INFORME DE PLANEAMIENTO PARA DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO SEGÚN

REQUERIMIENTOS Y MODELOS GESTIÓN

Para la ideación del plan para el desarrollo del talento humano siguiendo los
requerimientos establecidos y modelos de gestión de la empresa, se propone la
realización de una retroalimentación que se ejecutará cada mes. Esta retroalimentación se
agendará para los primeros cinco (5) días del mes.

Correspondiente al reclutamiento del nuevo talento humano, siguiendo las necesidades

específicas de la empresa. Se seguirán unas fases de reclutamiento y selección, las cuales
se dividen en 5 fases:

Fase Nombre Descripción

1 Definición del perfil Definición del puesto específico de trabajo y el perfil

requerido.

2 Convocatoria Convocatoria pública para atraer candidatos en las redes

sociales de la empresa y en las distintas plataformas de
empleo.

3 Preselección Recepción de candidaturas, revisión/análisis de las

personas que seguirán a la fase de evaluación final y
entrevistas.

4 Evaluación y Se evalúan y se validan la información aportada por cada

entrevistas candidato. Así mismo se realizan las entrevistas.

5 Selección Selección de los perfiles más acordes a los perfiles

requeridos por la empresa.

6 Presentación y Presentación de seleccionados y seguimiento a los

seguimiento mismos.

Teniendo en cuenta lo planteado anteriormente, se deben seguir de forma ordenada los

siguientes puntos/elementos que se mencionan a continuación:
1. Al momento de recibir la documentación de los aspirantes, se deben hacer las
verificaciones correspondientes de la información aportada por el personal.
2. Los documentos entregados por el evaluado deben estar en orden y completos.
3. Realizar la verificación de la trayectoria académica y laboral, así como también
efectuar la verificación de medios abiertos, comportamiento social y el manejo de
sus finanzas.
4. Concluir el perfil del cargo para el que aspira. Teniendo como base los resultados
realizados anteriormente.