Manejo de proyectos

con SCRUM
¿Qué es SCRUM?
Una metodología ágil para
desarrollar productos y
servicios innovadores.
¿Dónde se aplica?
- Software
- Emprendimientos o Startups
- Proyectos complejos
- Servicios
Sistema de trabajo en paralelo
Ciclos cortos
Se enfoca a la entrega de resultados
Crear productos y servicios que
se adapten a necesidades
cambiantes
Mejora constante
Trabajo en equipo
Cascadas vs SCRUM
Cascadas
Toma de requerimientos
Toma de requerimientos

Diseño
Toma de requerimientos

Diseño

Implementación
Toma de requerimientos

Diseño

Implementación

Pruebas
Toma de requerimientos

Diseño

Implementación

Pruebas
 Toma de requerimientos

TIEMPO Diseño

Implementación

Pruebas
 Toma de requerimientos

TIEMPO Diseño

Implementación

Pruebas DINERO
SCRUM
SPRINT
Planificación

Desarrollo

SPRINT
Pruebas

Revisión
SPRINT Proyecto viable
 Los equipos SCRUM
crean productos funcionales desde el
principio
¿Por qué usar
SCRUM?
Eficiencia
Obtiene lo mejor de los
miembros del equipo
Mejora constante
Adaptación a cambios
imprevistos
Maduración de
producto
Roles de SCRUM
Cada miembro tiene
una misión
En SCRUM es importante
mantener los procesos
Dueño de Producto
ScrumMaster
Equipo
Equipo
Equipo
Equipo
El dueño de Producto
Su rol es aportar las ideas del
producto final
!
Backlog
Backlog
El dueño de producto no es “El
Jefe”
Es la “voz” del cliente
Se enfoca en las necesidades
del producto y el cliente
El Equipo
 Los encargados de
implementar el producto
 Diversos profesionales
enfocados en distintas areas
Los equipos son pequeños y
autosuficientes
Los roles no son fijos y pueden
intercambiarse
Todos son parte del proceso
creativo
El equipo se enfoca en
producir resultados
El ScrumMaster
Mantiene el flujo de trabajo
Apoya al equipo
Mantiene los procesos
Gestiona las reuniones diarias
El ScrumMaster
no es “El Jefe”
Facilita y se asegura de seguir
los procesos
Los “pollos” y los
“cerdos”
 Oye cerdo, estaba
pensando que
deberíamos abrir un
restaurante juntos
 ¿Y cómo le
llamaríamos?
¡Jamón con huevos!
No gracias, yo estaría
comprometido, pero tú
solo estarías envuelto
Estás comprometido cuando
eres responsable por el
resultado del proyecto
 Estás envuelto cuando el
proyecto es de tu interés y uso
 El dueño de producto, el
ScrumMaster y el equipo están
comprometidos.
Los usuarios, clientes y equipo
administrativo están envueltos
¿Cómo trabaja un
equipo SCRUM?
Se trabaja siempre en ciclos
cortos
Al final de cada ciclo hay un
producto funcional
La Bitácora de
producto
El usuario debe ____

Como _____ yo necesito ____ así que ___

El usuario debe tener acceso a un catálogo de sombreros
Como ___________
administrador yo necesitocrear
___________
usuarios
así que ______________________________
usaré un administrador de usuarios
Sólo el dueño de producto
puede agregar o eliminar
elementos
Los Sprints
Un Sprint es el ciclo de
desarrollo del producto
SPRINT
SPRINT
 SPRINT

De 2 a 3 semanas
Arranca con la selección
de items de la Bitácora
 Siempre tiene como resultado
un producto funcional, potencialmente
entregable
El Scrum Diario
Uno de los “rituales” más
importantes de SCRUM
15 minutos
15 minutos
…de pie
¿Qué hiciste ayer?
¿Qué vas a hacer hoy?
¿Hay algún obstáculo para realizarlo?
Todos los miembros del equipo están al
tanto del avance del proyecto
El ScrumMaster se encarga de resolver
los problemas del equipo
 Una vez finalizada la reunión, los
miembros del equipo pueden reunirse para
discutir temas paralelos
La ejecución de tareas
El tiempo que tarda el equipo
en crear el producto
✓
✓
✓
Presentación del
producto
✓
✓
✓
✓
✓
✓
Las peticiones deben ser claras,
medibles y cuantificables para
poder revisar
✓
✓
✓
El resultado final siempre es un
producto potencialmente
entregable
Retrospectiva
✖
✓
✓
La retrospectiva nunca puede ser
una reunión para buscar
culpables
Es una oportunidad para madurar
el proyecto
Reinicio
Mejora constante
Maduración progresiva
Cada ciclo da como resultado un
producto de mejor calidad
Recuerda siempre elegir bien los
objetivos, escucha tus usuarios
SCRUM en la oficina
- Tarjetas de papel autoadhesivas
- Tarjetas de papel autoadhesivas
- Tarjetas de papel autoadhesivas
- Cartas / papel para anotar
- Tarjetas de papel autoadhesivas
- Cartas / papel para anotar
- Plumones
- Tarjetas de papel autoadhesivas
- Cartas / papel para anotar
- Plumones
- Un espacio para crear
- Tarjetas de papel autoadhesivas
- Cartas / papel para anotar
- Plumones
- Un espacio para crear
- Acceso al producto
- Tarjetas de papel autoadhesivas
- Cartas / papel para anotar
- Plumones
- Un espacio para crear
- Acceso al producto

… y mucho café