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Universidad Tecnolgica de Honduras

Tarea Grupal Modulo 8

Clase: Contabilidad Gerencial I

Catedrtico: Mster Mario Roberto Trejo

Grupo: # 1

Integrantes:

01 de agosto, 2017
Tarea Grupal Modulo 8 2017

Ejercicio 1

Nascar Motors fabrica y vende vehculos de motor y usa un costeo estndar. Los datos reales
relacionados con abril y mayo de 2011 son como sigue:

El precio de venta por vehculo es de L. 24,000. El nivel presupuestado de produccin utilizado


para calcular el costo fijo de manufactura presupuestado por unidad es de 500 unidades. No
hay variaciones en precio, en eficiencia o en gastos. Cualquier variacin en el volumen de
produccin se elimina contra el costo de los bienes vendidos en el mes en que ocurre.

1. Prepare los estados de resultados de abril y mayo de 2011 para Nascar Motors, con: a)
un costeo variable y b) un costeo absorbente.

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Empresa NARCAR MOTORS


Estado de Resultados
Costeo Absorbente (Abril)

Ingresos L. 8400,000.00
(-) Costo de Produccin y ventas L. -4900,000.00
Inventario Inicial Articlos Terminados L. -
(+) Produccin Variable L. 5000,000.00
(+) Produccin fija L. 2000,000.00
(+/-)Variacin Neta L. -
(=) Disponible para la venta L. 7000,000.00
(-)Inventario final Articulos Terminados L. 2100,000.00
L. 4900,000.00
(+/-) Variacin de los CIF L. -
(=) Margen Bruto L. 3500,000.00
(-) Costo del perido L. -1650,000.00
Costos Variables Manufactura L. 1050,000.00
Costos fijos no manufactura L. 600,000.00
(=) Utilidad Operacional L. 1850,000.00

Empresa NARCAR MOTORS


Estado de Resultados
Costeo Variable (Abril)

Ingresos L. 8400,000.00
(-) Costo de Produccin y ventas L. -3500,000.00
Inventario Inicial Articlos Terminados L. -
(+) Produccin L. 5000,000.00
(+/-)Variacin Neta L. -
(=) Disponible para la venta L. 5000,000.00
(-)Inventario final Articulos Terminados L. -1500,000.00
L. 3500,000.00
(-) Costo Variable de Marketing L. -1050,000.00
(=) Margen de Contribucin L. 3850,000.00
(-) Costos Operacionales L. -2600,000.00
Costos Manufactura L. 2000,000.00
Costos no manufactura L. 600,000.00
(=) Utilidad Operacional L. 1250,000.00

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Empresa NARCAR MOTORS


Estado de Resultados
Costeo Absorbente (Mayo)

Ingresos L. 12480,000.00
(-) Costo de Produccin y ventas L. -5180,000.00
Inventario Inicial Articlos TerminadosL. -
(+) Produccin Variable L. 4000,000.00
(+) Produccin fija L. 1600,000.00
(+/-)Variacin Neta L. -
(=) Disponible para la venta L. 5600,000.00
(-)Inventario final Articulos Terminados
L. 420,000.00
L. 5180,000.00
(+/-) Variacin de los CIF L. -400,000.00
(=) Margen Bruto L. 6900,000.00
(-) Costo del perido L. -2160,000.00
Costos Variables Manufactura L. 1560,000.00
Costos fijos no manufactura L. 600,000.00
(=) Utilidad Operacional L. 2640,000.00

Empresa NARCAR MOTORS


Estado de Resultados
Costeo Variable (Mayo)

Ingresos L. 12480,000.00
(-) Costo de Produccin y ventas L. -3700,000.00
Inventario Inicial Articlos TerminadosL. -
(+) Produccin L. 4000,000.00
(+/-)Variacin Neta L. -
(=) Disponible para la venta L. 4000,000.00
(-)Inventario final Articulos Terminados
L. -300,000.00
L. 3700,000.00
(-) Costo Variable de Marketing L. -1560,000.00
(=) Margen de Contribucin L. 7220,000.00
(-) Costos Operacionales L. -2600,000.00
Costos Manufactura L. 2000,000.00
Costos no manufactura L. 600,000.00
(=) Utilidad Operacional L. 31200,000.00

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ESTADO DE RESULTADO
ABRIL Y MAYO 2011
Abril Mayo
Ingresos: L. 24,000*350 ; L.24,000*520 L. 8,400,000 L 12,480,000
Costo de los materiales directos de los bienes vendidos
Inventario inicial: L. - L 3,600,000
Materiales directos L 3,350,000 L 2,680,000
Costo de los bienes disponibles para la venta L 3,350,000 L 6,280,000
Menos el inventario final L 3,600,000 L 720,000
Costo de los materiales directos de los bienes vendidos L 6,950,000 L 7,000,000
Margen especfico L 1,450,000 L 5,480,000
Costos de manufactura L 1,650,000 L 1,320,000
Costos de marketing L - L -
Utilidad de operacin L(200,000) L 4,160,000

Anlisis

El costeo especfico da una idea ms clara de cuando se obtuvo de prdida o ganancia


por ejercicio, lo cual ayuda a llevar un mejor control de los gastos y hacer una mejor
optimizacin de recursos y procesos, aunque este anlisis es un poco ms engorroso
comparado con los otros dos mtodos.

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Costeo Absorbente
Ingresos L.22 x 345,400 unidades L.7,598,800
Costos variables de los bienes vendidos
Inventario inicial L.22 x 85,000 unidades L. 1,870,000
Costos variables de manufactura L.5.10 x 345,400 L. 1,761,540
Costos fijos de manufactura aplicados L.4.17 x 345,400 L. 1,440,000
Costo de los bienes disponibles para la venta L. 5,071,540
Menos inventario final L.31.27 x 34,500 L- 1,078,815
Costos de los bienes vendidos L.3,992,725

Utilidad Bruta L.3,606,075


Costos variables de manufactura L.1.10 x 345,400 L. 379,940
Costos fijos de marketing L.1,080,000
Utilidad en operacin L.2,146,135

Costos de manufacturas registrados como gastos


Costos de los bienes vendidos L.5,071,540

Total L.5,071,540

Costeo variable
Ingresos L.22 x 345,400 unidades L.7,598,800
Costos variables de los bienes vendidos
Inventario inicial L.22 x 85,000 unidades L. 1,870,000
Costos variables de manufactura L.5.10 x 345,400 L. 1,761,540
Costo de los bienes disponibles para la venta L. 3,631,540
Menos inventario final L.5.10 x 34,500 L. -175,950
Costos variables de bienes vendidos L.3,455,590
Costos variables de bienes de marketing L. 379,940
Margen de contribucin L.3,763,270
Costos fijos de manufactura L.1,440,000
Costos fijos de marketing L.1,080,000
Utilidad en operacin L.1,243,270

Costos de manufacturas registrados como gastos


Costos variables de los bienes vendidos L.3,455,590
Costos fijos de manufactura L.1,440,000
Total L.4,895,590

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Cuestionario: Conteste las siguientes preguntas


1.- Cmo difiere el costeo variable del costeo absorbente?

R/= La forma ms sencilla de entender la diferencia entre costeo variable y el costeo


absorbente es con un ejemplo.
El costeo variables, es un mtodo de costeo del inventario donde todos los costos
variables manufactura (directos e indirectos) se incluyen como costos inventariables.
Los costos fijos de manufactura se excluyen de los costos inventariables y, de ello, se
tratan como costos del periodo en el cual se incurre en ellos.
El costeo absorbente es un mtodo de costeo de inventarios donde todos los costos
variables de manufactura y todos los costos fijos de manufactura se incluyen como
costos inventariables. Es decir, el inventario, absorbe todos los costos de
manufactura. El sistema de costeo de rdenes de trabajo es un ejemplo de costeo
absorbente.

2.- Cmo difiere los ingresos con el costeo variable y con el costeo absorbente?

R/= La distincin entre los costos variables y los costos fijos es fundamental para el
costeo variable, y se pone de relieve a travs del formato del margen de contribucin.
Asimismo, la distincin entre los costos de manufactura y los costos que no son de
manufactura es primordial para el costeo absorbente, y se destaca mediante el formato
de utilidad bruta.

Los estados de resultados basados en el costeo absorbente no necesitan diferenciar


entre los costos fijos y los variables.

3.- Por qu los gerentes acumularan un inventario de productos terminados, si


usan costeo absorbente?

R/= porque el costeo absorbente permite que los gerentes aumenten la utilidad en
operacin elevando el nivel unitario de ventas, as como produciendo ms unidades.-
Un problema con el costeo absorbente es que permite que los gerentes incrementen la
utilidad en operacin de un periodo especifico mediante el aumento de la produccin,
incluso cuando no hay una demanda de los clientes para la produccin adicional.

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4.- En qu difiere el costeo especifico del costeo variable y del costeo


absorbente?

R/= El costeo especifico, el cual se denomina tambin costeo supe variable, es una
forma extrema de costeo variable donde nicamente se incluyen los costos de los
materiales directos como costos inventariables. Los defensores del costeo especfico
afirman que proporciona menos incentivos para producir el inventario que el costeo
variable o, sobre todo, el costeo absorbente. El costeo especfico es un fenmeno ms
reciente en comparacin con el costeo variable y el costeo absorbente, y tiene
defensores entusiastas, pero hasta este momento todava no se ha adoptado en forma
amplia.

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