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Fortalecimiento de la sección multimedia de EL TIEMPO

EJE, mediante la producción de video y otros productos

Oscar Andrés Quintero Aguirre

Casa Editorial El Tiempo

2010
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Informe Final de Práctica Profesional

Fortalecimiento de la sección multimedia de EL TIEMPO EJE, mediante la producción de

video y otros productos

Oscar Andrés Quintero Aguirre

Tutor

Abelardo Gómez Molina

Comunicador Social-Periodista

Universidad Católica Popular del Risaralda

Comunicación Social-Periodismo

Prácticas Profesionales

Pereira

2010
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Dedicatoria

Este trabajo está dedicado a todas las personas que estuvieron presentes en este proceso de mi
vida, a mi familia, a mis amigos y a mis compañeros de universidad quienes sufrieron pero
también vivieron momentos de alegría a mi lado.

A cada uno de mis profesores, los cuales con sus conocimientos dejaron grandes
enseñanzas para mi vida profesional y lo dieron todo para hacer de mí un muy buen
Comunicador.

A mi núcleo familiar, especialmente a mi madre por apoyarme siempre y nunca

dejarme solo. En los momentos más difíciles siempre ha estado presente

A Angélica Álzate, porque con su experiencia me ayudó a aterrizar la teoría recibida en

la academia y desarrollarla de manera correcta en la práctica.
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Agradecimientos

A Dios y a la Santísima Virgen que a cada instante dan muestra de su presencia en mi vida,
solo ellos saben porque me dieron la oportunidad de realizarme profesionalmente cuando yo
creía que ya todo para mi estaba escrito y que terminaría la vida en las selvas de Colombia.

Le agradezco a mi mamá por su amor infinito, porque Dios hizo la mejor mujer del
mundo y me la regaló como madre, porque nunca me ha dejado solo a lo largo de mi vida y
porque cuando todo fue oscuridad ella fue la luz que alumbró mi vida. Te adoro Mamá.

Le doy gracias a mi padre y a mi hermanito por su apoyo incondicional, a mi abue Inés

porque más que un nieto siempre me ha querido como un hijo o por lo menos eso creo, a mis
tías y tíos gracias por su apoyo.

A mi novia Mónica Alejandra porque desde que llegó a mi vida siempre ha estado
pendiente de mi proceso académico, agradecimiento especial para doña Marta y doña Ruby,
quienes sin esperar nada a cambio me han hecho sentir como un miembro más de su familia y
cuando necesité una mano estuvieron dispuestas a brindármela.

Agradecimiento a la Casa Editorial El Tiempo y todos sus empleados que me

acogieron y me hicieron sentir parte de la empresa.

A mi tutor Abelardo Gómez Molina que me acompañó durante este proceso de mi vida
profesional.

Mil gracias a todos.

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Contenido

Dedicatoria....................................................................................................................... 3

Agradecimientos .............................................................................................................. 4

Contenido ........................................................................................................................ 5

Introducción ................................................................................................................... 11

1. Presentación de la Organización o Sitio de Práctica. ............................................. 12

1.1. Historia de la Casa Editorial El Tiempo ............................................................. 12

1.1.1. Muere Hernando Santos. ............................................................................ 20

1.1.2. La nueva cara de EL TIEMPO. .................................................................. 26

1.2. Bolsa de contenidos ............................................................................................ 26

1.3. Propiedades EL TIEMPO impreso ..................................................................... 27

1.4. Misión y Visión .................................................................................................. 28

1.5. Principios Corporativos ...................................................................................... 29

1.5.1. Competencias ............................................................................................. 30

1.5.2. Innovación y Creatividad. .......................................................................... 30

1.5.3. Trabajo en Equipo. ..................................................................................... 31

1.5.4. Orientación al resultado. ........................................................................... 31

1.5.5. Orientación al servicio al cliente. .............................................................. 31

1.5.6. Liderazgo. .................................................................................................. 31

1.6. Bienes y servicios prestados por la empresa ...................................................... 31

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1.7. Número de empleados ........................................................................................ 32

1.8. Área de Práctica ................................................................................................. 32

2. Papel del Comunicador .......................................................................................... 34

3. Diagnóstico del Área de Intervención o Identificación de las necesidades ........... 38

4. Eje de Intervención................................................................................................. 41

5. Justificación del Eje de Intervención ..................................................................... 42

6. Objetivos ................................................................................................................ 43

6.1. Objetivo General................................................................................................. 43

6.2. Objetivos Específicos ......................................................................................... 43

7. Cronograma de Actividades ................................................................................... 44

8. Presentación de Resultados .................................................................................... 45

Conclusiones.................................................................................................................. 50

Recomendaciones .......................................................................................................... 52

A la Universidad .......................................................................................................... 52

A la empresa ................................................................................................................. 53

Auto-recomendaciones ................................................................................................ 53

Referencias Bibliográficas ............................................................................................. 54

Apéndices ...................................................................................................................... 55
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Lista de Tablas

Tabla 1. Cronograma de Actividades Planeadas ....................................................................... 44

Tabla 2. Presentación de Resultados ......................................................................................... 45

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Lista de Apéndices

Apéndice 1. Notas Publicadas en www.eltiempo.com .............................................................. 56

Apéndice 2. Notas Publicadas en El Tiempo Impreso .............................................................. 87

Apéndice 3. Trabajo Multimedial.............................................................................................. 99

Nota: Los apéndices solo están incluidos en el trabajo impreso.

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FORTALECIMIENTO DE LA SECCIÓN MULTIMEDIA DE EL

TIEMPO EJE, MEDIANTE LA PRODUCCIÓN DE VIDEO Y OTROS
PRODUCTOS

RESUMEN:

En el año 1992 con Internet aún en pañales, un periódico el Chicago Tribune, decide copiar su
contenido a la Red. Inicia lo que se ha dado en llamar el periodismo digital. Le siguen diarios
y semanarios, que van haciendo incursiones en el nuevo continente descubierto para
colonizarlo, pues intuyen que en el futuro, una parte sustancial de la información llegará al
público a través de Internet.

Durante este tiempo, solo ha habido un cambio de importancia en la concepción de lo

que es un periódico digital, nacieron como clónicos digitales y hoy son periódicos on-line.
Pasaron de ser la copia en Internet de la edición impresa, a incorporar al diario digital las
noticias a medida que llegan a la redacción. Prácticamente todos los diarios hoy optan por esta
solución. Por ello no deberíamos denominarlos diarios digitales, pues van evolucionando de
forma continuada a lo largo de toda la jornada.

La Casa Editorial EL TIEMPO, desde sus regionales le ha apostado a las noticias

diarias e inmediatas por medio de eltiempo.com. Los periodistas de la provincia han obtenido
una oportunidad de mostrar el trabajo que por falta de espacio no es publicado en la edición
impresa.

Además el internet ha posibilitado el trabajo periodístico debido a que brinda

herramientas para no sólo escribir, también se puede complementar la información con trabajo
audiovisual para una mayor atención del lector.

Palabras Clave: Internet, Periódico, Red, Periodismo Digital, Público, Periódicos on-line,
Diarios Digitales, Edición Impresa, Posibilitado, Complementar la Información, Trabajo
Audiovisual, Lector.
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ABSTRACT:

In 1992, the Internet still in its infancy, the Chicago Tribune newspaper, decided to copy its
contents to the Web. Start which has been called digital journalism. We follow daily and
weekly newspapers that are making inroads into the new continent discovered to colonize, as
they foresee in the future, a substantial part of the information reaches the public through the
Internet.

During this time, there has only been a significant change in the conception of what a
digital newspaper, as clones were born digital and are now on-line newspapers. Went from
being the copy on the Internet in the print edition, to incorporate digital daily news as they
come to the office. Virtually all newspapers now opt for this solution. Therefore we should not
call them digital newspapers, as they evolve on a continuous basis throughout the day.

La Casa Editorial El Tiempo, from its regional has opted to daily news and immediate
through eltiempo.com. Journalists in the province have found an opportunity to show work for
lack of space is not published in the print edition.

Also the internet has enabled the work of journalists because it provides tools to not
only write, you can also supplement the information with audiovisual work for greater
attention of the reader.

Key Words: Internet, Newspaper, Web, Digital Journalism, Public, On-line Newspapers,
Digital Daily, Print Edition, Enabled, Supplement the Information, Audiovisual Work, Reader.
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Introducción

Los medios de comunicación social como la radio, la televisión, la prensa y el cine han
incursionado en el nuevo medio de comunicación social del siglo XXI: el periodismo digital,
también conocido como el ciberperiodismo.

En la actualidad es posible sintonizar emisoras, ver canales de televisión, películas,

escuchar música, leer el periódico, socializar y mucho más en la Internet, por ende se habla de
radio, televisión y prensa on-line (en línea), para referirse a medios que se dan a través del
ciberespacio.

La Internet se ha convertido en el sitio de encuentro virtual que elimina fronteras de

todo tipo, y que abre las puertas a un mundo globalizado, ágil, rápido, con información más
condensada, sin limitaciones de tiempo para el usuario. Como dice Ramón Salaverría (2007, p
84) del Laboratorio de Comunicación Multimedia de la Universidad de Navarra: “Internet es
un metamedio que aglutina el audio, el texto y las imágenes. Internet tiene la inmediatez de la
radio, la profundidad de contenidos del periódico y el impacto de la imagen televisiva”.

El periodismo digital actualmente hace parte de la mayor fuente de información de

todos los cibernautas por lo que los profesionales de la información lo ven no como una
opción sino como un deber de actualización.

Por lo antes mencionado, es importante resaltar que en el caso de periódico El Tiempo,

con el periodismo digital se busca reforzar la información del impreso, que por cuestiones de
espacio e inmediatez, no sale con toda la información en su edición diaria. La experiencia
multimedial del mismo modo, permite ese refuerzo con el tiempo.com, en el que día a día
crece más la inclusión otros formatos como el video, el audio y el soporte fotográfico.

Por ello el sitio Web del Tiempo no sólo informa los acontecimientos en el menor
tiempo posible, sino que también visibiliza a sus protagonistas, que dejan de lado anonimato
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del que hacían parte, para ser contadas en historias de vida que enriquecen el “menú” y
satisfacen la curiosidad innata en los lectores por saber lo que sucede con otras personas.

1. Presentación de la Organización o Sitio de Práctica.

1.1. Historia de la Casa Editorial El Tiempo

CASA EDITORIAL EL TIEMPO es hoy el resultado de una larga tradición de objetividad y

profesionalismo informativo, en un continuo esfuerzo de renovación y de respeto por sus miles
de usuarios, para lo cual se ha empeñado en mantener los más altos parámetros de calidad y
liderazgo tecnológico demostrado en su amplio portafolio de productos y servicios editoriales
en todas sus unidades de negocio.

Es el periódico de mayor importancia y reconocimiento en el país, con 97 años de

trayectoria e influencia en la opinión pública. Se enfoca en brindar información útil,
independiente y objetiva de los acontecimientos de interés nacional e internacional, temas
editoriales con profundidad y amplitud que incluyen la agenda más importante en materia
económica y productiva del país.

Es uno de los cinco diarios de mayor circulación en América Latina. Posee alianzas
con medios internacionales como The Wall Street Journal Americas. Pertenece al Grupo de
Diarios de América (GDA) conformado por 13 periódicos de 11 países, lo que le permite
compartir información comercial y editorial con cada uno. Cuenta con destacadas secciones
como Lunes Deportivo, Tecnología, Salud y Vida, Viajar, Panorama y Clasificados.

1911: El 30 de enero de este año don Alfonso Villegas imprime, por primera vez, 300
ejemplares de la primera edición del diario EL TIEMPO.
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1912: A partir del número 130 el periódico aumenta su tamaño a formato universal y
continúa con cuatro páginas. El 5 de marzo las oficinas de EL TIEMPO se trasladan a la casa
número 140 de la calle 14 (entre 8va y 9na).

1913: El 7 de julio don Eduardo Santos compra el periódico por cinco mil pesos. Para
adquirirlo tuvo que hipotecar la casa que sus padres le dejaron por herencia. El 31 de julio de
este mismo año la imprenta y las oficinas de EL TIEMPO son nuevamente trasladadas a la
carrera 6 No. 238, contigua al Palacio de San Carlos.

1914: Comienza a circular un especial dedicado a la literatura llamado Lecturas

Populares, suplemento literario que mereció los más calurosos comentarios de personas
autorizadas y de toda la prensa del país. Se cumple la entrega número 1000 del periódico con 6
páginas en total.

1915: El 20 de agosto sale por primera vez la famosa columna "La Danza de las
horas" escrita por Don Enrique Santos Montejo, más conocido como Calibán. En este mismo
año se contrataron los servicios de información internacional de la Agencia Reuter. El 2 de
mayo de 1915 esta publicación toma el nombre de "Lecturas Dominicales".

1917: Nuevamente son trasladadas las oficinas de EL TIEMPO a la carrera 7 con calle
19. Este mismo año adquiere una prensa plana tipo "Dúplex" y dos linotipos. Don Enrique
Santos "Calibán" llega de Tunja para unirse a la dirección del periódico.

1919: Don Eduardo Santos adquiere en Nueva York una prensa plana tipo Dúplex y
dos linotipos lo que agilizó la armada del periódico que pasó de hacerse letra por letra a líneas
enteras. En este año el periódico ya circula con ocho páginas y un tiraje de ocho mil
ejemplares.

1920: Con la edición No. 3.000 el diario adquiere otra sede en las instalaciones de la
calle 14 No. 6-88. A partir de este año se inicia todo un desarrollo tecnológico con la
adquisición de 2 linotipos y una prensa plana que remplazaron los caracteres por líneas
 14

enteras. Se incorporaron nuevos sistemas informativos y secciones, y se modernizó la

infraestructura de EL TIEMPO.

1926: Llega la primera máquina semi-rotativa con la cual se amplía el formato y se

cuadriplican las ediciones. La "Dúplex" de 6 unidades era capaz de imprimir 24 páginas en
formato universal a 15 mil ejemplares por hora.

1934: Don Eduardo Santos es nombrado Ministro de Relaciones Exteriores por lo cual
delega la dirección del periódico a su hermano Enrique Santos "Calibán".

1938: Don Eduardo Santos es elegido Presidente de la República para el período 1938-
1942. En su reemplazo fue nombrado don Germán Arciniegas quien asume su cargo hasta
marzo de 1939 porque decide viajar al exterior.

1939: Don Roberto García Peña es nombrado director del periódico, cargo que ocupó
durante 41 años. Se completó la edición No. 10 mil, en donde se publica una edición de 72
páginas.

1941: este año se inaugura la rotativa Goss. El diario refuerza su capacidad de

impresión a 150.000 ejemplares de 48 páginas por hora.

1948: el diario no circula por cuatro días debido a los acontecimientos ocurridos el 9
de abril, con motivo del asesinato del caudillo liberal Jorge Eliecer Gaitán.

1952: el 6 de septiembre las instalaciones del periódico son incendiadas, saqueadas y

destruidas, incluidas las rotativas Goss y Dúplex. Se interrumpe la producción del periódico
por dos días. El ocho de septiembre, con apenas ocho páginas en formato tabloide aparece EL
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TIEMPO, levantado e impreso en los talleres de EL LIBERAL, cuatro días más tarde sale
nuevamente en formato universal.

1955: el 3 de agosto, bajo la dictadura del General Rojas Pinilla la policía ocupa el
edificio de EL TIEMPO y clausura la prensa impidiendo la libre circulación del periódico.

1956: el 21 de marzo nace la primera edición del periódico Intermedio, dirigido por
Enrique Santos "Calibán"; esta publicación de tamaño universal reemplazó el periódico EL
TIEMPO desde la edición 15.770 y circuló en 458 ediciones, hasta el junio de 1957. Con la
aparición de Intermedio se creó CASA EDITORIAL EL TIEMPO como sociedad editorial, lo
que le permitía ingresar a múltiples negocios del sector editorial.

1957: EL TIEMPO vuelve a circular el 8 de julio de este año, con el titular "Abriendo
las puertas de EL TIEMPO".

1960: debido a que las instalaciones de EL TIEMPO ya no eran lo suficientemente

grandes para el más de medio millar de empleados y las máquinas que había adquirido la
empresa, se ve la necesidad de construir una sede propia. Sicar Calgo sería el encargado de
construir una estructura de cuatro pisos en la avenida Jiménez, el 18 de octubre de este año se
hace el traslado a estas instalaciones.

1961: EL TIEMPO celebra medio siglo de actividad informativa con la inauguración

de las instalaciones de la Avenida Jiménez con carrera séptima y la prensa Goss Head Liner,
con unidades especiales para policromía y bicolor, se pone en servicio con capacidad de
55.000 ejemplares de 64 páginas por hora.

1969: el 23 de octubre de este año Círculo de Lectores llega por primera vez a
Colombia contando con la asesoría y dirección de Círculo de Lectores de España. Un año más
tarde se inicia la afiliación y atención de los primeros socios del Club que se extenderá por
todo el territorio nacional, con oficinas propias en las principales ciudades del país.
 16

1977: el 18 de marzo nace la revista Carrusel. Círculo de Lectores expande su negocio

a Venezuela.

1978: se edita el primer ejemplar del periódico en las modernas instalaciones de la

avenida El Dorado. El periódico estrena la tecnología offset con sus nuevas prensas Metro,
esto quiere decir que la impresión ya no se hace directamente de una lámina de plomo al papel
sino de una lámina a una mantilla (caucho) y de ésta al papel, lo que garantiza mejor calidad
en el registro.

Se editan en promedio más de 400 mil ejemplares de lunes a sábado y los domingos la
circulación alcanza los 700 mil números con un promedio de 90 páginas en 4 cuadernillos.

1979: nace la revista Elenco el 1 de noviembre.

1980: este año se crea la sociedad Publicaciones Periódicas Ltda. Cuyo objeto era la
edición y publicación de revistas y catálogos comerciales; en sus 16 años de existencia fue
artífice de importantes productos comerciales, entre ellos Venta TIEMPO.

1981: don Hernando Santos es nombrado director del periódico en remplazo de don
Roberto García Peña. Este mismo año, el 28 de noviembre, nace la revista Motor.

1982: se adquiere la prensa Metro Liner.

1983: el 4 de marzo de este año se organizó con todos los lectores el evento
denominado "La cápsula de EL TIEMPO" como un legado de los lectores de la edición 25.000
a los lectores de EL TIEMPO en el futuro. Esta cápsula permanecerá en los predios de EL
TIEMPO hasta que sea abierta el 24 de junio del 2052 con la edición 50.000. El 5 de
noviembre nace la revista Habitar, y el 9 de noviembre la revista Viajar.
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1987: nace TV Cable S.A. como una sociedad de GRAMACOL conformada por
CASA EDITORIAL EL TIEMPO, RTI y Caracol- y un consorcio entre RCN y Datos y
Mensajes.

1988: nace la revista Aló como el primer producto editorial de la empresa

MultiRevistas, unidad estratégica de negocios dedicada a la producción y comercialización de
revistas especializadas. Aló se enfoca en contenido de farándula del jet set nacional.

1989: se inicia el proceso de armada electrónica con las revistas el cual consiste en
armar las páginas por computador con la información que envía redacción, publicidad y
producción a través de un avanzado sistema de red de transmisión de datos.

1991: a partir de los años 90, CASA EDITORIAL EL TIEMPO implementó un

avanzado desarrollo tecnológico con la instalación de satélites que permiten la transmisión de
información en tiempo real entre sitios distantes. Este año se inicia también el proyecto de
descentralización en las regiones de la costa y el occidente colombiano, para lo cual EL
TIEMPO instaló dos plantas satélites, en Barranquilla y Cali, dotadas de recursos físicos y
tecnológicos (rotativas, satélites) que permiten la impresión local tanto de la edición nacional
como del cuadernillo regional. El 18 de octubre de este año, la planta satélite de Cali imprime
por primera vez EL TIEMPO Cali- Valle; publicación en tamaño tabloide que empezó a
circular como un inserto de la edición nacional del periódico.

1992: se lanza en el mes de mayo Aló Casa y Aló Moda.

1993: en mayo se inicia la impresión de EL TIEMPO-CARIBE, un suplemento

comercial en formato tabloide de 16 páginas en el que se tratan temas de interés para la región
de la Costa Atlántica, el cual circuló inicialmente los sábados con la edición nacional del
periódico.
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Nace línea T y los semanarios Boyacá 7 días, Llano 7 días y Tolima 7 días.
Círculo de Lectores abre oficinas en Ecuador. MultiRevistas lanza su producto editorial Aló
Carros.

El 13 de septiembre nace Portafolio, semanario económico y de negocios cuya

estructura editorial, administrativa y comercial independiente la convierten en una importante
Unidad Estratégica de Negocios de CASA EDITORIAL EL TIEMPO.

1994: Círculo de Lectores entra a formar parte de CASA EDITORIAL EL TIEMPO,

conformándose como una de sus más importantes Unidades Estratégicas de Negocio en el
Sector de Distribución de productos editoriales. MultiRevistas lanza la revista Aló
Computadores. Se crea el Premio Portafolio cuyo objetivo es hacer un reconocimiento al
esfuerzo y los logros de las empresas y empresarios destacados.

1995: se inaugura Casa Norte, una moderna instalación con equipos que facilitan la
atención a los clientes. Debido a la acogida de TIEMPO CARIBE, en marzo de 1995 se lanzó
un cuadernillo que hace parte de la edición NACIONAL que circula de lunes a sábado en las
capitales de los 7 departamentos y en más de 80 municipios de la Costa Atlántica, con un
promedio de 21.500 ejemplares.

1996: nace el semanario Cundinamarca. CASA EDITORIAL El TIEMPO ingresa al

mundo de Internet con el lanzamiento de la edición interactiva de EL TIEMPO, hoy en día
uno de los sitios más visitados en el país, donde además se puede consultar Portafolio, Enter y
Motor.

En febrero de este año, surgió la empresa COMBISER como una alianza entre CASA
EDITORIAL EL TIEMPO, el periódico El Colombiano y un grupo de inversionistas del país
con el propósito de ofrecer una nueva alternativa en el negocio de las páginas amarillas en el
país.
 19

1997: se inaugura las modernas instalaciones en el edificio World Bussines Port donde
están ubicadas las oficinas corporativas, Portafolio, MultiRevistas y DataTiempo. Se inicia el
nuevo proyecto de periódicos sectoriales en Bogotá. Portafolio hace una alianza estratégica
con la revista Fortune, la más importante revista económica de negocios del mundo, lo que le
permite entregar a los lectores una completa selección de los artículos más importantes de la
revista norteamericana. Nace AVANTEL, una alianza conformada por Motorola, Inversel,
Promicel y EL TIEMPO, primera empresa en operar con tecnología trunking en Colombia.

Gracias a la alianza de CASA EDITORIAL EL TIEMPO y Prodiscos se abren en

Bogotá y Cali las primeras tiendas de Tower Records, posteriormente se abrieron tiendas en
Quito, Ecuador y Medellín.

1998: inicia el proyecto SAFI cuyo objetivo es unificar los procesos administrativo y
financiero de CASA EDITORIAL EL TIEMPO. Se inicia la instalación de la nueva rotativa
Goss Newsliner que posee la tecnología más avanzada del mundo con capacidad de impresión
de 70 mil ejemplares por hora; esto con el propósito de ampliar la capacidad de impresión. Se
inicia la construcción de la nueva planta en la zona industrial de Caloto, cerca a Cali.
Igualmente se adquirió una nueva tecnología para la inserción en línea diseñada por la
empresa Suiza Ferag; esta tecnología agiliza la operación y permite mayores opciones para
introducir en el periódico todo tipo de separatas, ya que permite insertar al tiempo seis
productos y empacar 80 mil ejemplares por hora, lo que reduce en un 70 por ciento los
tiempos de entrega del diario. Se inaugura el nuevo semanario Café 7 días. EL TIEMPO hace
una alianza estratégica con la revista Time, con la cual se empieza a publicar junto con el
periódico un suplemento especial con los mejores artículos de esta prestigiosa revista. El 14 de
mayo empieza a circular Enter, antiguo suplemento del periódico EL TIEMPO que es
adquirido por MultiRevistas con el fin de reemplazar la antigua Aló Computadores.

Enter cambia de formato y de imagen manteniendo su contenido especializado en

temas tecnológicos, de computadores y sistemas. MultiRevistas lanza también la revista
Gestión especializada en temas gerenciales, de mercadeo y administración. Así mismo,
 20

MultiRevistas lanza una serie de revistas dedicadas al público adolescente e infantil ellas son:
Boom, Disney y Winnie Pooh.

El 25 de mayo nace Eureka, la ciudad virtual creada por CASA EDITORIAL EL

TIEMPO en alianza con el periódico El Colombiano y El País.

1999: el 25 de enero un terremoto de 6 grados de intensidad sacudió la región cafetera.

Más de 50 empleados de las diferentes empresas de CASA EDITORIAL EL TIEMPO se ven
afectados por el desastre. Los empleados de EL TIEMPO, Portafolio, MultiRevistas,
DataTiempo, Círculo de Lectores y Citytv, se solidarizan con sus compañeros enviándoles
ayuda económica y material. Un grupo de brigadistas viaja a Armenia y colabora con la
distribución de ayudas y localización de familiares de empleados. El 19 de marzo sale al aire
por primera vez CityTV, el canal privado de televisión local de CASA EDITORIAL EL
TIEMPO.

1.1.1. Muere Hernando Santos. El 20 de abril fallece Don Hernando Santos,

quien fuera el Director de EL TIEMPO durante las últimas décadas.

En junio de este año se pone en marcha el nuevo sistema administrativo y financiero

(SAFI), a través del cual se integran todos los procesos administrativos y financieros de todas
las empresas de CASA EDITORIAL EL TIEMPO.

Nace impresiones Periódicas, empresa especializada en la impresión de productos

semicomerciales. Con este propósito se construyó la planta de impresión en Caloto ubicado a
17 kilómetros de Cali, diseñada con la mejor tecnología de impresión para lo que se adquirió
la prensa Universal de Goss Grafic System, que garantiza una alta calidad y rapidez en la
impresión.

En julio entra en funcionamiento la nueva rotativa Goss Newsliner cuya avanzada

tecnología tiene una capacidad de impresión de 70 mil ejemplares (de 40 páginas) por hora, 20
 21

páginas a color. Ofrece mayor calidad al proveer un registro constante de impresión,

disminuye el consumo de materia prima y desperdicio y permite mayores alternativas para los
anunciantes.

Durante este año MultiRevistas lanza sus nuevos productos editoriales entre ellos: .G,
producto editorial dedicado a los temas del placer (moda, diseño, gastronomía, turismo,
arquitectura y decoración) rompiendo viejos parámetros en diseño y contenido; Luna, dirigida
a las adolescentes y Princesitas dirigida a las niñas entre 4 y 8 años. Igualmente este año
MultiRevistas adquiere los derechos para la publicación exclusiva de la versión en español de
Sports Ilustrated.

Se inaugura en Medellín las primeras salas de cine de CINEMARK, una de las más
importantes operadoras de multisalas de cine en el mundo, la cual es resultado de la alianza
entre CASA EDITORIAL EL TIEMPO y Prodiscos.

2000: en febrero se lanza un nuevo portal en Internet con el nombre de elempleo.com

resultado del asocio de CASA EDITORIAL EL TIEMPO y Top Management para incursionar
en le mercado laboral. Laciudad.com se une con Terra Networks, el principal proveedor de
Internet en habla hispana.

Como resultado de una alianza entre Avantel y MultiRevistas, nace la revista BIP, cuya
circulación es exclusiva para los suscriptores de Avantel. Fedco y MultiRevistas también se
unieron para publicar la revista Catálogo Fedco Estilo, de circulación cerrada exclusiva para
los clientes de Fedco, esta publicación circula inserto en las revistas Aló y .G.

Con el objetivo de desarrollar productos en Internet, intercambiar contenido de impacto

para la comunidad latina y ofrecer un paquete publicitario para esta región, Portafolio realizó
la alianza estratégica Business Newspaper Group (BNG). Esta alianza está conformada por los
diarios de economía y negocios más importantes de América Latina.
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Se hizo el lanzamiento de Atienda, un periódico realizado por EL TIEMPO

exclusivamente para los tenderos de Bogotá, que tiene como objetivo capacitar y entretener a
sus aproximadamente 110 mil lectores. El 2 de mayo circula el periódico EL TIEMPO con su
nueva imagen luego de un exitoso proceso de rediseño. El 23 de octubre, Portafolio presenta
su nueva imagen como resultado del rediseño realizado durante varios meses del año.

Tower Records abre sus puertas en Barranquilla, el sector de Altos del Prado.

Procensa, una de los negocios estratégicos de CASA EDITORIAL EL TIEMPO

construyó el primer centro urbano inteligente, comercial y de entretenimiento en Colombia:
Atlantis Plaza, el cual se encuentra ubicado en la Zona Rosa de Bogotá sobre las calles 80 y
81, entre las carreras 13 y 14. Se inaugura el primer complejo de cines de Cinemark en Bogotá
y segundo en Colombia ubicado en Atlantis Plaza. En este mismo sitio se abre otra tienda
Tower Records.

Nace una edición especial de EL TIEMPO para el área metropolitana de Medellín y

algunos municipios de Antioquia y Chocó.

Se publica Siglo XX a través de EL TIEMPO, uno de los proyectos editoriales más

importantes de CEET que revive en 100 páginas los hechos del día cuando fueron noticia. Más
de 500 artículos, más de 400 documentos gráficos originales de cada época.

Fallece Clemencia de Santos, esposa de Enrique Santos Castillo.

Se rediseña EL TIEMPO; el periódico ofrece novedades de redacción y diseño que lo

ponen al día con las tendencias del periodismo. También se rediseña Portafolio nuestro diario
líder en información económica y de negocios.

Buscando mantenerse a la vanguardia del mundo digital, CEET se une a Terra, el líder
de Internet en América Latina.
 23

El TIEMPO inauguró su nueva sede en Cartagena ubicada en el Centro Histórico de la

ciudad.

2001: Círculo de Lectores, una de las Unidades Estratégicas del Sector Distribución de
CEET, obtuvo la representación exclusiva de la línea DVD de los estudios Columbia TriStar y
Universal, para Colombia y Ecuador. Posteriormente distribuiría también los DVD con el sello
Warner Bros.

Nuevos Medios desarrollan el mercado de finca raíz en Internet a través del sitio
metrocuadrado.com, una alianza de CEET y la Lonja de Propiedad Raíz de Bogotá.
Cinemark abre sus nuevas salas de cine en Cafam Floresta.

El 9 de enero de este año el periódico cumple 90 años de existencia y los celebra con la
circulación de una separata especial.

Café 7 Días deja de circular semanalmente para hacerlo diariamente en las páginas
regionales insertas en el diario EL TIEMPO.

Los semanarios 7 Días estrenan rediseño, al igual que Dmoda, Carrusel y Eskape.

Lanzamiento de Intranet, el portal Corporativo de CEET, una herramienta de

comunicación que utiliza toda la tecnología y las aplicaciones desarrolladas para Internet pero
en una red limitada a la organización.

Nace el diario HOY, un tabloide que CEET lanza a la calle después de 91 años de
historia, que sigue el rastro de la cotidianidad bogotana, manteniendo el enfoque de la
actualidad a todo nivel.

El equipo de producción de EL TIEMPO termina con éxito el proyecto de

angostamiento del periódico.
 24

Portafolio recibe el premio internacional por rediseño Society For News Design.
IPSA se consolida como la Unidad Estratégica de Negocio de impresión en CEET y obtiene el
premio ANDIGRAF en el concurso "Lo mejor del año de la industria gráfica colombiana".

El 25 de noviembre, a sus 84 años de edad, un infarto cardíaco se llevó a Enrique

Santos Castillo, el más grande editor del diario EL TIEMPO.

Se crea Venta Opcional, cuyo enfoque es comercializar nuevos productos bajo el gran
poder de la marca EL TIEMPO.

Anagrama se posicionó como la segunda editorial más importante para el negocio de

Círculo de Lectores, después de Intermedio.

2002: Se revisa el Foco Estratégico de CEET y se ajusta la estructura corporativa.

Se crea la Unidad de Servicios Compartidos USC, un modelo de trabajo productivo
que recoge las funciones de apoyo y las pone a operar en un esquema cliente - proveedor con
las UEN para ofrecerles productos y servicios.

El área de Mercadeo, Publicidad y V&SL, con el apoyo de Nuevos Medios, lanzan en

Internet el site comercial de CEET que constituye una gran herramienta de comunicación
como apoyo al equipo de Publicidad en sus tareas.

Citytv cumple su tercer año al aire y se consolida como uno de los canales de mayor
crecimiento en Bogotá.

EL TIEMPO se convierte en el diario líder en circulación el día domingo en el

continente.

Eduardo Garcés López asume la gerencia general de EL TIEMPO.

Se rediseña la Intranet de CEET.

 25

Círculo de Lectores cambia su ciclo comercial de trimestral a bimestral, lo que le

permitirá más meses productivos en el año, incrementando la posibilidad de compra,
activación de socios y crecimiento de sectores.

2003: Luis Fernando Santos asume nuevamente la Presidencia de CASA EDITORIAL

EL TIEMPO.

Citytv incursiona en el formato del reality, con Estrella Azul.

Nace motor.com.co con el objetivo de satisfacer las necesidades del mercado y

fortalecer el liderazgo en clasificados. Por su parte elempleo.com, el sitio especializado en
oferta y demanda de recursos humanos, se consolida como el sitio líder de empleo en Internet.

Un equipo de expertos de CEET transforma la cara del diario HOY para hacerlos más
moderno, fácil de leer, de mayor impacto y con gran variedad de secciones para sus
lectores.Citytv realiza su primer "reality" de reinas, Bogotá Real para escoger la candidata que
represente e Bogotá en el Reinado Nacional de la Belleza.

Se inaugura el Centro Virtual de Conocimiento - CVC - una amplia y completa base de

datos sobre el conocimiento organizacional de CEET.

Intermedio editores adquiere los derechos de distribución y representación exclusiva

para el territorio nacional de Pre-textos, una de las editoriales españolas con mayor
reconocimiento a nivel mundial.

Nace la Tienda Virtual EL TIEMPO, un nuevo canal desarrollado y liderado por varias
empresas del grupo sobre venta de novedades de entretenimiento.

CEET y elempleo.com crean el empleoeducacion.com un sitio web que ofrece la mejor

oferta educativa de Colombia en materia de postgrados y educación continuada.
 26

1.1.2. La nueva cara de EL TIEMPO. A partir de 3 de octubre del 2010 el

periódico EL TIEMPO circula con un diseño completamente nuevo, la forma de leerlo y la
secuencia de la información, junto a varias herramientas de apoyo, lo asemejan más a una
página web que a un periódico.

Es la evolución de un medio tradicional como la prensa, buscando ser más ágil y

moderno. Más atractivo para los lectores más jóvenes. Adicionalmente, desarrolla una gran
integración de medios, complementando las noticias impresas con recursos en internet y con el
nuevo canal de noticias en televisión ET - EL TIEMPO.

Las nuevas secciones con que EL TIEMPO sorprendió a sus lectores fueron tres
cuadernillos en colores llamativos. El primero „Debes saber‟, en azul, incluye las noticias
más importantes del día en temas como actualidad, Economía, Deportes, Justicia y Farándula;
en el segundo „Debes hacer‟, en naranja, el lector encontrará sugerencias de qué hacer, dónde
comer, qué leer, qué películas ver y los mejores sitios para visitar, además de lo último en
educación y salud; por último, en „Debes leer‟, de color verde, están los reportajes, el editorial
y las columnas que forman opinión.

El mayor cambio de EL TIEMPO tiene que ver con el proceso de „Convergencia‟, que
le ha permitido al periódico resistir no sólo la crisis económica sino también al desafío
planteado por Internet, que hoy día opera con la producción industrial de la información. El
Tiempo (2010)

1.2. Bolsa de contenidos

En la CASA EDITORIAL EL TIEMPO existen unos editores „temáticos‟ que tienen bajo su
cargo a un equipo de reporteros que cubren los diferentes temas y a los corresponsales de las
 27

diferentes ciudades. Una vez escriben sus historias, soportada cada vez más en la multimedia,
las revisa el editor „temático‟ y finalmente se introducen en una bolsa de contenidos.

Los „editores de producto‟, es decir, el editor de EL TIEMPO, del .com, de CityTV,

del nuevo canal ET, de Don Juan, o de Portafolio, revisan la oferta de esta bolsa de contenidos
y escogen la nota que les interesa y la adecúan a su medio. De esta manera, una misma nota
escrita por un sólo reportero, alimenta varios productos periodísticos.

1.3. Propiedades EL TIEMPO impreso

 Es un diario impreso en papel periódico de 48,8 gramos

 Formato Universal, (56 cms x 32 cms.)
 Caja tipográfica 53,5 cms x 29,5 cms
 Trabaja para su impresión tintas en CMYK
 Para publicidad se mide como Centímetros por Columna
 Maneja 6 columnas para las páginas corrientes y 10 columnas para clasificados
 Posee secciones de circulación diaria como: Primer plano, Nación, Internacional, Bogotá,
Económicas, The Wall Street Journal Americas (de lunes a viernes), Información General,
Opinión, Deportes, Cultura y Entretenimiento, Social, Cine y Clasificados.
 Creación de códigos de color para cada una de las secciones. Azul para Debes saber, naranja
para Debes hacer y verde para Debes leer.
 La clasificación de las secciones se muestran en forma de pestañas, tal como en las páginas
web, permitiendo un mayor entendimiento del lugar donde se encuentra y el tipo de
información que puede esperar.
 Adaptación del contenido para ser consumido en diferentes dispositivos como iPad y Kindle.
 Complemento de las noticias con información en internet: links, videos, fotos, audio, blogs y
foros.
 28

 Rediseño y adaptación del portal eltiempo.com, en línea con la nueva estructura de

contenidos.
 Circulación Domingo 475.046 ejemplares
 Circulación promedio diario de lunes a sábado 240.964 ejemplares
 Target: Hombres y mujeres entre 28 y 64 años
 Nivel socio económico: 4, 5 y 6

 Es el periódico de mayor importancia y reconocimiento en Colombia, con 97 años de

trayectoria e influencia en la opinión pública.

 Brinda Información objetiva.

 Miembro Activo del Grupo de Diarios de América GDA lo que le permite compartir
información comercial y editorial.

 Está ubicado entre los cinco periódicos de mayor circulación en Latinoamérica.

 Presente en 800 municipios de Colombia, permitiendo llegar efectivamente a los mercados

con poder de compra para sus productos y/o servicios.

FACTS:

 LECTURABILIDAD: 1.110.000
 CIRCULACIÓN PROMEDIO LUNES A SABADO: 240.238
 CIRCULACIÓN DOMINGOS: 440.300
 TOTAL SUSCRIPTORES: 180.920

1.4. Misión y Visión

En CEET tenemos un sueño...NUESTRA VISIÓN

 29

CASA EDITORIAL EL TIEMPO será en el año 2010 el más creativo y versátil proveedor de
contenidos de información, entretenimiento y formación para los colombianos en el mundo,
reconocido por su credibilidad, calidad y liderazgo.

Aspiramos con nuestros productos, en diversos medios, ser la opción preferida de

audiencias que sean valiosas para los anunciantes.

La visión la hacemos realidad con nuestro compromiso a través de...

MISIÓN
Identificamos oportunamente los intereses y necesidades de contenidos de las diversas
audiencias potenciales.

Desarrollamos y proveemos contenidos que satisfagan con creces los intereses de las
diferentes audiencias. Para ello, estamos en proceso de continuo mejoramiento de la capacidad
de generación y consecución de contenidos.

Somos el asesor preferido y trabajamos en sociedad con nuestros anunciantes para

conectarlos con audiencias que les generen mayor valor a sus estrategias fomentando una
relación perdurable y mutuamente beneficiosa.

1.5. Principios Corporativos

Nos preocupamos por el bienestar de las comunidades en las que operamos. La defensa de sus
intereses, en forma seria e independiente, es nuestro propósito esencial.
 30

Establecemos la lealtad de nuestros clientes como prioridad. Nos esforzamos

constantemente para anticipar sus necesidades y superar sus expectativas.

Reconocemos que el talento de nuestros empleados es la clave de nuestro éxito;

proporcionamos un ambiente de trabajo retador; velamos por su bienestar; creamos
oportunidades de crecimiento y reconocemos su contribución.

Aspiramos a ser percibidos como un socio atractivo, puesto que las alianzas
estratégicas con empresas destacadas son un factor clave para el desarrollo de nuestros
negocios.

Trabajamos en sociedad con nuestros proveedores fomentando una relación perdurable

y mutuamente beneficiosa.

Respetamos el marco provisto por los reguladores. Somos objetivos, imparciales y nos
desempeñamos sin comprometer principios éticos y profesionales.

Creamos valor para nuestros accionistas, apreciando su inversión y protegiendo el

liderazgo en opinión y la credibilidad que nos caracteriza.

1.5.1. Competencias. El talento humano es el valor más importante de nuestra

empresa. Es por eso que definimos las competencias necesarias y adecuadas que todos
debemos tener para alcanzar la visión. Entendemos por competencias: el conjunto de
características propias de cada persona que define su forma de pensar y actuar, y que predice
un desempeño excelente. Nuestras seis competencias básicas son:

1.5.2. Innovación y Creatividad. Implica buscar nuevas y mejores formas de

hacer las cosas, generar ideas, productos, procesos o métodos que permitan desarrollar el
trabajo de una manera más eficiente y efectiva. Cuestiona los procedimientos tradicionales y
mejora lo establecido.
 31

1.5.3. Trabajo en Equipo. Implica trabajar en colaboración con otros para

alcanzas las metas propuestas.

1.5.4. Orientación al resultado. Implica fijar metas que representan un reto y

continuamente lucha por alcanzarlas o sobrepasarlas. Focaliza su atención en lograr los
resultados establecidos.

1.5.5. Orientación al servicio al cliente. Implica orientar el trabajo hacia la

satisfacción de las necesidades del cliente. Reconoce que el propósito de la organización es
servir al cliente.

1.5.6. Liderazgo. Habilidad de crear un ambiente de trabajo que fomente la

comunicación efectiva, la retroalimentación y el desarrollo de otros.

1.6. Bienes y servicios prestados por la empresa

La CASA EDITORIAL EL TIEMPO presta servicios de información, venta y publicidad.

Circula en 800 municipios en todo el país a través de medios impresos (periódico y revistas)
audiovisuales (Canal City Tv y Cinemark) y digitales (eltiempo.com y enter.com). Entre estos
se encuentran:

-Periódico EL TIEMPO

-Diarios: HOY, MIO y PORTAFOLIO

-Semanarios SIETE DÍAS

-EL TIEMPO: Carrusel, Escape, Motor, Viajar, Fascículos, publicidad y ediciones especiales.
 32

-Círculo de lectores: Círculo de lectores y Intermedio.

-Multirevistas: Aló, Enter, Gestión, Sports Ilustrated, Carros y Tiempograma.

-Cine y televisión: el canal City tv, E.T Noticias y Cinemark.

-Páginas web: el tiempo.com y enter.com

1.7. Número de empleados

18 trabajadores en EL TIEMPO Regional Eje Cafetero sede Pereira

1.8. Área de Práctica

Redacción y coeditor multimedia

Es el grupo de medios de comunicación más influyente en Colombia y principal

proveedor de información y entretenimiento.

La Casa Editorial EL TIEMPO (CEET), se ha configurado a lo largo de sus casi cien

años de historia, como el grupo de medios de comunicación más influyente del país y el
principal proveedor de productos y servicios informativos, de educación y de entretenimiento
de la más alta calidad en Colombia.

El origen del grupo se encuentra en el periódico EL TIEMPO, fundado en 1911 y

cabecera de referencia en Colombia, alrededor del cual han surgido otra publicaciones
periódicas entre las que destacan el diario Hoy, de alcance nacional, dirigido a segmentos
populares y a un público familiar; Portafolio, el primer diario económico de Colombia de gran
influencia en el mundo de los negocios, ADN periódico gratuito Y el nuevo periódico popular
 33

MIO.

En el área de revistas, la publicación de referencia fue el semanario de información

general Cambio, que fue clausurado en el 2010. Se le unen publicaciones mensuales sobre
estilo de vida, como Aló, dirigida a mujeres, o Don Juan, para hombres, también existen otros
impresos dedicados a nuevas tecnologías como Enter y al mundo de los negocios como
Gestión.

Desde 1997 el grupo CEET ha apostado por las empresas relacionadas con las nuevas
tecnologías, primero mediante el lanzamiento de portales de información y entretenimiento
como ElTiempo.com en su primera versión, Eureka y laCiudad.com, y más adelante con el
relanzamiento de ElTiempo.com en versión renovada y desde 2001, a través de portales
transaccionales metrocuadrado.com, motor.com.co, clasificar.com y elempleo.com. Estos
sitios de internet apuestan por satisfacer las necesidades del mercado y fortalecer el liderazgo
en anuncios clasificados aprovechando el despegue de la publicidad on-line. Además,
guiaacademica.com ofrece la mejor oferta educativa de Colombia en materia de posgrados y
educación continuada.

En el ámbito audiovisual, el grupo cuenta con el canal local City Tv, que se está
consolidando como uno de los canales de mayor crecimiento y el nuevo canal por cable ET
que mantiene informada a la audiencia los acontecimientos que suceden minuto a minuto
alrededor del mundo.

El periódico EL TIEMPO por su parte, es uno de los cinco diarios de mayor

circulación en América Latina. Posee alianzas con medios internacionales como The Wall
Street Journal Americas. Pertenece al Grupo de Diarios de América (GDA) conformado por
13 periódicos de 11 países, lo que le permite compartir información comercial y editorial con
cada uno. Cuenta con destacadas secciones como Lunes Deportivo, Tecnología, Salud y Vida,
Viajar, Panorama y Clasificados.
 34

2. Papel del Comunicador

“Periodismo: un acto de servicio y una oportunidad de entender al otro”

Germán Rey

El comunicador social y periodista desempeña el cargo de reportero multimedia y redactor

dentro del área de redacción del periódico El Tiempo, en el Eje Cafetero.

El periodista de EL TIEMPO en el eje cafetero se encarga de revelar a la opinión no

sólo de Colombia sino de toda América, qué es lo que sucede día a día en Risaralda y Quindío.

Diferente a los periódicos locales, EL Tiempo, se encarga de temas específicos y que

sean de importancia nacional, debido a que el periódico se distribuye en todo el país y en otras
naciones.

Lo anteriormente expuesto, no quiere decir que le periodista no esté al tanto de las

noticias de la región y de la ciudad, la página www.eltiempo.com, en su sección eje cafetero,
día a día publica lo que a criterio de la redacción es importante publicar.

El papel del periodista en esta empresa va más allá de una simple página, en EL
TIEMPO el comunicador desarrolla las habilidades necesarias para desenvolverse en cualquier
tema que se convierta en noticia desde lo deportivo, pasando por lo económico, político,
judicial y si es del caso, cubriendo eventos de farándula si así fuese necesario.

De acuerdo al estilo del periódico el periodista debe ser una persona pro activa, el cual
vaya más allá de la simple noticia diaria, construya historias, realice reportajes y perfiles,
desenvolviéndose de esta forma en cada uno de los géneros que el periodismo así lo permite
 35

En cada trabajo de campo, el periodista llevará como herramientas adicionales su

libreta, lapicero, grabadora de sonido y cámara de media resolución que le permita capturar
secuencias de imágenes. Además de tener claridad en las pautas para el tratamiento de videos
y su Manual de Estilo.

En el momento del contacto con la situación, el periodista no sólo tomará nota de la

información que arrojan las fuentes, sino que hará uso de las herramientas que permitan
convergencia tecnológica, de modo que grabarán la voz de los testimoniantes en el momento
de la entrevista. También tomará tomas de video, si así lo requiere la nota, que involucre voces
e imágenes de las fuentes, siempre y cuando no sea perjudicial para los entrevistados.

Después de obtener las secuencias audiovisuales, se realizará una pre-edición haciendo

elección de las imágenes más relevantes de la historia y organizándolas en formato de video
con una duración de aproximadamente dos minuto. Se enviará este material a EL TIEMPO
Bogotá donde se realizará una edición final incluyendo los cabezotes de EL TIEMPO y
haciendo las observaciones del caso.

Con la llegada de la sociedad de la información y las nuevas tecnologías, miradas

apocalípticas predicen el fin del periodismo, muchos son las personas que creen que con la
invención del internet, la prensa, figura predecesora del oficio de contar historias, desaparecerá
del panorama de los medios masivos de comunicación. Este metamedio, como lo refiere Jean
Francois Fogel al internet en su ponencia acerca del futuro del periodismo, abre el camino para
que los periodistas de este siglo experimenten todas sus posibilidades, “ubica al periodista
dentro de un mundo nuevo, abierto, con flujos de información instantáneos donde todo parece
posible, alcanzable” (CAF- FNPI, 2008: 46).

Los usuarios se han hecho más participativos, ayudados por la democratización del
fenómeno del internet, menos pasivos, mucho más inconformes. El periodismo se encuentra
sometido a una intensa vigilancia. El malestar se puede cortar con un cuchillo. La oferta
editorial nunca ha estado tan cuestionada. El recelo ha aumentado.
No hay razón para creer que lo mejor del periodismo ya se hizo. Lo que le toca al periodismo
es el futuro y allí vamos.
 36

Las opiniones más aterrizadas de los expertos hablan de que los medios tradicionales
no desaparecerán, pero si encontrarán otras posibilidades de renovación y otros caminos
complementarios y de convergencia. “La aparición de un nuevo medio no significa la
desaparición del anterior; por el contrario como señala Fogel „la polifonía de voces (sic) será
el periodismo del futuro‟” (CAF – FNPI, 2008: 17).

Es por eso que los deberes del periodista hoy aún no cambian, tiene que hacer
comprensible los sucesos para toda la comunidad, con un lenguaje sencillo, que lo entiendan
todas las esferas socioeconómicas, tiene que ser un buen ser humano, sensible frente al dolor
ajeno, pero sin involucrarse, de manera que pueda ofrecer una mirada objetiva de la situación
al público, tiene que actuar con imparcialidad frente a los hechos y frente a la autoridad, es
decir que no venda su conciencia por dinero o por intereses personales, tiene que hacer un
equilibrio entre el conocimiento y la técnica periodística y como siempre tiene que contar
buenas historias para que los lectores logren entender el mundo a través de él.

Internet, para bien o para mal

La llegada de la internet ha dejado muchas opiniones diversas en la sociedad, unas a
favor y otras en contra. Para los medios, lo que es claro es que su entrada fue sorpresiva e
inesperada, los mass media no esperaban que el ingreso de la cibernética al periodismo fuera
tan pronto, “con la llegada de Internet en la década de los noventa se repite el esquema de la
sorpresa creativa y se aprende de nuevo sobre la marcha, se extrae de la práctica la teoría que
luego, curiosamente, la práctica rectifica” (CAF – FNPI, 2008: 109).

La CEET, no fue ajena a este nuevo fenómeno y como la mayoría de los medios en el
mundo, le tocó aprender a manipular la multimedia sobre la marcha y así ponerla a sus
servicios. Así fue como la figura del periodista digital cobró vida, con un nuevo modo de hacer
periodismo desde una vertiente digital y con unas características propias que lo consolidaron como una
nueva manera de quehacer informativo, consolidarse en este nuevo medio fue un camino largo y
tortuoso para la Casa editorial, pero que a hoy muestra sus frutos, siendo eltiempo.com una de
las páginas de noticias en internet más visitada a nivel continental.
 37

La internet además le da un papel más vivo al usuario y en este caso al lector de noticas
que por medio de la página web se informa de manera rápida y sin complicaciones, cada quien
si se lo propone es su propio director de noticias, puesto que la multimedia le da la
oportunidad de elegir la información de su interés sin tener que leer todo el medio.

Uno de los avances más significativos que le ha hecho la internet al planeta es la

desmonopolización de la información, anteriormente los dueños de la información eran unos
pocos que poseían el poder económico para manejar grandes medios, ninguna persona de
bajos recursos tenía la posibilidad de competir con estos mostros dueños de la “verdad”, ahora
las cosas han cambiado, la navegación en el gran mundo cibernético no tiene costo, cualquier
persona de ideas brillantes las puede exponer en la red.

Una muestra clara de los anteriormente expuesto es le medio masivo de comunicación

virtual La silla vacía, respetado a nivel nacional por su información seria e imparcial.

En conclusión la internet no es buena ni mala, sólo es, lo importante es saberla

aprovechar para el bien de la sociedad.
 38

3. Diagnóstico del Área de Intervención o Identificación de las necesidades

Aunque el sitio Web de EL TIEMPO cuenta con un soporte técnico y periodístico muy fuerte
en su casa matriz de Bogotá, en las regiones los recursos son limitados y este factor dificulta la
producción de contenidos multimedia. Sin embargo, la recursividad de los reporteros ha
permitido competir con la producción que se realiza en Bogotá y, en el caso particular de
Pereira y Armenia, se ha logrado un espacio en este tipo de contenidos.

Dentro de las necesidades más apremiantes está la limitación de un sólo plan de

telefonía móvil por sala de redacción, que dificulta la comunicación con las fuentes.

La mínima capacitación que tienen los periodistas cuando reciben soportes

tecnológicos como cámaras de video, cámaras fotográficas, grabadoras de voz, entre otras.
Y la inconstante actualización del software.

Por estas anteriores razones se cree conveniente exponer el siguiente análisis DOFA.

Debilidades:

-No se poseen las licencias de los programas necesarios para la edición de video y audio.

-Falta de un Manual de redacción específico del manejo de lo multimedial en la Casa Editorial

EL TIEMPO.

-Escasa capacitación de los periodistas en el manejo de las herramientas tecnológicas.

-Inconstancia en la actualización del software.

Oportunidades:

-Creciente uso y difusión del internet en el mercado colombiano.

 39

-Amplio público objetivo gracias a sus diferentes publicaciones.

-Ser el segundo periódico más leído en América Latina

Fortalezas:

-Se generan nuevas ideas con el fin de satisfacer al cliente.

-Ser un periódico de circulación nacional.

-Deseo de La Casa Editorial EL TIEMPO de apoyar a los practicantes profesionales.

- Cuenta con el soporte multimedia que permite adherir formatos sonoros y audiovisuales.

-Existe una imagen de confiabilidad y credibilidad del periódico.

-Confianza en los periodistas y practicantes profesionales en la elección de temáticas a

abordar.

-Sentido de pertenencia del recurso humano por la Casa Editorial EL TIEMPO, esto se ve
reflejado en las propuestas que hacen para mejorar el trabajo que desempeñan desde el Eje
Cafetero.

-Existen alianzas con diferentes medios audiovisuales y digitales. Además con agencias
internacionales.

-Exhaustiva revisión de los artículos periodísticos que a diario se envían a Bogotá para ser
diagramados en el impreso del día siguiente.

-Innovación en las Tecnologías de la Información (TICS).

-Se encuentra apoyo para las propuestas del recurso humano.

 40

Amenazas:

-La crisis económica que enfrenta el país.

-Deseo de los demás periódicos del país de ingresar a la Web.

-Existen mayores consultas del periódico por Internet que impreso.

-Posicionamiento de los periódicos locales en las diferentes regiones.

 41

4. Eje de Intervención

Producción de contenidos multimedia, es decir, que reúnan historias escritas, complementadas

con video y audio, por medio de los cuales se cuenten historias de vida de personajes
anónimos en el Eje Cafetero.

Cubrir el día a día noticioso y acudir a la inmediatez, realizar labores de reportería,

redacción y publicación multimedia en EL TIEMPO.com.
 42

5. Justificación del Eje de Intervención

Es importante trabajar en esta tarea, pues uno de los objetivos de la CEET es posicionar cada
vez más su sitio web, no solo en Colombia sino en el mundo. Además, este trabajo responde al
supuesto de que es en la Internet donde crecen las audiencias, para conseguir una respuesta
medible, cuantificable y cualificable de los usuarios que consumen los contenidos.

Una de las metas es lograr que la sección de Eje Cafetero en eltiempo.com cuente
todos los días lo que está pasando en la región y la audiencia no tenga que esperar la edición
del impreso para enterarse de las noticias

Este trabajo es importante porque se constituye en un elemento diferencial frente a la

competencia y le da alternativas a los lectores. Así mismo, cumple con otra de las funciones de
los periodistas que, además de informar, debe fortalecer su capacidad de contar historias
utilizando recursos como la imagen y el audio.
 43

6. Objetivos

6.1. Objetivo General

Fortalecer los contenidos periodísticos noticiosos multimedia para la CEET en los ámbitos que
este maneja

6.2. Objetivos Específicos

- Fortalecer los contenidos multimedia que se producen desde la región del Eje Cafetero
para los diferentes medios de la CEET.
- Desarrollar por medio de la página www.eltiempo.com, las noticias regionales que
generalmente no son contadas en el impreso.
 44

7. Cronograma de Actividades

Tabla 1. Cronograma de Actividades Planeadas

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

ACTIVIDADES
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Fundamentación Teórica x x x x

Presentación del Proyecto x x

Ajustes a la Propuesta x x

Desarrollo del Proyecto x x x x x x x x x x x x x x x x x

Reportería x x X x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

Redacción de Noticias x x X x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

Productos Multimedia x X x x x x x x x x x x

Fuente de Elaboración Propia

 45

8. Presentación de Resultados
Tabla 2. Presentación de Resultados

Titulo Publicación ELTIEMPO.COM

La gobernación se la juega por el http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
turismo en Risaralda 7793723
07-07-2010
Marsella (Risaralda) se prepara para http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
contrarrestar los efectos de la ola 7796385
invernal. 07-08-2010
Desarrollo empresarial, solución de http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
desempleo en Risaralda 7804590
13-07-2010
Alcaldía presentó solución al http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
desempleo en Pereira 7815700
19-07-2010
Juan José López, un héroe de la http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
legalidad en Pereira 7828291
27-07-2010
Jugadores del Deportivo Pereira, http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
entraron en huelga por incumplimiento 7832355
en sus salarios 29-07-2010
Con un acto académico se celebró el http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
día del investigador del CTI en 7833801
Risaralda 30-07-2010
En Risaralda tienen listo el plan para http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
la cosecha de café para este año 7852193
09-08-2010
Los mejores bachilleres de colegios http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
 46

oficiales en Risaralda, tendrán crédito 7846730

para estudiar 06-08-2010
Cuatro pereiranos desarrollaron la http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
primera cerveza artesanal hecha en el 7865903
eje cafetero 15-08-2010
Niña escritora de Pereira ganó premio http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
en España por sus cuentos dibujados 7873882
21-08-2010
Proyecto para que niños invidentes http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
puedan percibir el color, llegó a 7875959
colegio de Pereira 23-08-2010
Habitantes de Santa Rosa de Cabal, http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
marcharon para que hablen bien de su 7881023
municipio 26-08-2010
En Pereira, organizadores de corrida http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
de toros que no se realizó devolverán 7887964
el dinero de la boletería 31-08-2010
Pereira se convertirá en la cuarta http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
ciudad colombiana en tener World 7888890
Trade Center 01-09-2010
Desde este viernes, Pereira es sede de http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
la XIX Exposición Nacional de 7889966
Orquideas 02-09-2010
Avanzan negociaciones para aumentar http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
exportación de plátano que se cultiva 7897832
en Risaralda 08-09-2010
A Pereira fue trasladado el recién http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
nacido que fue abandonado en zon 7897353
rural de Belén de Umbría 08-09-2010
 47

Corporación Autónoma de Risaralda http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-

gana convocatoria de la Unión 7899159
Europea 09-09-2010
Abren licitación para la primera fase http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
del Bioparque de Flora y Fauna que se 7903674
construirá en Pereira 13-09-2010
Con una jornada especial, autoridades http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
buscan reactivar comercio en la plaza 7906957
de mercado de Pereira 15-09-2010
En Pereira, la cultura y el arte también http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
construyen ciudad 7909849
16-09-2010
Coltabaco trasladó su sede de Quindío http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
a Risaralda 7918244
17-09-2010
En Pereira presentaron una casa que http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
según sus constructores, es ciento por 7935020
ciento ecológica 20-09-2010
Comunidad aledaña al terreno del http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
Bioparque temático de Pereira, le 8009560
reclama a las autoridades 28-09-2010
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-
8040880
Inició en Risaralda la III Semana de 01-10-2010
Ciencia, Tecnología e Innovación..
En Risaralda lanzan campaña de http://www.eltiempo.com/colombia/eje-
donación de órganos cafetero/lanzan-campaa-de-donacin-de-rganos-en-
risaralda_8074200-4
05-10-2010

Con la visita a Pereira, la Fifa terminó
su periplo por Colombia
“No tenemos relación con el grupo
Nule”, Empresa de Energía de Pereira
Arrancó en Pereira el Tercer
Seminario de Periodismo Deportivo
Pereira sede de Eje Exporta 2010
En Pereira se eligen jueces de paz y de
reconsideración
Pereira busca alternativas para
erradicar la explotación infantil
Médicos de la ESE Salud Pereira, en
paro por falta de salarios
Risaralda le apuesta a la inclusión
laboral
48
http://www.eltiempo.com/colombia/eje-
cafetero/vista-de-la-fifa-a-colombia_8099182-4
09-10-2010
http://www.eltiempo.com/colombia/eje-
cafetero/empresa-de-energa-de-pereira-niega-nexos-
con-los-nule_8108940-4
09-10-2010
http://www.eltiempo.com/colombia/eje-
cafetero/arranco-en-pereira-el-tercer-seminario-de-
periodismo-deportivo_8128425-4
12-10-2010
http://www.eltiempo.com/colombia/eje-
cafetero/pereira-es-la-sede-de-eje-exporta-2010-
_8160040-4
21-10-2010
http://www.eltiempo.com/colombia/eje-
cafetero/ARTICULO-WEB-
NEW_NOTA_INTERIOR-8177383.html
23-10-2010
http://www.eltiempo.com/colombia/eje-
cafetero/pereira-busca-alternativas-para-erradicar-
la-explotacion-infanti_8199080-4
30-10-2010
http://www.eltiempo.com/colombia/eje-
cafetero/medicos-de-la-ese-salud-pereira-en-paro-
por-falta-de-salario-_8208321-4
30-10-2010
http://www.eltiempo.com/colombia/eje-
cafetero/risaralda-le-apuesta-a-la-inclusion-

Este domingo se corre la media
maratón del Eje Cafetero
Pereira, líder en el país en reducción
de homicidios
1724 familias compraron casa con
programa para emigrantes
Fuente de Elaboración Propia.
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laboral_8227822-4
30-10-2010
http://www.eltiempo.com/colombia/eje-
cafetero/este-domingo-se-corre-la-media-maraton-
del-eje-cafetero-_8236820-4
30-10-2010
http://www.eltiempo.com/colombia/eje-
cafetero/pereira-lider-en-el-pais-en-reduccion-de-
homicidios_8278060-4
http://www.eltiempo.com/colombia/eje-
cafetero/1724-familias-compraron-casa-con-
programa-para-emigrantes_8287482-4
04-11-2010
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Conclusiones

La Casa Editorial EL TIEMPO cuenta con los medios pertinentes y necesarios para informar a
toda su audiencia, sin embargo se debe hacer un mejor uso de ellos, debido a que la información
se centra mucho en Bogotá, dejando de cubrir cosas importantes que pasan a diario en las
regiones.

La página web www.eltiempo.com se ha constituido en la herramienta clave para que los

periodistas regionales publiquen el trabajo que día a día y con mucho esfuerzo realizan para
informar a los lectores del medio. El .com es un instrumento base tanto para el periodista como
para la audiencia, es un medio gratuito que brinda información de acuerdo con el interés de la
persona que lo visita.

La Casa Editorial EL TIEMPO es una empresa líder a nivel continental pir medio de su
página web tiene la oportunidad de estar constantemente actualizada informando al lector de lo
que pasa en el país y en el mundo al instante.

La Casa Editorial EL TIEMPO está conformada por varios medios de comunicación que
se ayudan entre sí para que la audiencia esté bien informada, tanto los medios televisivos y la
prensa mantienen en constante contacto con el fin de brindar la mejor y más creíble información.

A pesar de ser una empresa reconocida y sólida, su nivel administrativo central deja
mucho qué desear, los empleados regionales por lo general no se enteran de lo que está pasando
con el periódico y la mayoría de las veces la información la reciben por personas o medios ajenos
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a la empresa. Por otro lado en varias ocasiones dejan a los practicantes sin sus subsidios de
transporte, afectando así el compromiso y la economía de los mismos.

La comunicación dentro de la empresa deja mucho qué desear, en Bogotá no se preocupan

por el proceso que se está llevando en las regionales con los practicantes, futuros periodistas de
tan prestigiosa empresa
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Recomendaciones

A la Universidad

El acompañamiento debe existir de manera permanente por parte del Departamento de Prácticas.
No abandonar en ningún momento al estudiante. Este acompañamiento no se debe limitar
solamente a lo académico, debe abarcar también lo emocional.

Entender los horarios del estudiante y la carga laboral que la organización le entrega. Por
eso debe haber una concesión entre la organización y la universidad para evitar que el estudiante
no responda con sus responsabilidades académicas por cumplir solamente con las de la
organización, de esta forma también se protege al practicante de un agotamiento físico y mental
que más adelante se puede traducir en la fatiga laboral. El practicante es un profesional en
formación, no un empleado más en la organización.

La Universidad debe tratar de agilizar los procesos de ubicación para los practicantes, ya
que las empresas demandan rapidez en la reunión de los documentos necesarios, y en ocasiones
se ha llegado a perder espacios en las empresas por la demora en estos trámites.

Que le permitan al estudiante identificar aciertos y desaciertos en su desempeño; de esta

forma, fortalecer aciertos y no replicar los desaciertos en otros contextos empresariales. Además
se convierten en un referente para próximos practicantes o comunicadores que lleguen a
desempeñarse dentro de la empresa.
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A la empresa

La organización debe entregarle una carga laboral equilibrada y acorde con los horarios a
cumplir. El practicante debe ser tratado con respeto aún en los momentos de mayor tensión y
estrés laboral. Comprender que el estudiante necesita espacios para cumplir con sus
responsabilidades tanto personales como las académicas.

Auto-recomendaciones
El practicante debe ser disciplinado para cumplir a cabalidad con las responsabilidades que le ha
delegado la organización. Por ser una profesión de constantes cambios, el aprendiz debe aprender
a tomar decisiones con la razón más para evitar desaciertos y posibles inconvenientes laborales.
El practicante debe aprender manejar los altos niveles de estrés laboral y no mezclarlos con lo
personal para que ni su entorno laboral ni el personal interfieran en las actividades diarias, al fin y
al cabo el practicante se encuentra en un proceso de formación.

El practicante debe entender la responsabilidad que conlleva la finalización satisfactoria

de la práctica profesional en el medio de comunicación, y comprometerse de lleno con las labores
que se desempeñan en la organización, priorizando el deber que adquirió con la universidad y la
empresa, administrando mejor su tiempo y demás compromisos que no corresponden a tareas
asignadas por la universidad.
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Referencias Bibliográficas

CAF – FNPI. (2008). ¿Hacia dónde va el periodismo? Responden los maestros. Bogotá:
Panamericana.

(Salaverría, Ramón. (2007) Neologismos y Sociedad del

Conocimiento,[http://www.scribd.com/doc/20022524/VV-aa-Neologismos-y-Sociedad-Del-
Conocimiento-2007]).
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Apéndices
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Apéndice 1. Notas Publicadas en www.eltiempo.com

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Apéndice 2. Notas Publicadas en El Tiempo Impreso

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Apéndice 3. Trabajo Multimedial