INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE PURISIMA DEL RINCON

PRESENTA:
Mapa conceptual

ALUMNO:

PACHECO RAMIREZ MARIA ESCARLED YOSELIN RS19110185

VAZQUEZ SALDAÑA FATIMA LIZBETH RS19110403

CRUZ GONZALEZ JAIME ANTONIO RS19110136

MARTINEZ PEDROZA FABRIZZIO DANIEL RS19110170

MATERIA:

TALLER DE INVESTIGACION II

MAESTRO:

SERGIO RODRIGUEZ MIRANDA

FECHA:
28 NOVIEMBRE DEL 2022

LUGAR:
PURISIMA DEL RINCON
 METODOLOGIA PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO DE LOS PROCESOS DE MANUFACTURA,
BASADOS EN EL LEAN SIGMA Y APLICADA AL PROCESO DE ELABORACION DE ARNESES
AUTOMOTRICES

Se dirige a una empresa japonesa automotriz Furakawa Wiring Systems Mexico donde el
problema es la cantidad de defectos internos por dimensiones, generados durante la fabricación
del producto.

Para validar la aplicación de LS se ofertan dos hipótesis

Primera hipótesis si la proporción de defectos Segunda hipótesis si la proporción de

defectos es igual o menor al 1% de la
es igual o mayor al estado inicial después de la
cantidad fabricada
aplicación de la mejora

Six sigma dentro de las empresas tiene como objetivo

reducir las variaciones, como fases de definir, medir,
analizar, mejorar y controlar haciendo mejorar la
calidad de sus productos.

Al conocer el problema inmediatamente hay que medirlo, al aplicar los diagramas de

Ishikawa esto se hace al realizar una tabla de registro de datos y una vez obtenidos se
pasan a graficar con la finalidad de observar cuales tienen mayor impacto.

Los resultados muestran que el sistema es deficiente y se analiza el sistema verificando las
dimensiones, que el inspector distinga las piezas defectuosas y que cumpla los requerimientos
del cliente

Al obtener los datos para validar los Se realizarán las hipótesis con dos
cambios realizados al diseño se hará la proporciones tomando en cuenta la
validación de la solución primera hipótesis nula y la segunda.

La cantidad de defectos iniciales dan pie que la proporción es de 6.5% al compararla con la
obtenida después de la aplicación es de 0.4%, se concluye que la proporción de defectos antes
de la aplicación de la metodología es mayor a después de la metodología.