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Políticas y Economía de la Salud

Claudia M. Ávila Cuello, José M. Gutiérrez Fernández, Loraine S. Berdugo Valencia y

Yuranis P. Mercado Herazo.

Especialización en Auditoria en Salud, Fundación Universitaria del Área Andina.

Economía de la salud - 202230-3B – 012.

Docente Silvia Adriana Castro Sánchez

Mayo 2022
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INTRODUCCIÓN

La economía de la salud es una ciencia que permite la toma de decisiones de una

manera acertada mediante la realización de un análisis exhaustivo con el fin de ofrecer

bienestar entre los involucrados.

Es de suma importancia esta disciplina dentro de una entidad debido a las múltiples

actividades que permite realizar como: análisis del sistema de salud, fenómenos de la

economía, comportamiento de las empresas, relación costo-beneficio de la implementación

de los avances económicos, entre otros.

Es por esto que mediante el análisis del Establecimiento de Sanidad Militar BICOR

(ESM BICOR), daremos abordaje a la situación económica en salud con respecto a

políticas públicas, salud, equidad y eficiencia.

Objetivo General

 Analizar los componentes de la evaluación económica del Establecimiento

de Sanidad Militar BICOR (ESM BICOR) con respecto a políticas públicas, salud, equidad

y eficiencia.

Objetivos Específicos

 Establecer el impacto de la economía en salud en una institución prestadora

de salud.

 Conocer la relación costo beneficio y costo efectividad del Establecimiento

de Sanidad Militar BICOR.

El Establecimiento de Sanidad Militar BICOR (ESM BICOR) está ubicado dentro

de las instalaciones del Batallón de Infantería Mecanizado Nº5 “Gral. Jose María Córdova”

de la ciudad de Santa Marta. Se encarga de garantizar el apoyo de sanidad en

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las Operaciones Militares y la prestación de servicios integrales de salud en las áreas de

promoción, prevención, protección, recuperación y rehabilitación de los usuarios del

Subsistema de Salud de las Fuerzas Militares adscritos al ESM BICOR.

Inicialmente el personal que brindaban los servicios en salud eran militares con

algún conocimiento en enfermería (los llamados enfermeros de combate), y un médico; las

dotaciones para medicamentos y demás insumos eran suministrados por el fondo interno

del Comando Ejército; pasados los años se organiza el Sistema Nacional de Salud y crea en

forma independiente el Sistema de Salud de las Fuerzas Militares, donde empiezan a

brindarse la atención en salud no solo al uniformado si no al personal civil de planta de la

institución, y a las familias de los oficiales y suboficiales de las Fuerzas Militares.

Finalmente se liquida el Instituto de Salud de las Fuerzas Militares y se crea la Dirección

General de Sanidad Militar, se establece la estructura interna y las funciones de la

Dirección General de Sanidad Militar del Ministerio de Defensa Nacional y se organiza y

actualiza el sistema de salud operacional, como apoyo básico de las operaciones militares y

policiales, se fortalece la estructura orgánica y económica del subsistema.

Debido a los avances que ha presentado el establecimiento militar logra

posicionarse como una entidad que ofrece servicios de consulta externa, con atención de

especialidades como pediatría y medicina interna, fonoaudiología y psicología, insumos

farmacéuticos, servicios de alta complejidad por medio de un prestador de salud externo.

La sanidad militar cuenta con un grupo especial de gestión del riesgo en salud que

trabaja de la mano con las políticas de atención del ministerio de salud que principalmente

buscan ir un paso adelante ante las enfermedades que se puedan presentar dentro de una

región y/o comunidad con el fin de poder recuperar la salud y evitar posibles
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complicaciones. Este grupo especial está conformado por área de ruta materno perinatal,

vigilancia epidemiológica, ruta de promoción y mantenimiento de salud, ruta

cardiovascular desde la atención primaria en salud y programas transversales (vacunación,

salud sexual,). Es importante resaltar que la entidad al estar cumpliendo con estos

programas el análisis costo efectivo arrojará buenos resultados ya que por medio de la

sensibilización y los tratamientos en el momento indicado con los insumos y tecnología

adquirida evitará futuras complicaciones y déficit económicos, generando mayor seguridad

en los inversionistas y aumento en el número de afiliados lo que se evidenciará en ingresos

económicos que serán invertidos para el beneficio de ambas partes.

Por otro lado, existe la parte costo beneficio dentro de la institución que al momento

de realizar un análisis nos lleva a concluir que se deben implementar ciertas mejoras en

cuanto al ingreso de innovación tecnología, ampliación de servicios por especialidades y

personal altamente capacitado para cubrir todas las necesidades del paciente buscando con

esto mayores ingresos económicos y ruta de atención completa sin necesidad de realizar

traslado a otras instituciones de salud.

En la Sanidad Militar BICOR la equidad hace parte fundamental de la institución

pues se tiene claro que la salud es un derecho fundamental que todo usuario y toda persona

tiene para acceder a los derechos de la salud con calidad y dignidad humana. Cuando nos

referimos a equidad estamos hablando que cada persona tiene la oportunidad de tener

acceso al sistema de salud, en este caso los usuarios se les trata de brindar un servicio

oportuno lleno de humanización y calidad no teniendo presente su religión, sexo, edad, raza

o rango. Todos merecen ser atendidos y poder disfrutar de una condición de vida óptima y

saludable.
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A pesar del tema mencionado se observa que dentro de la institución se reconoce la

escasez y la divergencia entre necesidades o deseos y recursos para satisfacerlos, puede

apoyar a otras disciplinas y proporcionar información respecto al mejor uso de los recursos

en términos de la satisfacción de los objetivos que se desean alcanzar. La

evaluación económica de programas y servicios de salud, se constituye una herramienta que

permite contar con un elemento adicional para juzgar cuáles intervenciones

merecen mayor prioridad para mejorar la salud. Debido a que en los sistemas de salud

existe la necesidad de generar servicios sanitarios de calidad que contenga una demanda

potencialmente ilimitada en un contexto de recursos escasos. Por lo que se han realizado

metodologías para incorporar los principios de equidad en el análisis de costo efectividad y

costo utilidad y se ha sugerido que las evaluaciones presenten información esencial sobre

los efectos de salud en los diferentes grupos.

Por último la eficiencia es el compromiso y empeño que tienen al generar garantía

y bienestar a la población en general, mejorando el estado de salud con óptimos estándares

de calidad a todos sus usuarios, la idea principal de este es llevar a cabo la obtención de

máximo nivel en salud por medio de los recursos disponibles.

La eficiencia medica se ve ampliamente relacionada desde la atención en

salud, la cual debe ser brindada lo más oportuna y temprana posible y que por

medio de esta sede el cumplimento de la premisa de la prevención primaria,

secundaria y terciaria, lo cual es implementado por medio del programa de

promoción y prevención, encargándose estos de minimizar los riesgos de

hospitalizaciones de sus pacientes por presentar descompensación o fallas en las

diferentes patologías y así reducir mayor gasto y costos durante su atención.

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CONCLUSIÓN

En relación con los resultados obtenidos, se presentan las conclusiones por medio

de un análisis pudiendo entender la incidencia de unos factores tanto humanos como

tecnológicos, se idealiza un equipo formado con calidad y sobre todo orientado hacia el

éxito, por ello la implementación de una serie de conocimientos para mejorar gradualmente

y formar constante cada uno de sus actividades en pro de alcanzar las metas establecidas.

Es importante entender el propósito en general de una evaluación económica de

esta manera se puede observar la forma eficiente en que son asignados los recursos sobre

todo cuando se vive un contexto tan complicado como el actual, a manos de la pandemia

que ha tomado por sorpresa al mundo y que ha obligado a que saquen a relucir lo mejor de

sí mismos, es por eso que este análisis permite establecer la capacidad de adaptación de la

entidad en mención y una manera evolutiva de poder así observar un modelo de cambio

positivo a la exigente época actual.

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REFERENCIAS

 Dirección General de sanidad Militar. (2021). Grupo Gestión del riesgo en

salud. Recuperado de

https://www.sanidadfuerzasmilitares.mil.co/entidad/dependencias/grupo-gestion-del-riesgo-

salud

 Mejía, A y Viscaya M. (Enero-Junio 2014). Evaluación económica para la

toma de decisiones en salud en Colombia. Recuperado de

https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/IA/SSA/Articulo

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 Cubillos L. Evaluación de tecnologías en salud: aplicaciones y

recomendaciones en el Sistema General de Seguridad Social en Salud colombiano. Informe

Técnico. Programa de Apoyo a la Reforma de Salud. Ministerio de la Protección Social.

Bogotá D. C., 2006.

 Briggs A, Gray A. Handling uncertainty when performing economic

evaluation of healthcare interventions. Health Technology Assessment 1999; 3(2): 1-128.

 Collazo. M., Cardenas. J., Gonzales. R., Miyar. R., Galvez. A, & Cosme. J.

(12 mayo 2002). La economía de la salud debe ser interés pata el campo sanitario.

Recuperado de https://www.scielosp.org/pdf/rpsp/v12n5/14098.pdf

 Ministerio de la Protección Social, Centro de Estudios e Investigaciones de

la Fundación Santa Fe de Bogotá y la Escuela de Salud Pública de la Universidad de

Harvard. Guía Metodológica para la elaboración de Guías de Atención Integral en el

Sistema General de Seguridad Social en Salud colombiano”. Bogotá, Colombia. (2010)