Responsabilidad social empresarial, riesgo y desarrollo en la industria minera

Tomás Frederiksen

Universidad de Manchester, Instituto de Desarrollo Global, 1.007 Arthur Lewis

Building, Oxford Road, Manchester M13 9PL, Reino Unido

RESUMEN
En este artículo, examino cómo las empresas mineras de metales entienden y actúan
sobre la RSE como gestión de riesgos y las consecuencias para los proyectos de RSE
de la comunidad. Comienzo explorando la literatura sobre la RSE y el desarrollo en la
industria minera, los motivos para la participación de la RSE en la industria y el riesgo
y la gestión del riesgo. Luego me baso en los datos de mi investigación para mapear
cómo los programas de RSE se ven como un método importante para gestionar los
desafíos estratégicos para las empresas, categorizados aquí como "riesgos" de
reputación, operativos o regulatorios, y observo cómo la competencia por el capital y
los cambios recientes en el entorno legal. han impulsado este proceso. Un enfoque en
la RSE como gestión de riesgos puede iluminar los malos resultados de desarrollo de
los proyectos comunitarios de RSE, a pesar de los recientes aumentos en el gasto. La
'RSE como gestión de riesgos' introduce limitaciones inmanentes, incluido el
tratamiento de la RSE como RP, apuntando a aquellos que representan la mayor
amenaza en lugar de aquellos con mayor necesidad, simplificando excesivamente los
procesos complejos y centrándose en mantener el statu quo. En el pensamiento de
gestión de riesgos, las actividades de RSE pueden ser una alta prioridad
organizacional, integradas en los procesos centrales de toma de decisiones y sujetas a
una gran inversión, pero aun así ven poco progreso hacia el desarrollo inclusivo para
quienes viven más cerca de las operaciones mineras. Concluyo reflexionando sobre lo
que esto significa para futuras acciones e investigaciones.

1. INTRODUCCIÓN: RSE, DESARROLLO Y MINERÍA

La responsabilidad social empresarial (RSE)1 y el desarrollo han tenido una historia
difícil en la industria minera. A nivel internacional, desde la Conferencia de las
Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo de 1992 en Río, la industria
minera se ha movido para reorientarse a través de una serie de iniciativas globales
que elaboran formas en que la minería puede contribuir y contribuye al desarrollo
sostenible (Dashwood, 2012). La adopción de estándares globales de RSE es un
indicador clave del comportamiento responsable en la industria minera. Estos
estándares, y una serie de políticas y otros pronunciamientos, ofrecen la RSE como
una forma importante para que el sector privado genere desarrollo, vinculando los
objetivos económicos y sociales para producir resultados en los que todos ganan
(DFID, 2011). La minería es fundamental para los debates sobre el papel de la RSE en
la promoción del desarrollo con la RSE en el sector extractivo “posiblemente el más
extenso de cualquier sector corporativo” (Slack, 2012, p. 180). La literatura es casi
unánime sobre el creciente compromiso con la RSE en la industria minera y más allá,
y señala cambios en las estructuras corporativas, mayor dotación de personal en los
equipos de RSE, mayor información e inversión en programas de recuperación y
desarrollo comunitario ( Blowfield y Murray, 2011; Franks, 2015). ; Kemp, 2009).