación. Se muestra
abierto y receptivo a la comunicación.

Trabajo en Equipo Contribuye activamente a crear un ambiente de trabajo en equipo cooperando con sus compañeros para lograr los objetivos comunes.
 COD: SGC - FR017
Formato de Descripción de Puesto Versión:
Fecha de Versión:
Desarrollo de relaciones Identifica, construye y mantiene relaciones sólidas y sostenibles con los demás.

Organizacionales (Solo para

Definición A B C D
posiciones de Líderes/Manager)

Planificación Estratégica y Capacidad de Posee un amplio y profundo conocimiento de su área de negocio o especialización. Comprende el mercado en el que trabaja la
Decisión organización, anticipa las tendencias y es capaz de crear y comunicar una visión, una estrategia y un plan de implementación.

Crea un foco claro en el cliente y los candidatos para manejar al equipo para alcanzar las metas y obtener resultados sobresalientes en el
negocio.
Impulsar Resultados Financieros e Innovación Establece un ambiente seguro para la toma de riesgo e innovación. Se encuentra en constante búsqueda de los medios para mejorar las
formas de trabajo a través de un proceso de trabajo flexible, eficiente y efectivo.Se adapta al cambio y es capaz de manejar un plan
enfocado al futuro.

Dirige personas y equipos para alcanzar los más altos niveles de rendimiento proporcionando su apoyo y fomentando su desarrollo.
Liderar Equipos Es un ejemplo positivo para el equipo y estimula y alienta a los demás.
 COD: SGC - FR017
Formato de Descripción de Puesto Versión:
Fecha de Versión:

D. OBJETIVO DEL PUESTO

Ejecutar oportunamente las actividades de selección correspondiente al segumiento, atención y cobertura de procesos; identificando y apoyando en acciones comerciales y de fidelización con el
fin de incrementar las ventas en la cartera de retenidos en coordinación con la consultora de selección senior. En el caso de las sucursales de Región Provincia, las consultoras tienen un alcance de
gestión de selección para todos los niveles salariales

E. PRINCIPALES RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

2. Asegurar la cobertura oportuna y efectiva de los procesos de selección en los tiempos y estándares de calidad establecidos, a través del conocimiento especializado de los perfiles requeridos y
optimizando la eficiencia del proceso per se.

4. Mantener comunicación permanente con candidatos, respecto a los avances y dificultades de los procesos

8. Garantizar el completo registro y utilización de JOB CONVO y demás medios autorizados, cumpliendo con las políticas establecidas por la compañía para tal fin.

F. KPI DE LA POSICIÓN
KPI ACCIÓN Meta
Cumplimiento Presupuestal de ingresos Ingreso real (venta facturada) mensual / Ingreso presupuestado 100%

Cumplimiento Presupuestal de margen bruto Margen bruto real/Margen bruto presupuestado (budget) 100%

Cobertura 8

Número de visitas 8

Cumplimiento de indicadores TOM Número de entrevistas 60

Referencias Laborales
28

hojas de vida enviadas 20

Fee medio S/4,632.00 65%

Conversión de Pipeline Facturación mensual / Pipeline inicio de mes 70%

NPS Promotores - Detractores 50%

% de Cobertura N° de vacantes cubiertas / N° de vacantes cubiertas + N°pendientes de la ultima semana 50%

Tiempo de cobertura Dias calendario transcurridos desde el incio de proceso hasta la cobertura 30

Notas:
Responsabilidades especificadas como GARANTIZAR están referidas directamente al cargo que ocupa
Responsabilidades especificadas como VELAR están referidas indirectamente al cargo que ocupa

F. INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD (Ley 29973 Ley General de las PCD)
¿La posición por sus funciones es considerada de alto riesgo para una persona con discapacidad?*
SI ( ) NO ( X ) Si la respuesta es SI, indicar las razones: Traslado de cajas

*Aplica para puestos cuyas funciones pongan en riesgo la vida y la salud del trabajador y/o de su entorno.
Ejemplos: Uso de maquinarias, exposición a altas temperaturas, alta luminocidad, ruido extremo, sustancias tóxicas, etc.

Según su percepción, ¿Qué discapacidad cree usted que se adaptaría al puesto de trabajo solicitado?

Física (Miembro Superior) Sensorial visual Sensorial del Lenguaje Mental/Psiquica

Física (Miembro Inferior) Sensorial auditivo Intelectual o del desarrollo Otras* Enfermedades de organos internos

*Si marco otras, detallar:

 COD: SGC - FR017
Formato de Descripción de Puesto Versión:
Fecha de Versión:
Ejemplos: Enanismo, diabétes, asma u otras enfermedades de organos internos que puedan producir una discapacidad.

Descripción de las barreras existentes (Ubicación/Accesos/Ambiente/Mobiliario/Horarios)

Viajes esporadicos
Visitas contínuas al cliente.
*Se consideran como barreras aquellos aspectos que dificulten la accesibilidad y desenvolvimiento de una persona con discpacidad.
Ejemplos: Ausencia de rampas, ascensores, baños. Pasadizos angostos, rutas sin acceso, altura, etc.

¿Las funciones podrían ser realizadas desde otra ubicación distinta a la acostumbrada? (Casa u otro lugar)
SI ( X ) NO ( ) Razones: Lo puede realizar en cualquiera de las sucursales, no es necesario un espacio físico fijo.
Observaciones

G. PLAN DE INDUCCIÓN - RED OPERACIONAL

RELACIÓN ÁREA PUESTO OBJETIVO
Gestión Humana Gestión Humana Analista GH Inducción Corporativa. Presentación de la compañía. 1
Gestión DSSC DSSC Director de SSC Estructura - indicadores . Procesos

Gestión Comercial Dirección Comercial Gerentes comerciales - KAMs Procesos Comerciales - Cartera de Servicios

Gestión de Calidad Gerencia de Calidad Gerente de calidad Estructura - indicadores . Procesos

Gestión Financiera Dirección Financiera Jefe Finanzas Budget, indicadores y proceso financieros relevantes como facturación
Gestión de Sucursales Gerencias de Sucursales Gerentes de Sucursales a nivel nacional Estructura - trabajo coordinado - indicadores comunes

H. DATOS DE APROBACIÓN / ACTUALIZACIÓN

FECHA NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO NOMBRE DEL GERENTE ÁREA / DIVISIÓN NOMBRE DEL DIRECTOR DE ÁREA / DIVISIÓN
19-Apr Katia Zapata Robles Katia Zapata Robles
*Quedarán como registro los correos de coordinación.
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

A. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del Puesto: Implant
Dirección: DIRECCIÓN GENERAL
Gerencia:
Área:
Sucursal: CLIENTE (MOLINA)
Ubicación Física:
Puesto del superior inmediato:
Puestos que le reportan:

B. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

FORMACIÓN DESEABLE
BÁSICA ESPECIALIZACIÓN AJUSTES RAZONABLES

Secundaria Bachiller Diplomado

Universitario Titulado Magíster

Técnico Colegiado Doctorado

PROFESIÓN / OCUPACIÓN DESEABLE

Ingeniero de sistemas/ Industrial
EXPERIENCIA DESEABLE
TIEMPO (Meses/Años)
6 meses en administración de legajos
PUESTOS (DE MENOR RANGO O SIMILARES)

CONOCIMIENTOS DESEABLES
ESPECÍFICOS

Excel Avanzado

COMPLEMENTARIOS

DOMINIO DESEABLE DE IDIOMA

Idioma: Inglés No requerido Básico Intermedio Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual Diaria

DOMINIO DESEABLE DE SOFTWARE ESPECÍFICO

Software: Excel No requerido Básico Intermedio Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual Diaria

JORNADA LABORAL HORARIO SUJETO A FISCALIZACIÓN DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR

Lunes a Viernes de 08:30 am. A 06:45 pm. SI ( ) NO ( x ) SI ( X ) NO ( )

Siempre o Casi Algunas

Siempre Con Frecuencia Veces

C. COMPETENCIAS
Organizacionales Definición A B C
Orientación a Resultados Se esfuerza por conseguir resultados y cumplir o sobrepasar los objetivos, superando obstáculos y contratiempos.

Orientación al Cliente Construye y desarrolla sólidas y efectivas relaciones con clientes internos y externos.

Análisis y resolución de Problemas Se enfrenta a los problemas de forma activa y propone soluciones eficaces en consonancia con la información analizada.

Adaptación al Cambio Tiene capacidad para reconocer y aceptar la necesidad de cambio. Modifica y adecua su comportamiento para lograr los resultados deseados.

Asume su responsabilidad en su propio desarrollo y comprende y anticipa la repercusión de sus acciones en sus resultados y en los de los
Auto-Conocimiento y Desarrollo demás.

Se comunica de forma clara y concisa, adaptando su mensaje en función del objetivo, de los receptores y de la situación. Se muestra abierto y
Comunicación
receptivo a la comunicación.

Trabajo en Equipo Contribuye activamente a crear un ambiente de trabajo en equipo cooperando con sus compañeros para lograr los objetivos comunes.

Desarrollo de relaciones Identifica, construye y mantiene relaciones sólidas y sostenibles con los demás.

Organizacionales (Solo para

posiciones de Líderes/Manager) Definición A B C

Planificación Estratégica y Capacidad de Posee un amplio y profundo conocimiento de su área de negocio o especialización. Comprende el mercado en el que trabaja la organización,
Decisión anticipa las tendencias y es capaz de crear y comunicar una visión, una estrategia y un plan de implementación.

Impulso de los Resultados Financieros e Posee un amplio y profundo conocimiento de su área de negocio o especialización. Comprende el mercado en el que opera la organización,
Innovación anticipa las tendencias y es capaz de crear y comunicar una visión, una estrategia y un plan de implementación.
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

Dirige personas y equipos para alcanzar los más altos niveles de rendimiento proporcionando su apoyo y fomentando su desarrollo.
Liderazgo de Equipos Es un ejemplo positivo para el equipo y estimula y alienta a los demás.
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

D. OBJETIVO DEL PUESTO

Asegurar la correcta administración de los legajos del personal y base de datos del banco

E. PRINCIPALES RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

Recopila los documentos de ingresos
Filtro de antecedentes a los candidatos de terna
Administración de base de datos cartera internos y externos

F. KPI DE LA POSICIÓN
KPI ACCIÓN
MB
Tiempo de cobertura

Coberturas
NPS

Notas:
Responsabilidades especificadas como GARANTIZAR están referidas directamente al cargo que ocupa
Responsabilidades especificadas como VELAR están referidas indirectamente al cargo que ocupa

F. INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD (Ley 29973 Ley General de las PCD)
¿La posición por sus funciones es considerada de alto riesgo para una persona con discapacidad?*
SI ( X ) NO ( ) Si la respuesta es SI, indicar las razones: Viajará en ocasiones a la operación minera por lo que debe cumplir con los parámetros De Seguridad del cliente

*Aplica para puestos cuyas funciones pongan en riesgo la vida y la salud del trabajador y/o de su entorno.
Ejemplos: Uso de maquinarias, exposición a altas temperaturas, alta luminocidad, ruido extremo, sustancias tóxicas, etc.

Según su percepción, ¿Qué discapacidad cree usted que se adaptaría al puesto de trabajo solicitado?

Física (Miembro Superior) Sensorial visual Sensorial del Lenguaje Mental/Psiquica

Física (Miembro Inferior) Sensorial auditivo Intelectual o del desarrollo Otras*

*Si marco otras, detallar:

Ejemplos: Enanismo, diabétes, asma u otras enfermedades de organos internos que puedan producir una discapacidad.

Descripción de las barreras existentes (Ubicación/Accesos/Ambiente/Mobiliario/Horarios)

Entorno de alta presión y demanda, estará como inhouse en oficinas del cliente y puede percibir una diferenciación por parte del personal interno del cliente

*Se consideran como barreras aquellos aspectos que dificulten la accesibilidad y desenvolvimiento de una persona con discpacidad.
Ejemplos: Ausencia de rampas, ascensores, baños. Pasadizos angostos, rutas sin acceso, altura, etc.

¿Las funciones podrían ser realizadas desde otra ubicación distinta a la acostumbrada? (Casa u otro lugar)
SI ( X ) NO ( ) Razones: En ocasiones trabajará desde oficinas del cliente o podrá realizar viajes a operación minera.
Observaciones

G. PLAN DE INDUCCIÓN - RED OPERACIONAL

RELACIÓN ÁREA PUESTO OBJETIVO
Gestión Humana Gestión Humana Coordinador / Asistente de Selección Inducción Corporativa. Presentación de la compañía.

Jefe inmediato / Tutor La que corresponda Según corresponda Inducción específica en el puesto de trabajo.

H. DATOS DE APROBACIÓN / ACTUALIZACIÓN

FECHA NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO NOMBRE DEL GERENTE ÁREA / DIVISIÓN NOMBRE DEL DIRECTOR DE ÁREA / DIVISIÓN
2-Apr Carlos Villaverde Christian Venturo Nelson Montoya
*Quedarán como registro los correos de coordinación.
 Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18

ERAL

A)

AJUSTES RAZONABLES

DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR

SI ( X ) NO ( )

Algunas
Veces Nunca o Casi Nunca

C D

C D
Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18
 Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18

ACCIÓN Meta

acidad?*
a operación minera por lo que debe cumplir con los parámetros De Seguridad del cliente

s, etc.

solicitado?

idad.

con discpacidad.

asa u otro lugar)

o podrá realizar viajes a operación minera.

OBJETIVO
Inducción Corporativa. Presentación de la compañía. 1

Inducción específica en el puesto de trabajo. 1

NOMBRE DEL DIRECTOR DE ÁREA / DIVISIÓN

Nelson Montoya
 COD: SGC - FR017
Formato de Descripción de Puesto Versión:
Fecha de Versión:
DESCRIPCIÓN DE PUESTO

A. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del Puesto: Consultor Permanent Placement
Dirección: Servicio Calidad y Selección (funcionalmente)
Gerencia: Gerencia de Sucursal
Área: Lima ó Provincia
Sucursal: Lima ó Provincia
Ubicación Física: Sucursales
Puesto del superior inmediato: Consultor Dedicado Senior
Puestos que le reportan:

B. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

FORMACIÓN DESEABLE
BÁSICA ESPECIALIZACIÓN AJUSTES RAZONABLES

Secundaria Bachiller Diplomado

Universitario x Titulado Magíster

Técnico Colegiado Doctorado

PROFESIÓN / OCUPACIÓN DESEABLE

Administración, Ingeniería Industrial, Economía, Psicología o carreras afines
EXPERIENCIA DESEABLE
TIEMPO (Meses/Años)
4 años en procesos de selección de personal en mandos gerenciales
PUESTOS (DE MENOR RANGO O SIMILARES)
Auxiliar, Asistente, Analista.
CONOCIMIENTOS DESEABLES
ESPECÍFICOS

Conocimiento de reclutamiento y selección, con enfoque comercial.

COMPLEMENTARIOS

Conocimientos básicos de negociación

DOMINIO DESEABLE DE IDIOMA

Idioma: Inglés No requerido Básico Intermedio Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual x Diaria

DOMINIO DESEABLE DE SOFTWARE ESPECÍFICO

Software: MS Office No requerido Básico Intermedio x Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual Diaria x

JORNADA LABORAL HORARIO SUJETO A FISCALIZACIÓN DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR

Lunes a Viernes de 08:30 am. A 06:45 pm. SI ( ) NO ( x ) SI ( x ) NO ( )

Siempre o
Casi Con Algunas Nunca o
Siempre Frecuencia Veces Casi Nunca

C. COMPETENCIAS
Organizacionales Definición A B C D

Orientación a Resultados Se esfuerza por conseguir resultados y cumplir o sobrepasar los objetivos, superando obstáculos y contratiempos.

Orientación al Cliente Construye y desarrolla sólidas y efectivas relaciones con clientes internos y externos.

Análisis y resolución de Problemas Se enfrenta a los problemas de forma activa y propone soluciones eficaces en consonancia con la información analizada.

Tiene capacidad para reconocer y aceptar la necesidad de cambio. Modifica y adecua su comportamiento para lograr los resultados
Adaptación al Cambio deseados.

Auto-Conocimiento y Desarrollo Asume su responsabilidad en su propio desarrollo y comprende y anticipa la repercusión de sus acciones en sus resultados y en los de los
demás.

Comunicación Se comunica de forma clara y concisa, adaptando su mensaje en función del objetivo, de los receptores y de la situación. Se muestra
abierto y receptivo a la comunicación.

Trabajo en Equipo Contribuye activamente a crear un ambiente de trabajo en equipo cooperando con sus compañeros para lograr los objetivos comunes.
 COD: SGC - FR017
Formato de Descripción de Puesto Versión:
Fecha de Versión:
Desarrollo de relaciones Identifica, construye y mantiene relaciones sólidas y sostenibles con los demás.

Organizacionales (Solo para

Definición A B C D
posiciones de Líderes/Manager)

Planificación Estratégica y Capacidad de Posee un amplio y profundo conocimiento de su área de negocio o especialización. Comprende el mercado en el que trabaja la
Decisión organización, anticipa las tendencias y es capaz de crear y comunicar una visión, una estrategia y un plan de implementación.

Crea un foco claro en el cliente y los candidatos para manejar al equipo para alcanzar las metas y obtener resultados sobresalientes en el
negocio.
Impulsar Resultados Financieros e Innovación Establece un ambiente seguro para la toma de riesgo e innovación. Se encuentra en constante búsqueda de los medios para mejorar las
formas de trabajo a través de un proceso de trabajo flexible, eficiente y efectivo.Se adapta al cambio y es capaz de manejar un plan
enfocado al futuro.

Dirige personas y equipos para alcanzar los más altos niveles de rendimiento proporcionando su apoyo y fomentando su desarrollo.
Liderar Equipos Es un ejemplo positivo para el equipo y estimula y alienta a los demás.
 COD: SGC - FR017
Formato de Descripción de Puesto Versión:
Fecha de Versión:

D. OBJETIVO DEL PUESTO

Ejecutar oportunamente las actividades de selección correspondiente al segumiento, atención y cobertura de procesos; identificando y apoyando en acciones comerciales y de fidelización con el
fin de incrementar las ventas en la cartera de retenidos en coordinación con la consultora de selección senior. En el caso de las sucursales de Región Provincia, las consultoras tienen un alcance de
gestión de selección para todos los niveles salariales

E. PRINCIPALES RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

2. Asegurar la cobertura oportuna y efectiva de los procesos de selección en los tiempos y estándares de calidad establecidos, a través del conocimiento especializado de los perfiles requeridos y
optimizando la eficiencia del proceso per se.

4. Mantener comunicación permanente con candidatos, respecto a los avances y dificultades de los procesos

8. Garantizar el completo registro y utilización de JOB CONVO y demás medios autorizados, cumpliendo con las políticas establecidas por la compañía para tal fin.

F. KPI DE LA POSICIÓN
KPI ACCIÓN Meta
Cumplimiento Presupuestal de ingresos Ingreso real (venta facturada) mensual / Ingreso presupuestado 100%

Cumplimiento Presupuestal de margen bruto Margen bruto real/Margen bruto presupuestado (budget) 100%

Cobertura 8

Número de visitas 8

Cumplimiento de indicadores TOM Número de entrevistas 60

Referencias Laborales
28

hojas de vida enviadas 20

Fee medio S/4,632.00 65%

Conversión de Pipeline Facturación mensual / Pipeline inicio de mes 70%

NPS Promotores - Detractores 50%

% de Cobertura N° de vacantes cubiertas / N° de vacantes cubiertas + N°pendientes de la ultima semana 50%

Tiempo de cobertura Dias calendario transcurridos desde el incio de proceso hasta la cobertura 30

Notas:
Responsabilidades especificadas como GARANTIZAR están referidas directamente al cargo que ocupa
Responsabilidades especificadas como VELAR están referidas indirectamente al cargo que ocupa

F. INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD (Ley 29973 Ley General de las PCD)
¿La posición por sus funciones es considerada de alto riesgo para una persona con discapacidad?*
SI ( ) NO ( X ) Si la respuesta es SI, indicar las razones: Traslado de cajas

*Aplica para puestos cuyas funciones pongan en riesgo la vida y la salud del trabajador y/o de su entorno.
Ejemplos: Uso de maquinarias, exposición a altas temperaturas, alta luminocidad, ruido extremo, sustancias tóxicas, etc.

Según su percepción, ¿Qué discapacidad cree usted que se adaptaría al puesto de trabajo solicitado?

Física (Miembro Superior) Sensorial visual Sensorial del Lenguaje Mental/Psiquica

Física (Miembro Inferior) Sensorial auditivo Intelectual o del desarrollo Otras* Enfermedades de organos internos

*Si marco otras, detallar:

 COD: SGC - FR017
Formato de Descripción de Puesto Versión:
Fecha de Versión:
Ejemplos: Enanismo, diabétes, asma u otras enfermedades de organos internos que puedan producir una discapacidad.

Descripción de las barreras existentes (Ubicación/Accesos/Ambiente/Mobiliario/Horarios)

Viajes esporadicos
Visitas contínuas al cliente.
*Se consideran como barreras aquellos aspectos que dificulten la accesibilidad y desenvolvimiento de una persona con discpacidad.
Ejemplos: Ausencia de rampas, ascensores, baños. Pasadizos angostos, rutas sin acceso, altura, etc.

¿Las funciones podrían ser realizadas desde otra ubicación distinta a la acostumbrada? (Casa u otro lugar)
SI ( X ) NO ( ) Razones: Lo puede realizar en cualquiera de las sucursales, no es necesario un espacio físico fijo.
Observaciones

G. PLAN DE INDUCCIÓN - RED OPERACIONAL

RELACIÓN ÁREA PUESTO OBJETIVO
Gestión Humana Gestión Humana Analista GH Inducción Corporativa. Presentación de la compañía. 1
Gestión DSSC DSSC Director de SSC Estructura - indicadores . Procesos

Gestión Comercial Dirección Comercial Gerentes comerciales - KAMs Procesos Comerciales - Cartera de Servicios

Gestión de Calidad Gerencia de Calidad Gerente de calidad Estructura - indicadores . Procesos

Gestión Financiera Dirección Financiera Jefe Finanzas Budget, indicadores y proceso financieros relevantes como facturación
Gestión de Sucursales Gerencias de Sucursales Gerentes de Sucursales a nivel nacional Estructura - trabajo coordinado - indicadores comunes

H. DATOS DE APROBACIÓN / ACTUALIZACIÓN

FECHA NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO NOMBRE DEL GERENTE ÁREA / DIVISIÓN NOMBRE DEL DIRECTOR DE ÁREA / DIVISIÓN
19-Apr Katia Zapata Robles Katia Zapata Robles
*Quedarán como registro los correos de coordinación.
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

A. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del Puesto: Analista de BI
Dirección: DIRECCIÓN GENERAL
Gerencia:
Área:
Sucursal:
Ubicación Física:
Puesto del superior inmediato:
Puestos que le reportan:

B. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

FORMACIÓN DESEABLE
BÁSICA ESPECIALIZACIÓN AJUSTES RAZONABLES

Secundaria Bachiller Diplomado

Universitario Titulado Magíster

Técnico Colegiado Doctorado

PROFESIÓN / OCUPACIÓN DESEABLE

Ingeniero de sistemas/ Industrial
EXPERIENCIA DESEABLE
TIEMPO (Meses/Años)
1 año
PUESTOS (DE MENOR RANGO O SIMILARES)

CONOCIMIENTOS DESEABLES
ESPECÍFICOS

Excel Avanzado

COMPLEMENTARIOS

DOMINIO DESEABLE DE IDIOMA

Idioma: Inglés No requerido Básico Intermedio Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual Diaria

DOMINIO DESEABLE DE SOFTWARE ESPECÍFICO

Software: Excel No requerido Básico Intermedio Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual Diaria

JORNADA LABORAL HORARIO SUJETO A FISCALIZACIÓN DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR

Lunes a Viernes de 08:30 am. A 06:45 pm. SI ( ) NO ( x ) SI ( X ) NO ( )

Siempre o Casi Algunas

Siempre Con Frecuencia Veces

C. COMPETENCIAS
Organizacionales Definición A B C
Orientación a Resultados Se esfuerza por conseguir resultados y cumplir o sobrepasar los objetivos, superando obstáculos y contratiempos.

Orientación al Cliente Construye y desarrolla sólidas y efectivas relaciones con clientes internos y externos.

Análisis y resolución de Problemas Se enfrenta a los problemas de forma activa y propone soluciones eficaces en consonancia con la información analizada.

Adaptación al Cambio Tiene capacidad para reconocer y aceptar la necesidad de cambio. Modifica y adecua su comportamiento para lograr los resultados deseados.

Asume su responsabilidad en su propio desarrollo y comprende y anticipa la repercusión de sus acciones en sus resultados y en los de los
Auto-Conocimiento y Desarrollo demás.

Se comunica de forma clara y concisa, adaptando su mensaje en función del objetivo, de los receptores y de la situación. Se muestra abierto y
Comunicación
receptivo a la comunicación.

Trabajo en Equipo Contribuye activamente a crear un ambiente de trabajo en equipo cooperando con sus compañeros para lograr los objetivos comunes.

Desarrollo de relaciones Identifica, construye y mantiene relaciones sólidas y sostenibles con los demás.

Organizacionales (Solo para

posiciones de Líderes/Manager) Definición A B C

Planificación Estratégica y Capacidad de Posee un amplio y profundo conocimiento de su área de negocio o especialización. Comprende el mercado en el que trabaja la organización,
Decisión anticipa las tendencias y es capaz de crear y comunicar una visión, una estrategia y un plan de implementación.

Impulso de los Resultados Financieros e Posee un amplio y profundo conocimiento de su área de negocio o especialización. Comprende el mercado en el que opera la organización,
Innovación anticipa las tendencias y es capaz de crear y comunicar una visión, una estrategia y un plan de implementación.
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

Dirige personas y equipos para alcanzar los más altos niveles de rendimiento proporcionando su apoyo y fomentando su desarrollo.
Liderazgo de Equipos Es un ejemplo positivo para el equipo y estimula y alienta a los demás.
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

D. OBJETIVO DEL PUESTO

Controlar la información del RPO

E. PRINCIPALES RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

Consolida toda la información y acuerdos de nivel de servicio
Controla la administración de los dashboard
Consolidar la información de facturación mensual y trimestral
Elaboración de KPIs Y Acuerdos de nivel de servicio
Elaboración de reportes a medida
Control de flujos y procedimientos del servicio

F. KPI DE LA POSICIÓN
KPI ACCIÓN
MB
Tiempo de cobertura

Coberturas
NPS

Notas:
Responsabilidades especificadas como GARANTIZAR están referidas directamente al cargo que ocupa
Responsabilidades especificadas como VELAR están referidas indirectamente al cargo que ocupa

F. INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD (Ley 29973 Ley General de las PCD)
¿La posición por sus funciones es considerada de alto riesgo para una persona con discapacidad?*
SI ( X ) NO ( ) Si la respuesta es SI, indicar las razones: Viajará en ocasiones a la operación minera por lo que debe cumplir con los parámetros De Seguridad del cliente

*Aplica para puestos cuyas funciones pongan en riesgo la vida y la salud del trabajador y/o de su entorno.
Ejemplos: Uso de maquinarias, exposición a altas temperaturas, alta luminocidad, ruido extremo, sustancias tóxicas, etc.

Según su percepción, ¿Qué discapacidad cree usted que se adaptaría al puesto de trabajo solicitado?

Física (Miembro Superior) Sensorial visual Sensorial del Lenguaje Mental/Psiquica

Física (Miembro Inferior) Sensorial auditivo Intelectual o del desarrollo Otras*

*Si marco otras, detallar:

Ejemplos: Enanismo, diabétes, asma u otras enfermedades de organos internos que puedan producir una discapacidad.

Descripción de las barreras existentes (Ubicación/Accesos/Ambiente/Mobiliario/Horarios)

Entorno de alta presión y demanda, estará como inhouse en oficinas del cliente y puede percibir una diferenciación por parte del personal interno del cliente

*Se consideran como barreras aquellos aspectos que dificulten la accesibilidad y desenvolvimiento de una persona con discpacidad.
Ejemplos: Ausencia de rampas, ascensores, baños. Pasadizos angostos, rutas sin acceso, altura, etc.

¿Las funciones podrían ser realizadas desde otra ubicación distinta a la acostumbrada? (Casa u otro lugar)
SI ( X ) NO ( ) Razones: En ocasiones trabajará desde oficinas del cliente o podrá realizar viajes a operación minera.
Observaciones

G. PLAN DE INDUCCIÓN - RED OPERACIONAL

RELACIÓN ÁREA PUESTO OBJETIVO
Gestión Humana Gestión Humana Coordinador / Asistente de Selección Inducción Corporativa. Presentación de la compañía.

Jefe inmediato / Tutor La que corresponda Según corresponda Inducción específica en el puesto de trabajo.

H. DATOS DE APROBACIÓN / ACTUALIZACIÓN

FECHA NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO NOMBRE DEL GERENTE ÁREA / DIVISIÓN NOMBRE DEL DIRECTOR DE ÁREA / DIVISIÓN
2-Apr Carlos Villaverde Christian Venturo Nelson Montoya
*Quedarán como registro los correos de coordinación.
 Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18

ERAL

AJUSTES RAZONABLES

DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR

SI ( X ) NO ( )

Algunas
Veces Nunca o Casi Nunca

C D

C D
Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18
 Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18

ACCIÓN Meta

acidad?*
a operación minera por lo que debe cumplir con los parámetros De Seguridad del cliente

s, etc.

solicitado?

idad.

con discpacidad.

asa u otro lugar)

o podrá realizar viajes a operación minera.

OBJETIVO
Inducción Corporativa. Presentación de la compañía. 1

Inducción específica en el puesto de trabajo. 1

NOMBRE DEL DIRECTOR DE ÁREA / DIVISIÓN

Nelson Montoya
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

A. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del Puesto: Research
Dirección: DIRECCIÓN GENERAL
Gerencia:
Área:
Sucursal:
Ubicación Física:
Puesto del superior inmediato:
Puestos que le reportan:

B. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

FORMACIÓN DESEABLE
BÁSICA ESPECIALIZACIÓN AJUSTES RAZONABLES

Secundaria Bachiller Diplomado

Universitario Titulado Magíster

Técnico Colegiado Doctorado

PROFESIÓN / OCUPACIÓN DESEABLE

Administrador Ingeniería industrial Psicólogo
EXPERIENCIA DESEABLE
TIEMPO (Meses/Años)
4 años de experiencia en busqueda de procesos de hunting en banca
PUESTOS (DE MENOR RANGO O SIMILARES)

CONOCIMIENTOS DESEABLES
ESPECÍFICOS

COMPLEMENTARIOS

DOMINIO DESEABLE DE IDIOMA

Idioma: Inglés No requerido Básico Intermedio Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual Diaria

DOMINIO DESEABLE DE SOFTWARE ESPECÍFICO

Software: Excel No requerido Básico Intermedio Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual Diaria

JORNADA LABORAL HORARIO SUJETO A FISCALIZACIÓN DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR

Lunes a Viernes de 08:30 am. A 06:45 pm. SI ( ) NO ( x ) SI ( X ) NO ( )

Siempre o Casi Algunas

Siempre Con Frecuencia Veces

C. COMPETENCIAS
Organizacionales Definición A B C
Orientación a Resultados Se esfuerza por conseguir resultados y cumplir o sobrepasar los objetivos, superando obstáculos y contratiempos.

Orientación al Cliente Construye y desarrolla sólidas y efectivas relaciones con clientes internos y externos.

Análisis y resolución de Problemas Se enfrenta a los problemas de forma activa y propone soluciones eficaces en consonancia con la información analizada.

Adaptación al Cambio Tiene capacidad para reconocer y aceptar la necesidad de cambio. Modifica y adecua su comportamiento para lograr los resultados deseados.

Asume su responsabilidad en su propio desarrollo y comprende y anticipa la repercusión de sus acciones en sus resultados y en los de los
Auto-Conocimiento y Desarrollo demás.

Se comunica de forma clara y concisa, adaptando su mensaje en función del objetivo, de los receptores y de la situación. Se muestra abierto y
Comunicación
receptivo a la comunicación.

Trabajo en Equipo Contribuye activamente a crear un ambiente de trabajo en equipo cooperando con sus compañeros para lograr los objetivos comunes.

Desarrollo de relaciones Identifica, construye y mantiene relaciones sólidas y sostenibles con los demás.

Organizacionales (Solo para

posiciones de Líderes/Manager) Definición A B C

Planificación Estratégica y Capacidad de Posee un amplio y profundo conocimiento de su área de negocio o especialización. Comprende el mercado en el que trabaja la organización,
Decisión anticipa las tendencias y es capaz de crear y comunicar una visión, una estrategia y un plan de implementación.

Impulso de los Resultados Financieros e Posee un amplio y profundo conocimiento de su área de negocio o especialización. Comprende el mercado en el que opera la organización,
Innovación anticipa las tendencias y es capaz de crear y comunicar una visión, una estrategia y un plan de implementación.
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

Dirige personas y equipos para alcanzar los más altos niveles de rendimiento proporcionando su apoyo y fomentando su desarrollo.
Liderazgo de Equipos Es un ejemplo positivo para el equipo y estimula y alienta a los demás.
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

D. OBJETIVO DEL PUESTO

E. PRINCIPALES RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

Definición del proceso de búsqueda en posiciones específicas y proyectos
Encargado del proceso de reclutamiento y selección de posiciones específicas y proyectos especiales

F. KPI DE LA POSICIÓN
KPI ACCIÓN
MB

Tiempo de cobertura
Coberturas

NPS

Notas:
Responsabilidades especificadas como GARANTIZAR están referidas directamente al cargo que ocupa
Responsabilidades especificadas como VELAR están referidas indirectamente al cargo que ocupa

F. INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD (Ley 29973 Ley General de las PCD)
¿La posición por sus funciones es considerada de alto riesgo para una persona con discapacidad?*
SI ( X ) NO ( ) Si la respuesta es SI, indicar las razones: Viajará en ocasiones a la operación minera por lo que debe cumplir con los parámetros De Seguridad del cliente

*Aplica para puestos cuyas funciones pongan en riesgo la vida y la salud del trabajador y/o de su entorno.
Ejemplos: Uso de maquinarias, exposición a altas temperaturas, alta luminocidad, ruido extremo, sustancias tóxicas, etc.

Según su percepción, ¿Qué discapacidad cree usted que se adaptaría al puesto de trabajo solicitado?

Física (Miembro Superior) Sensorial visual Sensorial del Lenguaje Mental/Psiquica

Física (Miembro Inferior) Sensorial auditivo Intelectual o del desarrollo Otras*

*Si marco otras, detallar:

Ejemplos: Enanismo, diabétes, asma u otras enfermedades de organos internos que puedan producir una discapacidad.

Descripción de las barreras existentes (Ubicación/Accesos/Ambiente/Mobiliario/Horarios)

Entorno de alta presión y demanda, estará como inhouse en oficinas del cliente y puede percibir una diferenciación por parte del personal interno del cliente

*Se consideran como barreras aquellos aspectos que dificulten la accesibilidad y desenvolvimiento de una persona con discpacidad.
Ejemplos: Ausencia de rampas, ascensores, baños. Pasadizos angostos, rutas sin acceso, altura, etc.

¿Las funciones podrían ser realizadas desde otra ubicación distinta a la acostumbrada? (Casa u otro lugar)
SI ( X ) NO ( ) Razones: En ocasiones trabajará desde oficinas del cliente o podrá realizar viajes a operación minera.
Observaciones

G. PLAN DE INDUCCIÓN - RED OPERACIONAL

RELACIÓN ÁREA PUESTO OBJETIVO
Gestión Humana Gestión Humana Coordinador / Asistente de Selección Inducción Corporativa. Presentación de la compañía.

Jefe inmediato / Tutor La que corresponda Según corresponda Inducción específica en el puesto de trabajo.

H. DATOS DE APROBACIÓN / ACTUALIZACIÓN

FECHA NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO NOMBRE DEL GERENTE ÁREA / DIVISIÓN NOMBRE DEL DIRECTOR DE ÁREA / DIVISIÓN
2-Apr Carlos Villaverde Christian Venturo Nelson Montoya
*Quedarán como registro los correos de coordinación.
 Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18

ERAL

AJUSTES RAZONABLES

DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR

SI ( X ) NO ( )

Algunas
Veces Nunca o Casi Nunca

C D

C D
Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18
 Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18

y proyectos
nes específicas y proyectos especiales

ACCIÓN Meta

acidad?*
a operación minera por lo que debe cumplir con los parámetros De Seguridad del cliente

s, etc.

solicitado?

idad.

con discpacidad.

asa u otro lugar)

o podrá realizar viajes a operación minera.

OBJETIVO
Inducción Corporativa. Presentación de la compañía. 1

Inducción específica en el puesto de trabajo. 1

NOMBRE DEL DIRECTOR DE ÁREA / DIVISIÓN

Nelson Montoya
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

A. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del Puesto: RPO MANAGER
Dirección: DIRECCIÓN GENERAL
Gerencia:
Área:
Sucursal:
Ubicación Física:
Puesto del superior inmediato:
Puestos que le reportan:

B. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

FORMACIÓN DESEABLE
BÁSICA ESPECIALIZACIÓN AJUSTES RAZONABLES

Secundaria Bachiller Diplomado

Universitario Titulado Magíster

Técnico Colegiado Doctorado

PROFESIÓN / OCUPACIÓN DESEABLE

Administrador Ingeniería industrial Psicólogo
EXPERIENCIA DESEABLE
TIEMPO (Meses/Años)
7 años de experiencia
PUESTOS (DE MENOR RANGO O SIMILARES)
Coordinador de Selección, Analista Senior de Selección, Supervisor de Selección
CONOCIMIENTOS DESEABLES
ESPECÍFICOS

COMPLEMENTARIOS

DOMINIO DESEABLE DE IDIOMA

Idioma: Inglés No requerido Básico Intermedio Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual Diaria

DOMINIO DESEABLE DE SOFTWARE ESPECÍFICO

Software: Excel No requerido Básico Intermedio Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual Diaria

JORNADA LABORAL HORARIO SUJETO A FISCALIZACIÓN DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR

Lunes a Viernes de 08:30 am. A 06:45 pm. SI ( ) NO ( x ) SI ( X ) NO ( )

Siempre o Casi Algunas

Siempre Con Frecuencia Veces

C. COMPETENCIAS
Organizacionales Definición A B C
Orientación a Resultados Se esfuerza por conseguir resultados y cumplir o sobrepasar los objetivos, superando obstáculos y contratiempos.

Orientación al Cliente Construye y desarrolla sólidas y efectivas relaciones con clientes internos y externos.

Análisis y resolución de Problemas Se enfrenta a los problemas de forma activa y propone soluciones eficaces en consonancia con la información analizada.

Adaptación al Cambio Tiene capacidad para reconocer y aceptar la necesidad de cambio. Modifica y adecua su comportamiento para lograr los resultados deseados.

Asume su responsabilidad en su propio desarrollo y comprende y anticipa la repercusión de sus acciones en sus resultados y en los de los
Auto-Conocimiento y Desarrollo demás.

Se comunica de forma clara y concisa, adaptando su mensaje en función del objetivo, de los receptores y de la situación. Se muestra abierto y
Comunicación
receptivo a la comunicación.

Trabajo en Equipo Contribuye activamente a crear un ambiente de trabajo en equipo cooperando con sus compañeros para lograr los objetivos comunes.

Desarrollo de relaciones Identifica, construye y mantiene relaciones sólidas y sostenibles con los demás.

Organizacionales (Solo para

posiciones de Líderes/Manager) Definición A B C

Planificación Estratégica y Capacidad de Posee un amplio y profundo conocimiento de su área de negocio o especialización. Comprende el mercado en el que trabaja la organización,
Decisión anticipa las tendencias y es capaz de crear y comunicar una visión, una estrategia y un plan de implementación.

Impulso de los Resultados Financieros e Posee un amplio y profundo conocimiento de su área de negocio o especialización. Comprende el mercado en el que opera la organización,
Innovación anticipa las tendencias y es capaz de crear y comunicar una visión, una estrategia y un plan de implementación.
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

Dirige personas y equipos para alcanzar los más altos niveles de rendimiento proporcionando su apoyo y fomentando su desarrollo.
Liderazgo de Equipos Es un ejemplo positivo para el equipo y estimula y alienta a los demás.
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

D. OBJETIVO DEL PUESTO

Liderar la operación del RPO del BCP asegurando el cumplimiento de los acuerdos de servicio de la cuenta en tiempos, cobertura y satisfacción del cliente, manteniendo una adecuada gestión operativa y financier

E. PRINCIPALES RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

Administrar el control de costos de la operación (Margen Bruto)
Asegurar el cumplimiento de los indicadores impuestos por la compañía
Planificar y dimensionar los procesos de selección de personal a su cargo y del equipo.
Garantizar la ejecución de todos los servicios de selección y evaluación en los tiempos indicados y respondiendo a las necesidades del cliente.
Supervisar al equipo a su cargo velando por el cumplimiento de las políticas y procedimientos de Adecco así como la del cliente.
Administrar los reportes de indicadores de procesos, gestión de la información, dotación y facturación y presentarlos en las fechas oportunas.
Garantizar la facturación de los servicios del mes dentro de las fechas pactadas.
Detectar oportunidades de mejora y proponer acciones que permitan optimizar los procesos y asegurar la calidad del servicio.
Participar en reuniones de coordinaciones con el cliente y/o internas de Adecco.

F. KPI DE LA POSICIÓN
KPI ACCIÓN
MB

Tiempo de cobertura
Coberturas

NPS

Notas:
Responsabilidades especificadas como GARANTIZAR están referidas directamente al cargo que ocupa
Responsabilidades especificadas como VELAR están referidas indirectamente al cargo que ocupa

F. INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD (Ley 29973 Ley General de las PCD)
¿La posición por sus funciones es considerada de alto riesgo para una persona con discapacidad?*
SI ( X ) NO ( ) Si la respuesta es SI, indicar las razones: Viajará en ocasiones a la operación minera por lo que debe cumplir con los parámetros De Seguridad del cliente

*Aplica para puestos cuyas funciones pongan en riesgo la vida y la salud del trabajador y/o de su entorno.
Ejemplos: Uso de maquinarias, exposición a altas temperaturas, alta luminocidad, ruido extremo, sustancias tóxicas, etc.

Según su percepción, ¿Qué discapacidad cree usted que se adaptaría al puesto de trabajo solicitado?

Física (Miembro Superior) Sensorial visual Sensorial del Lenguaje Mental/Psiquica

Física (Miembro Inferior) Sensorial auditivo Intelectual o del desarrollo Otras*

*Si marco otras, detallar:

Ejemplos: Enanismo, diabétes, asma u otras enfermedades de organos internos que puedan producir una discapacidad.

Descripción de las barreras existentes (Ubicación/Accesos/Ambiente/Mobiliario/Horarios)

Entorno de alta presión y demanda, estará como inhouse en oficinas del cliente y puede percibir una diferenciación por parte del personal interno del cliente

*Se consideran como barreras aquellos aspectos que dificulten la accesibilidad y desenvolvimiento de una persona con discpacidad.
Ejemplos: Ausencia de rampas, ascensores, baños. Pasadizos angostos, rutas sin acceso, altura, etc.

¿Las funciones podrían ser realizadas desde otra ubicación distinta a la acostumbrada? (Casa u otro lugar)
SI ( X ) NO ( ) Razones: En ocasiones trabajará desde oficinas del cliente o podrá realizar viajes a operación minera.
Observaciones

G. PLAN DE INDUCCIÓN - RED OPERACIONAL

RELACIÓN ÁREA PUESTO OBJETIVO
Gestión Humana Gestión Humana Coordinador / Asistente de Selección Inducción Corporativa. Presentación de la compañía.

Jefe inmediato / Tutor La que corresponda Según corresponda Inducción específica en el puesto de trabajo.

H. DATOS DE APROBACIÓN / ACTUALIZACIÓN

FECHA NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO NOMBRE DEL GERENTE ÁREA / DIVISIÓN NOMBRE DEL DIRECTOR DE ÁREA / DIVISIÓN
2-Apr Carlos Villaverde Christian Venturo Nelson Montoya
*Quedarán como registro los correos de coordinación.
 Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18

ERAL

AJUSTES RAZONABLES

DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR

SI ( X ) NO ( )

Algunas
Veces Nunca o Casi Nunca

C D

C D
Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18
 Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18

io de la cuenta en tiempos, cobertura y satisfacción del cliente, manteniendo una adecuada gestión operativa y financiera

o)
compañía
a su cargo y del equipo.
aluación en los tiempos indicados y respondiendo a las necesidades del cliente.

e la información, dotación y facturación y presentarlos en las fechas oportunas.

ACCIÓN Meta

acidad?*
a operación minera por lo que debe cumplir con los parámetros De Seguridad del cliente

s, etc.

solicitado?

idad.

con discpacidad.

asa u otro lugar)

o podrá realizar viajes a operación minera.

OBJETIVO
Inducción Corporativa. Presentación de la compañía. 1

Inducción específica en el puesto de trabajo. 1

NOMBRE DEL DIRECTOR DE ÁREA / DIVISIÓN

Nelson Montoya
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

A. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del Puesto: Team Leader INDIVIDUAL
Dirección: DIRECCIÓN GENERAL
Gerencia:
Área:
Sucursal:
Ubicación Física:
Puesto del superior inmediato:
Puestos que le reportan:

B. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

FORMACIÓN DESEABLE
BÁSICA ESPECIALIZACIÓN AJUSTES RAZONABLES

Secundaria Bachiller Diplomado

Universitario Titulado Magíster

Técnico Colegiado Doctorado

PROFESIÓN / OCUPACIÓN DESEABLE

Administrador Ingeniería industrial Psicólogo
EXPERIENCIA DESEABLE
TIEMPO (Meses/Años)
5 años de experiencia
PUESTOS (DE MENOR RANGO O SIMILARES)
Coordinador de Selección, Analista Senior de Selección, Supervisor de Selección
CONOCIMIENTOS DESEABLES
ESPECÍFICOS

COMPLEMENTARIOS

DOMINIO DESEABLE DE IDIOMA

Idioma: Inglés No requerido Básico Intermedio Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual Diaria

DOMINIO DESEABLE DE SOFTWARE ESPECÍFICO

Software: Excel No requerido Básico Intermedio Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual Diaria

JORNADA LABORAL HORARIO SUJETO A FISCALIZACIÓN DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR

Lunes a Viernes de 08:30 am. A 06:45 pm. SI ( ) NO ( x ) SI ( X ) NO ( )

Siempre o Casi Algunas

Siempre Con Frecuencia Veces

C. COMPETENCIAS
Organizacionales Definición A B C
Orientación a Resultados Se esfuerza por conseguir resultados y cumplir o sobrepasar los objetivos, superando obstáculos y contratiempos.

Orientación al Cliente Construye y desarrolla sólidas y efectivas relaciones con clientes internos y externos.

Análisis y resolución de Problemas Se enfrenta a los problemas de forma activa y propone soluciones eficaces en consonancia con la información analizada.

Adaptación al Cambio Tiene capacidad para reconocer y aceptar la necesidad de cambio. Modifica y adecua su comportamiento para lograr los resultados deseados.

Asume su responsabilidad en su propio desarrollo y comprende y anticipa la repercusión de sus acciones en sus resultados y en los de los
Auto-Conocimiento y Desarrollo demás.

Se comunica de forma clara y concisa, adaptando su mensaje en función del objetivo, de los receptores y de la situación. Se muestra abierto y
Comunicación
receptivo a la comunicación.

Trabajo en Equipo Contribuye activamente a crear un ambiente de trabajo en equipo cooperando con sus compañeros para lograr los objetivos comunes.

Desarrollo de relaciones Identifica, construye y mantiene relaciones sólidas y sostenibles con los demás.

Organizacionales (Solo para

posiciones de Líderes/Manager) Definición A B C

Planificación Estratégica y Capacidad de Posee un amplio y profundo conocimiento de su área de negocio o especialización. Comprende el mercado en el que trabaja la organización,
Decisión anticipa las tendencias y es capaz de crear y comunicar una visión, una estrategia y un plan de implementación.

Impulso de los Resultados Financieros e Posee un amplio y profundo conocimiento de su área de negocio o especialización. Comprende el mercado en el que opera la organización,
Innovación anticipa las tendencias y es capaz de crear y comunicar una visión, una estrategia y un plan de implementación.
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

Dirige personas y equipos para alcanzar los más altos niveles de rendimiento proporcionando su apoyo y fomentando su desarrollo.
Liderazgo de Equipos Es un ejemplo positivo para el equipo y estimula y alienta a los demás.
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

D. OBJETIVO DEL PUESTO

Liderar la operación de reclutamiento y selección en posiciones individuales

E. PRINCIPALES RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

Asegurar cobertura de vacantes para posición individuales
Identificar la estrategia de búsqueda del equipo
Asignación de vacantes en su equipo
Revisión de indicadores con reclutamiento y selección

F. KPI DE LA POSICIÓN
KPI ACCIÓN
MB

Tiempo de cobertura
Coberturas

NPS

Notas:
Responsabilidades especificadas como GARANTIZAR están referidas directamente al cargo que ocupa
Responsabilidades especificadas como VELAR están referidas indirectamente al cargo que ocupa

F. INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD (Ley 29973 Ley General de las PCD)
¿La posición por sus funciones es considerada de alto riesgo para una persona con discapacidad?*
SI ( X ) NO ( ) Si la respuesta es SI, indicar las razones: Viajará en ocasiones a la operación minera por lo que debe cumplir con los parámetros De Seguridad del cliente

*Aplica para puestos cuyas funciones pongan en riesgo la vida y la salud del trabajador y/o de su entorno.
Ejemplos: Uso de maquinarias, exposición a altas temperaturas, alta luminocidad, ruido extremo, sustancias tóxicas, etc.

Según su percepción, ¿Qué discapacidad cree usted que se adaptaría al puesto de trabajo solicitado?

Física (Miembro Superior) Sensorial visual Sensorial del Lenguaje Mental/Psiquica

Física (Miembro Inferior) Sensorial auditivo Intelectual o del desarrollo Otras*

*Si marco otras, detallar:

Ejemplos: Enanismo, diabétes, asma u otras enfermedades de organos internos que puedan producir una discapacidad.

Descripción de las barreras existentes (Ubicación/Accesos/Ambiente/Mobiliario/Horarios)

Entorno de alta presión y demanda, estará como inhouse en oficinas del cliente y puede percibir una diferenciación por parte del personal interno del cliente

*Se consideran como barreras aquellos aspectos que dificulten la accesibilidad y desenvolvimiento de una persona con discpacidad.
Ejemplos: Ausencia de rampas, ascensores, baños. Pasadizos angostos, rutas sin acceso, altura, etc.

¿Las funciones podrían ser realizadas desde otra ubicación distinta a la acostumbrada? (Casa u otro lugar)
SI ( X ) NO ( ) Razones: En ocasiones trabajará desde oficinas del cliente o podrá realizar viajes a operación minera.
Observaciones

G. PLAN DE INDUCCIÓN - RED OPERACIONAL

RELACIÓN ÁREA PUESTO OBJETIVO
Gestión Humana Gestión Humana Coordinador / Asistente de Selección Inducción Corporativa. Presentación de la compañía.

Jefe inmediato / Tutor La que corresponda Según corresponda Inducción específica en el puesto de trabajo.

H. DATOS DE APROBACIÓN / ACTUALIZACIÓN

FECHA NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO NOMBRE DEL GERENTE ÁREA / DIVISIÓN NOMBRE DEL DIRECTOR DE ÁREA / DIVISIÓN
2-Apr Carlos Villaverde Christian Venturo Nelson Montoya
*Quedarán como registro los correos de coordinación.
 Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18

DIVIDUAL
ERAL

AJUSTES RAZONABLES

DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR

SI ( X ) NO ( )

Algunas
Veces Nunca o Casi Nunca

C D

C D
Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18
 Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18

ACCIÓN Meta

acidad?*
a operación minera por lo que debe cumplir con los parámetros De Seguridad del cliente

s, etc.

solicitado?

idad.

con discpacidad.

asa u otro lugar)

o podrá realizar viajes a operación minera.

OBJETIVO
Inducción Corporativa. Presentación de la compañía. 1

Inducción específica en el puesto de trabajo. 1

NOMBRE DEL DIRECTOR DE ÁREA / DIVISIÓN

Nelson Montoya
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

A. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del Puesto: Team Leader masivo
Dirección: DIRECCIÓN GENERAL
Gerencia:
Área:
Sucursal:
Ubicación Física:
Puesto del superior inmediato:
Puestos que le reportan:

B. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

FORMACIÓN DESEABLE
BÁSICA ESPECIALIZACIÓN AJUSTES RAZONABLES

Secundaria Bachiller Diplomado

Universitario Titulado Magíster

Técnico Colegiado Doctorado

PROFESIÓN / OCUPACIÓN DESEABLE

Administrador Ingeniería industrial Psicólogo
EXPERIENCIA DESEABLE
TIEMPO (Meses/Años)
5 años de experiencia viendo procesos masivos. 2 años liderando equipos
PUESTOS (DE MENOR RANGO O SIMILARES)
Coordinador de Selección, Analista Senior de Selección, Supervisor de Selección
CONOCIMIENTOS DESEABLES
ESPECÍFICOS

COMPLEMENTARIOS

DOMINIO DESEABLE DE IDIOMA

Idioma: Inglés No requerido Básico Intermedio Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual Diaria

DOMINIO DESEABLE DE SOFTWARE ESPECÍFICO

Software: Excel No requerido Básico Intermedio Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual Diaria

JORNADA LABORAL HORARIO SUJETO A FISCALIZACIÓN DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR

Lunes a Viernes de 08:30 am. A 06:45 pm. SI ( ) NO ( x ) SI ( X ) NO ( )

Siempre o Casi Algunas

Siempre Con Frecuencia Veces

C. COMPETENCIAS
Organizacionales Definición A B C
Orientación a Resultados Se esfuerza por conseguir resultados y cumplir o sobrepasar los objetivos, superando obstáculos y contratiempos.

Orientación al Cliente Construye y desarrolla sólidas y efectivas relaciones con clientes internos y externos.

Análisis y resolución de Problemas Se enfrenta a los problemas de forma activa y propone soluciones eficaces en consonancia con la información analizada.

Adaptación al Cambio Tiene capacidad para reconocer y aceptar la necesidad de cambio. Modifica y adecua su comportamiento para lograr los resultados deseados.

Asume su responsabilidad en su propio desarrollo y comprende y anticipa la repercusión de sus acciones en sus resultados y en los de los
Auto-Conocimiento y Desarrollo demás.

Se comunica de forma clara y concisa, adaptando su mensaje en función del objetivo, de los receptores y de la situación. Se muestra abierto y
Comunicación
receptivo a la comunicación.

Trabajo en Equipo Contribuye activamente a crear un ambiente de trabajo en equipo cooperando con sus compañeros para lograr los objetivos comunes.

Desarrollo de relaciones Identifica, construye y mantiene relaciones sólidas y sostenibles con los demás.

Organizacionales (Solo para

posiciones de Líderes/Manager) Definición A B C

Planificación Estratégica y Capacidad de Posee un amplio y profundo conocimiento de su área de negocio o especialización. Comprende el mercado en el que trabaja la organización,
Decisión anticipa las tendencias y es capaz de crear y comunicar una visión, una estrategia y un plan de implementación.

Impulso de los Resultados Financieros e Posee un amplio y profundo conocimiento de su área de negocio o especialización. Comprende el mercado en el que opera la organización,
Innovación anticipa las tendencias y es capaz de crear y comunicar una visión, una estrategia y un plan de implementación.
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

Dirige personas y equipos para alcanzar los más altos niveles de rendimiento proporcionando su apoyo y fomentando su desarrollo.
Liderazgo de Equipos Es un ejemplo positivo para el equipo y estimula y alienta a los demás.
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

D. OBJETIVO DEL PUESTO

Liderar la operación de reclutamiento y selección en posiciones masivas

E. PRINCIPALES RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

Asegurar cobertura de vacantes para posiciones masivas
Identificar la estrategia de búsqueda del equipo
Asignación de vacantes en su equipo
Revisión de indicadores con reclutamiento y selección

F. KPI DE LA POSICIÓN
KPI ACCIÓN
MB

Tiempo de cobertura
Coberturas

NPS

Notas:
Responsabilidades especificadas como GARANTIZAR están referidas directamente al cargo que ocupa
Responsabilidades especificadas como VELAR están referidas indirectamente al cargo que ocupa

F. INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD (Ley 29973 Ley General de las PCD)
¿La posición por sus funciones es considerada de alto riesgo para una persona con discapacidad?*
SI ( X ) NO ( ) Si la respuesta es SI, indicar las razones: Viajará en ocasiones a la operación minera por lo que debe cumplir con los parámetros De Seguridad del cliente

*Aplica para puestos cuyas funciones pongan en riesgo la vida y la salud del trabajador y/o de su entorno.
Ejemplos: Uso de maquinarias, exposición a altas temperaturas, alta luminocidad, ruido extremo, sustancias tóxicas, etc.

Según su percepción, ¿Qué discapacidad cree usted que se adaptaría al puesto de trabajo solicitado?

Física (Miembro Superior) Sensorial visual Sensorial del Lenguaje Mental/Psiquica

Física (Miembro Inferior) Sensorial auditivo Intelectual o del desarrollo Otras*

*Si marco otras, detallar:

Ejemplos: Enanismo, diabétes, asma u otras enfermedades de organos internos que puedan producir una discapacidad.

Descripción de las barreras existentes (Ubicación/Accesos/Ambiente/Mobiliario/Horarios)

Entorno de alta presión y demanda, estará como inhouse en oficinas del cliente y puede percibir una diferenciación por parte del personal interno del cliente

*Se consideran como barreras aquellos aspectos que dificulten la accesibilidad y desenvolvimiento de una persona con discpacidad.
Ejemplos: Ausencia de rampas, ascensores, baños. Pasadizos angostos, rutas sin acceso, altura, etc.

¿Las funciones podrían ser realizadas desde otra ubicación distinta a la acostumbrada? (Casa u otro lugar)
SI ( X ) NO ( ) Razones: En ocasiones trabajará desde oficinas del cliente o podrá realizar viajes a operación minera.
Observaciones

G. PLAN DE INDUCCIÓN - RED OPERACIONAL

RELACIÓN ÁREA PUESTO OBJETIVO
Gestión Humana Gestión Humana Coordinador / Asistente de Selección Inducción Corporativa. Presentación de la compañía.

Jefe inmediato / Tutor La que corresponda Según corresponda Inducción específica en el puesto de trabajo.

H. DATOS DE APROBACIÓN / ACTUALIZACIÓN

FECHA NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO NOMBRE DEL GERENTE ÁREA / DIVISIÓN NOMBRE DEL DIRECTOR DE ÁREA / DIVISIÓN
2-Apr Carlos Villaverde Christian Venturo Nelson Montoya
*Quedarán como registro los correos de coordinación.
 Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18

sivo
ERAL

AJUSTES RAZONABLES

DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR

SI ( X ) NO ( )

Algunas
Veces Nunca o Casi Nunca

C D

C D
Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18
 Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18

ACCIÓN Meta

acidad?*
a operación minera por lo que debe cumplir con los parámetros De Seguridad del cliente

s, etc.

solicitado?

idad.

con discpacidad.

asa u otro lugar)

o podrá realizar viajes a operación minera.

OBJETIVO
Inducción Corporativa. Presentación de la compañía. 1

Inducción específica en el puesto de trabajo. 1

NOMBRE DEL DIRECTOR DE ÁREA / DIVISIÓN

Nelson Montoya
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

A. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del Puesto: BP
Dirección: DIRECCIÓN GENERAL
Gerencia:
Área:
Sucursal:
Ubicación Física:
Puesto del superior inmediato:
Puestos que le reportan:

B. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

FORMACIÓN DESEABLE
BÁSICA ESPECIALIZACIÓN AJUSTES RAZONABLES

Secundaria Bachiller Diplomado

Universitario Titulado Magíster

Técnico Colegiado Doctorado

PROFESIÓN / OCUPACIÓN DESEABLE

Administrador Ingeniería industrial Psicólogo
EXPERIENCIA DESEABLE
TIEMPO (Meses/Años)
5 años de experiencia viendo procesos de selección individuales en sectores de banca. Deseable trabajo con clientes (consultora
PUESTOS (DE MENOR RANGO O SIMILARES)
Coordinador de Selección, Analista Senior de Selección, Supervisor de Selección
CONOCIMIENTOS DESEABLES
ESPECÍFICOS

COMPLEMENTARIOS

DOMINIO DESEABLE DE IDIOMA

Idioma: Inglés No requerido Básico Intermedio Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual Diaria

DOMINIO DESEABLE DE SOFTWARE ESPECÍFICO

Software: Excel No requerido Básico Intermedio Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual Diaria

JORNADA LABORAL HORARIO SUJETO A FISCALIZACIÓN DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR

Lunes a Viernes de 08:30 am. A 06:45 pm. SI ( ) NO ( x ) SI ( X ) NO ( )

Siempre o Casi Algunas

Siempre Con Frecuencia Veces

C. COMPETENCIAS
Organizacionales Definición A B C
Orientación a Resultados Se esfuerza por conseguir resultados y cumplir o sobrepasar los objetivos, superando obstáculos y contratiempos.

Orientación al Cliente Construye y desarrolla sólidas y efectivas relaciones con clientes internos y externos.

Análisis y resolución de Problemas Se enfrenta a los problemas de forma activa y propone soluciones eficaces en consonancia con la información analizada.

Adaptación al Cambio Tiene capacidad para reconocer y aceptar la necesidad de cambio. Modifica y adecua su comportamiento para lograr los resultados deseados.

Asume su responsabilidad en su propio desarrollo y comprende y anticipa la repercusión de sus acciones en sus resultados y en los de los
Auto-Conocimiento y Desarrollo demás.

Se comunica de forma clara y concisa, adaptando su mensaje en función del objetivo, de los receptores y de la situación. Se muestra abierto y
Comunicación
receptivo a la comunicación.

Trabajo en Equipo Contribuye activamente a crear un ambiente de trabajo en equipo cooperando con sus compañeros para lograr los objetivos comunes.

Desarrollo de relaciones Identifica, construye y mantiene relaciones sólidas y sostenibles con los demás.

Organizacionales (Solo para

posiciones de Líderes/Manager) Definición A B C

Planificación Estratégica y Capacidad de Posee un amplio y profundo conocimiento de su área de negocio o especialización. Comprende el mercado en el que trabaja la organización,
Decisión anticipa las tendencias y es capaz de crear y comunicar una visión, una estrategia y un plan de implementación.

Impulso de los Resultados Financieros e Posee un amplio y profundo conocimiento de su área de negocio o especialización. Comprende el mercado en el que opera la organización,
Innovación anticipa las tendencias y es capaz de crear y comunicar una visión, una estrategia y un plan de implementación.
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

Dirige personas y equipos para alcanzar los más altos niveles de rendimiento proporcionando su apoyo y fomentando su desarrollo.
Liderazgo de Equipos Es un ejemplo positivo para el equipo y estimula y alienta a los demás.
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

D. OBJETIVO DEL PUESTO

Asegurar el buen relacionamiento con el cliente y el equipo RPO Adecco (Indicador NPS)

E. PRINCIPALES RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

Relevamiento de perfiles de puesto
Definir la estrategia de selección junto con el cliente
Asesoría al cliente en temas de reclutamiento y selección
Monitorea el avance de selección de las vacantes
Asegurar la calidad de la terna
Presentación de la terna al cliente
Identifica el método de la evaluación final
Envio de las cartas ofertas
Consolidación de resultados de la terna para almacenamiento de base de datos

F. KPI DE LA POSICIÓN
KPI ACCIÓN
MB
Tiempo de cobertura

Coberturas
NPS

Notas:
Responsabilidades especificadas como GARANTIZAR están referidas directamente al cargo que ocupa
Responsabilidades especificadas como VELAR están referidas indirectamente al cargo que ocupa

F. INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD (Ley 29973 Ley General de las PCD)
¿La posición por sus funciones es considerada de alto riesgo para una persona con discapacidad?*
SI ( X ) NO ( ) Si la respuesta es SI, indicar las razones: Viajará en ocasiones a la operación minera por lo que debe cumplir con los parámetros De Seguridad del cliente

*Aplica para puestos cuyas funciones pongan en riesgo la vida y la salud del trabajador y/o de su entorno.
Ejemplos: Uso de maquinarias, exposición a altas temperaturas, alta luminocidad, ruido extremo, sustancias tóxicas, etc.

Según su percepción, ¿Qué discapacidad cree usted que se adaptaría al puesto de trabajo solicitado?

Física (Miembro Superior) Sensorial visual Sensorial del Lenguaje Mental/Psiquica

Física (Miembro Inferior) Sensorial auditivo Intelectual o del desarrollo Otras*

*Si marco otras, detallar:

Ejemplos: Enanismo, diabétes, asma u otras enfermedades de organos internos que puedan producir una discapacidad.

Descripción de las barreras existentes (Ubicación/Accesos/Ambiente/Mobiliario/Horarios)

Entorno de alta presión y demanda, estará como inhouse en oficinas del cliente y puede percibir una diferenciación por parte del personal interno del cliente

*Se consideran como barreras aquellos aspectos que dificulten la accesibilidad y desenvolvimiento de una persona con discpacidad.
Ejemplos: Ausencia de rampas, ascensores, baños. Pasadizos angostos, rutas sin acceso, altura, etc.

¿Las funciones podrían ser realizadas desde otra ubicación distinta a la acostumbrada? (Casa u otro lugar)
SI ( X ) NO ( ) Razones: En ocasiones trabajará desde oficinas del cliente o podrá realizar viajes a operación minera.
Observaciones

G. PLAN DE INDUCCIÓN - RED OPERACIONAL

RELACIÓN ÁREA PUESTO OBJETIVO
Gestión Humana Gestión Humana Coordinador / Asistente de Selección Inducción Corporativa. Presentación de la compañía.

Jefe inmediato / Tutor La que corresponda Según corresponda Inducción específica en el puesto de trabajo.

H. DATOS DE APROBACIÓN / ACTUALIZACIÓN

FECHA NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO NOMBRE DEL GERENTE ÁREA / DIVISIÓN NOMBRE DEL DIRECTOR DE ÁREA / DIVISIÓN
2-Apr Carlos Villaverde Christian Venturo Nelson Montoya
*Quedarán como registro los correos de coordinación.
 Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18

ERAL

AJUSTES RAZONABLES

seable trabajo con clientes (consultora

DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR

SI ( X ) NO ( )

Algunas
Veces Nunca o Casi Nunca

C D

C D
Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18
 Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18

ACCIÓN Meta

acidad?*
a operación minera por lo que debe cumplir con los parámetros De Seguridad del cliente

s, etc.

solicitado?

idad.

con discpacidad.

asa u otro lugar)

o podrá realizar viajes a operación minera.

OBJETIVO
Inducción Corporativa. Presentación de la compañía. 1

Inducción específica en el puesto de trabajo. 1

NOMBRE DEL DIRECTOR DE ÁREA / DIVISIÓN

Nelson Montoya
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

A. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del Puesto: Research
Dirección: DIRECCIÓN GENERAL
Gerencia:
Área:
Sucursal:
Ubicación Física:
Puesto del superior inmediato:
Puestos que le reportan:

B. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

FORMACIÓN DESEABLE
BÁSICA ESPECIALIZACIÓN AJUSTES RAZONABLES

Secundaria Bachiller Diplomado

Universitario Titulado Magíster

Técnico Colegiado Doctorado

PROFESIÓN / OCUPACIÓN DESEABLE

Administrador Ingeniería industrial Psicólogo
EXPERIENCIA DESEABLE
TIEMPO (Meses/Años)
4 años de experiencia en busqueda de procesos de hunting en banca
PUESTOS (DE MENOR RANGO O SIMILARES)

CONOCIMIENTOS DESEABLES
ESPECÍFICOS

COMPLEMENTARIOS

DOMINIO DESEABLE DE IDIOMA

Idioma: Inglés No requerido Básico Intermedio Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual Diaria

DOMINIO DESEABLE DE SOFTWARE ESPECÍFICO

Software: Excel No requerido Básico Intermedio Avanzado

Frecuencia de uso: Eventual Diaria

JORNADA LABORAL HORARIO SUJETO A FISCALIZACIÓN DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR

Lunes a Viernes de 08:30 am. A 06:45 pm. SI ( ) NO ( x ) SI ( X ) NO ( )

Siempre o Casi Algunas

Siempre Con Frecuencia Veces

C. COMPETENCIAS
Organizacionales Definición A B C
Orientación a Resultados Se esfuerza por conseguir resultados y cumplir o sobrepasar los objetivos, superando obstáculos y contratiempos.

Orientación al Cliente Construye y desarrolla sólidas y efectivas relaciones con clientes internos y externos.

Análisis y resolución de Problemas Se enfrenta a los problemas de forma activa y propone soluciones eficaces en consonancia con la información analizada.

Adaptación al Cambio Tiene capacidad para reconocer y aceptar la necesidad de cambio. Modifica y adecua su comportamiento para lograr los resultados deseados.

Asume su responsabilidad en su propio desarrollo y comprende y anticipa la repercusión de sus acciones en sus resultados y en los de los
Auto-Conocimiento y Desarrollo demás.

Se comunica de forma clara y concisa, adaptando su mensaje en función del objetivo, de los receptores y de la situación. Se muestra abierto y
Comunicación
receptivo a la comunicación.

Trabajo en Equipo Contribuye activamente a crear un ambiente de trabajo en equipo cooperando con sus compañeros para lograr los objetivos comunes.

Desarrollo de relaciones Identifica, construye y mantiene relaciones sólidas y sostenibles con los demás.

Organizacionales (Solo para

posiciones de Líderes/Manager) Definición A B C

Planificación Estratégica y Capacidad de Posee un amplio y profundo conocimiento de su área de negocio o especialización. Comprende el mercado en el que trabaja la organización,
Decisión anticipa las tendencias y es capaz de crear y comunicar una visión, una estrategia y un plan de implementación.

Impulso de los Resultados Financieros e Posee un amplio y profundo conocimiento de su área de negocio o especialización. Comprende el mercado en el que opera la organización,
Innovación anticipa las tendencias y es capaz de crear y comunicar una visión, una estrategia y un plan de implementación.
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

Dirige personas y equipos para alcanzar los más altos niveles de rendimiento proporcionando su apoyo y fomentando su desarrollo.
Liderazgo de Equipos Es un ejemplo positivo para el equipo y estimula y alienta a los demás.
 Código:
Descripción de Puesto Versión:
F. revisión:

D. OBJETIVO DEL PUESTO

E. PRINCIPALES RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

Definición del proceso de búsqueda en posiciones específicas y proyectos
Encargado del proceso de reclutamiento y selección de posiciones específicas y proyectos especiales

F. KPI DE LA POSICIÓN
KPI ACCIÓN
MB

Tiempo de cobertura
Coberturas

NPS

Notas:
Responsabilidades especificadas como GARANTIZAR están referidas directamente al cargo que ocupa
Responsabilidades especificadas como VELAR están referidas indirectamente al cargo que ocupa

F. INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD (Ley 29973 Ley General de las PCD)
¿La posición por sus funciones es considerada de alto riesgo para una persona con discapacidad?*
SI ( X ) NO ( ) Si la respuesta es SI, indicar las razones: Viajará en ocasiones a la operación minera por lo que debe cumplir con los parámetros De Seguridad del cliente

*Aplica para puestos cuyas funciones pongan en riesgo la vida y la salud del trabajador y/o de su entorno.
Ejemplos: Uso de maquinarias, exposición a altas temperaturas, alta luminocidad, ruido extremo, sustancias tóxicas, etc.

Según su percepción, ¿Qué discapacidad cree usted que se adaptaría al puesto de trabajo solicitado?

Física (Miembro Superior) Sensorial visual Sensorial del Lenguaje Mental/Psiquica

Física (Miembro Inferior) Sensorial auditivo Intelectual o del desarrollo Otras*

*Si marco otras, detallar:

Ejemplos: Enanismo, diabétes, asma u otras enfermedades de organos internos que puedan producir una discapacidad.

Descripción de las barreras existentes (Ubicación/Accesos/Ambiente/Mobiliario/Horarios)

Entorno de alta presión y demanda, estará como inhouse en oficinas del cliente y puede percibir una diferenciación por parte del personal interno del cliente

*Se consideran como barreras aquellos aspectos que dificulten la accesibilidad y desenvolvimiento de una persona con discpacidad.
Ejemplos: Ausencia de rampas, ascensores, baños. Pasadizos angostos, rutas sin acceso, altura, etc.

¿Las funciones podrían ser realizadas desde otra ubicación distinta a la acostumbrada? (Casa u otro lugar)
SI ( X ) NO ( ) Razones: En ocasiones trabajará desde oficinas del cliente o podrá realizar viajes a operación minera.
Observaciones

G. PLAN DE INDUCCIÓN - RED OPERACIONAL

RELACIÓN ÁREA PUESTO OBJETIVO
Gestión Humana Gestión Humana Coordinador / Asistente de Selección Inducción Corporativa. Presentación de la compañía.

Jefe inmediato / Tutor La que corresponda Según corresponda Inducción específica en el puesto de trabajo.

H. DATOS DE APROBACIÓN / ACTUALIZACIÓN

FECHA NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO NOMBRE DEL GERENTE ÁREA / DIVISIÓN NOMBRE DEL DIRECTOR DE ÁREA / DIVISIÓN
2-Apr Carlos Villaverde Christian Venturo Nelson Montoya
*Quedarán como registro los correos de coordinación.
 Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18

ERAL

AJUSTES RAZONABLES

DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR

SI ( X ) NO ( )

Algunas
Veces Nunca o Casi Nunca

C D

C D
Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18
 Código: GGHH-FR017
Versión: 03
F. revisión: 16.02.18

y proyectos
nes específicas y proyectos especiales

ACCIÓN Meta

acidad?*
a operación minera por lo que debe cumplir con los parámetros De Seguridad del cliente

s, etc.

solicitado?

idad.

con discpacidad.

asa u otro lugar)

o podrá realizar viajes a operación minera.

OBJETIVO
Inducción Corporativa. Presentación de la compañía. 1

Inducción específica en el puesto de trabajo. 1

NOMBRE DEL DIRECTOR DE ÁREA / DIVISIÓN

Nelson Montoya