Ministerio del Poder Popular Ministerio del Poder Popular

Gobierno Bolivariano para la Defensa para la Educación Universitaria

de Venezuela

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA

FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA
OCTAVO SEMESTRE DE INGENIERÍA DE PETRÓLEO

PROYECTOS EN EXPLORACIÓN,
REFINACIÓN Y TRANSPORTE,
INSTALACIONES PARA MERCADEO /
OTROS.

FACILITADOR: REALIZADO POR:

Ing. José Collet. Br. Gamero, Daniela C.I: v-27.945.517

San Tomé, 26 de noviembre del 2022

MENCIONE Y EXPLIQUE BREVEMENTE LOS PROYECTOS EN EXPLORACIÓN, REFINACIÓN Y
TRANSPORTE, INSTALACIONES PARA MERCADEO / OTROS, HACIENDO ENFASIS EN LOS
MAS COMUNES QUE SE EJECUTAN EN LA INDUSTRIA DE GAS Y PETROLEO

Exploración: de ella depende el hallazgo de hidrocarburos (gaseosos y no gaseosos) en el subsuelo.

La Exploración, es el primer eslabón de la cadena, es decir, nos ubicamos aguas arriba del negocio,
por lo cual se convierte en la base fundamental para que exista PDVSA.
La misión primordial de la Exploración, consiste en la incorporación de recursos de hidrocarburos, de
acuerdo a los lineamientos de la corporación para asegurar la continuidad del negocio. La estrategia
adoptada por PDVSA para mejorar nuestro desempeño, en el corto y mediano plazos en este proceso
de la industria petrolera nacional, ha sido la de adoptar las mejores prácticas en términos de esquemas
de negocios, procesos, productividad, medio ambiente y seguridad industrial en las operaciones.

La etapa de producción se refiere a la explotación del petróleo y el gas natural de los yacimientos o
reservas. La fase de producción de un campo productor de hidrocarburos comienza después que se
ha comprobado la presencia del recurso gracias a la perforación de pozos exploratorios.

Los procesos de Exploración y Producción, se interrelacionan a través de la ejecución de las diferentes

fases que se llevan a cabo antes, durante y después de los Proyectos que sustentan el Plan de
Negocios.

Hay una amplia y profunda relación entre la Exploración y las diferentes organizaciones de Producción,
como por ejemplo, la perforación, estudios integrados, ingeniería y construcción, reservas, entre otras.
Esta es una relación bidireccional (cliente-proveedor) que debe ser altamente dinámica y efectiva para
que se logren los objetivos comunes de Exploración y Producción. Además, gracias a innovaciones
en áreas técnicas y tecnológicas se han fortalecido y revitalizado las actividades de exploración y
producción, con la meta de lograr que PDVSA se convierta en la empresa petrolera más exitosa del
siglo XXI.

Refinación: La refinación es un conjunto de operaciones requeridas para separar y transformar los

hidrocarburos con el fin de obtener productos derivados de determinadas especificaciones.
Ha sido un aspecto clave dentro del desarrollo de la industria que, desde el inicio de la explotación
petrolera en 1854, basó sus expectativas en la búsqueda de fuentes de iluminantes, uno de los
negocios más atractivos para los comerciantes.
Se realizaron experimentos durante aquellos años a fin de constatar el uso de petróleo como
combustible para calefacción y lámparas que, en ese tiempo, se encendían con aceites de procedencia
animal o vegetal. En 1860, la refinación formaba parte de la cadena medular de la industria petrolera
e incentivó el estudio para incrementar los derivados extraídos y su rendimiento.

Transporte: El transporte del petróleo es una etapa esencial en un proyecto de ingeniería del sector
Oil & Gas. El transporte del crudo exige una gran inversión, ya que los pozos petrolíferos suelen estar
muy alejados de las zonas de refinería y consumo.
La gestión de proyectos y la coordinación son esenciales para entregar contratos que implican
diferentes partes: subcontratistas, contratantes, usuario final, terceros inspectores y certificadores. El
plan de proyecto es esencial para una compañía de ingeniería.

REALICE UN ANÁLISIS QUE MUESTRE COMO ES APLICABLE LOS PUNTOS MOSTRADOS A

CONTINUACIÓN PARA LA INDUSTRIA DEL PETRÓLEO Y GAS

 Criterios de jerarquización, inversiones mutuamente incluyentes

 Análisis de riesgo en la exploración petrolera
 Árbol de decisión y valor esperado
 Técnica de monte Carlo

El principio de jerarquía es un principio de orden que organiza según un más y un menos. Tiene dos
funciones, una positiva y otra negativa. La función positiva es la de informar, dar forma a lo inferior. Lo
inferior sigue o desarrolla lo superior. Por eso, en las normas superiores constan los fines, valores y
principios más altos del ordenamiento jurídico, que serán desarrollados por la normativa inferior; es
decir, lo inferior viene a ser medio para realizar lo superior. Además, las normas inferiores se
interpretan a la luz de las superiores.
La función negativa es invalidar, anular, dejar sin justificación aquello que contradiga lo superior.
Obviamente, si no hay contradicción, no se produce este efecto.
Gracias a la especificación de los diferentes niveles jerárquicos se obtiene una visión global del
problema y sus aspectos, debido a la descomposición del mismo. Así mismo, es posible evaluar la
consistencia de los juicios emitidos por los decisores gracias a la estructura de la herramienta. En la
industria esta herramienta nos facilita la elección de tecnología al permitir evaluar otras características
además de las económicas, tales como la garantía, el respaldo, la confiablidad, entre otros. También
es posible llegar a implementar la herramienta como mecanismo de definición sobre los países en los
cuales incursionar, al evaluar aspectos políticos, de seguridad, económicos, de estabilidad, entre
otros. Debido a que podemos interactuar desde el eslabón más alto hasta el más bajo y a su vez
establecer prioridades.

Los eventos mutuamente incluyentes son decisiones de negocios donde un evento ocurre solo si otro
lo hace al mismo tiempo. No importa cómo se lo utiliza, el significado del término es esencialmente el
mismo: encontrar la posibilidad de que dos eventos ocurran al mismo tiempo. Haciendo énfasis en la
oferta y demanda de los productos derivados del petróleo y en la importaciones y exportaciones.

El análisis de riesgo consiste en realizar un enfoque estructurado que coordina estrategias, procesos
y recursos humanos y tecnológicos con el objeto de identificar riesgos y lograr su mitigación. Los
modelos de administración de riesgos y mapa de riesgos son instrumentos que se identifican, valoran
y jerarquizan a los riesgos y que, de materializarse, pueden afectar el logro de metas y objetivos de la
empresa. La clasificación de los riesgos puede realizarse a través del mapa de riesgos que nos permite
traducir estos problemas en acciones concretas y se realiza a través de cuadrantes asignados: en un
eje vertical la probabilidad de ocurrencia y en el eje horizontal el grado de impacto. La infraestructura
de administración de riesgos tiene como característica que es un proceso coherente y alineado con sus
componentes. La seguridad en la industria petrolera depende principalmente del análisis y evaluación
de los riesgos en la materia de gas como de petróleo, enfocados en los materiales utilizados, es por
eso que se debe mantener prevención ante la integridad de ciertos sujetos a desgaste y corrosión los
cuales son precursores de accidentes pero sobre todo la vida de las personas que laboran en dicho
sector. Para lograr dicho proceso debe contarse con una buena administración integral de los activos,
manteniendo como tal una seguridad plena en la industrialización de la materia, se cuenta con varios
procesos; verificación, integridad mecánica de las instalaciones e inspecciones y mantenimiento
permanente del mismo. Para evitar accidentes dentro de la industria petrolera se ha buscado
implementar herramientas técnicas contribuyentes para incrementar las utilidades de la empresa y
reducir así de forma significativa la exposición al riesgo, es por eso que distintas empresas se han
comprometido con la salud y seguridad tanto con los empleados como con contratistas brindando así
mayor seguridad en el consumo y producción de dichos productos

Un árbol de decisión es un diagrama que representa en forma gráfica y secuencial el conjunto de

posibles opciones, los riesgos, los objetivos y los resultados monetarios de cada una de las diferentes
opciones, de modo que el camino seguido esté guiado por el valor actual de la variable evaluada, es
decir, considerando las consecuencias de las acciones. La base del árbol es el punto inicial de decisión
(problema que se desea resolver), ubicado en la parte izquierda, y de allí se desprenden sus primeras
ramas, de modo que el primer evento genera dos o más efectos posibles que a su vez, producen un
nuevo conjunto de eventos, permitiendo mostrar claramente la relación entre cada condición y el grupo
de acciones posibles asociadas con ellas. Las diferentes opciones a considerar presentan al extremo
de ellas, según sea su resultado incierto o necesario de una nueva decisión, un círculo o un cuadrado,
respectivamente. Así mismo Las decisiones generalmente traen consigo un valor o costo. Valor
esperado monetario refleja el valor o costo de una alternativa incluyendo en su cálculo las
probabilidades de ocurrencia de los eventos. Por ejemplo, si se perfora un pozo y la probabilidad de
encontrar cierta cantidad de petróleo (con probabilidad 0.3 una cantidad con un valor de $1M, y con
probabilidad 0.7 una cantidad de petróleo por un valor de $0.5M) se puede estimar que el valor de la
opción es la siguiente: E(x)=(0,3x1)+(0,7x5) = $0,65M. Entonces, hasta este momento el valor
esperado monetario solo refleja la incertidumbre asociada más no incluye la actitud del decisor hacia
el riesgo

Lo que se plantea a continuación es un método probabilístico que permite hacer cálculos en

ecuaciones de uso común, utilizando una técnica llamada simulación, que permite generar diversos
escenarios y luego organizar esos escenarios para evaluarlos utilizando estadísticas. Este método,
mejor conocido como Simulación de Monte Carlo, permite operar con una ecuación sin tener valores
únicos para cada variable, es decir, es posible ingresar un rango de valores para cada variable que lo
necesite. Sobre el resultado se puede hacer un análisis de cuan probable es la ocurrencia de la
variable en cuestión, es decir, un análisis probabilístico, lo que permite definir límites de éxito o fracaso
y tomarlas decisiones en base a esto. El método se puede considerar de mucha utilidad para la
Industria Petrolera dado que es frecuente el uso de ecuaciones con las condiciones descritas
anteriormente y permite entregar conclusiones con márgenes de factibilidad.