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  • Formato para Presentar Trabajo de Gestion de La Produccion

    Cargado por

    Danna Valentina Contreras Garcia
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    El documento presenta un formato para realizar un trabajo de análisis de la gestión de la producción y diagnóstico de áreas funcionales de una empresa. El formato incluye cinco puntos: 1) describir brevemente la empresa, 2) describir el sistema de producción de la empresa en video, 3) revisar herramientas de mejora continua aplicadas y posibles de aplicar, 4) pronosticar la demanda y preparación de la oferta, y 5) diagnosticar áreas funcionales y definir cuál es crítica.

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    Título original

    Formato Para Presentar Trabajo de Gestion de La Produccion (1)

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    El documento presenta un formato para realizar un trabajo de análisis de la gestión de la producción y diagnóstico de áreas funcionales de una empresa. El formato incluye cinco puntos: 1) describir brevemente la empresa, 2) describir el sistema de producción de la empresa en video, 3) revisar herramientas de mejora continua aplicadas y posibles de aplicar, 4) pronosticar la demanda y preparación de la oferta, y 5) diagnosticar áreas funcionales y definir cuál es crítica.

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    CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS

    PROFESIONALES Código:DC-GED-01
    APRENDER PARA CRECER Versión:02
    Fecha: 10-06-2019
    DOCUMENTO INSTITUCIONAL
    Página 1 de 1

    FORMATO TRABAJO DE GESTION DE LA PRODUCCION

    1. Realizaran una breve descripción de la empresa a la cual le van


    hacer el trabajo de análisis de la gestión de la producción y el
    diagnostico de sus áreas funcionales.

    2. Van a describir el sistema de producción que tiene la empresa,


    haciendo un video. (muy similar al de zara).

    3. Van a revisar con base en análisis, que herramientas de


    mejoramiento continuo aplica la empresa (si las aplica),
    explicándolas y cuales pudiere aplicar en el entorno de sus
    actividades productivas, explicándolas.

    4. Con base en su observación del área comerc ial de la empresa


    como pronostican la demanda y si la empresa está preparada
    (oferta) para afrontarla.

    5. Realizar el diagnostico de las áreas funcionales de la empresa y


    definir qué área esta crítica dentro de la empresa y por qué.

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