MATRIZ DE RIESGO SULANS MAKEU

EXPUESTOS PELIGRO CONTROLES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO

RUTINARIA: SI o NO

NIVEL DE CONSECUENCIA
NIVEL DE DEFICIENCIA

INTERPRETACIÓN DEL
NIVEL DE EXPOSICIÓN
INDEPENDIENTES -
PROCESO/

PROBABILIDAD
CONTRATISTAS

PROBABILIDAD
CLASIFICACIÓN
ZONA / LUGAR ACTIVIDADES TAREAS EFECTOS POSIBLES EN LA SALUD

(NP= ND x NE)
VINCULADOS
CARGOS

NIVEL DE

NIVEL DE
TOTAL
DECRIPCIÓN FUENTE MEDIO INDIVIDUO

Físico - Psicosocial - Biomecánicos

Iluminación (luz visible por exceso
o deficiencia). Gestión
organizacional (estilo de mando, Uso eficiente del
Planear, organizar, llevar la pago, contratació n, participació n, tiempo para las
Administrador de dirección y control de los inducció n y capacitació n, bienestar Fatiga ocular - Estrés - Lesión lumbar - Uso de sillas ergonómicas -

Bajo
Gerencial Gestion y manejo de personal tareas asignadas -
bienes, y el personal de la SI N/A

10

10
1

4
almacén social, evaluació n del desempeñ o, Tendinitis Pausas activas Mantener correcta
empresa. manejo de cambios). Postura postura corporal
(prolongada, mantenida, forzada,
antigravitacional). Movimiento
repetitivo

Características de la

Psicosocial
Construir y administrar la organización del trabajo Uso eficiente del
Community comunidad online, (comunicació n, tecnología,

Bajo
Gerencial Manejo de presencial digital SI Estrés N/A N/A tiempo para las

10
1

4
manager gestionar la identidad y la organizació n del trabajo, demandas tareas asignadas
imagen de marca en la web cualitativas y cuantitativas de la
labor).

Iluminación (luz visible por exceso

Físico - Psicosocial -
o deficiencia). Condiciones de la

Biomecánicos
Ordenar las operaciones e tarea (carga mental, contenidos de Uso eficiente del
información financieras de la tarea, demandas emocionales, Fatiga ocular - Estrés - Lesión lumbar - Uso de sillas ergonómicas - tiempo para las

Bajo
Contador Gerencial Control y registro financiero la empresa y elaborar SI sistema de control, definició n de N/A tareas asignadas -

10
1

4
informes de control roles, monotonía, etc.). Postura Tendinitis Pausas activas Mantener correcta
tributario  (prolongada, mantenida, forzada, postura corporal
antigravitacional). Movimiento
repetitivo

Iluminación (luz visible por exceso

Físico - Psicosocial -
o deficiencia). Gestión
Dirigir al equipo a su cargo

Biomecánicos
organizacional (estilo de mando,
en la aplicación de la pago, contratació n, participació n, Uso eficiente del
Director política comercial de la inducció n y capacitació n, bienestar Uso de sillas ergonómicas - tiempo para las
Fatiga ocular - Estrés - Lesión lumbar -

Bajo
Comercial Supervisión de Área empresa, administrar y SI N/A tareas asignadas -

10
1

4
comercial social, evaluació n del desempeñ o, Tendinitis Pausas activas
establecer los objetivos de manejo de cambios). Postura Mantener correcta
venta y supervisar su (prolongada, mantenida, forzada, postura corporal
consecución.
antigravitacional). Movimiento
repetitivo

Iluminación (luz visible por exceso

Físico - Psicosocial -

o deficiencia). Gestión
organizacional (estilo de mando,
Biomecánicos

Garantizar el uso correcto Uso eficiente del

Director de los recursos de la pago, contratació n, participació n, tiempo para las
inducció n y capacitació n, bienestar Fatiga ocular - Estrés - Lesión lumbar - Uso de sillas ergonómicas -

Bajo
administrativo y Adminitrativo Supervisión de Área empresa y estimar los SI N/A tareas asignadas -

10
1

4
social, evaluació n del desempeñ o, Tendinitis Pausas activas
financiero ingresos y gastos mediante manejo de cambios). Postura Mantener correcta
proyecciones. (prolongada, mantenida, forzada, postura corporal
antigravitacional). Movimiento
repetitivo
Físico - Químico - Psicosocial -

Promocionar los productos Uso eficiente del

y servicios que ofrece Iluminación (luz visible por exceso tiempo para las
Biomecánicos

nuestra empresa, llevar o deficiencia). Gases y vapores. tareas asignadas -

registro de insumos, Jornada de trabajo (pausas, Fatiga ocular - Irritación y/o quemaduras - Cumplimiento de protocolos Correcta

Alto
Asesor comercial Comercial Ventas y atención al publico suministros y ventas SI trabajo nocturno, rotació n, horas de manipulación de N/A

18

25
2

3
diarias. Hacer cierres de extras, descansos). Postura Cansancio - Lesión lumbar químicos - Pausas activas manipulación de
cajas al finalizar cada (prolongada, mantenida, forzada, productos - Mantener
jornada. Manipulación de antigravitacional). correcta postura
mercancia corporal
 Iluminación (luz visible por exceso

Físico - Psicosocial -
Clasificar y ordenar los o deficiencia). Condiciones de la

Biomecámicos
documentos contables. tarea (carga mental, contenidos de Uso eficiente del
Elaborar los libros la tarea, demandas emocionales, tiempo para las
Fatiga ocular - Estrés - Lesión lumbar - Uso de sillas ergonómicas -

Bajo
Auxiliar contable Adminitrativo Apoyo en área financiera contables, reportes y SI sistema de control, definició n de N/A tareas asignadas -

10
1

4
Tendinitis Pausas activas
gráficos que faciliten el roles, monotonía, etc.). Postura Mantener correcta
seguimiento de los datos (prolongada, mantenida, forzada, postura corporal
dentro de la empresa antigravitacional). Movimiento
repetitivo

Condiciones de seguridad Físico - Psicosocial - Biomecánicos

Brindar asistencia
registrando información y Iluminación (luz visible por exceso
realizando el o deficiencia). Condiciones de la
mantenimiento de la base tarea (carga mental, contenidos de Uso eficiente del
la tarea, demandas emocionales, tiempo para las
Asitente Apoyo en área administrativa de datos. Redactar, revisar y SI Fatiga ocular - Estrés - Lesión lumbar - Uso de sillas ergonómicas -

Bajo
Adminitrativo sistema de control, definició n de N/A tareas asignadas -

10
1

4
administrativo distribuir correspondencia. roles, monotonía, etc.). Postura Tendinitis Pausas activas Mantener correcta
Actualizar y mantener al día (prolongada, mantenida, forzada, postura corporal
los procedimientos, guías antigravitacional). Movimiento
existentes, las listas de repetitivo
contactos y proveedores.

Físico - Biomecánicos -
Controlar el acceso a las
instalaciones de la empresa.
Recibir la correspondencia. Iluminación (luz visible por exceso Mantener correcta
Vigilancia y protección de Realizar rondas o o deficiencia). Postura Cumplimiento de protocolos postura corporal -
Orientador de (prolongada, mantenida, forzada, Correcta

Alto
Adminitrativo bienes, inmuebles, personal y recorridos por las zonas SI Fatiga ocular - Lesión lumbar - Ansiedad de seguridad - Pausas N/A

10

12

60
1

2
servicios antigravitacional). Publico (robos, implementación de
clientela vigiladas y requisar o asaltos, atracos, atentados, de activas los controles de
verificar el tipo de objetos orden publico, etc.). seguridad
que ingresan a nuestro
establecimiento.
 Versión: 001
E RIESGO SULANS MAKEUP Fecha: 6/9/2022

VALORACIÓN DEL
EVALUACIÓN DEL RIESGO RIESGO MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

NIVEL DE RIESGO (NR) e

INTERPRETACIÓN DEL
NIVEL DE RIESGO (NR)
INTERVENCIÓN
ACEPTABILIDAD DEL ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN CONTROLES DE INGENIERIA CONTROLES ADMINISTRATIVOS, EQUIPOS / ELEMENTOS DE
RIESGO SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIA PROTECCIÓN PERSONAL

Optimizar puestos de trabajo teniendo en

Instalación de lámparas no Ajuste antropometrico del puesto cuenta criterios ergonómicos - Realizar Dotar al personal con sillas
III MEJORABLE
40

incandescentes -Sillas ergonómicas de trabajo pausas activas - Capacitación en manejo del ergonómicas - Pad mouse
estrés

Optimizar puestos de trabajo teniendo en

Instalación de lámparas no Ajuste antropometrico del puesto cuenta criterios ergonómicos - Realizar Dotar al personal con sillas
III MEJORABLE
40

incandescentes -Sillas ergonómicas de trabajo pausas activas - Capacitación en manejo del ergonómicas - Pad mouse
estrés

Optimizar puestos de trabajo teniendo en

Instalación de lámparas no Ajuste antropometrico del puesto cuenta criterios ergonómicos - Realizar Dotar al personal con sillas
III MEJORABLE
40

incandescentes -Sillas ergonómicas de trabajo pausas activas - Capacitación en manejo del ergonómicas - Pad mouse
estrés

Optimizar puestos de trabajo teniendo en

Instalación de lámparas no Ajuste antropometrico del puesto cuenta criterios ergonómicos - Realizar Dotar al personal con sillas
III MEJORABLE
40

incandescentes -Sillas ergonómicas de trabajo pausas activas - Capacitación en manejo del ergonómicas - Pad mouse
estrés

Optimizar puestos de trabajo teniendo en

Instalación de lámparas no Ajuste antropometrico del puesto cuenta criterios ergonómicos - Realizar Dotar al personal con sillas
III MEJORABLE
40

incandescentes -Sillas ergonómicas de trabajo pausas activas - Capacitación en manejo del ergonómicas - Pad mouse
estrés

Optimizar puestos de trabajo teniendo en

NO ACEPTABLE O Instalación de lámparas no Ajuste antropometrico del puesto cuenta criterios ergonómicos - Realizar
450

II ACEPTABLE CON Guantes - Lentes de protección

CONTROL ESPECÍFICO incandescentes de trabajo pausas activas - Capacitación en
manipulación de químicos
 Optimizar puestos de trabajo teniendo en
III MEJORABLE Instalación de lámparas no Ajuste antropometrico del puesto cuenta criterios ergonómicos - Realizar Dotar al personal con sillas

40
incandescentes -Sillas ergonómicas de trabajo pausas activas - Capacitación en manejo del ergonómicas - Pad mouse
estrés

Optimizar puestos de trabajo teniendo en

III Aceptable Instalación de lámparas no Ajuste antropometrico del puesto cuenta criterios ergonómicos - Realizar Dotar al personal con sillas

40
incandescentes -Sillas ergonómicas de trabajo pausas activas - Capacitación en manejo del ergonómicas - Pad mouse
estrés

Optimizar puestos de trabajo teniendo en

Instalación de lámparas no Ajuste antropometrico del puesto cuenta criterios ergonómicos - Realizar Ropa Anti-cortes - Botas -
720

I NO ACEPTABLE incandescentes de trabajo pausas activas - Capacitación de respuesta Porra

ante situaciones criticas
 TABLA II. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE DEFICIENCIA
Nivel de
Valor de ND Significado
deficiencia

Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como posible la generació

Muy alto (MA) 10 eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo
ambos.

Se ha(n) detectado algú n(os) peligro(s) que puede(n) dar lugar a consecue
Alto (A) 6
la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o ambos

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco sign
Medio (M) 2
importancia, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes e

No se asigna No se ha destacado anomalía destacable alguna, o la eficacia del conjunto d

Bajo (B)
valor existentes es alta, o ambos. El riesgo esta controlado.

TABLA III. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE EXPOSICIÓN

Nivel de
Valor de NE Significado
exposición

La situació n de exposició n se presenta sin interrupció n o varias veces c

Continua (EC) 4 prolongado durante la jornada laboral.

La situació n de exposició n se presenta varias veces durante la jornada

Frecuente (EF) 3 tiempos cortos.
La situació n de exposició n se presenta alguna vez durante la jornada labor
Ocasional (EO) 2 periodo de tiempo corto.

Esporá dica (EE) 1 La situació n de exposició n se presenta de manera eventual.

 TABLA II. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE DEFICIENCIA
Significado

ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como posible la generació n de incidentes, o la

acia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nula no existe, o
bos.

ha(n) detectado algú n(os) peligro(s) que puede(n) dar lugar a consecuencias significativa(s) o
ficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o ambos.

han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativa(s) o de menor
portancia, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.

se ha destacado anomalía destacable alguna, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas

stentes es alta, o ambos. El riesgo esta controlado.

A III. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE EXPOSICIÓN

Significado

situació n de exposició n se presenta sin interrupció n o varias veces con tiempo

longado durante la jornada laboral.

situació n de exposició n se presenta varias veces durante la jornada laboral por

mpos cortos.
situació n de exposició n se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un
iodo de tiempo corto.

situació n de exposició n se presenta de manera eventual.

 TABLA IV. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD
Niveles de probabilidad Nivel de exposición

10 MA - 40 MA - 30 A - 20 A - 10

Nivel de deficiencia 6 MA - 24 A - 18 A - 12 M-6

(ND)

2 M-8 M-6 B-4 B-2

TABLA VI. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE CONSECUENCIAS

Significado
Nivel de
NC
consecuencias
Daños personales

Mortal 100 Muerte(s)

Lesiones o enfermedades graves irreparables

Muy grave (MG) 60 (incapacidad permanente, parcial o invalidez).
Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral
Grave (G) 25 temporal (ILT).
Lesiones o enfermedades que no requieren
Leve (L) 10
incapacidad.
 TABLA V. SIGNIFICADO DE LOS DIFERENTES NIVELES DE PROBABILIDAD
Nivel de
Valor de NP Significado
Probabilidad

Muy alto (MA) Entre 40 y Situació n deficiente con exposició n continua.

24 Normalmente la materializació n del riesgo ocurre con frecuencia.

Situació n deficiente con exposició n frecuente u ocasional, o bien situació n muy deficie
Entre 20 y
Alto (A) exposició n ocasional o esporá dica.
10
La materializació n del riesgo es posible que suceda varias veces durante la vida laboral.

Situació n deficiente con exposició n esporá dica, o bien situació n mejorable con exp
Medio (M) Entre 8 y 6 continuada o frecuente.
Es posible que suceda el dañ o alguna vez.

Situació n mejorable con exposició n ocasional o esporá dica, o situació n sin an

Bajo (B) Entre 4 y 2 destacable con cualquier nivel de exposició n.
No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.
OBABILIDAD

ecuencia.

al, o bien situació n muy deficiente con

s veces durante la vida laboral.

situació n mejorable con exposició n

porá dica, o situació n sin anomalía

de ser concebible.
 TABLA VII. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO TABLA VIII. SIGNIFICADO DEL NIVEL DE RIESGO
Nivel de probabilidad (NP)
Nivel de riesgo Nivel de Valor del NR Significado Explicació n
NR = NP X NC 40 - 24 20 - 10 8 - 6. 4 - 2. riesgo

II Situació n crítica. Suspender actividades hasta

100 I I I 400 - I 4000 - 600 NO ACEPTABLE que el riesgo este bajo control. Intervenció n
4000 - 2400 2000 - 1000 800 - 600
200 Urgente.

Corregir y adoptar medidas de control de

I I II II 240 NO ACEPTABLE O ACEPTABLE inmediato. Sin embargo, suspenda actividades
60 II 500 - 150
2400 - 1440 1200 - 600 480 - 360 III 120 CON CONTROL ESPECIFICO si el nivel de riesgo esta por encima o igual de
360.
Nivel de
consecuenci
as (NC) I II II III Mejorar si es posible. Seria conveniente
25 III 120 - 40 MEJORABLE
1000 - 600 500 - 250 200 - 150 100 - 50 justificar la intervenció n y su rentabilidad.

Mantener las medidas de control existentes,

pero se deberían considerar soluciones o
II II 200 III III 40
10 IV 20 ACEPTABLE mejoras y se deben hacer comprobaciones
400 - 240 III 100 80 - 60 IV 20
perió dicas para asegurar que el riesgo es aú n
aceptable.
 CLASIFICACIÓN DE PELIGROS
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad
Gestió n organizacional (estilo de mando, pago, Mecá nico (elementos o partes de maquinas,
Ruido (de impacto, contratació n, participació n, inducció n y capacitació n, herramientas, equipos, piezas a trabajar,
Polvos orgá nicos bienestar social, evaluació n del desempeñ o, manejo de Postura (prolongada, materiales proyectados solidos o fluidos).
Virus intermitente o inorgá nicos mantenida, forzada,
continuo) cambios). antigravitacional).

Características de la organizació n del trabajo Eléctrico (alta y baja tensió n, está tica)
(comunicació n, tecnología, organizació n del trabajo,
Iluminació n (luz demandas cualitativas y cuantitativas de la labor).
Bacterias visible por exceso o Fibras Esfuerzo
deficiencia)

Características del grupo social de trabajo (relaciones, Locativo (sistemas y medios de almacenamiento)
cohesió n, calidad de interacciones, trabajo en equipo). superficies de trabajo (irregulares, deslizantes,
Vibració n (cuerpo Líquidos (nieblas con diferencia del nivel) condiciones de orden y
Hongos Movimiento repetitivo aseo (caídas de objeto)
entero, segmentaria) y rocíos)

Condiciones de la tarea (carga mental, contenidos de la Tecnoló gico (explosió n, fuga, derrame, incendio).
Descripció n

Temperaturas tarea, demandas emocionales, sistema de control, Manipulació n manual

Ricketsias extremas (calor y frio) Gases y vapores definició n de roles, monotonía, etc.). de cargas

Interface persona-tarea (conocimientos, habilidades en

relació n con la demanda de la tarea, iniciativa,
autonomía y reconocimiento, identificació n de la
Pará sitos Presió n atmosférica Humos metá licos persona con la tarea y la organizació n). Accidentes de trá nsito
(normal y ajustada) no metá licos

Radiaciones Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotació n,

Picaduras ionizantes (rayos X, Material horas extras, descansos) Publico (robos, asaltos, atracos, atentados, de
gama, beta y alfa) particulado orden publico, etc.).

Radiaciones no
ionizantes (lá ser,
ultravioleta,
Mordeduras infrarroja, Trabajo en alturas
radiofrecuencia,
microondas)
Fluidos o
excrementos Espacios confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencias de cada empresa, se
consideran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.
 Fenómenos naturales

Sismo

Terremoto

Vendaval

Inundació n

Derrumbe

Precipitaciones (lluvias,
granizadas, heladas).

emergencias de cada empresa, se