ISO-9001:2015

ISO-14001:2015
ISO-45001:2018
 INTRODUCCION
Curso: “INTERPRETACION DE LAS NORMAS INTEGRADAS – ISO-9001:2015, ISO-14001:2015 e ISO-45001:2018”

Fecha: 24 y 25 de Junio de 2021 bicert.coach@gmail.com

Reglas:
• Ser Puntual a las sesiones (5 minutos de tolerancia posterior a la hora definida, para iniciar).
• Mantener su teléfono en modo vibrador y si necesitan ausentarse , indicarlo por el chat y avisar al regreso de la misma
manera.
• Mantener sus cámaras encendidas en lo posible.
• Compartir experiencias asociadas al tema del curso.
• Mantener su espacio acondicionado y cómodo (ropa cómoda, iluminación, ventilación, otro dispositivo para consultas o
participaciones, etc.).
• Mantener micrófonos cerrados, abrirlos cuando se tenga participación, terminar y volver a cerrar.
• Levantar la mano cuando existan preguntas
• Break de 15 minutos a las 12:00 pm. y Comida 02:00 pm
• Participación escrita debe enviarse al correo indicado
• Mantener comunicación con el instructor durante el curso para retroalimentar sobre incidencias con el audio o
presentación en pantalla para asegurar un correcto enlace.
El propósito de este Taller es el de hacer un recorrido de los requisitos establecidos en las 3 principales normas
Integradas ISO-9001:2015, ISO-14001:2015 e ISO-45001:2018, con la finalidad de adquirir el conocimiento suficiente
para desarrollar, implementar y/o mejorar los sistemas de gestión donde participan, mediante la explicación de cada
requisito y orientación de cumplimiento.
 PRESENTACIONES
Para poder conocernos dentro del grupo daremos unos minutos para la respectiva presentación, utilicemos estas
preguntas, sin estar limitadas, como referencias

1. ¿De donde nos acompaña?

2. ¿Que rol tienen en su organización?

3. ¿Qué conocimientos tienen acerca de las Normas Integradas?

4. Que esperan del curso?

5. Cual es el Alcance de su Sistema de Gestión

 PORQUE LAS NORMAS ISO
LAS NORMAS ISO NACEN PARA DAR RESPUESTA A LA SIGUIENTE INTERROGANTE..

¿Cual puede ser la mejor forma para realizar un trabajo?

• Hoy se cuenta con mas de 22000 estándares desarrollados con la finalidad de que los proceso queden
documentados y al aplicarlos de manera correcta puedan ofrecer producto y servicios a los clientes,
usuarios y consumidores.

POR OTRO LADO SE BUSCO QUE LAS ORGANIZACIONES TUVIERAN:

• Un distintivo para generar confianza.
• Sean mas competitivas.
• Entrar a nuevos mercados.
• Procesos documentados e implementados para lograr la calidad y establecer el control de procesos.
• Mayor utilidad de los productos y servicios.
• Buenas Practicas de manufactura y aprovechar los recursos de manera eficiente.
• Una plantilla de trabajadores disciplinados con sentido de pertenencia.
ISO – International Organization for Standarization
PROTEGER EL
MEDIO AMBIENTE
ISO-14001

PREVENIR LESIONES
Y DAÑOS A LA
SALUD ISO-45001

AUMENTAR LA
ISO-9001 SATISFACCION DEL
CLIENTE
 LAS NORMAS ISO
1987 2000 2008 2015
1994
Control Gestión Garantía Enfoque
Aseg. De
ISO-9001 de
Calidad
Calidad de de de
Calidad Calidad Riesgos

1992
1996 2004 2015
BS 7750 1992 En la Cumbre de la tierra Integració Estructur
ISO-14001 Primera
Norma
Que se realizo en rio de Janeiro
Se impulso la Norma ISO 14000
Bases
para un n con a de Alto
SGA ISO-9001 Nivel
Int.

1919 1943 1960 1960 se impulsa la seguridad e 1970

1931
ISO-45001 OIT
LFT
IMSS
ISSSTE
S&H
Ciencia
higiene con la finalidad de eliminar
o minimizar los riesgos laborales
OSHA
EUA
SHSST

1989
1993
Segurida 1993 2007
1978 NOM- Comisiones 2003
d PREVENI OHSSAS
RFSST 019- de S&H PASST
Industri MSS 18001
STPS
al

2018 2018
ISO- NOM- ISO-45003: ???
45001 035
ENFOQUE A PROCESOS ISO-9001:1994
ENFOQUE A PROCESOS ISO-9001, ISO-14001 E ISO 45001
 NORMA, REGLA Y LEY
Regla
Norma
Las acciones sistemáticas que se
Es un conjunto de reglas que se
deben seguir para ajustarse al
tienen que cumplir y obedecer a fin
comportamiento deseado en las
de regular el comportamiento
Organizaciones, se diferencian de
humano y alcanzar los resultados
un lugar a otro a través del tiempo
esperados

Ley
Es una norma que se debe cumplir
obligatoriamente y con base en la ejecución
puede existir una consecuencia o sanción
 SISTEMA DE GESTION INTEGRAL

10.0 MEJORAR
4.0 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
5.0 LIDERAZGO
6.0 PLANEACION
7.0 APOYO
ISO-9001:2015
ISO-14001:2015
ISO-45001:2018

9.0 EVALUACION DEL DESEMPEÑO 8.0 OPERACION

 PALABRAS CLAVE
DEBE = Requisito obligatorio de cumplimiento
PODRIA/ DEBERIA = Sugiere una Acción
PUEDE = Posibilidad No Obligatoria
APROPIADO = La Organización decidirá como
podrán aplicarse los requisitos
Nota: Es muy importante consultar los conceptos normativos para tener claridad al momento de la
Implementación, asi como la consulta de las Normas Oficiales Mexicanas pertinentes.

CONSULTAR

En la Información Documentada:
Mantener = Documentos que deben desarrollarse y conservarse
Conservar = Evidencia Objetiva para demostrar el cumplimiento
 SISTEMA DE ACTIVACION RETICULAR

Todos tenemos en el
El SAR domina tu
cerebro este sistema
comportamiento

Este SAR genera que te

enfoques en algo en particular

El líder empresarial se SISTEMA DE

empieza a rodear de ACTIVACION
El SAR hace que tu cerebro
gente con talentos donde RETICULAR ponga enfoque en lo que
el no es tan experto estas sintiendo

Al poner acción masiva en el

cerebro el Pensamiento
Empresarial se desarrolla El SAR siempre lo
estamos utilizando

¡Usa tu sistema de activación reticular para IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL

para lograr tus objetivos!
SISTEMAS INTEGRADOS
SISTEMAS INTEGRADOS
Sistemas Integrados
Sistemas Integrados
Sistemas Integrados
Sistemas Integrados
Sistemas Integrados
EJEMPLO DE UN PLAN DE UN SISTEMA INTEGRADO
TABLA DE REQUISITOS PARA INTEGRAR UN SISTEMA DE GESTION
GR CIAS
bicert.com.mx