Alumno: LUIS ALBERTO NAVA ULLOA

Asignatura: DIRECCIONACTIVIDAD:

Actividad: A5. La dirección correcta.

Docente: LRC. JULIO CÉSAR MIRANDA PIÑA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

VII CUATRIMESTRE

Tepic, Nayarit 03 diciembre de 2022

La dirección correcta.

Fernanda López, presidenta del consejo de administración de MexiCom, estudió sus

notas en preparación para la reunión anual de planeación y estrategia de negocios
de la compañía. En esta reunión se definiría al próximo director ejecutivo en Jefe
(CEO) de la empresa.

La compañía tenía dos muy buenas opciones para ocupar el puesto. Un candidato
plantea como prioritario que la empresa desarrolle una gama más amplia de
productos en anticipación de las necesidades cambiantes del mercado. El otro
plantea incrementar las ventas y mercadotecnia de los productos existentes.

Cada candidato tenía su propio defensor dentro de la compañía, y la decisión de

cuál camino debería seguir la compañía se decidiría en la reunión donde se elegiría
al nuevo CEO.

Alfonso Martínez, vicepresidente de ventas y mercadotecnia, era una fuerza

dominante dentro de la compañía. Martínez medía 1.83 de estatura, era atlético,
siempre parecía un poco bronceado y tenía una sonrisa cautivadora y una voz
resonante. Vestía de manera impecable con los estilos más recientes. Inspiraba una
lealtad tremenda entre su equipo. Siempre afectuoso e impersonal, Martínez les
agradaba a todos. Sería difícil que no le agradara a alguien, pensó López. Martínez
tenía un don para hacer sentir bien a todos consigo mismos, y por lo general obtenía
un gran apoyo para sus ideas.

Rafael Partida era vicepresidente de investigación y desarrollo. Partida era

diferente a Martínez. Partida medía 1.70 de estatura, tenía 18 kg. de sobrepeso y
no le preocupaba mucho su arreglo personal. Era un diseñador de productos
brillante y exigía a su personal lo que consideraba adecuado, sus habilidades
interpersonales eran mínimas pero suficientes para comunicar lo que quería. Fue
bajo su guía que en el desarrollo de productos MexiCom captó un porcentaje
enorme del mercado de fibra óptica. Era el empleado más respetado en la
compañía. Algunos hacían comentarios mezquinos a sus espaldas sobre su
apariencia física, pero muchos empleados se daban cuenta de que le debían sus
puestos al genio de Partida.

Fernanda López anticipaba cómo sería la reunión de la elección. Partida haría un

discurso sobre desarrollar algunos productos nuevos, su exposición no sería tan
llamativa, pero si con cierto grado de efectividad. Los miembros del consejo de
administración en la sala tan solo tendrían fe en que Partida sabía de lo que hablaba.

Luego Martínez tendría su turno. Irradiando confianza y optimismo, Martínez tendría

pronto a todo el mundo comiendo de su mano. Argumentaría que la compañía no
había comenzado ni siquiera a rascar la superficie de la comercialización de los
novedosos productos actuales de Rafael Partida. Después de 15 minutos de este
encanto, habría un montón de sonrisas y asentimientos de cabeza en la habitación.
Fernanda López se cuestionaba si el consejo de administración respondía más a la
forma de Martínez que a la sustancia de Partida.

Resolver las Preguntas:

1. ¿Cuál es el estilo de liderazgo de Alfonso Martínez? Carismático

2. ¿Cuál es el estilo de liderazgo de Rafael Partida? Liderazgo orientado a la
tarea
3. Si Usted fuera Fernanda López, cuyo estilo de liderazgo es transformacional,
¿a quién elegiría? Alfonso Martínez