Galindo RLA

i
FACULTAD DE ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
Centro Especializado de Salud en Reproducción Asistida para Humanizar la

Calidad de Servicio – Inppares – Jesus Maria
TESIS PARA OBTENER EL TÍTULO PROFESIONAL DE:
Arquitecto
AUTOR:
Galindo Ramos, Luis Angel
ASESOR:
Mg. Víctor, Reyna Ledesma
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
Arquitectónico
LIMA – PERÚ
2018
2019
iii
Dedicatoria
A mis padres, por haberme apoyado

en todo momento, por educarme con
respeto y valores, cualidades que me
permitieron una persona de bien y un
futuro profesional.
iv
Agradecimiento
A todos mis maestros ya que ellos me

enseñaron las habilidades que me
permiten superarme cada día,
aquellos que me ayudaron cuando
más lo necesitaba nunca lo olvidare.
vi
PRESENTACIÓN
Señores miembros del jurado:
En cumplimiento del Reglamento de Grados y Títulos de la Universidad Cesar Vallejo

presento ante ustedes la tesis titulada “Centro especializado de salud en
reproducción asistida para humanizar la calidad de servicio – INPPARES – Jesús
María”, la misma que someto a vuestra consideración y espero que cumpla con los
requisitos de aprobación para obtener el título de Bachiller de Arquitectura.
El siguiente proyecto tiene como finalidad determinada la relación que existe entre
dos variables, la primera se denomina centro especializado de salud en reproducción
asistida y la segunda humanizar la calidad de servicio. Así también la investigación
corresponde a un diseño hipotético deductivo, no experimental de tipo transversal.
El Instituto Peruano de Paternidad Responsable, en la actualidad brinda una

excelente calidad de servicio mi investigación contribuye a seguir mejorando el
servicio de manera que el usuario se sienta atendido de forma completa, tenido el
diagnóstico y tratamiento en espacios que cumplan con las normas de diseño e
infraestructura. Este proyecto apunta a desarrollar una propuesta de mejora con
respecto a su diseño funcional y de categoría, en base a un estudio analítico.
Finalmente, los resultados que se obtendrán permitirán encontrar que técnicas de

reproducción asistida son la más accesible y posterior mente en base a la teorías
tanto de arquitectura y servicio crear espacios no solo de atención al usuario, sino
también áreas que brinden a las parejas un servicio terapéutico de calidad en
INPPARES.
Luis Angel Galindo Ramos

vii
Índice
Página
Página del Jurado ii

Dedicatoria iii
Agradecimiento iv
Declaratoria de autenticidad v
Presentación vi
Índice vii
Índice de Tablas ix
Índice de Figuras xi
Resumen xii
Abstract xiii
I. INTRODUCCIÓN
1.1. Realidad Problemática 17
1.2. Trabajos previos 22
1.2.2 Antecedentes Internacionales 24
1.3. Teorías relacionadas al tema 26
1.3.1 Marco teórico 24
1.3.2 Marco conceptual 40
1.3.3 Marco análogo 42
1.4. Formulación del problema 46
1.5. Justificación del estudio 47
1.6. Hipótesis 47
1.7. Objetivo 48
2. II. MARCO METODOLÓGICO

2.1. Diseño de investigación 50
2.2. Variables, operacionalización 53
2.3. Población y muestra 54
2.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos, validez y confiabilidad 56
viii
2.5. Métodos de análisis de datos 60

2.6. Aspectos éticos 61
III. RESULTADOS 62
IV. DISCUSIÓN 74
V. CONCLUSIONES 80
VI. RECOMENDACIONES 82
VII. FACTORES VÍNCULO ENTRE INVESTIGACIÓN Y PROPUESTA
SOLUCIÓN – ANÁLISIS URBANO 84
7.1 Datos Geográficos: Ubicación y localización de la propuesta,
relieve, clima, etc
7.1.1 Ámbito, Escala y Dimensión de aplicación 90
7.1.2 Estructura Urbana 90
7.1.3 Sistema Urbano 100
7.1.4 Vialidad, accesibilidad y transporte 101
7.1.5 Morfología Urbana 103
7.1.6 Economía Urbana 103
7.1.7 Dinámica y Tendencias 104
7.2 Estructura Poblacional 105
VIII. FACTORES VINCULO ENTRE INVESTIGACION Y PROPUESTA

SOLUCION – CONCEPCION DEL PROYECTO ARQUITECTONICO 106
8.1 Estudio y Definición del Usuario 107
8.2 Programación Arquitectónica
8.2.1 Magnitud, Complejidad y Transcendencia del Proyecto
8.2.2 Consideraciones y criterios para el objeto arquitectónico:
8.3 Estudio del Terreno – Contextualización del lugar 132
IX. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA 137

ix
X. APÉNDICES 141
Apéndice A. Matriz de Consistencia 129

Apéndice B. Instrumentos 133
Apéndice C. Validez del instrumento por juicio de expertos 138
Apéndice D Base de Datos 152
x
Índice de tablas
Pagina
Tabla 1 Cuadro de niveles de categoría para centros de salud.
31
Tabla 2 Operacionalización de la variable Centro Especializado de

Salud en Reproducción Asistida 54
Tabla 3 Cuadro Operacionalización de la variable Humanizar la

Calidad de Servicio 55
Tabla 4 Juicio de Expertos

58
Tabla 5 Niveles de confiabilidad

59
Tabla 6 Confiabilidad según Alpha de Cronbach

60
Tabla 7 Baremos de Centro Especializado de Salud

60
Tabla 8 Baremos de Humanizar la Calidad de Servicio

60
Tabla 9 Centro especializado de salud en reproducción asistida

64
Tabla 10 Centro especializado de salud en reproducción asistida por

dimensiones 65
Tabla 11 Humanizar la Calidad de Servicio

66
Tabla 12 Centro especializado de salud en reproducción asistida por

dimensiones 67
Tabla 13 Prueba de hipótesis general

70
Tabla 14 Prueba de hipótesis especifica 1 71

xi
Tabla 17 Contingencia de las variables

73
xii
Índice de figuras
Pagina
La infertilidad en el Perú según estudios realizados por el
Figura 1 19
INEI. Donde se muestra de un universo de un millón.
Porcentaje de mujeres de 30-49 años de edad con
Figura 2 20
menopausia, las cuales no están embarazadas
Figura 3 Planta del Hospital Cardiológico Histam A. Alsager 33
Figura 4 Fachada principal de la clínica Proar / Argentina.

44
Figura 5 Interior de la clínica PROAR, especializada en reproducción

45
asistida
Figura 6 Planos de los tres niveles de la clínica PROAR

46
Figura 7 Centro Especializado de Salud en Reproducción Asistida

64
Figura 8 Centro Especializado de Salud en Reproducción Asistida

65
por dimensiones
Figura 9 Humanizar la Calidad de Servicio 67
Figura 10 Humanizar la Calidad de Servicio por dimensiones 65
Figura 11 Contingencia por variables 74
Figura 12 Plano de Ubicación del Distrito de Jesús María 87
Figura 13 Plano de Ubicación del Objeto Arquitectónico 88
Figura 14 Plano de Distribución por Zonas del Distrito de Jesús María 90
Figura 15 El aumento del empleo en Lima Metropolitana y sus 93

alrededores.
Figura 16 El INEI destaca la disminución del desempleo en Lima 94

Metropolitana.
Figura 17 Grafico Estadístico que muestra la PEA y la ocupación 95

principal en el Distrito de Jesús María
xiii
Figura 18 Cuadro de actividades a realizar por la población 96

económicamente actividades.
Figura 19 Grafico estadístico que explica los porcentajes de los 97

establecimientos por actividad económica.
Figura 20 Mapa Zonificando los principales equipamientos, áreas 100

verdes y áreas de uso público.
Figura 21 Cuadros de Áreas Verdes 101
Figura 22 Cuadros de Tipo de Equipamiento 101
Figura 23 Sistema vial de Lima Metropolitana 103
Figura 24 Plano lineal del distrito de Jesús María 108
Figura 25 Índice de Desarrollo Humano 108
Figura 26 Gráfico de porcentaje demográfico del distrito de Jesús 109

María
Figura 27 Organigrama funcional 109
Figura 28 Organigrama funcional de administración 110
Figura 29 Organigrama funcional de área de trabajo 110
Figura 30 Organigrama funcional de áreas publicas 111
Figura 31 Organigrama funcional de servicios generales 111
Figura 32 Matriz de relaciones ponderadas 112
Figura 33 Diagrama de preponderancia 113
Figura 34 Diagrama de relaciones 114
Figura 35 Diagrama de circulación 115

xiv
Figura 36 Diagrama de burbuja 116
Figura 37 Zonificación 117
Figura 38 Esquema 118
Figura 39 Concepto 119
Figura 40 Metodología Espacio Funcional 1 120

xv xii
Resumen
La presente investigación titulada “Centro Especializado de Salud en Reproducción

Asistida para Humanizar la Calidad de Servicio, INPPARES, Jesús María” tiene como
objetivo determinar la influencia en el diseño de un Centro Especializado de Salud con
respecto a Humanizar la calidad de Servicio, en todos los ámbitos que este requiera,
como lo pueden ser a nivel médico, admirativo, etcétera.
La presente investigación es de tipo básico, diseño no experimental, descriptivo –

correlacional, cuantitativa además es importante mencionar por la poca información
encontrada, esta investigación se caracteriza por ser exploratoria, creando nuevos
conocimientos a nivel no solo arquitectura, sino también criterios básicos y conceptos
relacionados a la reproducción asistida y normativa relacionada a la infraestructura del
área salud.
Para el procedimiento de datos se usó el programa SPSS versión 24, con una
población de 30 personas, la encuesta fue hecha en el distrito de Jesús María. A ellos
se les entrevisto su conocimiento respecto a la calidad de servicio de centros de salud
y como consideran ellos el estado de un establecimiento según su equipamiento su
infraestructura. Para poder comprobar la confiabilidad de instrumento utilizado para
encuestar, se utiliza el Alpha de Cronbach teniendo como resultado para las variables
Centro Especializado de Salud en Reproducción 0.700 y para Humanizar la Calidad
de Servicio 0.659. Para determinar el grado de relación entre las variables en mención
se utilizó la Rho de Spearman obteniendo como resultado una correlación de 0.630 lo
cual confirma una relación de la variable independiente y variable dependiente en base
a la hipótesis planteada en el presente estudio.
Palabras Claves: Centro Especializado de Salud, Humanizar, Calidad de Servicio y

reproducción Asistida.
xiii
xvi
Abstract
The present research entitled "Health Center Specialized in Assisted Reproduction to

Humanize Quality of Service, INPPARES, Jesús María" aims to determine the influence
in the design of a Health Center Specialized in Humanization of Quality of Service,
In all areas it is required, as they can be a medical level, administrative, etc.
The present investigation is of basic type, non - experimental design, descriptive -

correlational and quantitative; in addition it's important to mention the limited
information found, this research is characterized as being exploratory, creating of new
knowledge not only in architecture, but also basic criteria and concepts related to
assisted and normative reproduction related to health infrastructure.
For the procedure of the data was used the program SPSS version 24, with a population
of 30 people, the survey was done in the district of Jesus Maria. They were interviewed
about their knowledge regarding the quality of service of health centers and how they
consider the state of an establishment acording to their equipment and infrastructure.
To be able to check the reliability of the instrument used to survey, Cronbach's alpha
is used as a result for the variables: Specialized Health Center with 0.700 and to
Humanize the Quality of Service with 0.659. To determine the degree of relationship
between the variables in the mention Spearman's Rho was used as a result of a
correlation of 0.630 which confirms a relation of the variable independent and
dependent variable in the base of the hypothesis raised in the present study.
Key Words: Specialized Health Center, Humanization, Quality of Service and Assisted
Reproductio
I. Introducción
18
1.1 Realidad Problemática
El espacio de trabajo para una infraestructura hospitalaria siempre es tomado como

un tema de cuidado, puesto que jugar con este espacio es jugar con la salud de las
personas, es por este motivo que la normativa es muy exigente en cuanto a tipología
de Centros de Salud y sus respectivos usos. Se tiene que tener en cuenta factores tan
básicos como áreas mínimas por metros cuadrados, ancho de escaleras, ancho de
pasadizos, etcétera. Es importante el dimensionamiento para el mejor
aprovechamiento de estos espacios, desde áreas públicas, hasta áreas restringidas
para el público y destinadas a un uso de mayor cuidado sanitario. Luego tenemos que
tener en cuenta factores más específicos como el mantenimiento de estos espacios y
el posterior uso en casos de emergencia, es en este sentido que el tratamiento y uso
de espacios tiene que ser tomado como un punto de partida muy importante para el
desarrollo de infraestructuras sanitarias, pero, qué pasa cuando el desarrollo de estos
procesos es tan general y diversificado, que hace parecer más ayuda humanitaria que
un servicio que cuente con la asistencia y gestiones que afecten directamente al
problema. En este sentido el crear un centro especializado es la mejor opción a tener
en cuenta si tenemos que brindar un servicio dedicado únicamente al tema propuesto,
en este caso un centro que se especialice en la reproducción humana.
El tema es complejo, porque no solo se analiza el punto de vista arquitectónico

enfocado al tema de la reproducción asistida, sino también, se ve el lado psicológico,
legal, médico, etc. El problema de la infertilidad es un tema delicado a nivel
internacional, solo en el Perú dos de cada diez parejas padecen de infertilidad,
especialistas en el tema de la infertilidad como el doctor Julio Díaz Pinillos, especialista
en infertilidad de Nacer – Centro de Reproducción Humana de Lima menciona que
“Hablamos de que dos de cada diez parejas padecen de algún problema en sus
aparatos reproductivos, generándose una estigmatización ante la sociedad por no
lograr ser padres”. En este punto que se debe generar ideas que puedan justificar la
creación de centros especializados en el tema en mención. Pero el tema a desarrollar
19
es más que solo arquitectónico, también interviene criterios sociales y de

humanización.
Las cifras son relativamente alarmantes, los porcentajes indican que el Perú
existen un millón de personas con este problema, los números expresan, que del total
de la cifra ya mencionada un 40% de ella es causada por un factor femenino, otro 40
% son por n factor masculino y hasta un 20% por factores de ambos causado muchas
veces un origen inexplicable.
Figura 1. La infertilidad en el Perú según estudios realizados por el INEI. Donde se muestra de
un universo de un millón.
INFERTILIDAD EN EL PERU
20%
40%
FATOR FEMENINO
FATOR MASCULINO
FACTOR MASCU. Y FEMENI.
40%
Nota. Fuente: Elaboración propia
La exposición de embarazos con riesgos también es una problemática que se

debe tomar en cuenta, sabiendo que partir de una cierta edad, los embarazos corrigen
más riegos como resultado muchas veces de la menopausia, un estudio realizado en
el 2014 define tres tipos de causas que afectan la salud reproductiva de las mujeres
en el Perú: Infertilidad terminal, Abstinencia prolongada, Menopausia. Todas están
relacionadas directamente con una problemática específica.
20
Figura 2. Porcentaje de mujeres de 30-49 años de edad con menopausia, las cuales no están
embarazadas
Nota. Fuente: INEI. (2014). Encuesta demográfica y de salud familiar – ENDES. [Imagen].
Recuperado de
https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digitales/Est/Lib1211/pdf/Libro.pdf
La problemática radica no solo en la enfermedad, sino también, en aspectos de

psicosociales, que se deben de tratar en ambientes que creen una atmosfera
terapéutica y la traten de manera profesional. La arquitectura influye en este sentido a
focalizar el tratamiento para combatir el problema de la infertilidad muy parte del
diagnóstico y tratamiento que le da el servicio de medicina, brindando la mejor atención
con servicios de calidad.
Para poder entender este problema es necesario delimitar un tema en

específico, como es la atención a la salud sexual y reproductiva en el Perú. Criterios
básicos que nos ayuden a delimitar futuras variables de manera que pueda entender
mejor que significa una buena atención y servicio, en un ámbito general la problemática
se centra en lo que la arquitectura pueda brindar respecto a espacios adecuados para
brindar una mejor calidad de servicio.
21
La relación entre usuarios y prestadores de los servicios si bien se expresa en el ámbito

institucional, requiere un análisis desde las personas implicadas y sus capitales, que se
desarrollan en un contexto concreto. La insuficiente comunicación entre prestadores de
salud y usuarios de los servicios estudiados y el vínculo asimétrico subordinado entre
ellos, […]” (Zoe, 2012, p.80).
Para poder entender la problemática que representa las prestaciones de

servicio tenemos que hacer un análisis a de variables demográficas, económicas y
socioculturales. Poder entender si estos puntos generales ayudan a desarrollar una
propuesta integradora que facilite la tarea de tanto pacientes como médicos y otros
profesionales involucrados en el tema, es necesario hacer un análisis exhaustivo para
poder definir qué tan vinculados se encuentran estas variables, pero sobre todo como
se desarrolla el problema para darle su próximo diagnóstico y futuro tratamiento.
“En este sentido, la incorporación de los fundamentos del modelo medico social
generalizado (MMSG) para la atención a las parejas infértiles en el programa propuesto
en el 2007, contribuirá lo suficiente a dar salida a los problemas identificados” (Zoe,
2012, p.80).
El desarrollo de nuevas técnicas de apoyo para para mejorar la atención es

necesario, así como mencionar modelos y fundamentos médicos que contribuyan al
mejor entendimiento y solución de problemas para la infertilidad, pero sin desviarnos
del tema arquitectónico, es decir, tomar referencias de otras bases científicas para
darle solución a uno específico.
Con respecto a la búsqueda de crear espacios adecuados para desarrollar

mejor funciones y capacidades de atención es necesario mencionar que mucho de las
centros especializados concretamente hablando de atención a la salud reproductiva,
son áreas no solo de tratamiento y asistencia médica, sino también son espacios que
22
brinden a los pacientes paz y tranquilidad ante la situación que ellos pasan, es por eso
que tomo en cuenta la variable tratamiento y uso de espacios con fines terapéuticos,
este concepto es tomado como una problemática, si el espacio no cumple con las
características y un desarrollo que sustente el mejor uso de los ambiente con fines de
tratamiento al problema ya mencionado, entonces la cuestión es compartida según un
análisis realizado por Rodríguez (2012) donde mencionada si la arquitectura es de la
Medicina o para la Medicina. Se tiene que tener en cuenta este factor, porque es
necesario entender las limitaciones y la importancia de que es mejor para la salud de
las personas, pero también que es lo mejor para el mejor desenvolvimiento de la
medicina en general la cual se de diferentes campos y especialidades.
“[…] los asistentes al II Foro La arquitectura del hospital, que han llegado a la conclusión
de que existe una arquitectura para la Medicina y no de ella. Para poder revertir esta
situación reclaman un foro en el que se establezca un dialogo entre los diferentes actores
de la sanidad […]” (Rodríguez, 2012, p. 15).
Podemos rescatar de este párrafo, hay una manera de desarrollar arquitectura

para la medicina y no al revés es por esto que se hacen los estudios necesarios para
poder llegar a una conclusión y de esta manera resolver la problemática propuesta
desde un principio, vivimos sabiendo que la medicina nos cura, pero no
comprendemos que hay factores de la sanidad que junto a la ya mencionada llegan a
resolver casos tan complejos y extraños pero no debemos olvidar que el desarrollo de
este estudio es para no solo proyectar un centro especializado en reproducción
asistida, sino también es demostrar que la arquitectura contribuye a mejorar este
conjunto de actores y que de esta manera ellos se puedan desenvolver mejor en el
campo que les corresponde, ya sea en resolver problemas especificaos como es el
caso de la infertilidad, sino también casos generales. Se puede llegar a la conclusión
de que la arquitectura constituye un bien práctico para todas las especialidades.
23
En conclusión, la problemática radica en la poca demanda de hospitales y

centros de salud especializados en la reproducción asistida, se tomar como referencia
las pocas que existen, además de reestructurarlas teniendo en cuenta cómo se debe
realizar un verdadero centro especializado en tratar este tema tan complejo e
interesante como es la reproducción humana.
1.2 Trabajos previos
En esta parte se mostrarán estudios relacionados con la temática de arquitectura

sanitaria, ligada a la especialidad que implica la fertilidad con conceptos tanto
arquitectónicos, médicos, psicológicos y legales. Haciendo un énfasis en el producto
que se quiere entregar una arquitectura con un enfoque especializado en la asistencia
a parejas con problemas de fertilidad, los trabajos previos no se limitan por un espacio,
ya que se están abordando temas generales y por la naturaleza del producto la poca
información recopilada sirve de base para futuros proyectos dedicados al tema en
mención, a continuación, se mostraran ejemplos tanto nacionales como
internacionales los cuales son:
Antecedentes Nacionales
López (2005), en su tesis presentada a la facultad de arquitectura de la Universidad

Peruana de Ciencias Aplicadas “Clínica Pediátrica: Humanización del espacio” para
obtener el título de Arquitecto, nos menciona que tiene como objetivo proponer un
estudio detallado dentro de un contexto urbano, además de investigar tipología de
proyectos similares en el Perú, de manera que el resultado sea comparado a nivel
demográfico. Como método para la obtención de resultado utilizo la técnica de análisis
sociocultural junto con la de observación en un contexto demográfico y económico,
además de una investigación bibliográfica y como punto final de su proyecto, propone
el diseño de una clínica pediátrica moderna, adecuando nuevos espacios que se
relacionen de forma directa a cubrir las necesidades de un niño.
24
Canassa (2011) Con su tesis presentada a la Universidad Nacional Mayor de

San Maros, Lima. “La Filiación en la reproducción humano asistida” para obtener el
título académico de Doctor en Derecho y ciencias Políticas. Trabaja el tema de la
reproducción humano asistida desde un aspecto técnico para poder definir las
implicancias que conlleva realizar este procedimiento, además de confrontar con una
realidad científica y presentar las bases legales sobre la filiación a través de las
técnicas como lo son la inseminación artificial y/o la reproducción in vitro. Cabe
mencionar que el análisis del autor expresa las realidades a la que se exponen las
parejas que acuden a los centros especializados y además de eso sustenten
legalmente su derecho a realizar una de estas técnicas para poder tener el sueño
anhelado de parejas infértiles la cual es el de concebir un niño.
Berdejo y Lopez (2014) En su trabajo de investigación presentada a la

Universidad del Pacifico, Lima “Plan de negocios Centro de Salud Especializado en
Enfermedades Urológicas” para obtener el grado académico de Magister en
Administración. El trabajo científico realiza estudios para cubrir la necesidad de contar
con servicios médicos especializados de urología en Lima Norte, una de sus
justificaciones es la poca demanda de esta especialidad además de la oferte con altos
costos. Su análisis a nivel macroentorno demuestra resultados positivos para realizar
un plan de negocios teniendo como base sus estudios, políticos económicos,
demográficos, Sociales, Tecnológicos y entorno legal. Como resultado establecen un
plan de negocios que sea aporte a las necesidades ya mencionadas. Los objetivos
generales tienen relación con un análisis que determine el tamaño del mercado en los
distritos que comprende Lima Norte, y un punto muy importante es el estudio que
realizan para descubrir la frecuencia de uso del servicio de urología, teniendo en
cuenta un aspecto económico y de servicio.
25
Romero (2008) Con su trabajo presentado a la Universidad Nacional Mayor de

San Marcos, Lima. “Percepción del paciente acerca de la calidad de atención que
brinda la enfermera en el servicio de la medicina en el Hospital Nacional Daniel Alcides
Carrión” para obtener el título profesional de Licenciada en Enfermería. El trabajo de
investigación está enfocado en identificar cual es la percepción del paciente con
respecto a la calidad de servicio que les brindan las enfermeras del hospital Daniel
Alcides Carrión, su sustento también está enfocado a proporcionar información que
ayude a la evaluación de las técnicas para la dirección administrativa de la institución
en mención, pero un punto resaltante del proyecto es crear estrategias que se
enfoquen el mejorar la calidad de atención de enfermera a paciente para ello es
importante según la autora seguir mejorando las actitudes de las técnicas con talleres
de reforzamiento o curos de actualizaciones con respecto a las nuevas técnicas de
aplicación para diagnóstico y tratamiento. El factor tiempo que la autora expresa se ve
reflejada en su interpretación del proceso de globalización. Los cambios son
importantes pero lo importante es cambiar para seguir mejorando.
1.2.2 Antecedentes Internacionales
Del Castillo (2011) con su tesis presentada a la Universidad de las Américas, Ecuador.
“Centro especializado en Reproducción Humana Asistida” para obtener el título de
arquitecta de Interior. Su trabajo está directamente relacionado con mi propuesta, el
desarrollo de una clínica especializada para resolver problemas de fertilidad en
parejas. Su proyecto de investigación está enfocado a brindar soporte a la medicina,
además de a los usuarios directos de los tratamientos a realizar, brindado la
confiabilidad y la confianza por medio de espacios físicos. Su enfoque es desarrollar
espacios funcionales, y toma como base la ergonomía, deja en claro quiere cambiar a
tipología de hospitales y clínicas brindando a las personas una mejor calidad de
servicios. Para finalizar su investigación está hecha para sustentar la remodelación de
26
espacios para una clínica, creando cuadros de diagramas de flujos, además de

cuadros de atención funcional para pacientes, etcétera.
La sociedad Española de Fertilidad (2011) En su texto educativo para parejas.

“Fertilidad y Reproducción Asistida”. Realizan un estudio detallado sobre conceptos
que rodean a la reproducción asistida, realiza estudios de causas de la esterilidad y
dan opciones de tratamiento. Las técnicas o procedimientos son estudiosos al detalle
dando observaciones médicas con ejemplos. La S.E.F. busca promover el desarrollo
y estudio sobre la fertilidad. Además de fomentar su aplicación para resolver
problemas de carácter sociocultural. Hacen énfasis en describir las técnicas de
reproducción asistida dando a conocer detalles pocas veces tomadas en cuanta como
lo es el aspecto histórico que engloban a cada una de ellas. Este tipo de trabajos de
investigación son considerados manuales de ayuda para establecer puntos concretos
de diagnóstico y tratamiento.
Gonzales y Quintero (2009) En su trabajo de investigación presentada a la

Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá. “Percepción del cuidado humanizado en
pacientes que ingresan al servicio de hospitalización de urgencias de ginecoobstetricia
de una institución de II y III nivel de atención” para obtener el título de enfermera. La
investigación tiene como objetivo principal identificar las características
sociodemográficas con respecto al servicio humanizado según la percepción del
usuario para con las técnicas (enfermeras). Su análisis descriptivo se enfoca en los
siguientes aspectos: Sentimientos del paciente, proactividad, apoyo emocional, apoyo
físico, características de la enfermera, cualidades de las actividades que realizan las
enfermeras y la empatía para con los pacientes. Prioriza al paciente es muy importante
para lograr una recuperación o proceso de tratamiento con una calidad de servicio
adecuado desde la percepción del mismo usuario dentro de la especialidad de
ginecología una de las ramas de la medicina más delicadas y con más demanda.
27
1.3 Teorías relacionadas al tema
1.3.1 Marco teórico
En los siguientes párrafos se desarrollará un análisis por concepto de cada variable,

para poder establecer la idea central y diferencias de cada uno de los temas a tratar,
se tomará en cuenta detalles relacionados con centro especializado de salud,
reproducción asistida, humanización, la calidad de servicio, y parejas infértiles,
teniendo en cuenta estas variables.
Centro Especializado de salud
La definición de centro especializado corresponde a una variable generalizada,

teniendo en cuenta un centro de salud o un hospital. Es importante considerar esta
última, puesto que en ella se desarrollan servicios y atención que corresponde a tratar
casos como las siguientes: Medicina general, urología, ginecología, neumología,
etcétera, teniendo en cuenta todas partidas es cuando de verdad se tiene en
consideración una atención especializada, en el tema que corresponda el tratamiento
a seguir, y para este trabajo de investigación una de las especialidades que más se
acerca, es el área de ginecología, entonces teniendo en cuenta que un hospital es
aquel centro que se encarga de brindar cualquier tipo de atención a la salud integral
de una persona, ya sea con asistencia médica, psicológica , quirúrgica, tratamiento,
etcétera. Podemos resolver la cuestión ¿Qué es un centro especializado de salud? Es
una arquitectura que presta atención dedicada a tratar una dolencia o falta de manera
completa, e integral, que se encargue de dar asistencia al diagnóstico, terapéutica
tanto para el régimen ambulatorio o de internamiento. Los tratamientos desarrollados
en este tipo de arquitectura son de una continuidad absoluta en casos de que no se
presenten complicaciones, además de un desarrollo integran, haciendo que el paciente
sienta una atención de primera de acuerdo a su dolencia y donde se comparta el
mismo tratamiento para todos los pacientes.
De una atención especializada desprenden servicios dedicados a tratar un tipo

específico y general a nivel de pacientes como lo son:
28
Atención especializada en consulta externa

Atención especializada con médico quirúrgico
Atención especializada en hospitalización (internamiento)
Atención especializada a atención primaria y asistencia domiciliaria
Atención especializada para procedimientos diagnósticos y terapéuticos
Atención especializada para enfermos terminales
Atención especializada en rehabilitación en pacientes con bajo índice de recuperación
funcional.
Se entiende que un centro especializado corresponde a un desarrollo continuo

e integral, ahora bien si tenemos en cuenta un aspecto tan general, nuestra dimensión
especifica es afectada, es por eso que el Ministerio de Salud del Perú (MINSA), tiene
categorizado cada uno de los centros que presten algún tipo de servicio, y dentro de
esta categorización se presenta un centro especializado en la salud para un tipo
determinado de atención integral, pero para poder entender esto es necesario saber
cómo engloba estos servicios el MINSA.
Unidad Productora de Servicios (UPSS)
Es una organizadora de funciones, destinada a determinados servicios de

salud, para efectos de homogeneizar un conjunto de procesos de asistencia
médica, y está relacionada directamente con el tipo de complejidad de cada
establecimiento de salud. Pero también esta es una función especializada que
se desprende de la Unidad Productora de Servicios (UPS).
29
Así mismo la Resolución Ministerial N° 546 (2011, p.75) define a las Unidad
Productora de Salud definen a la UPS como organizadora para desarrollar funciones
homogéneas y producir determinados servicios de salud, en relación directa con su
complejidad. Para efectos de esta norma se tomarán a las UPS referidas a los
procesos operativos del establecimiento de salud (Atención Directa de Salud,
Investigación y Docencia)”
La unidad productora de servicios se encarga de organizar y posteriormente

desarrollar funciones de servicio integral para cubrir la necesidad de salud de una
determinada población, adquiere no solo servicios de salud directa, también
administrativos que en el mejor de los casos resuelva problemas relacionas a gestión
de documentos internos externos. Esta unidad guardad relación directa con la
complejidad o categorización del establecimiento de salud.
“[…] y a aquellos procesos de soporte que corresponden a las UPSS de Atención de

Soporte en Salud, y que atreves de los servicios que produzcan resuelvan necesidades de
salud individual de un usuario en el entorno de su familia y comunidad” (MINSA, 2011, p.1).
Cuando se habla de unidades prestadoras de servicio de salud, estas están

dirigidas específicamente a resolver problemas que afecten la salud tanto física, metal,
etcétera. Se tiene que tener en cuenta que los servicios de soporte y asistencias
también son cubiertos por esta unidad que por lo general es la parte fiscalizadora del
establecimiento de salud, a cual se encarga de administrar al servicio de manera
integral, pero confundamos a las UPSS con una dirección administradora, esta
asignatura solo regula las funciones básicas de cada centro de sanidad.
Ahora se tiene que dejar en claro que la especialización de un centro de salud

lo define su categorización, a nivel nacional el MINSA se encarga de dar esta
validación a aquellos establecimientos que cumplen con los estándares mínimos para
ser considerado un centro de asistencia médica, desde un punto macro (hospitales)
hasta uno específico (Clínicas especializadas) como el de mi propuesta, ahora
teniendo en cuanta esto, lo siguiente es ver como segrega las UPSS a los servicios
que prestadores de asistencia médica.
30
Unidad Productora de Servicios de Salud Directa:
Es donde se realizan las prestaciones directas con los usuarios.
UPSS Consulta Externa

UPSS Hospitalización
UPSS Enfermería
UPSS Centro Quirúrgico
UPSS Centro Obstétrico
UPSS Unidad de cuidados Intensivos
Unidad Productora de Servicios de Salud de Atención de Soporte:
Es donde se realizan las prestaciones que ayudan al diagnóstico y posterior

tratamiento de los usuarios.
UPSS Patología Clínica

UPSS Anatomía Patológica
UPSS Medicina de Rehabilitación, UPSS Hemodiálisis
UPSS Centro de Hemoterapia
UPSS Central de Esterilización
UPSS Diagnóstico por imagen
UPSS Farmacia
UPSS Nutrición y Dietética
UPSS Radioterapia
UPSS Medicina Nuclear
31
Las tipologías de los establecimientos son según la normativa proporcionada

por el MINSA, y aprobado por otros entes como sol la Dirección de Salud de Lima
(DISA) son las siguientes.
Tabla 1. Cuadro de niveles de categoría para centros de salud.
Categoría I-1
PRIMER NIVEL DE Categoría I-2
ATENCIÓN Categoría I-3
Categoría I-4
Establecimientos de salud de Categoría II-1

SEGUNDO NIVEL DE Atención General
Categoría II-2
ATENCIÓN
Establecimientos de salud de
Categoría II-E
Atención Especializada
Categoría III-1
Atención General
TERCER NIVEL DE
ATENCIÓN Categoría III-E
Atención Especializada Categoría III-2
Nota. Fuente: MINSA (2011). Norma técnica de salud. Recuperado de

http://www.digemid.minsa.gob.pe/UpLoad/UpLoaded/PDF/AtencionFarmaceutica/Categorizacion-
UPSS_Farmacia.pdf
Teniendo en cuenta que la propuesta es crear un Centro Especializado en Salud

reproductiva y que mi soporte será la normativa vigente, la categorización de este sea
la de Segundo Nivel de Atención (Establecimientos de Salud de Atención
Especializada) Categoría II-E.
32
Para poder definir de manera concreta lo que se planea realizar es necesario

revisar la normativa vigente:
Norma Técnica De Salud N°110-MINSA/DGIEM
Infraestructuras y equipamiento de los Establecimientos de salud del segundo

nivel de atención, elaborada por la Dirección General de Infraestructura, Equipamiento
y Mantenimiento una de las más actualizadas con registro de año 2014.
“[…] se define las características, criterios generales, ambientales y equipos para la

implementación de establecimientos de salud de segundo nivel de atención, y tiene como
finalidad, mejorar la calidad y seguridad de las atenciones que brindan los
establecimientos de salud” (MINSA, 2014, P.6).
Lo que el Ministerio de Salud realiza con esta normativa es crear un plan integral
de soporte a la seguridad del consumidor en este caso los pacientes de esta manera
es que se regularizan todos los establecimientos de salud, no solo del lado estructural,
arquitectónico, sino también de equipamiento, mobiliario y equipos biomédicos. Por
este motivo es importante definir que conlleva ser un Centro especializado en la salud,
conocer estos detalles afondo serán importantes al momento de realizar la propuesta.
Volúmenes contenedores funcionales
Como teoría arquitectónica, dentro de una propuesta realizada para adaptar un

espacio que se utiliza para atención a la salud pública, concretamente hablando del
Hospital Cardiología Hisham A. Alsager. Localizada en Al Sabah Medical Area, Kuwait.
Demuestra la intención del arquitecto por crear espacios ya comunes como lo son los
socio-culturales dentro de un hospital, está adaptado a un esquema anatómico y toma
su idea principal la funcionalidad de un corazón, en este punto es muy importante
mencionar la relación entre la idea regente y la propuesta en base al diseño
arquitectónico, la cardiología como una especialidad, y la especialidad en si como idea
que prevalece dentro de su funcionalidad arquitectónico, siguiendo con la explicación
este órgano tan importante dentro de la arquitectura es el entro de toda la estructura,
en este punto toma sentido la idea de crear un centro especializado en cardiología. El
33
proyecto concentra un atrio principal en el centro como eje principal de todo el

proyecto. Todo lo demás a sus alrededores parte de aquellas funciones que permiten
a este órgano funcionar, partes del cuerpo, fluidos, y funciones tan importantes como
la den un movimiento vivo que se aprecia dentro de una circulación de carácter público
y asistencial. La teoría de volumetría en este sentido toma mayor fuerza, porque no
solo trabaja con la funcionalidad su arquitectura plástica y de acabados expresan sus
propias ideas y fundamentos, como lo es la creación en la fachada de un cuerpo
concreto de piedra marcado por grandes aperturas de color rojizo, dándole al edificio
una plasticidad acorde a su propuesta, porque es el color rojo, si no es comparado
como el líquido vital que corre por nuestro cuerpo, la arquitectura en desarrollo es muy
interesante, lo demuestra esta teoría que si es aplicada correctamente tiende a
convertirse en una maravilla echa edificación.
Figura 3:
Planta del Hospital Cardiológico Histam A. Alsager
Nota. Fuente: ARQA. (2016). Hospital Cardiológico Histam A. Alsager. [Imagen]. Recuperado de
http://arqa.com/arquitectura/hospital-cardiologico-hisham-a-alsager.html
34
Emplazamientos Funcionales
Dentro de las teorías más estrictas realizadas por un arquitecto del siglo XIX está la
de los emplazamientos funcionales, que en un sentido más específico, demuestra la
rigidez que puede llegar a tener un centro de salud u hospital para el autor de libro
Vigilar y Castigar, donde toma describe a una instituciones de sanidad como una
institución disciplinaria, hasta este punto es importante mencionar que las los
hospitales siempre han logrado desarrollarse en torno a una disciplina, causada por el
sumo cuidado que se tiene que tener de medico a paciente, en todas sus
especialidades, ya sea de atención directa o de apoyo, para el autor es más una
disposición o una exigencia que estas instituciones tengan sumo cuidado con respecto
al tratamiento de los pacientes. Pero no dejar de lado las funciones que estas tienen
que tener como eje de su servicio.
Michel Foucault (1975) Define a emplazamientos funcionales:
La regla de los emplazamientos funciones va poco a poco, en las instituciones

disciplinarias, a codificar un espacio que la arquitectura dejaba en general disponible
y dispuesto para varios usos. Se fijan unos lugares determinados para responder no
solo a la necesidad de vigilar, de romper las comunicaciones peligrosas, sino también
de crear un espacio útil.
El autor relaciona con un tipo de arquitectura específico, los hospitales militares y

navales. Es entendible que esta teoría se relaciona con las disciplinas que enmarcan
un contexto tan rígido como es la vida militar, Foucault es un autor muy relevante para
su época, su método descriptivo ayuda a entender que la arquitectura para la medicina
es más un intercambio funcional que puede ser en su mayoría rígido. La arquitectura
del siglo XIX demuestra esto un sentido rígido de crear espacios, fue hasta el siglo
actual q empezamos a conocer la arquitectura viva. Pero la cuestión es si la
arquitectura hospitalaria necesita esa rigidez, la función y forma como resultado de un
conflicto evoca esto último si la función es más importante que la forma o viceversa.
Pues para el autor un punto crucial para hacer hospitales extrema disciplina con
respecto a los espacios, es aquí que su mención a hospitales militares o navales toma
35
sentido. Como resultado tenemos el avance lento pero disciplinado de las ideas
arquitectónicas y su objetivo lograr una funcionalidad.
Reproducción Asistida
La capacidad de las personas por procrear casi nunca es puesta en duda, ahora
bien ¿las personas son naturalmente fértiles? La respuesta es tan compleja como la
definición de natural, la infertilidad es un caso que afecta a personas desde los 18 a
40 años, estos números nos ayuda a entender que el problema no discrimina en sexo
ni en edad. El tema es concreto la reproducción asistida es la intervención médica para
a parejas infértiles, las técnicas de tratamiento son variadas pero en algunos casos
difiere del diagnóstico.
Teniendo en cuenta lo antes mencionado lo que podemos conceptualizar de

esterilidad en términos claros son la incapacidad para lograr una gestación por el
medio natural que es el sexo.
Cabe mencionar respecto al termino esterilidad La Sociedad Española de

Fertilidad (2011 p.17) Fertilidad y Reproducción Asistida señalan que la probabilidad
de concepción espontanea es claramente dependiente del tiempo en porcentajes el
85% de parejas pueden lograr una gestación exitosa sin protección pasado un año, si
esta misma no logra una gestación pasado el año están afectos a alguna limitación ya
se dé parte del hombre o la mujer.
Pero es muy importante definir que la infertilidad a diferencia de la esterilidad es

la incapacidad de lograr que un feto evolucione, dando paso a un aborto lo que en
términos médicos se conoce como la muerte fetal intrauterina o un parto prematuro.
Estos dos casos afectan a las parejas que padecen de estos problemas creando
trastornos.
Según Del Castillo (2011) Trabajo especializado en Reproducción Humana

Asistida su análisis etimológico para la variable de reproducción o procrear significa
36
engendrar y es cuando menciona que la reproducción es un proceso natural o

elemental la cual define a un ser humano (Del Castillo, 2011, p.7).
La reproducción asistida tiene como objetivo ir en contra de lo premeditado, la

infertilidad en las personas es algo que no se puede controlar es algo natural así como
lo es la reproducción natural, el punto es como resolver este problema.
Desde la perspectiva, Rospigliosi (1995) citado por Canessa (2011) La filiación

en la reproducción humana asistida. Menciona que los tratamientos técnicos que se
caracteriza para dar solución a las personas con problemas con fertilidad. (Canessa,
2011, p.29).
Técnicas de Reproducción Humana Asistida
La concepción de la inseminación artificial en la teoría y en la práctica se aplica

al desarrollo medico técnico con el proceso de concepción humana no a través de
relaciones sexuales directas, sino de manera artificial todo este proceso con el fin de
la fecundación. Pero las principales y más conocidas técnicas por la cual se pueden
desarrollar esta clase de procedimientos son:
Inseminación Artificial
Esta tónica es una de las más primitivas, es el procedimiento que se realizó en

el campo veterinario con el propósito de lograr cruces e animales sin la necesidad de
contacto y la de tener un espécimen con las características necesarias. En algunos
casos el semen se compraba en algunas ganaderías a un precio más económico
accesible para ganaderos que no tenían la posibilidad de tener un semental con el cual
cruzar y producir para su beneficio. Teniendo en cuenta esto podemos deducir que la
necesidad principal de la de tener un espécimen macho el cual aporte su semilla para
lograr una futura gestión.
37
Para el Instituto Inter americano de Derechos Humanos (2008 p. 36)

Reproducción Asistida, Genero y Derechos Humanos en América Latina, Esta técnica
reemplaza en una pareja las relaciones sexuales, teniendo como justificación casos
leves de infertilidad tanto masculina como femenina. Este procedimiento se puede
realizar con esperma de la pareja o con la de un donante la primera llamada homologa
y la segunda heteróloga.
Teniendo en cuenta que esta técnica es una de las más conocidas su eficacia
no siempre deja resultados positivos, debido a problemas como los ovarios, trompas
dañadas, endometriosis severas, ejemplos claros donde este método es un completo
fracaso. La mayoría de especialistas siendo ginecólogos recomiendan que
recomiendan su uso en con casos de baja fertilidad.
Como punto importante a tratar en casos de uso de esperma de un donante se

suele cuestionar la paternidad al no ser padre de sangre directa, algunos casos se
reserva la identidad del donante ya que legalmente se desvincula cualquier laso con
el recién nacido, casos que son tomados en cuenta en temas de adopción a nivel
internacional.
Fecundación in Vitro
Unos de los procedimientos tecnológicos más importantes y famosos es la

Fecundación in vitro, el primero trabajo realizado en humanos fue desarrollado por el
ginecólogo Steptoe y el biólogo ingles Edwards, teniendo conocimientos de uso de
esta técnica en el campo de la veterinaria. Su trabajo dio sus frutos en la década de
los 70 con un nacimiento exitoso de un embarazo con un ovulo implantado, Louise
Brown fue el primer niño nacido con esta técnica poco convencional para su época.
Teniendo en consideración su nacimiento, es considerada la primera bebe probeta
(terminología usada para niños nacidos con esta técnica) al nacer peso 3 kilos, desde
su nacimiento es monitoreada minuciosamente, debido a su condición, a pesar de su
nacimiento en la actualidad lleva una vida norma e incluso llego a tener un bebe de
manera natural. Casos como el de Louise Brown ayudan afianzar la eficacia y el bajo
índice de problemas que significa para la vida del nacido.
38
La manera de aplicación empieza con un monitoreo riguroso para establecer a

adecuada aspiración de los óvulos dentro del ciclo normal de una mujer, una de las
técnicas más usadas es la aspiración trasnvaginal bajo control de un ecógrafo,
terminando este procedimiento en los óvulos se colocan cuidadosamente en una
probeta cubierta de una solución similar a la que se encuentra en las Trompas de
Falopio, el siguiente paso es agregar el esperma para la fertilización del ovulo. El
tiempo de observación del ovulo fertilizado corresponde al de dos días. Por ultimo este
mismo se introduce por la vagina en el útero, para que tenga un embarazo exitoso el
embrión se tiene que adherir o implantar a la pared uterina. Con este método es posible
lograr superar barreras encontradas en la técnica de Inseminación Artificial como es el
bloqueo de trompas de Falopio, que impedía que el esperma llegue al ovulo.
“[…] El procedimiento de aspiración de gametos femeninos (óvulos) requiere un

monitorea cuidadoso del ciclo de inducción en el cual la mujer recibe drogas de fertilidad
[…]” (IIDH, 2008, p. 42).
Podemos concluir que las técnicas de aplicación tienen estudios realizados y

que a través de los años demostraron su efectividad, no al cien por ciento ya que
comparando con un parto natural tampoco se podría considerar esta cifra teniendo en
cuenta los genes que se pueden heredar y otros factores que ponen en riesgo la ida
de una persona siendo a corto y largo plazo. Considerar la necesidad de parejas con
problemas de fertilidad es importante para concientizar a las personas y no crear
trastornos en parejas con problemas de fertilidad.
Humanizar la calidad de servicios
Para poder definir esta variable primero se tiene que hacer una separación de
las ideas principales en este caso humanización y calidad de servicios para lo cual se
realizara un análisis conceptual e cada uno de estos términos por separado llegando
a una conclusión y juntando ambas variables tendremos el producto final.
39
Humanización
El término humanizar describe perfectamente a una persona cualquiera,

teniendo en cuantos factores racionales como lo son el lenguaje, actividades, y
utilización de técnicas y herramientas que faciliten su modo de vida. Por cientos los
seres humanos evolucionamos según un contexto sociocultural, para seguir unos
lineamientos que la misma sociedad nos planteaba. Esto es lo que nos hace diferentes
de los otros seres vivos, la capacidad de razonar y evolucionar dentro de contexto que
involucra comercio, arte, educación, etcétera.
La necesidad de las personas creo una demanda que engloba al contexto

social, pero también como la palabra humanizar nos define de tal manera que nos
podemos Sentir identificados por los rasgos ya mencionados, también puede ser lo
opuesto desde un punto de vista dañino, ¿Se puede dejar de ser humano? La
importancia de ser humano radica en la importancia de juzgar quien es humano o quien
no lo es.
Respecto al tema en mención Arregui (2008, p.35) La importancia de Ser

Humano Realiza esta clase de preguntas poniendo en evidencia la deshumanización
a la hora de juzgar quien es humano y quien no lo es, como podemos diferenciar entre
una cosa y un humano, rasgos que de manera contundente hacen a la moral y ética
además de otros factores, caracteres específicos de un ser humano.
Como resultado tenemos que la palabra humanización nos hace diferentes por
el simple motivo de seguir patrones establecidos que nos hacen darnos cuenta de
manera coherente que es lo que nos rodea, dando juicios de valor haciendo de lo que
está a nuestro alrededor un espacio donde nos sentamos cómodos, la humanización
corresponde a criterios de necesidad no solo desde el aspecto moral, ético, etcétera.
El ser humano también conlleva a tener emociones rasgos que diferencian unos de los
otros, la humanización nos lleva a convivir en un ambiente que tenga los rasgos más
comunes y para el caso a tratar espacios que de manera funcional ayuden a las
personas.
40
Humanizar la calidad de servicios
Para poder definir que es la calidad de servicio, primero tenemos que entender
las ideas que llevan a plantear un Centro Especializado en Reproducción Asistida.
Tomando en cuenta que este proyecto está destinado a cubrir una necesidad básica
en parejas saludables o con problemas de infertilidad es que la variable toma sentido
ya que la calidad de servicio como variable esta para satisfacer las necesidades y/o
expectativas de los usuarios directos, la idea que se concluye es la de lograr de cierta
manera una dependencia a la comodidad logrando captar el interés. Dentro de un uso
de servicio cliente proveedor tiene las siguientes dimensiones.
Adecuada comunicación.
Estudiar al cliente o usuario teniendo en cuenta su entorno sociocultural.
Lograr resolver sus preguntas velozmente y con asertividad.
Lograr tener la confianza del usuario con respecto a su seguridad.
La credibilidad.
La confiabilidad.
Una adecuada competencia
Cortesía.
En la actualidad los aspectos de diseño y percepción de espacio son tomados

en cuanta para lograr una humanización con respecto al ambiente en el que se
encuentra el paciente, las investigaciones que confirman los efectos terapéuticos que
tienen un adecuado diseño arquitectónico para lograr una adecuada recuperación de
los pacientes lo demuestran.
41
“La palabra humanización, sintetiza todas las acciones, medidas y comportamientos

que se deben producir para garantizar la salvaguarda y la dignidad de cada ser humano
como usuario de un establecimiento de salud. Esto significa que el usuario está en el
centro de cada decisión de diseño” (Cedrés, 2000, p. 10).
La manera de lograr una adecuada interacción del usuario con su ambiente

físico es estudiando a la persona o grupo, teniendo en cuenta sus comportamientos
desde el punto de vista cultural, religioso, hasta político. En síntesis humanización para
mejorar la calidad de servicio desde un ámbito arquitectónico es lograr que un medio
físico logre ser de ayuda de manera terapéutica, las personas que interactuar con su
medio físico logran una comunicación más abierta con lo que les rodea. Como
resultados se puede deducir que se mejorar la calidad de servicio logrando un confort
para el usuario.
1.3.2 Marco Conceptual
Actividades de Salud directa y de soporte: Dentro del desarrollo de actividades

en un centro de salud existen áreas que se interrelacionan con el fin de hacer a los
procesos más eficientes con respecto a su diagnóstico y su tratamiento. Las
actividades de salud directa se caracterizan por ser de operatividad y los de soporte
se caracterizan por ser más de ayuda al diagnóstico. (DGIEM, 2014, p.4).
Plan de operaciones de servicio: Un plan estratégico que se encarga de la

atención médica especializada en la prevención, diagnóstico y el futuro tratamiento
para los diferentes tipos de necesidad requerida en el campo de la infertilidad, para
ello es importante considerar la capacidad, horarios y los servicios específicos para
una atención especializada. Definir bien las operaciones nos ayudan a brindar una
atención de calidad para personas con problemas no solo físicos, sino también
emocionales y psicológico. (Berbejo y Lopez, 2014, p. 49)
42
Servicio de fertilidad y climaterio: La definición específica tiene que relacionarse

con aspectos de servicio que brinda una atención de salud integral, es la asistencia
para mujeres y que en forma complementaria con la pareja se centra en la especialidad
de la fertilidad. (MINSA, 2011, p.29).
Derechos reproductivos: Teniendo en consideración un punto de vista de

género y de derechos humanos estas palabras aplican a al estudio de la evolución en
derechos universales desde una perspectiva jurídica y biológica para el desarrollo de
una pareja joven en Latinoamérica. (IIDH, 2008, p. 8).
Esterilidad Humana: Es la deficiencia con respecto a un embarazo espontaneo,

las pocas probabilidades de tener un embarazo de forma natural, teniendo en cuenta
factores masculinos como femeninos. Estas alteraciones se producen por la
interacción eficaz de gametos masculinos y femeninos. (SEF, 2011, p.8).
Técnicas de reproducción asistida humana (TRAH): El concepto principal es

conseguir un embarazo con un alto porcentaje de viabilidad. Son técnicas que
evolucionan para con respecto a su uso clínico en parajes infértiles. (Jausoro, 2000, p.
25).
Atención de calidad: Esta definición implica tener muchas condiciones como lo

son una atención oportuna, una atención personalizada y humanización en le servicio
todas está desarrollada mayormente por el personal de enfermería que labora en dicho
establecimiento de salud. (Romero, 2008, p. 17).
Calidad de atención en centros de salud: Por muchos años se catalogó a los

centros hospitalarios, lugares de tratamiento para diagnósticos acertados hechos por
los médicos, en algunos casos estos diagnósticos dejan mucho que desear, teniendo
en consideración sus habilidades, porque el centro de todo un complejo que se
encarga de la atención a la salud pública es la medicina en general y además como
el conocimiento tecno medico en muchos casos son síntoma de una buena o mala
atención a los pacientes.
43
Sin dejar de mencionar a la parte administrativa o de servicio, la calidad de

atención depende factores que hagan que el mismo centro de sanidad se mueva a un
ritmo adecuado para sus usuarios. (Espinal, 2014, p.19).
Plan maestro de un hospital: Es un instrumento de ayuda técnica y de carácter

formal el cual evalúa, planea y organiza lineamientos generales para el cambio
infraestructural de un establecimiento de salud, teniendo en cuenta las redimensiones
de espacios existentes, ampliaciones de las instalaciones, mejora de infraestructura
ya existente, mitigación de riesgos que comprometan la salud del paciente. En este
sentido tiene un carácter enfocado a la construcción y habilitación de espacios
dedicados a cumplir la necesidad de salud. (Bambarén y Alatrista, 2008, p. 12).
1.3.3 Marco Análogo
El proyecto análogo es la Clínica Proar / Rafael Iglesia, Ubicado en Avenida Italia,

Rosario, Argentina. Desarrollado en el año 2008. Uno de los principales argumentos
para la creación de esta clínica de reproducción asistida es la metáfora, tomando como
teoría el significado como proceso constructivo. Como punto de partida de la metáfora
s el reflejo. Sacado de un argumento dicho por Borges, “los espejos y la paternidad
son abominables porque lo multiplican y lo divulgan” el principio para la creación de
esta clínica es el reflejo.
Primer punto a tratar es la ya mencionada fachada, y como referencia de que la

arquitectura es el reflejo de una sociedad la cual la usa, La imagen de un espejo que
muestra un mundo utópico irreal, pero que transmite una esencia a la persona que
busca algo en específico. Como se muestra la imagen de un espermatozoide se se
forma por el reflejo de la luz desde la perspectiva de una persona en la calle.
44
Figura 4:
Fachada principal de la clínica Proar / Argentina.
Nota. Fuente: ARCHDAILY. (2012). Clínica Proar / Rafael Iglesia. [Imágenes]. Recuperado de
http://www.archdaily.pe/pe/02-156904/clinica-proar-rafael-iglesia
Dentro de la estructura existe otro mundo, está formado por colores, texturas y
materiales, puestos en escena para recrear memorias, ilusiones y sobretodo crear un
espacio único que alimente a la fantasía de personas con una necesidad tan natural
como la es tener un hijo. Las interpretaciones para esta propuesta son profundas. Su
desarrollo atreves de la metáfora creo un espacio que comunique ideas y sueños.
Como es muy común en mucha de la arquitectura creada para representar algo ya sea
físico o como es ente caso metafórico, la propuesta enfoca un significado directamente
ligado a la necesidad ya mencionada, entonces podemos concluir que la propuesta
tiene un carácter único por ser arquitectura metafórica.
45
Figura 5:
Interior de la clínica PROAR, especializada en reproducción asistida.
Para el proyectista la funcionalidad es trabajada de manera que lo privado se

junte con lo público. Se puede ver en su diseño en planta como la modulación empuja
hacia atrás para darle paso a un vano que permite la entrada y salida. El desarrollo de
consultorio tomado como consideración las medidas adecuadas y las interrelaciones
de estas para no crear un caos. Dentro de los dos niveles nunca se deja de sentir fuera
de una clínica especializada, ya sea porque se adaptó bien una infraestructura no
aporte a salud o por el tratamiento que se le dio con respecto a sus funciones.
46
Figura 6:
Planos de los tres niveles de la clínica PROAR
47
La propuesta funcional contempla 3 niveles, los dos primeros exclusivos de uso

para atención al usuario y el ultimo nivel un área de confort. Tomo como referencia
este proyecto. La creación de un espacio que contemple no solo es uso directo, sino
también que transmita al usuario una idea. La de cubrir una necesidad natural.
(ARCHDAILY, 2012).
1.4 Formulación del Problema
Problema
La iniciativa del proyecto actual, empieza con la necesidad de una organización por
seguir mejorando la calidad de servicio ya establecida, en este sentido la ya
mencionada organización INPPARES, tiene como objetivo la promoción y la atención
de los derechos sexuales o derechos reproductivos, su prioridad es la salud y el
ejercicio ciudadano. Pero un problema que afrontan es la falta de espacios con un
diseño acorde a los servicios de reproducción asistida, desde una perspectiva general
mi propuesta evalúa pasar al siguiente nivel de atención para que los usuarios se
sientan atendidos integralmente.
Problema General
¿Cómo influye un Centro especializado de Salud en Reproducción Asistida a

Humanizar la Calidad de Servicio, INPPARES, Jesús María?
Problema Especifico 1
¿De qué manera influye el equipamiento de un Centro Especializado de Salud en

Reproducción Asistida en Humanizar la Calidad de Servicio, INPPARES, Jesús María?
¿De qué manera Influye la infraestructura de un Centro Especializado de Salud

en Reproducción Asistida en Humanizar la Calidad de Servicio, INPPARES, Jesús
María?
48
¿De qué manera influye la normativa para un Centro Especializado De Salud

en Reproducción Asistida en Humanizar la Calidad de Servicio, INPPARES, Jesús
María?
1.5 Justificación del estudio
La presente investigación tiene como objetivo dar soluciones a los espacios

físicos para mejorar el servicio y atención de parejas con problemas de fertilidad
en el distrito de Jesús María, además de desarrollar un centro especializado en
reproducción asistida, donde se realicen procedimientos que ayuden a dar
tratamiento a este problema. Los estudios ayudan a definir de manera concreta
que rumbo llevara dar tratamiento a espacios físicos con el propósito de darle
usos terapéuticos.
Con tales resultados se tendrá la posibilidad de crear un modelo partiendo

del diseño arquitectónico, dándole la infraestructura la cualidad de ser accesible,
confiable y seguro, términos básicos que hacen al servicio humanizado.
1.6 Hipótesis
Hipótesis General
El Diseño de un centro Especializado de Salud en reproducción Asistida influye

en Humanizar la calidad de servicio, INPPARES, Jesús María.
Hipótesis especifica 1
El equipamiento de un centro especializado de salud en reproducción

asistida influye en humanizar la calidad de servicio, INPPARES, Jesús María.
49
La infraestructura de un centro especializado de salud en reproducción

La normativa para un centro especializado de salud en reproducción

1.7 Objetivos
Objetivo General
Determinar de qué manera un Centro Especializado de Salud en Reproducción

Asistida influye en Humanizar la Calidad de Servicio, INPPARES, Jesús María.
Objetivo específico 1
Determinar de qué manera el equipamiento de un Centro Especializado de Salud

en Reproducción Asistida influye en Humanizar la Calidad de Servicio,
INPPARES, Jesús María.
Determinar de qué manera la infraestructura de un Centro Especializado de Salud

en Reproducción Asistida influye en Humanizar la Calidad de Servicio,
INPPARES, Jesús Marías.
Determina de qué manera la normativa para un Centro Especializado e Salud en

Reproducción Asistida in fluye en Humanizar la Calidad de Servicio, INPPARES,
Jesús María.
II. Marco Metodológico
51
En este capítulo se procederá a describir cuales fueron los métodos, técnicas y

procedimientos, estos a su vez mostraran cuales fueron los indicadores empleados
con la finalidad de ver los logros con respecto al estudio en mención “Centro
especializado de salud en reproducción asistida para humanizar la calidad de servicio,
INPPARES, Jesús María”. Estas estrategias ayudaran al lector a entender de manera
metódica las compatibilidades entre las variables propuestas y basadas en teorías
propuestas por autores que se desarrollan dentro de un marco de diseño de
investigación.
Para Hurtado (2000) menciona que “La investigación proyectiva consiste en la

elaboración de una propuesta o de un modelo con solución a un problema o una
necesidad de tipo practico ya sea de un grupo social a una institución en un área
particular del conocimiento, los procesos explicativos o generadores involucrados y las
tendencias futuras. (p.325).
Este proyecto de investigación comprende un análisis general, partiendo del

estudio de sus variables, siendo la propuesta de estudio un modelo para la solución
de un conflicto, es necesario seguir una serie de pasos los cuales ayudaran a resolver
una necesidad por medio de datos y bases científicas y de estudio estadístico.
2.1 Diseño de investigación
Según Hernández, Fernández y Baptista (2010, p. 118) una vez investigado el

problema, con las tendencias sociales, culturales, tecnológicas, etcétera. Se comienza
a definir los alcances iniciales de la investigación, las respuestas que direccionaran al
proyecto hacia un camino de soluciones, en algunos casos se establecen las hipótesis
o en algunos casos no se establecieron por la naturaleza de la investigación. Es en
este capítulo en general que el investigador empieza a responder las preguntas más
importantes que llevaron a desarrollar su investigación. La terminología se refiere al
plan trazado con la finalidad de obtener la información que se desee.
52
La investigación utilizara un diseño no experimental, empezando por describir los

factores relacionados a un centro especializado de salud en reproducción asistida,
conceptos relacionados al tema arquitectónico y medico teniendo en cuanta las
limitaciones que estos centros puedan llegar a tener dentro de un número determinado
de personas, la comunidad colectiva ayuda a la investigación de manera que el estudio
se enriquece a partir de sus expectativas o sugerencias.
En la investigación con un enfoque no experimental el investigador no manipula

las variables, teniendo en cuenta las siguientes características.
Los efectos se han producido

No se modifican, solo se seleccionan y observan
Orientación hacia el pasado
Grupos naturales ya formados
Para Hernández, Fernández y Baptista (2010, p. 149) Este diseño se podría

describir como la no manipulación deliberada de una variable, es un estudio donde no
se hace variar las formas de nuestras variables de manera intencional este con el fin
de no afectar la descripción del proceso de investigación. Teniendo en cuenta que es
un diseño no experimental añadiremos que pertenece a la categoría de transaccional,
el cual tiene como propósito la descripción de las variables a analizar, teniendo en
cuenta las relaciones de las mismas. Para obtener una determinada información en un
determinado momento.
Tipo de estudio
La proyección de esta investigación es del tipo básica, esto de manera que el estudio
empieza a ser planteada teóricamente esto con el fin de llegar a un conocimiento más
específico del objeto a estudiar, todo este desarrollo es importante para contrastar lo
investigado con autores de similar línea de investigación, pero teniendo en cuanta el
no cuestionar estas teorías.
53
El tipo de estudio de manera general pertenece al básico correlacional. Según

Dankhe (1986) existen tipos de investigación de varias categorías estos con el fin de
describir cada una de las investigaciones a estudiar, o explica la naturaleza de estas.
Estas son las siguientes: Exploratorio, descriptivo, correlacionales y explicativos.
Para este trabajo de investigación se toma como referencia el correlacional. La

utilidad y el apropósito principal es conocer un concepto o variable para observar el
comportamiento de esta misma variable y otras las cuales se relacionan con la variable
a estudiar.
Metodología
Para tener una apreciación más exacta este proyecto de investigación científica usara
el método hipotético deductivo. Según Hernández (2008 p. 190) la formulación de una
teoría o ley universal se basa en la lógica de la investigación, esto para establecer
condiciones de relevancia para la estructuración de nuevas teorías, estas se derivan
de especulaciones o conjeturas que en su mayoría son inductivas. Las teorías
científicas son un conjunto de proposiciones que pueden ser verificadas lógica y
empírica.
Esta metodología nos permite probar nuestras hipótesis mediante una

infraestructura organizada todo este proceso para poder medir la objetividad de
nuestra variable esto de alguna manera consiste en tomar las conclusiones generales
para dar explicaciones particulares.
54
2.2 Variables, operacionalización
La variable “Centro Especializado de Salud en Reproducción Asistida” presenta tres

dimensiones: Equipamiento, Infraestructura y Normativa. Cada una de las
dimensiones tiene sus respectivos indicadores medidos con la escala de Likert en los
siguientes niveles: Siempre (5), Casi siempre (4), A veces (3), Rara vez (2) y Nunca.
Tabla 2.
Operacionalización de la variable Centro Especializado de Salud en Reproducción
Asistida
Dimensiones Indicadores Ítems Escalas Niveles
/Valores /Rango
Dimensiones del espacio.
Las relaciones
interdepartamentales.
Equipamiento 1,2,3,4
La ubicación de las funciones. Siempre. (5) Bueno
El equipamiento y mobiliario. ()
Casi siempre (4)
Ambiente prestacional
Regular
Ambiente complementario
A veces. (3) ()
Bioseguridad
5,6,7,8,9,10
Infraestructura Zonificación
Rara vez (2) Malo
Climatización
()
Infraestructura
Nunca (1)
Categoría II-E
Normativa Categoría III 11,12,13
Nota: Elaborado en base al Marco Teórico
La siguiente variable “Humanizar la calidad de servicio” presenta 2 dimenciones

a trabajar: Humanización y Cálida de Servicio. Cada una de las dimensiones tiene sus
respectivos indicadores medidos con la escala de Likert en los siguientes niveles:
Siempre (5), Casi siempre (4), A veces (3), Rara vez (2) y Nunca.
55
Tabla 3.
Operacionalización de la variable Humanizar la Calidad de Servicio
Dimensiones Indicadores Ítems Escalas Niveles
/Valores /Rango
Espacios orgánicos.
Espacios estéticos. Siempre. (5) Bueno
Humanización 1,2,3,
Espacios Sostenibilidad. ()
Casi siempre (4)
Regular
Sentimientos del paciente y A veces. (3) ()
Empatía.
Calidad de Característica de la enfermera 4,5,6,7
Rara vez (2) Malo
servicio asistente o técnica.
()
Ayuda terapéutica.
Nunca (1)
Disponibilidad para la atención.
Nota: Elaborado en base al Marco Teórico
2.3 Población y muestra
El muestreo es una herramienta usada comúnmente en las investigaciones científicas,

estudia que parte de la realidad cotidiana debe examinarse con el fin de dar juicos
sobre el trabajo de investigación, esta aplicación es importante en estudios
descriptivos como el caso del presento proyecto e investigación, su importancia radica
en su representatividad más que en la homogeneidad. Por ejemplos en encuestas
referidas a la salud contra casos o controles de estudios generales.
Según Mata et al, (1997 p. 19) el muestreo es el sub conjunto o parte del
universo o población en la cual se lleva acabo el trabajo de investigación con el fin de
obtener una cierta cantidad de los componentes de la muestra como formas.
56
Para el estudio en mención se tendrá en cuenta una población específica, esta

a su vez que tengan los mismos intereses con respecto a la especialidad de
reproducción asistida. Es en caso está referido al número de personas que se atienden
en el policlínico INPPARES semanalmente.
La fórmula para obtener la muestra para la investigación es la siguiente.
Z 2 p(1 − p)N
n= 2
e (N − 1) + Z 2 p(1 − p)
Dónde:
Z=1.96 (para el nivel deseado de confianza del 95%)
e=0.05 (error de estimación o error permitido por el investigador)
N=32 (tamaño de población)
p=0.50 (porcentaje de probabilidad de que el fenómeno ocurra)
Reemplazando:
(1.96)2 0.50(1 − 0.50)32

n= = 29.7
0.052 (32 − 1) + (1.96)2 0.05(32 − 0.05)
La muestra está conformada por un total de 32 Personas que acuden al centro de

consejería de INPPARES. Quienes fueron seleccionados aleatoriamente a través del
muestreo aleatorio simple. Teniendo en cuenta el uso del programa estadístico SPSS
(Statistical Package for Social Sciences) versión 24 obteniendo el mismo resultado.
57
2.4 Técnicas e instrumentos de recolección de datos, validez y confiabilidad
Según Bernal (p. 265). Todo instrumento de recolección de datos tiene que cumplir los
requisitos de confiabilidad y validez. Estos a su vez hacen a la investigación científica
más fiable y los números los confirman. La confiabilidad de un instrumento de
recolección de datos depende de la puntuación obtenías por el investigador. La validez
confirma los datos de la investigación, confirma la hipótesis y define tus objetivos a
trazar para poder sacar las conclusiones adecuadas que respondan el problema de tu
investigación.
Instrumentos de recolección de datos
Ficha técnica, instrumento 1
Nombre Original : Centro Especializado en

Reproducción Asistida
Autor : Galindo Ramos Luis Angel
Procedencia : Perú
Año : 2017
Objetivo : Determinar de qué manera el diseño de un
centro especializado de salud
en reproducción asistida humaniza la cálida de
servicio.
Forma de aplicación : Individual

Descripción del instrumento : Consiste en un conjunto de preguntas
Dirigidas a personas que acuden a los centros
de salud con especialidad en fertilidad. Está
conformado por 20 preguntas y se mide por la
escala de Likert
58
Significación : Mide la percepción de las personas con

respecto a un centro especializado de salud
reproductiva
Calificación : La valoración de las respuestas de cada
entrevistado tuvo un rango de 1 a 5 puntos, en
función del grado de acuerdo del encuestado
con el contenido de la aseveración. Un mayor
grado tuvo una asignación de 5 puntos y un
menor grado tuvo en asignación de 1 punto.
(Siempre, Casi siempre, a veces, casi nuca y
nunca).
Validez
Esta parte de la medición del instrumento refleja la confianza del proceso de encuesta
con respecto al proceso de análisis. Se tiene que considerar este punto como crucial
para demostrar la fiabilidad del proceso de investigación, demostrar si las hipótesis
coinciden para lograr los objetivos planeados, además de tener la seguridad de realizar
un proceso de investigación al pie de la letra. “Parte de la premisa de que si queremos
conocer algo sobre el comportamiento de las personas, lo mejor es preguntarlo
directamente a ellas. Es importante en este diseño determinas la validez del muestreo.”
Tabla 4
Juicio de Expertos
Aplicabilidad Aplicabilidad
Expertos
instrumento 1 instrumento 2
Msc. Bustamante Dueñas Isis Aplicable Aplicable
Msc. Victor Reyna Ledesma Aplicable Aplicable
Msc. Abel Arauco Camarco Aplicable Aplicable
Nota: Dato de los certificados de la validez del instrumento

59
Confiabilidad de los instrumentos
Para definir la confiabilidad de los instrumentos empleados para medir el nivel de

relación del objeto a estudiar con una problemática definida en el primer capítulo de
esta tesis, fue necesario usar el coeficiente de Confiabilidad Alpha de Cronbach el cual
sus niveles de confiabilidad están entre menos uno hasta más uno en donde la cifra
cero tiene una significancia nula y uno expresa la máxima confiabilidad con respecto
al instrumento. Es importante mencionar que si el coeficiente se acerca al 0 el
instrumento tiene una gran posibilidad de error.
Tabla 5
Niveles de Confiabilidad
Muy baja Baja Regular Aceptable Elevada
0.0 - 0.20 0.21 - 0.40 0.41 - 0.60 0.61 - 0.80 0.81 - 100
Nivel de Confiabilidad de los instrumentos
Para poder comprobar la confiabilidad del instrumento, se tuvo que desarrollar una
prueba piloto, desarrollada en 10 personas que fueron elegidas de manera aleatoria,
la población de la prueba fue la de parejas que acuden al centro de consejería para la
fertilidad en el distrito de Jesús María.
60
Tabla 6
Confiabilidad según Alpha de Cronbach

Centro Especializado
Confiabilidad del instrumento de Salud en Humanizar la
Reproducción Asistida calidad de servicio
N % N %
Casos Validos 10 90,9 10 90,9
Excluidos 1 9,1 1 9,1
Total 11 100.0 11 100.0
N° de
elementos 13 100.0 7 100.0
Estadístico de Confiabilidad
Alfa de Cronbach 0.700 0.659
Fuente: elaboración Propia
La confiabilidad segúnlas cifras que el Coeficiente del Alfa de Cronbach corresponde:

Variable 1: 0.700
Variable 2: 0.659
Este procedimiento indica que las variables Centro especializado de Salud en
Reproducción Asistida tiene un nivel aceptable.
Tabla 7.
Baremos de Centro Especializado de Salud
Niveles Equipamiento Infraestructura Normativa
de Salud
13-39 4-12 6-18 3-9
Malo
40-66 13-21 19-31 10-16
Regular
67-78 22-24 32-36 17-18
Bueno
Tabla 8.
Baremos de Humanizar la Calidad de Servicio
Niveles Equipamiento Infraestructura Normativa
de Salud
13-39 3-9 6-18 4-12
Malo
40-66 10-16 19-31 13-21
Regular
67-78 17-18 32-36 22-24
Bueno
61
2.5. Métodos de análisis de datos

Siguiendo los procedimientos de estructuración de los instrumentos de aplicación para
conseguir la fiabilidad con un nivel estándar o incluso alto, se procederá con las
críticas, observaciones y tabulaciones. Teniendo en cuenta que son datos estadísticos
los cuales se están manejando. Procederé a aplicar la técnica de distribución de
frecuencias, representadas en porcentajes seguido de diagrama de barras, para un
posterior análisis cuantitativo. Los pasos para su evolución son los siguientes:
La recolección de una base de datos por medio de una encuesta a una

población piloto.
Se procesará la información a través del programa SPSS Versión 24.
Se usará la técnica de confiabilidad del instrumento a través del coeficiente del
Alfa de Cronbach.
Se validará el instrumento a través de un juicio de expertos en el campo de la
arquitectura y la medicina.
Se tendrá en cuenta antes de la aplicación del instrumento estadístico, se
determinó para una mejor sis las variables corresponden a un análisis de
inferencia tipo paramétricas o no paramétricas.
Para finalizar, para validar si las variables fueron medidas de forma cuantitativa
según la distribución maestral de las variables se aplicó la técnica de coeficiente
de correlación de Rho de Spearman para la prueba de hipótesis.
Estadística Inferencial
Según Ernesto (s.f.) la estadística inferencial corresponde a la observación de una
población con el objetivo de deducir basándonos en la información que nos da una
muestra, describe a la población como una muestra numérica además menciona la
importancia de las muestras con respecto a la población las cuales se miden en
parámetros. (p.4).
62
Prueba de Hipótesis
Seguida de la estadística inferencial la cual involucra dos puntos en concreto
estimación y la prueba de hipótesis. El concepto de este último, es el hallar una
proporción de los valores paramétricos en el estudio a realizarse.
Según Bernal (2010) La hipótesis se puede resumir en una serie de escalas:
Formulación de la hipótesis, la elección la prueba estadística, la definición de la prueba
de significancia, la recolección de datos de una muestra y por último la desviación
estándar de la distribución maestral de la media. (p.138).
Nivel de Significancia
Teniendo en cuenta la prueba de hipótesis, y su importancia dentro de un proyecto de
investigación, ahora es importante definir en base a porcentajes el nivel de confianza
del instrumento desarrollado, esto de manera que acepte o rechace la hipótesis
general y específica. La validación de la hipótesis depende e valores que oscilan entre
(alfa = 0,01) con un índice de confianza bajo hasta el (alfa = 0,05) con un índice de
confianza aceptable y por ultimo (alfa = 0,10) con un índice de confianza alto.
2.6. Aspectos éticos

El desarrollo de este proyecto de investigación se hizo teniendo en cuenta los derechos
de autor tanto en el planteamiento del problema como en los antecedentes, marco
teórico, además de ser usado en los instrumentos usados para medir la confiabilidad.
III. Resultado
64
Resultados descriptivos de la variable
Tabla 9.
Centro especializado de salud en reproducción asistida
Nivel f %
Malo 0 0.0
Regular 15 50.0
Bueno 15 50.0
Total 30 100.0
Título del gráfico

MEDIO ; 50% ALTO; 50%
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10% BAJO; 0%
5%
0%
BAJO MEDIO ALTO
Figura 7. Centro Especializado de Salud en Reproducción Asistida
Teniendo en cuenta las pruebas realizadas se procederá a interpretar las tablas:
La tabla numero 9 junto con la figura numero 7 indican que de 15 encuestados

un 50% de ellos consideran a un Centro Especializado de Salud en Reproducción
Asistida tiene un nivel regular, otros 15 de los encuestados que representan un 50%
de la muestra consideran que un Centro Especializado de Salud en Reproducción
65
Asistida tiene un nivel alto y por último de la muestra 0 encuestados que representan
un 0% de la muestra considera que la variable en mención tiene un nivel malo.
Tabla 10.
Centro especializado de salud en reproducción asistida por dimensiones
Equipamiento Infraestructura Normativa
Nivel f % f % f %
Malo 1 3.70 2 6.70 2 6.70
Regular 15 49.70 27 90.0 13 43.30
14 46.70 1 3.30 15 50.0

Bueno
Total 30 100.00 30 100.00 30 100.00
90%
90,00%
80,00%
70,00%
60,00% 50%
49,70%
46,70%
50,00% 43,30%
40,00%
30,00%
20,00%
6,70% 6,70%
10,00% 3,70% 3,30%
0,00%
EQUIPAMEINTO INFRAESTRUCTURA NORMATIVA
BAJO MEDIO ALTO
Figura 8. Centro Especializado de Salud en Reproducción Asistida por dimensiones

66
Con respecto a los resultados obtenidos por las dimensiones de la variable

Centro Especializado de Salud en Reproducción Asistida. Demuestran que de 15
encuestados un 49.70% de los encuestados considera el nivel medio, de 14
encuestados 46.70% indica un nivel alto con respecto a la dimensión y 1 de los
encuestados que representa el 3.70% consideran el nivel bajo de la dimensión. La
siguiente dimensión a desarrollar es Infraestructura, en la cual de un total de 27 de
personas que representan el 90% indican un nivel medio, 2 de los encuestados que
representan 6.7% expresan un nivel malo de la encuesta y 1 de la muestra que
representa 3.3% considera un nivel alto. Para finalizar la dimensión Normativa, 15
encuestados que representan el 50% de la muestra consideran un nivel alto. De la
muestra 13 de los encuestados que representan el 43.3% consideran que un nivel
medio y por ultimo de 2 encuestados que representan el 6.7% consideran un nivel
malo.
Tabla 11.
Humanizar la Calidad de Servicio
Nivel f %
Malo 0 0.0
Regular 5 16.7
Bueno 25 83.3
Total 30 100.0
67
83,30%
90,00%
80,00%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00% 16,70%
20,00% 0,00%
10,00%
0,00%
BAJO MEDIO ALTO
Figura 9. Humanizar la calidad de Servicio
La tabla 11 junto con la figura 9 muestran que, de 25 encuestados, los cuales

representan el 83.3% de la muestra, indican que la Humanización de la Calidad de
Servicio tiene un nivel alto, de 5 encuestados los cuales representan un 16.7% de la
muestra, indican que el nivel de la variable dos tiene un nivel medio. 0 encuestados
que representan el 0.0% de la encuesta representa el nivel bajo de la muestra.
Tabla 12.
Centro especializado de salud en reproducción asistida por dimensiones
La Naturaleza de
Humanización Calidad de Servicio la Enfermera
Nivel f % f % f %
Malo 2 6.70 0 0.0 0 0.0
Regular 24 80.00 10 33.30 9 30.00
Bueno 4 13.30 20 66.70 21 70.00
Total 30 100.00 30 100.00 30 100.00

68
80%
80,00% 70%
66,70%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00% 33,30%
30%
30,00%
20,00% 13,30%
6,70%
10,00% 0% 0%
0,00%
HUMANIZACION CALIDAD DE SERVICIO LA NATURALEZA DE LA
ENFERMERA
BAJO MEDIO ALTO
Figura 10. Humanizar la calidad de Servicio por dimensiones
Para la variable dos y sus respectivas dimensiones la interpretación es la

siguiente, Humanización un 80% considera de un nivel medio, un 13.30% considera
un nivel alto y un 6.7% considera un bajo nivel. Calidad de servicio un 66.7% expresan
un nivel alto de la muestra, 33.3% consideran un nivel medio y un 0% de la muestra
considera un nivel malo. La naturaleza de la enfermera un 70% de la muestra
considera un nivel alto, un 30% indican un nivel medio con respecto a la muestra y 0%
refleja un nivel bajo.
69
Resultados inferenciales de la variable
Prueba de Hipótesis
Siguiendo con el orden de confiabilidad este instrumento fue sometido a una prueba
de independencia con respectos a sus hipótesis generales y específicas. Tenido en
cuenta las dos variables para que en un principio nos de la seguridad si Centro de
Salud en Reproducción Asistida tiene relación con Humanizar la Calidad de Servicio.
Los planteamientos de las hipótesis fueron las siguientes:
Ho: No existe relación entre las variables.
H1: Existe relación entre las variables
95% nivel de confianza

0,05 α nivel de significancia.
Prueba de hipótesis General

Ho: No existe relación entre la variable Centro Especializado de Salud en
Reproducción Asistida la cual influye en la variable Humanizar la Calidad de
Servicio, Jesús María.
H1: Existe relación entre la variable Centro Especializado de Salud en Reproducción

Asistida la cual influye en la variable Humanizar la Calidad de Servicio, Jesús
María.
La interpretación de la tabla 13 expresa que existe relación entre la variable:

Centro Especializado de Salud en Reproducción Asistida y la variable Humanizar la
Calidad de Servicio. El coeficiente de correlación según el Rho de Spearman es de
0.630, este nivel es moderado con un nivel de significación estadístico de p=0, 000, lo
cual rechaza en consecuencia la hipótesis nula la cual establecía una relación
inexistente entre las varibles en mención y se acepta la hipótesis general de manera
positiva.
70
Tabla 13
Prueba de hipótesis general
Centro Especializado Humanizar la
de Salud EN Calidad de
Reproducción Asistida Servicio
Rho de Spearman Cultura Coeficiente de
1,000 ,630**
Ambiental correlación
Sig. (bilateral) . ,000
N 30 30
Competencias Coeficiente de
,630** 1,000
Sostenibles correlación
Sig. (bilateral) ,000 .
N 30 30
**. La correlación es significativa en el nivel 0,01 (bilateral).
Prueba de hipótesis especifica 1
Ho: No existe relación entre la dimensión equipamiento de un Centro

Especializado de Salud en Reproducción Asistida y la variable Humanizar
la Calidad de Servicio, Jesús María.
H1: Existe relación entre la dimensión equipamiento de un Centro Especializado

de Salud en Reproducción Asistida y la variable Humanizar la Calidad de
Servicio. Jesús María.
La tabla número 14, expresa la correlación entre la dimensión de la

variable uno Equipamiento de un Centro Especializado de Salud en
Reproducción Asistida y la Variable dos Humanizar la Calidad de Servicio. El nivel
de correlación según la Rho de Spearman es de .529 la cual expresa una
correlación positiva moderada fuerte. Esto demuestra que se acepta la hipótesis
del investigador rechazando la hipótesis nula, teniendo como resulta la relación
entre la dimensión número uno equipamiento, de la variable uno y la variable 2.
71
Tabla 14
Humanizar la
Calidad de
Equipamiento Servicio
1,000 ,529**
N 30 30
,529** 1000
N 30 30
Ho: No existe relación entre la dimensión Infraestructura de un Centro

Especializado de Salud en Reproducción Asistida y la variable Humanizar
la Calidad de Servicio, Jesús María.
H1: Existe relación entre la dimensión Infraestructura de un Centro Especializado

de Salud en Reproducción Asistida y la variable Humanizar la Calidad de
Según la tabla 15, la dimensión Infraestructura de un Centro Especializado

de Salud en Reproducción Asistida se relaciona con la Variable Humanizar la
Calidad de Servicio. El nivel de correlación según la Rho de Spearman es de.506,
la cual expresa una correlación positiva moderada fuerte. Esto demuestra que se
acepta la hipótesis del investigador y se rechaza la hipótesis nula, teniendo como
resulta la relación entre la dimensión número dos Infraestructura, de la variable
uno y la variable 2.
72
Tabla 15
Humanizar la
Calidad de
Infraestructura Servicio
1,000 ,506**
N 30 30
,509** 1000
N 30 30
Ho: No existe relación entre la dimensión Normativa de un Centro Especializado de

Salud en Reproducción Asistida y la variable Humanizar la Calidad de Servicio,
Jesús María.
H1: Existe relación entre la dimensión Normativa de un Centro Especializado de

Salud en Reproducción Asistida y la variable Humanizar la Calidad de
La tabla 16 refleja, que existe relación entre la dimensión Normativa de un

Centro Especializado de Salud en Reproducción Asistida y la Variable Humanizar la
Calidad de Servicio. Como lo expresa la Rho de Spearman el nivel de correlación es
de .505 la cual expresa una correlación positiva moderada fuerte. Esto demuestra que
se acepta la hipótesis del investigador y se rechaza la hipótesis nula, teniendo como
resulta la relación entre la dimensión número tres Normativa de la variable uno y la
variable 2.
73
Tabla 16
Humanizar la
Calidad de
Normativa Servicio
1,000 ,505**
N 30 30
,505** 1000
N 30 30
Tabla 17
Contingencia de las variables
Niveles
Bajo/Malo Medio/Regular Alto/Bueno total
Humanizar la calidad 0.0 16.70 83.30 100.00

de Servicio
de salud en
0.0 50.00 50.00 100.00
Reproducción
Asistida
Fuente: elaboración propia.
74
120
100
Humanizar la calidad de
Servicio
80
60 Centro Especializado de Salud

en Reproducción asistida
40
Lineal (Humanizar la calidad de
Servicio)
20
0 Lineal (Centro Especializado de

0 1 2 3 4 5 Salud en Reproducción asistida)
-20
Figura 11. Contingencia por variables
Según la tabla 17 y la figura número 11 muestran que del 100% de encuestados,

un 83.30% considera a Humanizar la Calidad de Servicio tiene un nivel alto, mientras
que un 50% de los encuestados consideran a un Centro Especializado de Salud en
Reproducción Asistida tiene un nivel alto.
El siguiente nivel expresa que de 16.70 de los encuestados considera que

Humanizar la calidad de servicio tiene un nivel regular además que otro 50% de ellos
considera que Centro Especializado de Salud en Reproducción Asistida tiene un nivel
medio.
Para finalizar de total de encuestados, un 0% considera a la variable Humanizar

la Calidad de Servicio con un nivel bajo y otro 0% de los encuestados también
consideran que Centro Especializado de Salud en Reproducción Asistida.
75
IV. Discusión
76
De acuerdo a los resultados obtenidos, es importante mencionar que el trabajo de

investigación Centro Especializado de Salud en Reproducción Asistida para
Humanizar la calidad de Servicio, INPPARES, Jesús Marías. Tiene un carácter
exploratorio, la cual tiene como referencia según el Diccionario de la Real Académica
Española de la Lengua, es la investigación que se orienta a descubrir o extender la
información relacionada a un objeto o materia para un estudio específico, con la
finalidad de concluir con bases tanto teóricas que ratifiquen el porqué de su proyecto
de investigación, estos datos recopilados serian el inicio para otros proyectos
relacionados al tema, en conclusión toda investigación exploratoria tiene el resultado
de tener conocemos nuevos que sean referentes para otros investigadores, teniendo
en consideración este concepto pasaremos a contrastar las relaciones de centro
Especializado de Salud mencionando que su resultado cuando correlacionamos con
la variable Humanizar la calidad de Servicio tiene un rho de Spearman de 0,630
representado con un nivel moderado en cuando a su rango de significancia de p=0.000
la cual afirma lo antes dicho, este trabo exploratoria apunta a ser relevante a nivel
moderado. Este hallazgo está relacionado de manera no directa con el proyecto de
investigación de López (2005), en su tesis presentada a la facultad de arquitectura de
la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas “Clínica Pediátrica: Humanización del
espacio” donde como objetivo propone desarrollar una clínica pediátrica sobre las Av.
Raúl Ferrero y la Av. Los Fresnos en la Molina, haciendo a su investigación un
desarrollo urbano teniendo en cuanta la poca oferta de esta en la zona, pero su parte
de relación más contundente es la de crear espacios humanos en este caso su objeto
arquitectónico una Clínica Pediátrica moderna, de manera que se formules espacios
que se relacionan con el contexto del niño una realidad latente, pone al usuario como
centro de investigación para lograr su objetivo. La relación con mi propuesta se
asemeja de manera que la idea de humanizar la calidad de servicio implica crear
espacio acogedores que creen una atmosfera de confort todos los aspectos, los
estudio realzados a una población especifica lo afirman las variables Centro
Especializado de Salud en Reproducción Asistida demuestran un alto índice de
relación entre un usurario y las dimensiones que implica un Centro especializado de
Salud, no necesariamente en lo que corresponde Reproducción Asistida, el caso como
77
ya menciono es especifico cuando hablamos de humanizar la calidad de servicio o en

todo caso solo crear espacios humanos, pero la especialidad a la que se dedique el
establecimiento no necesariamente tiene que ser el de esta investigación, es
rescatable decir que tanto como una Clínica Pediátrica o una Clínica de Reproducción
Asistida tienen el mismo objetivo crear espacios humanos que satisfagan al usuario no
solo a nivel de atención, sino también, a un nivel te confort como ya lo mencione con
anterioridad.
Siguiendo con un análisis a nivel de relación con otros estudios, procederé a

mencionar el resultado que se obtuvo al relacionar el equipamiento de un Centro
Especializado de Salud en Reproducción Asistida con Humanizar la calidad de
servicio, teniendo como resultado dentro del análisis a nivel rho Spearman 0,529
haciendo una correlación moderada. Con un rango de significancia del p=0.003
haciendo aceptable la relación, esto quiere decir que el equipamiento de uno de estos
establecimientos guarda relación con una calidad de servicio, se podría decir que los
equipos relacionados a esta especialidad crear una seguridad en el usuario, pero que
demanda tener estos equipos, la pregunta es fácil de responder, un espacio adecuado
teniendo en cuenta el área del espacio y el área del equipo a usar se puede definir
ambientes amplios que creen esa comodidad en el usuaria, de la encuesta fue
rescatable encontrar detalles, como que los usuarios se sienten en confort con
espacios amplios que creen una situación de relajación, la importancia del estudio de
esta dimensión y esta variable tiene mucha relación con el estudio realizado por Del
Castillo (2011) con su tesis presentada a la Universidad de las Américas, Ecuador.
“Centro especializado en Reproducción Humana Asistida” Como objetivo es dar
soporte al desarrollo de las áreas departamentales de salud directa y de soporte, su
desarrollo es a nivel arquitectónico, y de diseño de interior. Para este autor brindar la
confiabilidad con espacio físicos es importante, cuando tenemos como referencia
espacios físicos hablamos de los espacio destinados al usos de pacientes o de
equipamiento , de cierta manera la relación de espacio y equipamiento interviene en
un cálculo de aforo, las normas son estrictas con respecto a esto, como referencia
78
tenemos el Reglamento Nacional de Edificación, y como ejemplo podemos decir que

el coeficiente que te indica el área por persona en un área de espera es de (0.8) de
manera que el usuario tenga la tranquilidad y espacio que necesita, esto implica para
las otras áreas un análisis profundo de equipamiento, el cual es necesario para su
funcionamiento. El equipamiento tiene que ser estudiado para lograr el objetivo, el
usuario tiene que llegar recibir una calidad de servicio.
En cuanto a lo señalado en la hipótesis especifica 2 donde la dimensión

infraestructura de un Centro Especializado de Salud en Reproducción Asistida influye
de manera aceptable con la variable Humanizar la Calidad de Servicio. Esto lo indica
la validación de del rho Spearman donde su nivel de correlación es de 0,506 y su
significancia estadística corresponde a p=0.004. Este descubrimiento denota una
correlación entre dimensión y variable la cual está en un rango casi regular, tenemos
que tener en cuenta el nivel arquitectónico del Centro Especializado de Salud
satisfacer una necesidad directa al usuario, la infraestructura ya es un medio para
lograr la meta a nivel de crear espacio que sean, modernos, seguros, que cumplan con
un grado de sanidad para evitar lo que comúnmente se ve en centro de Salud la bio
contaminación. Detalles como la zonificación, también son muy importantes si
analizados factores de organización territorial, puesto que la infraestructura
corresponde a un componente no solo arquitectónico, sino también, agrupación de
medios técnicos que desarrollen una actividad. La organización corresponde a un nivel
de escala mayor, este trabajo quiere dejar en claro que el proyecto no se limita a Jesús
María, los Centro Especializados son una tendencia nueva que trae vanguardia
correspondiente a la reproducción asistida, estas técnicas nuevas siempre están en
constante evolución, estos nos dice que la acogida que pueda no se limita a un área
alrededor de esta, si el establecimiento cumple con las condiciones necesarias podría
ser uno de los mas visitados, pero esto es solo un detalle a mencionar que escapa de
las manos de investigador, es un plus que se le puede dar al futuro proyecto.
79
La hipótesis específica 3 correspondiste a la normativa para un Centro

Especializado de Salud en Reproducción asista y cómo influye en la humanización y
la calidad de servicio, su correlación a mencionar es de una escala aceptable
moderada, teniendo un rho Sperman 0.505 y un rango de significancia correspondiente
a p=0.004. Trae al investigador a un punto donde los datos recogidos dejan un claro
pensar de las personas con respecto a que tan interesados o tan informados pueden
estar con respecto a las normas vigentes para Centros de Salud ya sea de una
categoría menor al de esta investigación, pero hasta cierto punto es entendible, las
condiciones de las mayoría de establecimientos para el criterio de un usuario cumple
con los estándares de salubridad que este considera, pero si lo comparamos con la
normativa y la sometemos a un juicio podremos encontrar vacíos donde las normas se
dejan de lado para entrar un caos, pero tenemos que tener en cuenta que lo que se
busca es desarrollar un estudio profundo y esto más que una crítica es una
recomendación para aquellos que tengan esta tesis como referencia, es importante
estudiar las diferentes categorías y hacer una comparación, como ya mencione el
usuario tiene un criterio empírico pero eso es suficiente a la hora de juzgar , un
establecimiento tiene que cumplir con una organización correspondiente al servicio
que brinda y eso lo sabe bien un usuario, y lo podemos afirmar con la encuesta
realizada, se deduce que las personas no van a un local que no cumple para el ellos
el mínimo de seguridad y esto pasa en la mayoría de los casos, es por eso que la
relación para esta dimensión y esta variable es aceptada, la opinión de un usuario con
respecto a la categoría no está muy lejos, es como este se siente dentro del
establecimiento. Ya se mencionó el único fin de este proyecto es satisfacer las
necesidades de un usuario que acude a un Centro Especializado de Salud en
Reproducción Asistida, la sensación de estas personas al no poder tener una
dependencia los deja vulnerables, y si a esto le añadimos un poco de inseguridad por
el establecimiento que pueda ir a visitar estas personas, tenemos con seguridad una
el problema que queremos evitar como creadores de espacios sociales, la normativa
del MINSA está creada con estándares acordes a lo que el usuario, médico y todo
aquel que desarrolle sus labores en estos establecimientos necesita. Como ya se
mencionó esta investigación tiene un carácter exploratorio, no se puede hacer una
80
comparación, solo esperando que esta sirva al próximo investigador a realizar nuevos
conocimientos en torno a este tema que es muy interesante desde todos los aspectos
arquitectónico, técnico, normativo, etcétera.
81
V. Conclusiones
82
Primero: El Diseño de un Centro Especializado de Salud influye de manera

positiva y significante con la variable Humanizar la Calidad de Servicio,
INPPARES, Jesús María, con un rho de Spearman de 0,630 y una
significancia estadística de p=0.000.
Segundo: El equipamiento de un Centro de Salud en Reproducción Asistida influye

y relaciona positiva y moderadamente con Humanizar la Calidad de
Servicio , INPPARES, Jesús María, con un rho de Spearman es de .529
y una significancia estadística de p= 0.003.
Tercero: La infraestructura de un Centro Especializado de Salud en Reproducción

Asistida influye de forma positiva y moderadamente con Humanizar la
Calidad de Servicio, INPPARES, Jesús María, con un rho de Spearman
es de .506 y una significancia estadística de p= 0.004.
Cuarto: La normativa para un Centro Especializado de Salud en Reproducción

Asistida influye y se relaciona moderadamente con Humanizar la Calidad
de Servicio, INPPARE, Jesús María, con un rho de Spearman es de .505
y una significancia estadística de p= 0.004.
83
VI. Recomendaciones
84
Primera: Para aquellos investigadores que necesiten conocimientos necesarios

para desarrollar un proyecto similar al de esta tesis, pudiendo no ser con
una especialidad como lo es la Reproducción Asistida sino otros campos,
se les recomienda poner al centro al usuario, ya que la Calidad de
Servicio va más allá de un buen trato, eficiencia, etcétera. El humanizar
este servicio parte de comprender las necesidades del usuario, sin dejar
de lado las necesidades de personas capacitadas que se encuentran
trabajando en estos establecimientos, médicos, técnicos, etcétera.
Segundo: A los organismos públicos encargados de velar por la salud de las

personas, tener en cuenta que los estudios realizados están a su entera
disposición. El producto a entregar siempre será para los usuarios.
Tercero: Al municipio de Jesús María, se les recomienda tener propuestas con un

desarrollo acorde al nivel de infraestructura que estos desarrollen, la
arquitectura nunca trabaja sola, tiene que convivir con áreas específicas
como los es la ingeniería en todos los campos. La infraestructura de un
Centro Especializado de Salud, tiene su cargo el cuidado y bienestar de
las personas, teniendo en consideración esto realizar proyectos acordes
a la demanda con respecto a la tecnología.
Cuarto: A las región de Lima metropolitana se recomienda para mejorar un

Centro de Salud de cualquier categoría, es importante tener en cuenta la
normativa vigente, estos están hechos para crear parámetros adecuados
donde por ejemplos los espacios de trabajo de los médicos, están hechos
para albergar equipos y mobiliarios acorde a la especialidad, la normativa
en muchos casos ayuda a no crear espacios que no cumplan con las
áreas adecuadas, es recomendable tener en cuenta estos al momento
de desarrollar una propuesta.
85
VII. Factores Vínculo entre Investigación y Propuesta

Solución – Análisis Urbano
86
7.1 Datos Geográficos: Ubicación y localización de la propuesta, relieve,

clima, etc.
Uno de los distritos que se caracteriza por tener enfoques de desarrollo desde los años
60 y 70 que este distrito empezó con un insaciable desarrollo como lo puede ser:
Desarrollo con Equidad y Desarrollo Sostenible. Esto me ayuda a analizar un distrito
cuyo carácter principal es el ordenamiento territorial pasando por su desarrollo
estratégico que con cada año evoluciona para convertirse en uno de los distritos
modelo en la ciudad de Lima.
Figura 12:
Plano de Ubicación del Distrito de Jesús María
Ubicación:
Nota. Fuente: muni http://www.munijesusmaria.gob.pe/planos-y-guias.html

87
El distrito de Jesús María se ubica al sur oeste de la capital del Perú. Las
coordenadas geográficas son las siguientes: Altitud 121msnm, Latitud Sur 12°04´11´´,
Longitud Oeste 77°02´42´´. Con una superficie total de 4.57 Km2.
La ubicación céntrica cercana a la capital tiene impacto, con respecto a los otros
42 distritos que este le comprenden, teniendo en consideración que Lima
Metropolitana está en constante crecimiento. La superficie total del distrito representa
el 0.18% de la superficie total de Lima como provincia. Se considera que el 100% de
su superficie es un área central occidental de Lima Metropolitana.
Localización de la propuesta:
Teniendo estos datos en cuenta analizare de manera más profunda la ubicación de la

propuesta:
Figura 13:
Plano de Ubicación del Objeto Arquitectónico
Se ubica entre el Jirón

Luis Sánchez Cerro y la
Avenida Giuseppe
Garibaldi.
88
Como referencia tiene la Universidad Privada Pacifico y la Residencial San Felipe. La

propuesta se encuentra ubicada entre el Jirón Luis Sánchez Cerro y la Avenida
Giuseppe Garibaldi.
Bondades del distrito de Jesús María:
Uno de los epígrafes resaltantes que caracterizan el Plan de Desarrollo Concretado

Ajustado al 2015 es:
“Es un distrito donde la ciudadanía encuentra seguridad; es un distrito

competitivo y ordenado con desarrollo económico orientado al comercio y servicios, de
atracción turística metropolitana, que realza la vivienda de la calidad, y una
infraestructura urbana moderna, es ambientalmente sostenible. Es democrática,
participativo, solidario, saludable, ejerce valores ciudadanos, con niveles educativos y
culturales de calidad y con identidad Jesús María.”
Seguridad
Esto resume las bondades que presenta unos de los distritos más ordenado,
desarrollado y que aspira a seguir una evolución constante. Esto refleja en el Plan
Local de Seguridad Ciudadana y Convivencia Social del Distrito de Jesús María. 2017.
Cuya ordenanza “Ley N°27933 del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y su
reglamento Decreto Supremo N° 011-2014-In. Indican un camino a desarrollar, estos
a su vez con una misión constante de resguardar la seguridad de sus ciudadanos.
89
Figura 14:
Plano de Distribución por Zonas del Distrito de Jesús María
Por encontrarse a unos cuantos kilómetros del océano pacifico el clima de Jesús
María es de la tipología árida, con presencia de lloviznas ligeras entre abril y diciembre,
su ambiente atmosférico es húmedo por su cercanía al océano y a la costa peruana.
La humedad representativa es del 90% llegando a su máximo en las estaciones de
otoño e invierno correspondientemente. La temperatura varía entre los 14°C y 20° c.
Teniendo una permanecía de nubosidad entre el día y la noche.
90
7.1.1 Ámbito, Escala y Dimensión de aplicación

Ámbito:
Dentro de un carácter urbano y centrando al objeto arquitectónico en un ámbito, se
podría decir que para este desarrollo su campo de acción es el concepto de salud, esta
segregada de otros ámbitos que se desarrollan en el distrito de Jesús María, como lo
pueden ser el comercio, educación, recreación, etcétera. La población objetivo del
Centro Especializado de Salud en Reproducción Asistida es de clase media, siendo
más específicos apunta a recibir una población aún más específica, parejas con
problemas de infertilidad, además de otras dolencias de carácter Psicológicas y
generales a nivel de la medicina, como lo pueden ser especialidades de urología o
ginecología.
Escala:
La satisfacción con respecto a su grupo sociodemográfico no se limita al distrito de
Jesús María, la infraestructura propone tener las condiciones necesarias para
albergar a una masa crítica diversificada. En este sentido la escala es a nivel
distrital.
Dimensión de aplicación:
El objeto arquitectónico tiene la proyección de cubrir en primera instancia las
necesidades de personas en un rango cercano al establecimiento, el nivel de
aplicación para el proyecto es referido a habitantes que se sitúan en los alrededores
de la zona de acción y/o del distrito.
7.1.2 Estructura Urbana
La estructura urbana representa y materializa el espacio físico del distrito, como se

relacionan los principales factores que hacen que Jesús María este en constante
movimiento, los aspectos económicos en relación al crecimiento bruto interno, a nivel
socio cultural, teniendo en cuenta las principales entradas a nivel turístico, recreación
para los mismos habitantes y otros de carácter similar, los aspectos ambientales los
91
cuales influyen radicalmente en el distrito de Jesús María, sus gestiones ambientales

avanzan de la mano con la orientación, la preservación del patrimonio ambiental y su
considerable reducción de residuos contaminantes.
Es uno de los distritos que mejor entiende el desarrollo a nivel de modernidad,

solidaridad, desarrollo económico, impulsando la igualdad integral y promueve el
empleo además de incentivar el estudio en sus habitantes. Detalles como esos se
analizarán esta parte del capítulo.
Socio económico:
Lima Metropolitana
A grandes rasgos este ítem se resume en el Plan de Desarrollo Económico Local de

Jesús María 2013-2025. E l cual analiza su impacto a un nivel de Lima metropolitana.
Describe el estado económico de Lima. Estudio ael espacio interdistrital, además de
lo más importante la economía del distrito. La PEA y sus distintos tipos de desarrollo
económico, el aspecto empresarial, actividades económicas del distrito, etcétera.
El contraste que caracteriza a Lima metropolitana con la actividades

económicas de sus distritos, es la acumulación de estas mismas, se tiene
conocimiento que las actividades se deben a un movimiento de masas críticas,
personas que trabajan a un nivel de 8 horas e incluso más, todas ellas se mueven
desde los distritos dormitorio hacia los lugares de empleo más frecuente, en la mayoría
de los casos estos se encuentran en Lima y sus alrededores, distritos como los osn
San Isidro o Jesús María, son en su mayoría las que mueven a Lima metropolitana,
haciendo que el PBI de la provincia de Lima contribuya con el 42% al PBI nacional.
Los datos ofrecidos por el plan de desarrollo económico expresan que Lima aumento
3 veces más su recaudación tributaria entre los años 2004 al 2011 y lo más importante
durante estos años de la población económicamente activa aumento
considerablemente. El desempleo disminuyo periódicamente y lo hace cada año. La
importancia de mencionar estos detalles radica en la continuidad de mejora económica
92
de Lima como provincia, esto fortalece a los principales actores centrales que hacen
que este movimiento sea posible. Jesús María es uno de los beneficiados.
Los trabajos realizados a nivel estadístico por el INEI, demuestran que el

empleo creció en Lima hasta un 11,2% y lo contrasta con el empleo en la provincia
constitucional del Callao 8,1% Lima central haya un 7,1%, seguidamente de Lima
Norte con un 5,3% y Lima sur con un 1,2%.
Figura 15: El aumento del empleo en Lima Metropolitana y sus alrededores.
Nota Recuperado de: http://elcomercio.pe/economia/peru/adecuado-aumento-6-6-lima-noviembre-enero-

185456
Según los datos estadísticos realizados por el Instituto Nacional de Estadística e

Informática, el desempleo representa el 6,4% este registrado en el trimestre de
noviembre 2014 y llegando hasta enero del siguiente año. Pero también refleja las
necesidades latentes hasta 314 500 personas aún están desempleadas.
93
Figura 16: El INEI destaca la disminución del desempleo en Lima Metropolitana.
Nota: http://elcomercio.pe/economia/peru/adecuado-aumento-6-6-lima-noviembre-
enero-185456
Lima Metropolitana se caracteriza por relacionar sus actividades con la de otros

distritos, entre ellos Jesús maría su abundante crecimiento lo refleja, desde el aumento
de venta por parte de las inmobiliarias hasta otras actividades como lo puede ser el
sector Salud.
La Economía del Distrito de Jesús María
El constate movimiento del distrito en mención, lo hace evolucionar a pasos

agigantados, según datos registrados por el INEI en el año 2007 en Jesús maría
existen hasta un 45% del sexo masculino y hasta un 55% del sexo femenino. La edad
promedio de los residentes del distrito es la de 38 años y uno de los datos más
importantes a considerar es que la población económicamente activa representa el
96.5% haciendo al distrito uno de los más con respecto al desempleo.
94
Figura 17: Grafico Estadístico que muestra la PEA y la ocupación principal en el Distrito de
Jesús María
Nota: Recuperado de
http://www.munijesusmaria.gob.pe/pdf/Plan%20de%20Desarrollo%20Concertado%20del%20Distrito%
20de%20Jes%C3%BAs%20Mar%C3%ADa%202013%20-%202025.pdf
El empleo en el distrito de Jesús María, corresponde a un segrega miento de los

profesionales, técnicos o con un nivel medio y otros como lo son los oficinistas.
Correspondientemente a los primeros les corresponde hasta un 32% a los técnicos un
17% y un 145 a los oficinistas.
Por otro lado, las actividades las representativas del distrito según lo que la población
económicamente activa ocupa van desde las actividades empresariales, inmobiliarias
y de alquiler como principal fuente de ingresos y de manera contraria tenemos a las
actividades como suministros eléctricos, gas y agua o órganos extraterritoriales los
cuales también son identificados para el distrito pero que no guardan alguna relevancia
para la misma.
95
Figura 18: Cuadro de actividades a realizar por la población económicamente actividades.
Nota: Recuperado de
Con respecto a la situación socio económico del distrito, se podría mencionar

que a nivel nacional Jesús María tiene la puesta 79 en cuanta población. Su logro
educativo es calculado en un 96.92% con un posicionamiento con cifra 14 a nivel
nacional. Un aproximado con respecto al ingreso mensual es de S/: 831.10 lo que lo
posiciona con en un 4avo lugar a nivel nacional de ingresos por habitantes.
Las actividades que desempeñan un rol importante en el distrito son las

empresariales, se calcula según la data del 2008 realizado por el INEI que
aproximadamente existe hasta 4,739 empresas dedicadas a rubros variados.
96
Figura19: Grafico estadístico que explica los porcentajes de los establecimientos por actividad
económica.
Nota: Recuperado de
El resto de actividades del cual el distrito de Jesús María cuenta son las de tipo
comercio como lo pueden ser, el damero comercial dedicada al expendio de productos
de primera necesidad, el Centro Comercial Huiracocha, las zonas de servicio educativo
o de salud como los podemos encontrar en la avenida Salaverry o los alrededores de
la Residencial San Felipe.
97
Estos últimos revelan que Jesús María tiene un alto carácter socio económico el cual
es influido por sus habitantes, y se refleja en su progreso por anualmente. Todo en
base a un desarrollo de participación municipal y ciudadana en su mayor parte.
Socio Cultural
El estado que refleja el distrito de Jesús María, es innovador desempeñando siempre

su función de distrito que alberga variados tipos de actividades, entre ellas la cultura
se refleja en sus habitantes, este distrito no tiene nada que envidiar a vecinos como lo
son Lima centro, Breña y otros, Jesús María a nivel cultural y poniéndolo en un plano
espacial demuestra su variado número de espacios dedicados a cubrir la necesidades
de las actividades culturales.
Pasando desde la Casa de la Juventud Jesús María hasta el Centro Cultural

Peruano Japonés. El distrito brinda sus distintos tipos de hacer cultura. Es importante
mencionar que la convivencia ciudadana, demanda áreas de esparcimiento no solo
recreativo, sino también recreativo culturalmente. Los cambios respecto a una
convivencia cultural en América Latina siempre se centraron en sus principales
ciudades. Las tendencias artísticas, las corrientes ideológicas, políticas, científica,
hacen a una ciudad rica culturalmente. En los arquitectos Adrian Gorelik y Fernanda
Áreas Peixoto mencionan que las urbes se convierten en laboratorio culturales. Este
análisis se realizará en este proyecto a medianos rasgos.
Centro Cultural Peruano Japonés:
Es parte de la Asociación Peruano Japonesa la cual es una entidad sin fines de lucro.
El Centro Cultural Peruano Japonés se inauguró el 12 de mayo de 1967 con el objetivo
de realizar actividades interculturales, y manifestaciones y tradiciones japonesas.
Creando festivales muy representativos del distrito uno de ellos el Festival Cultural
Nikkei. Si lo ubicamos en un espacio físico: Avenida Gregorio Escobedo 783 contigua
a la residencial San Felipe.
98
Casa de la Juventud de Jesús María:
Este proyecto impulsado por la municipalidad brinda a los jóvenes la oportunidad de

juntarse en diferentes grupos los cuales desarrollas distintos tipos de actividades,
Talleres, deportes etcétera.
Biblioteca municipal de Jesús María:
Entre otras variables de lo que ofrece la municipalidad de Jesús María, el cual

representa sus servicios a personas que buscan libros e información específica ya sea
literaria, científica etcétera.
Estos espacios solo son un grupo de actividades que se desarrollan en Jesús María,
teniendo en cuenta lo ya mencionado a nivel socio cultural.
Ambiental
El desarrollo distrital de Jesús María mediante su Consejo municipal y el cual es

considerado y establecido como ordenanza, con el objetivo de crear una comisión
ambiental, este de manera categórica vela por los intereses de los espacios públicos
y gestión ambiental, el cual fortalece las políticas ambientales del distrito en mención,
expresan que las se deben elaborar participativamente un plan de acción ambiental a
largo plazo, también considerar un plan de desarrollo a corto plazo. Este consejo se
encarga de velar por los compromisos institucionales con respecto al cuidado
ambiental, de esta manera el municipio hace que los espacios físicos tengan un
impacto en el distrito, siendo cuidado.
Por otro lado sus políticas de manejo de residuos sólidos del distrito de Jesús
María el cual fue aprobado por la ordenanza N° 367- MDJM que regirá en el periodo
2014 – 2016, establecen un plan de manejos de residuos sólidos cumple las mismas
funciones a nivel de recolección y limpieza de los espacios públicos que la anterior
ordenanza mencionada.
99
Estos puntos son importantes de mencionar para dejar en claro que el distrito
tiene sus funciones y sus planes de desarrollo ambiental, establecida a nivel de
ordenanzas.
A nivel de espacio físico las grandes áreas verdes que tiene el distrito reflejan
un manejo paisajista y ambiental, las ordenanzas solo refuerzan sus y protegen sus
áreas, ya que el crecimiento vertical del distrito respeta estas mismas.
A diferencia de otros distritos Jesús María tiene en su mayoría áreas destinadas

a las actividades empresariales, pero aun mayor es sus áreas residenciales, sus
equipamientos están distribuidos por todo el distrito, el equipamiento educativo
también está disperso, en algunos casos las áreas referidas a la atención de salud
están certificadas, además de las áreas de recreación que están esparcidas por el
distrito, teniendo en cuenta que Campo de Marte es representativo del distrito.
Figura 20: Mapa Zonificando los principales equipamientos, áreas verdes y áreas de uso
público.
SALUD RECIDENCIAL SAN

EDUCACION INSTITUCIONES
COMERCIO AREAS VERDES
100
7.1.3 Sistema Urbano
Para el caso de la presente tesis tenemos que centrarnos en un nivel de salud, tomar
como referencia los actualmente constituidos en el distrito de Jesús María, y analizar
las de qué manera el sistema urbano afecta al objeto arquitectónico.
Figura 21: Cuadros de Áreas Verdes
El nivel del establecimiento Centro Especializado de salud en Reproducción Asistida

lo hace objeto de tener ciertos criterios a nivel de accesibilidad, a nivel de zonificación,
etcétera. Tomar estos niveles y graficarlos en un plano que de un panorama más
concreto.
Figura 22: Cuadros de Tipo de Equipamiento
Nota:
http://www.munijesusmaria.gob.pe/pdf/presupuesto_participativo/Presupuesto_Participativo_
2010/RESUMEN_EJECUTIVO_PDC_-_ALCALDIA.pdf
101
El distrito de Jesús María cuenta con un servicio a la atención de la fertilidad y el

presente proyecto se acopla a este para lograr complementar los servicios.
El rubro es salud defino esto, pasamos analizar las si el sistema urbano se adecua a
este nivel de atención. Tener en cuenta la jerarquía a nivel social, para hacer que el
sistema alrededor del objeto arquitectónico sea dinámico, que en este caso por estar
en un área céntrica tiene la ventaja de una fácil accesibilidad.
7.1.4 Vialidad, accesibilidad y transporte
El sistema vial alrededor del distrito y dentro del según el sistema vial de Lima
Metropolitana, demuestra que en su mayoría el distrito está rodeado por vías arteriales,
seguidas de vías colectoras.
Vías Arteriales:
- Avenida Salaverry
- Avenida Brasil
Vías Arteriales:
- Avenida 28 de Julio
- Avenida General Garzón
- Avenida Amaldo Márquez
- Jirón Ribeyro
- Jirón Huayna Capac
- Avenida Mellón Franco
- Avenida Húsares de Junín
- Avenida San Felipe
- Jirón Huiracocha
- Avenida Gregorio Escobedo
- Calle Daniel Olaechea
-
102
Figura 23: Sistema vial de Lima Metropolitana
Nota: http://imp.gob.pe/images/Sistema%20Vial/SVM%201999%20-
%20ADENDA%2057%20(PLANO%20GENERAL).pdf
Accesibilidad y Transporte
Por su espacio físico considerado céntrico los sistemas viales de los distritos
contiguos, hacen que su conectividad sea adecuada, el distrito de Jesús María está
bien servido a nivel de conectividad.
Por otro lado el sistema de transporte corresponde a uno público, y privado, es

impórtate mencionar el incremento de transporte público y privado. La municipalidad
siempre está en constante ordenamiento del transporte en general del distrito, las
congestiones son vistas en el Boulevard de la salud.
103
7.1.5 Morfología Urbana
La forma del distrito de Jesús María, resalta a la vista, su definición más exacta es
plano lineal u ortogonal. Esta tipología se caracteriza por tener un entramado urbano
reticular o cuadrangular, otras definiciones la consideran en damero, en esta
morfología predomina las líneas rectas que se reflejan en los trazos de las calles,
jirones y avenidas; estos se entrelazan perpendicularmente creando cuadriculas, se
caracteriza por el orden y su funcionalidad la cual la diferencia de un plano irregular.
Figura 24: Plano lineal del distrito de Jesús María
7.1.6 Economía Urbana:
El desarrollo económico del distrito, va de la mano un análisis de las actividades que

se realizan en la misma. El proceso de ordenamiento del distrito de Jesús María,
fortaleció las actividades que ya se venían realizando hasta el periodo 2010 los
siguientes años siguió evolucionando, las actividades comerciales más atractivas es
la del comercio y venta de viviendas.
Las actividades económicas tienen como principal consumidor al habitante del

distrito, haciendo que estos agentes centren al comercio del distrito, lo hagan un
comercio vecinal y loca, se nuclearizan los procesos de compra y venta alrededor de
104
las principales residenciales del distrito, pasando luego a las grandes masas de que
acuden por ejemplo al Real Plaza Salaverry, este es un factor importante a mencionar,
esta actividad económica no solo atrae consumidores dentro del distrito, sino también
, personas de fuera del distrito. Para cada actividad económica significativa para el
distrito cuenta con financiamiento ya se del sector público o privado, lo más destacado
para la municipalidad son las actividades que giran en torno a la banca, finanzas y
otros agentes; teniendo en cuenta que el distrito alberga a la Cámara de Comercio de
Lima, resalta este último por su importancia a nivel inter distrital y su relación con Lima
Metropolitana.
El distrito según datos del INEI ocupo en el año 2001 el segundo ligar en cuanto
a actividades del sector salud atendiendo a medicina general y atendiendo a las
universidades e instituciones de carácter superior. Otras actividades que la
caracterizan son las actividades de contabilidad, asesoramiento empresarial,
actividades jurídicas, y servicios básicos para la canasta familiar.
7.1.7 Dinámica y tendencias
La dinámica de Jesús María gira en torno a la venta de viviendas, desde el bum de la

vivienda la cual se podría decir que empezó con la construcción de la Residencial San
Felipe pasando hasta las edificación actuales, el suelo del distrito empezó a ser más
cotizado, el crecimiento de la viviendas de manera vertical se hicieron más comunes,
esto hizo a las actividades inmobiliarias tomar la cabeza en cuanto a actividades
económicas, no dejando de lado las anteriores mencionadas como lo pueden ser la
banca o las finanzas.
Como ya mencionad el crecimiento del distrito ya no se caracteriza por

realizarse en las periferias como lo hacen distritos jóvenes, en vez de eso su
crecimiento es vertical haciendo tendencia ya en el distrito la compra de
departamentos en edificios de más de 10 pisos.
105
7.2 Estructura Poblacional
Según el diagnóstico territorial realizado por la misma municipalidad de Jesús María,

el distrito cuenta con una superficie poblacional de 71,514 habitantes en total,
ocupando el puesto 4 a nivel de Lima centro.
Según la data del Instituto Nacional de Estadística e Informática, en cuanto a edades,

se tiene la proyección realizada en el año 2014 la cual indica un mayor porcentaje de
personas tienen edad entre los 18 a 59 años, representado por un 55%, a estos les
sigue las personas entre 60 años a más representadas por un 21%, después están las
personas entre los 12 años y 17 años representadas por un 12.2%, seguidamente
representado por un 5.9% personas que oscilan entre los 6 años hasta los 11 años y
por ultimo edades de 0 a 5 años que representan un 5.7%. Todos estos suman el total
de 100% de la población del distrito en mención.
El índice de desarrollo humano del distrito tiene un estudio realizado por la

municipalidad de lima, está la divide en tres niveles: La esperanza de vida, el nivel de
educación logrado y el nivel de ingresos per cápita. Para el siguiente cuadro el valor
máximo por indicador es de 1.
Figura 25: Índice de Desarrollo Humano

106
VIII. FACTORES VINCULO ENTRE INVESTIGACION Y

PROPUESTA SOLUCION – CONCEPCION DEL PROYECTO
ARQUITECTONICO
107
8.1 Estudio y Definición del Usuario
Los limites demográficos coinciden con un estudio realizado por el INEI, esto afecta
directamente a la propuesta, se plante a que el objeto arquitectónico no se limite al
distrito de Jesús María, pero en el sentido de tener información que avale el proyecto
de investigación, es importante mencionar las distribuciones para tener idea de la
capacidad de atención y si es posible de llegar a cumplir con el nivel de satisfacción
que el distrito requiere con respecto al proyecto en mención.
La población casada del distrito corresponde a 66.171,00 el indicador contempla

hombres y mujeres los cuales se separan en hombres 29.806,00 y mujeres con un
rango de 36.365,00 la edad promedio de los dos tanto hombres y mujeres corresponde
a la de 38. La necesidad de cubrir estas cifras es importante, como ya se mencionó en
la problemática 2 de cada 10 personas tienen problemas de infertilidad, el rango se
maneja en parejas jóvenes promedio de 25 años hasta los 39 años.
Figura 26: Grafico de porcentaje demográfico del distrito de Jesús María
Nota: http://www.munijesusmaria.gob.pe/pdf/presupuesto_participativo/presupuesto-
participativo-2012/2_taller-priorizacion-resultados-pp2012/ppt-diagnos.pdf
El cuadro un 44% representa a una población soltera, un 36% Casados, 9%

representan convivientes, 6% viudos, 3% parejas separadas, 2% divorciados.
108
El distrito se caracteriza por tener una economía basa en la venta de inmuebles, banca
y oficina administrativas, su cercanía con el distrito de San Isidro lo dota de estos
rasgos, además de la localización de la Cámara de Comercio de Lima, la cual esta
destinad a fines meramente económicos.
8.2 Programación Arquitectónica:
8.2.1 Magnitud, Complejidad y Transcendencia del Proyecto
El nivel de atención a considerar para este objeto arquitectónico demanda un

desarrollo detallado, es decir que la magnitud del proyecto depende de la atención que
se brindara en el Centro de salud Especializado, es un ejemplar de lo que podría ser
una clínica especializada, pero para mantenerlo en un rango manejable se considerara
dentro del segundo nivel de atención, es en este sentido que la atención que se
brindara es la actividades de promoción de salud, prevención de riesgos y el control
de salud. A un nivel de especialización lo que caracterizara al proyecto es su
proyección hacia el cuidado manejo, promoción y control de la reproducción asistida,
la especialidad que brinda a las personas que no pueden concebir hijos por medios
naturales los cuales en su mayoría son caracterizados como infértiles y buscan
alternativas médicas, es en este sentido que se atenderá este tipo de casos, sin dejar
de lado rangos como lo son medicina general y sus derivados, actividades de apoyo,
como son laboratorio y otros también entran dentro de la magnitud del proyecto.
La complejidad que le corresponde según a su tamaño y como lo indica la norma para

tipología de segundo nivel tiene que tener cuna complejidad baja. Ya que la influencia
del facilitador y coordinador le permite llegar hasta estándares regulares con respecto
a la atención de usuario.
La trascendencia del proyecto dependerá de los resultados, pero este estudio se

adelanta estos demostrando una capacidad de acogida, además de una capacidad de
respuesta de estos, siendo importante mencionar que el proyecto de investigación
109
también tiene el fin de servir como referencia para otros proyectos a desarrollar con el
mismo tipo de carácter el cual para esta tesis es la de salud.
8.2.2 Consideraciones y criterios para el objeto arquitectónico:
Cuadro de necesidades
Figura 27: Organigrama funcional

110
Figura 28: Organigrama funcional de administración
Figura 29: Organigrama funcional de área de trabajo

111
Figura 30: Organigrama funcional de áreas publicas
Figura 31: Organigrama funcional de servicios generales

MATRIZ DE RELACIONES PONDERADAS
LEYENDA LEYENDA
RELACION V FLUJOS DE CIRCULACION V

MAXIMA 3 ALTA CIRCULACION
MEDIA 2 MEDIANA CIRCULACION ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL
DE ARQUITECTURA
N ZONAS PROME VALOR
MINIMA 1 BAJA CIRCULACION
1 AMBIENTES
COMPLEMENTARIOS 1 48 TESIS PARA OBTENER EL TITULO
2 3 PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
UPSS CONSULTA
EXTERNA 3 33 3
UPSS
2 3
3 CENTRO OBSTETRICO 2 41 2 3
UPSS 3 2 3 TITULO:
4 DIAGNOSTICO
2 42 3 3 2 CENTRO ESPECIALIZADO DE SALUD
X IMAGEN
2 3 2 2 EN REPRODUCCION ASISTIDA PARA
5 UPSS NUTRICION 3 38 3 3 2 2 HUMANIZAR LA CALIDAD DE
3 3 3 2 3 SERVICIO - INPPARES-JESUS MARIA
6 UPSS FARMACIA 2 43 3 3 3 2 3
3 3 3 3 1 3 AUTOR:
7 2 42 2
UPSS
PATOLOGIA CLINICA 3 3 2 1
3 LUIS ANGEL GALINDO RAMOS
UPSS 3 3 2 2 2 3 1
8 ANATOMIA 2 40 3 3 1 2 1 3 1 ASESOR:
PATOLOGICA
UPSS 3 3 1 1 2 3 1 1 LIBERTAD MARIA SOCORRO
9 CENTRO 2 42 2 2 2 2 3 1 2 1 POLO ROMERO
HEMOTERAPIA
2 2 2 1 1 3 1 1
10 UPSS
EMERGENCIAS 2 42 2 2 2
3
3 1 3 1 TEMA:
3 3 2 1 2 1 METODOLOGIA ESPACIO FUNCIONAL

11 UPSS
CENTRO QUIRURGICO 3
35 3 3 3 1 1 1
3 3 3 1 1 1
12 UPSS
HOSPITALIZACION 3 38 3 3 1 1 1 PROPIETARIO:
INPPARES
3 3 1 1 1 INSTITUTO PERUNAO DE PATERNIDAD
RESPONSABLE
13 UPSS
CUIDADOS INTENSOS 3 34 3 1 1 1 UBICACION DEL PROYECTO:
UPSS 3 1 1 1 PROVINCIA : LIMA

14CENTRAL 2 47 2 1 1
ETERILIZACION
1 1 1 DISTRITO : JESÚS MARÍA
15 ADMINITRACION 4 25 1 1 URBANIZACION : MATALECHUZA
3 1
16 GESTION 4 26 2 AVENIDA : GIUSEPPE GARIBALDI
DE INFORMATICA
2
17 GENERALES
SERVICIOS
4 21
PLANO: LAMINA:
MATRIZ DE RELACIONES
PONDERADAS
ESCALA:
1/50
FECHA:
ABRIL 2018
P-1
DIAGRAMA DE PREPONDERANCIA MEDIANA CIRCULACION
LEYENDA LEYENDA
RELACION V FLUJOS DE CIRCULACION V UPSS

ANATOMIA
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL
MAXIMA 3 ALTA CIRCULACION PATOLOGICA UPSS DE ARQUITECTURA
UPSS CENTRO
MEDIA 2 MEDIANA CIRCULACION PATOLOGIA HEMOTERAPIA
N ZONAS PROME VALOR CLINICA
MINIMA 1 BAJA CIRCULACION
1 AMBIENTES
COMPLEMENTARIOS 1 48
2 3 TESIS PARA OBTENER EL TITULO
UPSS CONSULTA
EXTERNA 3 33 3
UPSS
2 3 PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
UPSS 3 2 3 UPSS
4 DIAGNOSTICO
2 42 3 3 2 FARMACIA
X IMAGEN
2 3 2 2 SERVICIOS
5 UPSS NUTRICION 3 38 3 3 2 2 GENERALES
3 3 3 2 3 UPSS
6 UPSS FARMACIA 2 43 3 3 3 2 3 EMERGENCIAS TITULO:
3 3 3 3 1 3 UPSS
7 2 42 2
UPSS
PATOLOGIA CLINICA 3 3 2 1 3 NUTRICION
UPSS 3 3 2 2 2 1 3 CENTRO ESPECIALIZADO DE SALUD
8 ANATOMIA 2 40 3 3 1 2 1 3 1 EN REPRODUCCION ASISTIDA PARA
PATOLOGICA
UPSS 3 3 1 1 2 3 1 1 AMBIENTES
9 CENTRO 2 42 2 2 2 2 3 1 2 1 COMPLEMENTARIOS HUMANIZAR LA CALIDAD DE
HEMOTERAPIA
2 2 1 2 1 3 1 1
10 UPSS 2 42 2 2 2 3 1 3 SERVICIO - INPPARES-JESUS MARIA
EMERGENCIAS
3 1 UPSS
3 3 2 1 2 1
11 UPSS
CENTRO QUIRURGICO 3
35 3 3 3 1 1 1 DIAGNOSTICO
3 3 3 1 1 1 X IMAGEN
AUTOR:
12 HOSPITALIZACION 3 38 3
1
UPSS
3 1 1 1
3 3 1 1 1
13 UPSS
CUIDADOS INTENSOS 3 34 3 1 1 1 LUIS ANGEL GALINDO RAMOS
UPSS 3 1 1 1 GESTION UPSS
UPSS
14 CENTRAL 2 47 2 1 1 DE INFORMATICA CUIDADOS
CENTRAL
ETERILIZACION
1 ESTERILIZACION
1 1 INTENSOS ASESOR:
15 ADMINITRACION 4 25 1 1 UPSS
CENTRO
ALTA CIRCULACION
16 GESTION 4 26
3 1 OBSTETRICO UPSS LIBERTAD MARIA SOCORRO
2
2
DE INFORMATICA
2
CONSULTA POLO ROMERO
17 SERVICIOS
GENERALES 4 21 EXTERNA
UPSS
HOSPITALIZACION TEMA:
BAJA CIRCULACION UPSS METODOLOGIA ESPACIO FUNCIONAL
CENTRO
QUIRURGICO
3 PROPIETARIO:
INPPARES
INSTITUTO PERUNAO DE PATERNIDAD
ADMINITRACION RESPONSABLE
UBICACION DEL PROYECTO:
4 PROVINCIA : LIMA
DISTRITO : JESÚS MARÍA
URBANIZACION : MATALECHUZA
AVENIDA : GIUSEPPE GARIBALDI
PLANO: LAMINA:
DIAGRAMA DE
PREPONDERANCIA
ESCALA:
1/50
FECHA:
ABRIL 2018
P-2
DIAGRAMA DE RELACIONES
MEDIANA CIRCULACION
SIMBOLOGIA
FLUJOS DE CIRCULACION RELACION ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL

ALTA RELACION DE ARQUITECTURA
MEDIA RELACION
N ZONAS PROME VALOR UPSS
BAJA RELACION ANATOMIA
1 AMBIENTES
COMPLEMENTARIOS 1 48 PATOLOGICA UPSS TESIS PARA OBTENER EL TITULO
2 3 UPSS CENTRO
UPSS CONSULTA
EXTERNA 3 33 3 PATOLOGIA HEMOTERAPIA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
UPSS
2 3 CLINICA
UPSS 3 2 3
4 DIAGNOSTICO
2 42 3 3 2
X IMAGEN
2 3 2 2
5 UPSS NUTRICION 3 38 3 3 2 2
3 3 3 2 3
6 UPSS FARMACIA 2 43 3 3 3 2 3 UPSS TITULO:
3 3 3 3 1 3 FARMACIA
7 2 42 2
UPSS
PATOLOGIA CLINICA 3 3 2 1 3 SERVICIOS CENTRO ESPECIALIZADO DE SALUD
UPSS 3 3 2 2 2 1 3 GENERALES
8 ANATOMIA 2 40 3 3 1 2 1 2 3 UPSS
EN REPRODUCCION ASISTIDA PARA
PATOLOGICA
UPSS 3 3 1 1 2 2 3 3 EMERGENCIAS HUMANIZAR LA CALIDAD DE
9 CENTRO 2 42 2 2 2 2 2 3 2 2 UPSS
HEMOTERAPIA
2 2 2 1 2 3 2 1 2 NUTRICION SERVICIO - INPPARES-JESUS MARIA
10 UPSS
EMERGENCIAS 2 42 2 2 2 2 3 2 1 1 2
3 3 2 2 1 2 1 1 1
11UPSS
CENTRO QUIRURGICO 3
35 3 3 2 3 2 1 2 1 AMBIENTES
3 AUTOR:
3 3 2 2 3 1 1 COMPLEMENTARIOS
12 HOSPITALIZACION 3 38
UPSS
3 3 3 2 1 3 1
13 UPSS
3 2 3 2
1
1 2 1 UPSS LUIS ANGEL GALINDO RAMOS
CUIDADOS INTENSOS 3 34 3 3 2 1 1 DIAGNOSTICO
3 3 2 1 1 1
14 3 38 3 2 1 1 1 X IMAGEN
1
1 ASESOR:
3 2 1 1
15UPSS
CENTRAL 2 47 2 1 1 1
LIBERTAD MARIA SOCORRO
ETERILIZACION
3 1 1 1
16 3 36 2 1 1 GESTION UPSS
UPSS
CENTRAL POLO ROMERO
1 1 1 DE INFORMATICA CUIDADOS
ESTERILIZACION
17 ADMINITRACION 4 25 1 1 INTENSOS UPSS
3 1 CENTRO TEMA:
18 DE
GESTION
INFORMATICA
4 26 2 OBSTETRICO UPSS
19 SERVICIOS
GENERALES 4 21
2
UPSS
HOSPITALIZACION
2 CONSULTA
EXTERNA
METODOLOGIA ESPACIO FUNCIONAL
BAJA CIRCULACION UPSS

PROPIETARIO:
CENTRO INPPARES
3
QUIRURGICO RESPONSABLE

ALTA CIRCULACION
PROVINCIA : LIMA
ADMINITRACION

4 URBANIZACION : MATALECHUZA
PLANO: LAMINA:
DIAGRAMAM DE RELACIONES
ESCALA:
1/50
FECHA:
ABRIL 2018
P-3
DIAGRAMA DE CIRCULACION
MEDIANA CIRCULACION

DE ARQUITECTURA
UPSS
IN
ANATOMIA
GR
PATOLOGICA UPSS
UPSS
ES
CENTRO
PATOLOGIA
O
HEMOTERAPIA TESIS PARA OBTENER EL TITULO

CLINICA
PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
CIRCULACION
PUNTUAL
UPSS
FARMACIA
SERVICIOS TITULO:
CIRCULACION
GENERALES PUNTUAL
UPSS CENTRO ESPECIALIZADO DE SALUD
CIRCULACION
EMERGENCIAS
PUNTUAL EN REPRODUCCION ASISTIDA PARA
CIRCULACION UPSS
NUTRICION HUMANIZAR LA CALIDAD DE
SERVICIO - INPPARES-JESUS MARIA
PUNTUAL AMBIENTES CIRCULACION
COMPLEMENTARIOS
PUNTUAL AUTOR:
CIRCULACION UPSS
PUNTUAL DIAGNOSTICO LUIS ANGEL GALINDO RAMOS
CIRCULACION X IMAGEN
PUNTUAL
ASESOR:
UPSS
UPSS CIRCULACION
IN LIBERTAD MARIA SOCORRO
GESTION PUNTUAL GR
DE INFORMATICA CUIDADOS
CENTRAL
ESTERILIZACION CIRCULACION ES POLO ROMERO
O
INTENSOS
PUNTUAL UPSS
CENTRO
ALTA CIRCULACION
OBSTETRICO TEMA:
UPSS
CONSULTA
EXTERNA METODOLOGIA ESPACIO FUNCIONAL
UPSS
CIRCULACION
HOSPITALIZACION
PUNTUAL
BAJA CIRCULACION UPSS
PROPIETARIO:
CENTRO INPPARES
QUIRURGICO RESPONSABLE
PROVINCIA : LIMA
ADMINITRACION
PLANO: LAMINA:
DIAGRAMA DE CIRCULACION
ESCALA:
1/50
FECHA:
ABRIL 2018
P-4
UPSS
CENTRO
HEMOTERAPIA UPSS
UPSS CIRCULACION FARMACIA
PATOLOGIA
PUNTUAL
PROPUESTA 1 UPSS
EMERGENCIAS UPSS
CLINICA
ANATOMIA
PATOLOGICA UPSS UPSS
AMBIENTES DIAGNOSTICO
NUTRICION
X IMAGEN
COMPLEMENTARIOS
UPSS FACULTAD DE ARQUITECTURA
CUIDADOS CIRCULACION
INTENSOS PUNTUAL UPSS
CONSULTA
EXTERNA ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL
UPSS
DE ARQUITECTURA
CENTRO
CIRCULACION
OBSTETRICOPUNTUAL
UPSS
CENTRAL
ADMINITRACION CIRCULACION ESTERILIZACION TESIS PARA OBTENER EL TITULO
PUNTUAL
SERVICIOS
GENERALES
UPSS
CIRCULACION CENTRO
PUNTUAL UPSS
TITULO:
HOSPITALIZACION QUIRURGICO
CENTRO ESPECIALIZADO DE SALUD
UJA
GESTION EN REPRODUCCION ASISTIDA PARA
DE INFORMATICA
R B HUMANIZAR LA CALIDAD DE
E BU SERVICIO - INPPARES-JESUS MARIA
A D UPSS
M AUTOR:
G RA CENTRO
HEMOTERAPIA LUIS ANGEL GALINDO RAMOS
DIA
UPSS
UPSS CIRCULACION FARMACIA
PATOLOGIA
PUNTUAL ASESOR:
CLINICA
UPSS LIBERTAD MARIA SOCORRO
ANATOMIA POLO ROMERO
PATOLOGICA UPSS UPSS
AMBIENTES DIAGNOSTICO
NUTRICION TEMA:
X IMAGEN
COMPLEMENTARIOS
UPSS METODOLOGIA ESPACIO FUNCIONAL
EMERGENCIAS CIRCULACION
PUNTUAL
PROPIETARIO:
UPSS INPPARES
CENTRO
CIRCULACION
PROPUESTA 2 INSTITUTO PERUNAO DE PATERNIDAD
RESPONSABLE
OBSTETRICOPUNTUAL
UPSS UPSS UBICACION DEL PROYECTO:
CUIDADOS CENTRAL
CIRCULACION PROVINCIA : LIMA
SERVICIOS INTENSOS ESTERILIZACION
PUNTUAL
GENERALES
UPSS
CONSULTA
CIRCULACION UPSS EXTERNA URBANIZACION : MATALECHUZA
PUNTUAL UPSS CENTRO
HOSPITALIZACION QUIRURGICO AVENIDA : GIUSEPPE GARIBALDI
GESTION
DE INFORMATICA
ADMINITRACION PLANO: LAMINA:

PROPUESTAS DE
ZONIFICACION
ESCALA:
1/50
FECHA:
ABRIL 2018
P-5
VEREDA VEREDA VEREDA VEREDA VEREDA

DE ARQUITECTURA
UPSS UPSS
VEREDA
TESIS PARA OBTENER EL TITULO

VEREDA
CIRCULACION PATOLOGIA
CENTRO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
GESTION PUNTUAL UPSS CLINICA HEMOTERAPIA UPSS
SERVICIOS DE INFORMATICA FARMACIA
EMERGENCIAS UPSS
GENERALES CIRCULACION
ANATOMIA PUNTUAL TITULO:
PATOLOGICA JARDIN

VEREDA
HUMANIZAR LA CALIDAD DE
UPSS UPSS
ADMINITRACION CIRCULACIONUPSS
VEREDA
CIRCULACION AMBIENTES DIAGNOSTICO

NUTRICION AUTOR:
PUNTUAL CUIDADOS PUNTUAL X IMAGEN
COMPLEMENTARIOS LUIS ANGEL GALINDO RAMOS
INTENSOS
ASESOR:

JARDIN
UPSS POLO ROMERO

UPSS UPSS CONSULTA
TEMA:
CENTRO UPSS CENTRO EXTERNA
UPSS METODOLOGIA ESPACIO FUNCIONAL
CENTRAL
VEREDA
HOSPITALIZACION QUIRURGICO OBSTETRICO

ESTERILIZACION
PROPIETARIO:
JARDIN
INPPARES
RESPONSABLE
PROVINCIA : LIMA
PLANO: LAMINA:
ZONIFICACION
ESCALA:
1/50
FECHA:
ABRIL 2018
P-6
2131
2135
282 UNIVERSIDAD
PACIFICO
290 297 UNIVERSIDAD

DEL
PACIFICO
296
S/N
210
203
AV. GREGORIO ESC 2141
OBEDO
209
145
135
125
115
310 145
CLINICA
IMPARES
1
S/N
308 IMPARES
PLANIFICACION 2110
FAMILIAR
S/N
305
312
EMBAJADA
309
316 DE S/N
GUATEMALA
S/N
315
RRO
2195
2128
318
CA. INCA RIPAC
AV. SANCHEZ CE
S/N
2132
S/N
326
2134
2144
2215
319 DILSE
338
20
AV. SANCHEZ CERRO

S/N
363
3 S/N
346
20
44
350
367
21 2239
20
60
2150
373
381
S/N
2160
364
S/N
S/
N
S/N
385
372
376
2166
2190
395 CENTRO ESPECIALIZADO DE SALUD EN REPRODUCCION
380 ASISTIDA PARA HUMANIZAR LA CALIDAD DE SERVICIO
INPPARES - JESUS MARIA 2018
1 S/N
109
132
136
DESARROLLO DE PROYECTO DE INVESTIGACION

230
234
238
PLANO Nº
A-1
CA. DANIEL
OLAECHEA TEMA: RELACIONES ESPACIALES
ALUMNO: LUIS ANGEL GALINDO RAMOS
139
175
145
185
149
199
DOCENTE: LIBERTAD MARIA SOCORRO POLO ROMERO

1
S/N
225
Y
S/N
R
ER
CICLO: X
AV
21
AL
20
.S
AV
LAMINA Nº FECHA ESCALA

XXXXX XXX AJUSTADO

DE ARQUITECTURA

TITULO:

AUTOR:
LUIS ANGEL GALINDO RAMOS

ASESOR:

POLO ROMERO
TEMA:
PROPIETARIO:
INPPARES
RESPONSABLE
PROVINCIA : LIMA
PLANO: LAMINA:
CONCEPTO
ARQUITECTONICO
ESCALA:
1/50
FECHA:
ABRIL 2018
C-1
PROGRAMA ARQUITECTONICO DE UN CENTRO ESPECIALIZADO DE SALUD EN REPRODUCCION
ZONAS AMBIENTE NECESIDAD ACTIVIDAD ESPACIO X MOBILIARIO DIMENSION AREA
PLANTA CORTE
Nucleo de Consultorio de Medicina Entrevistarse Realizar la entrevista al

pascientes Interna (General) paciente
ambulatorios Diagnosticarse Diagnosticar A A
(UPSS consulta AREA: 4.41 X3.25

externa) Vestirse y desvestirse Estudiar al paciente CONSULT. MEDICINA INTERNA
N.P.T.: +0.25
ALTURA: 3.00 20.00 M2
NPT: +0.25
Estimularse Dar tratamiento AMBIENT. COMPLE.
N.P.T.: +0.25
Curarse Seguimiento médico al

paciente CORTE A-A
Consultorio de Pediatría Entrevistarse Realizar la entrevista al

paciente A: 4.25
B: 4.07
Diagnosticarse Diagnosticar A A
C: 5.91 ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL
D: 3.07
Vestirse y desvestirse Estudiar al paciente CONSULT. PEDIATRIA
N.P.T.: +0.25 juegos para niños
E: 1.66 21.90 M2 DE ARQUITECTURA
F: 1.00
Estimularse Dar tratamiento CONSULT. PEDIATRIA
N.P.T.: +0.25
ALTURA:
NPT: +0.25
3.00
Curarse Seguimiento médico al PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
CORTE A-A
paciente
Consultorio de Cirugía Entrevistarse Realizar la entrevista al TITULO:
General paciente
Diagnosticarse Diagnosticar
A A
A: 4.06
Vestirse y desvestirse Estudiar al paciente
CONSULT. CIRUGIA GENERAL
N.P.T.: +0.25
B: 4.07
ALTURA: 3.00
16.50 M2
NPT: +0.25 HUMANIZAR LA CALIDAD DE
Estimularse Dar tratamiento
Seguimiento médico al
CONSULT. CIRUGIA GENERAL
Curarse N.P.T.: +0.25
paciente CORTE A-A

AUTOR:
Consultorio de Entrevistarse Realizar la entrevista al
Gineco-Obstetricia paciente A: 4.06 LUIS ANGEL GALINDO RAMOS
A A
B: 4.07
Diagnosticarse Diagnosticar SS.HH.
C: 5.82
CONSULT. GINECOLOGIA D: 2.92
Vestirse y desvestirse Estudiar al paciente N.P.T.: +0.25
vestuario E: 1.66 21.90 M2
ASESOR:
CONSULT. GINECOLOGIA
SS.HH.
F: 1.00

N.P.T.: +0.25
Estimularse Dar tratamiento ALTURA:

NPT: +0.25
3.00
Curarse Seguimiento médico al CORTE A-A POLO ROMERO

paciente
Consultorio de Medicina Entrevistarse Realizar la entrevista al TEMA:
Familiar paciente A: 4.06
B: 4.07 METODOLOGIA ESPACIO FUNCIONAL
C: 5.82
A CONSULT. MEDICINA FAMILIAR A D: 2.92
Estimularse Dar tratamiento N.P.T.: +0.25
E: 1.66 21.90 M2
F: 1.00
CONSULT. MEDICINA FAMILIAR
Curarse
N.P.T.: +0.25
ALTURA: 3.00
NPT: +0.25 PROPIETARIO:
paciente CORTE A-A
INPPARES
Consultorio de Entrevistarse Realizar la entrevista al RESPONSABLE
Cardiología paciente A: 4.06 UBICACION DEL PROYECTO:
B: 4.07
Diagnosticarse Diagnosticar C: 5.82
D: 2.92
Vestirse y desvestirse Estudiar al paciente E: 1.66 21.90 M2 PROVINCIA : LIMA
F: 1.00
Estimularse Dar tratamiento A A ALTURA: 3.00
CONSULT. CARDIOLOGIA
N.P.T.: +0.25
NPT: +0.25
Curarse Seguimiento médico al CONSULT. CARDIOLOGIA
N.P.T.: +0.25
paciente
Realizar pruebas de
esfuerzo físico
CORTE A-A

Consultorio de Medicina Entrevistarse Realizar la entrevista al
de Rehabilitación paciente
A
AREA: 4.06 X4.07 PLANO: LAMINA:
Vestirse y desvestirse Estudiar al paciente A
ALTURA: 3.00 16.50 M2
NPT: +0.25 MEF
Estimularse Dar tratamiento CONSULT. REHABILITACION
M-1
N.P.T.: +0.25
CONSULT. REHABILITACION
ESCALA: FECHA:
N.P.T.: +0.25
Curarse
paciente CORTE A-A 1/50 ABRIL 2018
PLANTA CORTE
Nucleo de Consultorio de Entrevistarse Realizar la entrevista al

pascientes Neurología paciente
ambulatorios Diagnosticarse Diagnosticar
(UPSS consulta
externa) Vestirse y desvestirse Estudiar al paciente A
A
AREA: 4.06 X4.07
Estimularse Dar tratamiento ALTURA: 3.00 16.50 M2
CONSULT. NEUROLOGIA NPT: +0.25
N.P.T.: +0.25
paciente
AMBIENT. NEUROLOGIA
Curarse Realizar estudios N.P.T.: +0.25
neurológicos FACULTAD DE ARQUITECTURA

CORTE A-A
Estudios médicos ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL

Consultorio de Entrevistarse Realizar la entrevista al DE ARQUITECTURA
Gastroenterología paciente A: 4.06
B: 4.07
D: 2.92
Vestirse y desvestirse Estudiar al paciente A A E: 1.66 21.90 M2
SS.HH. F: 1.00
Estimularse Dar tratamiento CONSULT. GASTRO
N.P.T.: +0.25
ALTURA:
NPT: +0.25
3.00
TITULO:
vestuario
Seguimiento médico al CONSULT. GASTRO

SS.HH.
paciente
N.P.T.: +0.25

Curarse
Realizar estudios CORTE A-A
neurológicos HUMANIZAR LA CALIDAD DE

Estudios médicos
Psiquiatría paciente AUTOR:
Diagnosticarse Diagnosticar LUIS ANGEL GALINDO RAMOS

Estimularse Estudiar al paciente A A
AREA: 4.06 X4.07

Dar tratamiento CONSULT. PSIQUIATRIA
N.P.T.: +0.25
ALTURA: 3.00 16.50 M2 ASESOR:
NPT: +0.25
Seguimiento médico al LIBERTAD MARIA SOCORRO
paciente AMBIENT. PSIQUIATRIA
N.P.T.: +0.25 POLO ROMERO
Curarse Realizar estudios
neurológicos CORTE A-A TEMA:
Estudios médicos
Consultorio de Urología Entrevistarse Realizar la entrevista al
paciente A: 4.06
B: 4.07
D: 2.92
PROPIETARIO:
Vestirse y desvestirse Estudiar al paciente A

E: 1.66
F: 1.00
21.90 M2 INPPARES
A
SS.HH. ALTURA: 3.00 RESPONSABLE
Estimularse Dar tratamiento NPT: +0.25
CONSULT. UROLOGIA
N.P.T.: +0.25
vestuario
CONSULT. UROLOGIA
SS.HH.
paciente N.P.T.: +0.25
PROVINCIA : LIMA
neurológicos
CORTE A-A

Estudios médicos
Oncología Medica paciente
Diagnosticarse Diagnosticar A A
Vestirse y desvestirse Estudiar al paciente CONSULT. ONCOLOGIA

N.P.T.: +0.25
AREA: 4.06 X4.07

ALTURA: 3.00 16.50 M2
Estimularse Dar tratamiento NPT: +0.25 PLANO: LAMINA:
Seguimiento médico al AMBIENT. ONCOLOGIA
N.P.T.: +0.25
MEF
paciente
neurológicos
CORTE A-A ESCALA:
1/50
FECHA:
ABRIL 2018
M-2
PLANTA CORTE
Nucleo de Consultorio de Entrevistarse Realizar la entrevista al

pascientes Endocrinología paciente
ambulatorios Diagnosticarse Diagnosticar
(UPSS consulta A A
externa) Vestirse y desvestirse Estudiar al paciente

CONSULT. ENDOCRINOLOGIA AREA: 4.06 X4.07
Estimularse Dar tratamiento N.P.T.: +0.25
ALTURA: 3.00 16.50 M2
NPT: +0.25
paciente AMBIENT. ENDOCRINOLOGIA
N.P.T.: +0.25

neurológicos
CORTE A-A
Estudios médicos ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL
Atención ambulatoria Entrevistarse Realizar la entrevista al DE ARQUITECTURA
por obstetra paciente A: 4.06
B: 4.07
Diagnosticarse Diagnosticar A
C: 5.82
A
SS.HH.
D: 2.92
Vestirse y desvestirse Estudiar al paciente E: 1.66 21.90 M2
CONSULT. OBSTETRICIA
N.P.T.: +0.25
F: 1.00
Estimularse Dar tratamiento vestuario
CONSULT. UROLOGIA
ALTURA:
NPT: +0.25
3.00
TITULO:
SS.HH.
N.P.T.: +0.25
paciente CENTRO ESPECIALIZADO DE SALUD

CORTE A-A
Curarse
Realizar estudios
neurológicos HUMANIZAR LA CALIDAD DE
Estudios médicos
Consultorio de Nutrición Entrevistarse Realizar la entrevista al
paciente AUTOR:
Diagnosticarse Diagnosticar A A LUIS ANGEL GALINDO RAMOS

Vestirse y desvestirse Estudiar al paciente CONSULT. NUTRICION
N.P.T.: +0.25
AREA: 4.06 X4.07
Estimularse Dar tratamiento ALTURA: 3.00 16.50 M2 ASESOR:
NPT: +0.25
Seguimiento médico al AMBIENT. NUTRICION
N.P.T.: +0.25
paciente
POLO ROMERO
Curarse Realizar estudios CORTE A-A
neurológicos TEMA:
Estudios médicos
Topico de Relajarse Diagnosticar
Procedimientos de Echarse Usar equipos de data,
A: 4.06
B: 4.07
consulta externa impresión y ESPERILIZACION
N.P.T.: +0.25
SS.HH.
N.P.T.: +0.25
C: 5.82
PROPIETARIO:
D: 2.92
proyectores E: 1.66
F: 1.00
21.90 M2
INPPARES
REPOSO TP. PROCE. CONSULT. EXTERN.
Lavarse Realizar lavado de A

vestuario
A
N.P.T.: +0.25 N.P.T.: +0.25
ALTURA:
NPT: +0.25
3.00 RESPONSABLE
instrumentos REPOSO
TP. PROCE. CONSULT. EXTERN.
N.P.T.: +0.25
N.P.T.: +0.25
Usar pc e impresora Atender al paciente CORTE A-A
PROVINCIA : LIMA
Estudiar al paciente

Sala de Procedimientos Relajarse Diagnosticar
Cirujia General Hecharse Usar equipos de data, URBANIZACION : MATALECHUZA
impresión y ESPERILIZACION
N.P.T.: +0.25
SS.HH.
N.P.T.: +0.25
proyectores AREA: 5.70 X9.86 AVENIDA : GIUSEPPE GARIBALDI

ALTURA: 3.00 56.20 M2
Lavarse Realizar lavado de A
vestuario
A NPT: +0.25
instrumentos REPOSO
SALA DE PROC. CIRUJIA
N.P.T.: +0.25
REPOSO
N.P.T.: +0.25
SALA DE PROC. CIRUJIA
N.P.T.: +0.25
N.P.T.: +0.25
Usar pc e impresora Atender al pasciente

PLANO: LAMINA:
Estudiar al paciente CORTE A-A
MEF
Estabilizarse
ESCALA:
1/50
FECHA:
ABRIL 2018
M-3
PLANTA CORTE
Nucleo de Sala de Procedimientos Relajarse Diagnosticar

pascientes Ginecologicos Echarse Usar equipos de data,
ambulatorios impresión y
(UPSS consulta proyectores SS.HH. AREA: 5.70 X9.86
externa)
ESPERILIZACION
N.P.T.: +0.25 N.P.T.: +0.25
ALTURA: 3.00 56.20 M2
Lavarse Realizar lavado de NPT: +0.25
instrumentos A
vestuario
A
Usar pc e impresora Atender al paciente SALA DE PROC. GINECOLOGIA

N.P.T.: +0.25
REPOSO
REPOSO SALA PROC. GINECOLOGIA
N.P.T.: +0.25
N.P.T.: +0.25 N.P.T.: +0.25
Estabilizarse CORTE A-A FACULTAD DE ARQUITECTURA
Vestirse y desvestirse Usar los SS.HH. ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL
Sala de Colposcopia Relajarse Diagnosticar DE ARQUITECTURA
Echarse Usar equipos de data, TESIS PARA OBTENER EL TITULO
impresión y
proyectores
ESPERILIZACION
N.P.T.: +0.25
SS.HH.
N.P.T.: +0.25
AREA: 5.70 X9.86

ALTURA: 3.00 56.20 M2
Lavarse Realizar lavado de vestuario
NPT: +0.25
A A
instrumentos TITULO:
SALA DE PROC. COLPOSCOPIA
Usar pc e impresora Atender al paciente REPOSO

N.P.T.: +0.25
N.P.T.: +0.25
REPOSO
N.P.T.: +0.25
SALA DE PROC. COLPOSCOPIA
N.P.T.: +0.25

Estudiar al paciente CORTE A-A
Estabilizarse HUMANIZAR LA CALIDAD DE
Vestirse y desvestirse Usar los SS.HH. SERVICIO - INPPARES-JESUS MARIA
Atención de Relajarse Diagnosticar
procedimientos Echarse Usar equipos de data, AUTOR:
especialidad de proyectores
ESPERILIZACION
N.P.T.: +0.25
SS.HH.
N.P.T.: +0.25
AREA: 5.70 X9.86

gastroenterologia ALTURA: 3.00 56.20 M2
NPT: +0.25
A A
instrumentos ASESOR:
SALA DE PROC. GASTRO

N.P.T.: +0.25
N.P.T.: +0.25
REPOSO
N.P.T.: +0.25
SALA DE PROC. GASTRO
N.P.T.: +0.25
CORTE A-A
POLO ROMERO
Estabilizarse
TEMA:
Vestirse y desvestirse Usar los SS.HH.
Atención de Relajarse Diagnosticar METODOLOGIA ESPACIO FUNCIONAL
procedimientos Echarse Usar equipos de data,
especialidad de proyectores
ESPERILIZACION
N.P.T.: +0.25
SS.HH.
N.P.T.: +0.25
AREA: 5.70 X9.86 PROPIETARIO:

Cardiologia ALTURA: 3.00 56.20 M2
NPT: +0.25 INPPARES
A A
instrumentos RESPONSABLE
SALA DE PROC. CARDIO
Usar pc e impresora Atender al paciente

N.P.T.: +0.25 REPOSO SALA DE PROC. CARDIO
REPOSO
N.P.T.: +0.25
N.P.T.: +0.25 N.P.T.: +0.25
CORTE A-A PROVINCIA : LIMA
Estabilizarse
Vestirse y desvestirse Usar los SS.HH. DISTRITO : JESÚS MARÍA
Atención de Relajarse Diagnosticar
procedimientos Echarse Usar equipos de data, URBANIZACION : MATALECHUZA
especialidad de urologia proyectores ESPERILIZACION
N.P.T.: +0.25
SS.HH.
N.P.T.: +0.25
AREA: 5.70 X9.86 AVENIDA : GIUSEPPE GARIBALDI
ALTURA: 3.00 56.20 M2
Lavarse Realizar lavado de NPT: +0.25
vestuario
instrumentos A A

SALA DE PROC. UROLOGIA
N.P.T.: +0.25
PLANO: LAMINA:
REPOSO SALA DE PROC. UROLOGIA
N.P.T.: +0.25
N.P.T.: +0.25 N.P.T.: +0.25
Estudiar al paciente MEF
M-4
CORTE A-A
Estabilizarse ESCALA: FECHA:
Vestirse y desvestirse Usar los SS.HH. 1/50 ABRIL 2018
PLANTA CORTE
Nucleo de Ambientes Atenderse Atender a los usuarios CORTE A-A
pascientes Complementarios Informar a los usuarios

ambulatorios Admisión A A
AREA: 3.36 X6.61
22.20 M2
CAJA
CAJA
ALTURA: 3.00
(UPSS consulta Informarse Registrar nuevos N.P.T.: +0.25
NPT: +0.25
externa) pacientes CAJA

N.P.T.: +0.25
Recibir pagos
SS. HH. MUJERES
registrarse Archivar historias AREA: 3.92 X4.22
clínicas ALTURA: 3.00 16.54 M2
NPT: +0.25
SS.HH hombres A
SS. HH. MUJERES SS.HH. HOMBRES
A
SS.HH mujeres
N.P.T.: +0.25 N.P.T.: +0.25
AREA: 3.92 X4.57
Ambientes Registrase Atender usuarios de CAJA
N.P.T.: +0.25
CAJA
N.P.T.: +0.25
ALTURA: 3.00 17.90 M2 ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL
NPT: +0.25
Complementarios manera personalizada DE ARQUITECTURA
Asistencial Pesarse Pesar pacientes
CORTE A-A

Medirse Medir pacientes PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
Esperar Entrevistar pacientes
INFORME Y ADMISION
A A
Ambientes Ambientes Limpios Realizar limpieza de N.P.T.: +0.25
AREA: 5.02 X6.45
32.30 M2
TITULO:
ALTURA: 3.00
Complementarios ambientes NPT: +0.25
Apoyo Clínico Realizar lavado de INFORMES Y ADMISION
N.P.T.: +0.25
instrumental EN REPRODUCCION ASISTIDA PARA
Almacenar residuos CORTE A-A
intermedios SERVICIO - INPPARES-JESUS MARIA
AUTOR:

ASESOR:

POLO ROMERO
TEMA:
PROPIETARIO:
INPPARES
RESPONSABLE
PROVINCIA : LIMA
PLANO: LAMINA:
MEF
ESCALA:
1/50
FECHA:
ABRIL 2018
M-5
PLANTA CORTE
Nucleo UPSS Atención de urgencias y Atenderme Nebulizar e inyectar

Emergencia emergencias por médico inmediatamente
especialista en medicina Diagnosticarse Atender a urgencias y
TOPICO DE MEDICINA INTERNA
N.P.T.: +0.25
Interna. emergencias AREA: 4.06 X 4.37

17.70 M2
Vestirse y desvestirse Observación de
ALTURA: 3.00
NPT: +0.25
emergencia TOPICO DE MEDICINA INTERNA
N.P.T.: +0.25
Trasladarse Atender traumas y

reanimaciones CORTE A-A
Inyectarse Esperar e informar

Atención en Tópico de Atenderme Nebulizar e inyectar FACULTAD DE ARQUITECTURA
inyectables y inmediatamente ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL
nebulizaciones Diagnosticarse Atender a urgencias y AREA: 3.00 X 6.00 DE ARQUITECTURA
18.00 M2
emergencias TOPICO DE INYECTABLES
N.P.T.: +0.25 ALTURA: 3.00
NPT: +0.25
JEFATURA DE ADMI.
N.P.T.: +0.25 TESIS PARA OBTENER EL TITULO
reanimaciones PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
Inyectarse Esperar e informar CORTE A-A
Atención de urgencias y TITULO:

emergencias por médico
especialista de pediatría Atenderme Nebulizar e inyectar TOPICO DE PEDIATRIA
N.P.T.: +0.25
CORTE A-A
inmediatamente AREA: 4.06 X 4.37 EN REPRODUCCION ASISTIDA PARA
ALTURA: 3.00 17.70 M2
NPT: +0.25 HUMANIZAR LA CALIDAD DE
TOPICO DE PEDIATRIA
N.P.T.: +0.25
AUTOR:
Diagnosticarse Atender a urgencias y
TOPICO DE PEDIATRIA emergencias LUIS ANGEL GALINDO RAMOS
TOPICO DE NEONATOLOGIA
TOPICO DE REHIDRATACION
N.P.T.: +0.25
AREA: 4.06 X 4.37 ASESOR:
ALTURA: 3.00 17.70 M2
NPT: +0.25
Trasladarse Atender traumas y POLO ROMERO
reanimaciones
N.P.T.: +0.25
TEMA:
CORTE A-A

N.P.T.: +0.25 AREA: 4.06 X 4.37 PROPIETARIO:
ALTURA: 3.00 17.70 M2
NPT: +0.25 INPPARES
RESPONSABLE

N.P.T.: +0.25
PROVINCIA : LIMA
CORTE A-A
Atención de Atenderme Nebulizar e inyectar

urgencias y inmediatamente DISTRITO : JESÚS MARÍA
emergencias por Diagnosticarse Atender a urgencias y TOPICO DE GINECOLOGIA
médico especialista URBANIZACION : MATALECHUZA

N.P.T.: +0.25
emergencias AREA: 4.06 X 4.37

de gineco obstetra 17.70 M2
Vestirse y desvestirse Observación de
ALTURA: 3.00
emergencia TOPICO DE GINECOLOGIA

N.P.T.: +0.25
NPT: +0.25

CORTE A-A
reanimaciones
Inyectarse Esperar e informar PLANO: LAMINA:
MEF
ESCALA:
1/50
FECHA:
ABRIL 2018
M-6
PLANTA CORTE
Nucleo UPSS Atención de Atenderme Nebulizar e inyectar

Emergencia urgencias y inmediatamente
emergencias por Diagnosticarse Atender a urgencias y
médico especialista
TOPICO DE CIRUGIA GENERAL
N.P.T.: +0.25
emergencias AREA: 4.06 X 4.37

de cirugía general ALTURA: 3.00 17.70 M2
Vestirse y desvestirse Observacíon de TOPICO DE CIRUGIA GENERAL

N.P.T.: +0.25
NPT: +0.25
emergencia
CORTE A-A
reanimaciones
Atención en sala de Atenderme Nebulizar e inyectar FACULTAD DE ARQUITECTURA
observaciones de inmediatamente ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL
emergencia Diagnosticarse Atender a urgencias y DE ARQUITECTURA
emergencias SALA DE TELEMERGENCIAS
N.P.T.: +0.25
Vestirse y desvestirse Observación de AREA: 4.06 X 5.76

23.55 M2
emergencia
ALTURA: 3.00
NPT: +0.25
SALA DE TELEMERGENCIAS
N.P.T.: +0.25

TITULO:
Observar Cuidados intensos EN REPRODUCCION ASISTIDA PARA
Atención en la unidad Atenderme Nebulizar e inyectar HUMANIZAR LA CALIDAD DE
de vigilancia intensiva inmediatamente SERVICIO - INPPARES-JESUS MARIA
emergencias
AREA: 4.06 X 5.76 AUTOR:
Vestirse y desvestirse Observación de ALTURA: 3.00 23.55 M2
NPT: +0.25
emergencia VIGILANCIA INTENSIVA
N.P.T.: +0.25 LUIS ANGEL GALINDO RAMOS
VIGILANCIA INTENSIVA
N.P.T.: +0.25

ASESOR:
Observar Cuidados intensos
POLO ROMERO
TEMA:
PROPIETARIO:
INPPARES
RESPONSABLE
PROVINCIA : LIMA
PLANO: LAMINA:
MEF
ESCALA:
1/50
FECHA:
ABRIL 2018
M-7
PLANTA CORTE
Nucleo UPSS Sala de dilatación Atenderse de manera Realizar trabajos de

Centro personalizada parto
Obstetrico
Atenderse con Usar los servicios

rapidez higiénicos
A: 4.00
B: 7.85
Trasladarse Usar sala de dilatación SALA DE DILATACION
N.P.T.: +3.25
B
C: 2.11
D: 1.50
E: 1.74 34.30 M2
F: 9.50
ALTURA: 3.00
NPT: +3.25 FACULTAD DE ARQUITECTURA
Usar servicios Descansar
higiénicos ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL
DE ARQUITECTURA
SALA DE PUERPERIO
N.P.T.: +3.25 ATENC. AL RECIEN NACIDO
N.P.T.: +3.25
Echarse en camas Desplazar camillas TESIS PARA OBTENER EL TITULO

A A PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
LAVADO CIRCULACION
VESTUARIO
N.P.T.: +3.25
Sala de parto Lavarse Realizar trabajos de N.P.T.: +3.25

TITULO:
parto
SALA DE PARTO
N.P.T.: +3.25
LAVADO
CIRCULACION
VESTUARIO
N.P.T.: +3.25
Relajarse Usar los servicios SERVICIO - INPPARES-JESUS MARIA
higiénicos
SALA DE PARTO
SALA DE ESTERILIZACION
N.P.T.: +3.25
SALA DE DILATACION
N.P.T.: +3.25
3 AREA: 5.00 X 6.90 AUTOR:

Echarse Usar sala de dilatación ALTURA: 3.00
NPT: +0.25
34.50 M2

Movilizarse Descansar
B
ASESOR:
Desplazar camillas
Sala Multifuncional con Sentirse acompañada Atender al parto LIBERTAD MARIA SOCORRO
acompañamiento POLO ROMERO
familiar AREA: 5.11 X 6.39
ALTURA: 3.00 32.60 M2
Acompañar al parto NPT: +3.25 TEMA:
SALA DE PARTO
N.P.T.: +3.25
CIRCULACION
N.P.T.: +3.25
ATENC. AL RECIEN NACIDO
N.P.T.: +3.25
Sala de puerperio Descansar Vigilar
CORTE A-A
Inmediato AREA: 3.83 X 3.10
ALTURA: 3.00 12.00 M2
Dar confort NPT: +0.25 PROPIETARIO:
Relajarse Descansar
INPPARES
RESPONSABLE
Movilizarse UBICACION DEL PROYECTO:
Atención inmediata al
SALA DE PUERPERIO CIRCULACION SALA DE PARTO
Evaluarse Evaluar N.P.T.: +3.25 N.P.T.: +3.25 N.P.T.: +3.25
Recién Nacido Atenderse Resguardar CORTE B-B

PROVINCIA : LIMA
AREA: 2.40 X 6.69
16.00 M2
Realizar primeras ALTURA: 3.00
atenciones al recién
NPT: +0.25
nacido
PLANO: LAMINA:
MEF
ESCALA:
1/50
FECHA:
ABRIL 2018
M-8
PLANTA CORTE
Nucleo UPSS Sala de Operaciones de Atenderme Nebulizar e inyectar

del Centro Cirugia Externa inmediatamente
Quirurgicos
AREA: 6.00 X 6.00
A A 36.00 M2
ALTURA: 3.00
NPT: +0.25
emergencias SALA DE OPERACIONES
CIRUGIA EXTERNA
N.P.T.: +3.25
SALA DE OPERACIONES
CIRUGIA EXTERNA
N.P.T.: +3.25
Sala de Operaciones de Vestirse y desvestirse Observación de DE ARQUITECTURA
Ginecologia y emergencia
Obstetricia TESIS PARA OBTENER EL TITULO
AREA: 6.00 X 6.00
A A ALTURA: 3.00 36.00 M2
NPT: +0.25
SALA DE OPERACIONES
GINECOLOGIA Y OBSTETRICIA
TITULO:
N.P.T.: +3.25
Reposar Esperar e informar

SALA DE OPERACIONES
GINECOLOGIA Y OBSTETRICIA
N.P.T.: +3.25
Sala de Legrados Inyectarse Esperar e informar AUTOR:
SALA DE LEGRADO
N.P.T.: +3.25
AREA: 5.00 X 6.00
ALTURA: 3.00 30.00 M2
A A NPT: +0.25
ASESOR:
Observar Cuidados intensos SALA DE LEGRADO
N.P.T.: +3.25
POLO ROMERO
TEMA:
Sala de Operaciones Atenderme Nebulizar e inyectar METODOLOGIA ESPACIO FUNCIONAL

Urologia inmediatamente
AREA: 6.00 X 6.00

A A ALTURA: 3.00 36.00 M2 PROPIETARIO:
NPT: +0.25 INPPARES
Diagnosticarse Atender a urgencias y RESPONSABLE
emergencias SALA DE OPERACIONES

UROLOGIA
N.P.T.: +3.25
SALA DE OPERACIONES
UROLOGIA
N.P.T.: +3.25
PROVINCIA : LIMA

Sala de Operaciones de Vestirse y desvestirse Observación de
Emergencias emergencia
A A
AREA: 6.00 X 6.00 AVENIDA : GIUSEPPE GARIBALDI
ALTURA: 3.00 36.00 M2
Trasladarse Atender traumas y NPT: +0.25
reanimaciones
SALA DE OPERACIONES
SALA DE OPERACIONES EMERGENCIAS
EMERGENCIAS
N.P.T.: +3.25
N.P.T.: +3.25
PLANO: LAMINA:
MEF
ESCALA:
1/50
FECHA:
ABRIL 2018
M-9
PLANTA CORTE
Nucleo UPSS Sala de Recuperacion Inyectarse Esperar e informar

del Centro Post Anestetica
Quirurgicos ESTACION DE ENFERMERAS
N.P.T.: +3.25
SALA DE RECUPERACION
N.P.T.: +3.25
A A
AREA: 9.10 X 13.30
N.P.T.: +3.25
ALTURA: 3.00 121.00 M2
NPT: +0.25
Observar Esperar e informar DE ARQUITECTURA
TITULO:
N.P.T.: +3.25

AUTOR:

ASESOR:

POLO ROMERO
TEMA:
PROPIETARIO:
INPPARES
RESPONSABLE
PROVINCIA : LIMA
PLANO: LAMINA:
MEF
ESCALA:
1/50
FECHA:
ABRIL 2018
M-10
PLANTA CORTE
Nucleo UPSS de Sala de Hospitalizacion Entrevistarse Realizar la entrevista al

Centro de adultos (V/M) paciente
Hospitalizacion
A A
SALA DE HOSPITALIZACION
N.P.T.: +3.25
Vestirse y desvestirse Estudiar al paciente SALA DE HOSPITALIZACION

N.P.T.: +3.25
DE ARQUITECTURA
Topico de Estimularse Dar tratamiento PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
procedimientos
TOPICO DE PROCEDIMIENTOS
N.P.T.: +0.25
A A TITULO:

paciente EN REPRODUCCION ASISTIDA PARA
TOPICO DE PEDIATRIA
N.P.T.: +0.25 HUMANIZAR LA CALIDAD DE
Sala de hospitalizacion Curarse Realizar estudios
de Cirugia neurológicos AUTOR:
A A
CIRUGIA
N.P.T.: +3.25
ASESOR:
Estudios médicos
CIRUGIA
N.P.T.: +3.25
POLO ROMERO
TEMA:

Sala de Hospitalizacion Entrevistarse Realizar la entrevista al A
Lactancia paciente
Diagnosticarse Diagnosticar PROPIETARIO:
LACTANCIA
N.P.T.: +0.25
INPPARES
RESPONSABLE
LACTANCIA
N.P.T.: +0.25
A PROVINCIA : LIMA

Sala de Hospitalizacion Vestirse y desvestirse Estudiar al paciente
Pre Escolar URBANIZACION : MATALECHUZA
Estimularse Dar tratamiento
A A

PRE ESCOLAR
N.P.T.: +3.25
PRE ESCOLAR
N.P.T.: +3.25
PLANO: LAMINA:
MEF
ESCALA:
1/50
FECHA:
ABRIL 2018
M-11
PLANTA CORTE
Nucleo UPSS de Sala de Hospitalizacion Entrevistarse Seguimiento médico al

Centro de Ginecologico paciente
Hospitalizacion Curarse Realizar estudios
neurológicos
A A
GINECOLOGIA
N.P.T.: +3.25
GINECOLOGIA
N.P.T.: +3.25
DE ARQUITECTURA
Sala de Monitereo de Diagnosticarse Diagnosticar
Gestante con PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
A A
complicaciones
TITULO:
Vestirse y desvestirse Estudiar al paciente SALA DE MONITEREO DE
GESTANTE CON COMPLICACIONES

N.P.T.: +3.25 SALA DE MONITEREO DE
GESTANTE CON COMPLICACIONES
N.P.T.: +3.25

AUTOR:

ASESOR:

POLO ROMERO
TEMA:
PROPIETARIO:
INPPARES
RESPONSABLE
PROVINCIA : LIMA
PLANO: LAMINA:
MEF
ESCALA:
1/50
FECHA:
ABRIL 2018
M-12
132
8.3 Estudio Del Terreno – Contextualización del lugar
Contexto (análisis del entorno mediato e inmediato:
El contexto que en el que se desarrolla el proyecto Centro Especializado de Salud en

Reproducción Asistida para Humanizar la Calidad de Servicio, corresponde a una
zonificación de dos tipos: Residencial de densidad media y residencial de densidad
alta.
Ubicación y localización:
El terreno se encuentra en una zona de clase media alta,
Se encuentra dividido en 4 predios:
Ubicación del inmueble N° 2110: Jr. General Luis Sánchez Cerro/ AV. Giuseppe
Garibaldi
Ubicación del inmueble N° 115: AV, Giuseppe Garibaldi
Ubicación del inmueble N° 125: Av. Giuseppe Garibaldi
Ubicación del inmueble N° 135: Av. Giuseppe Garibaldi
Ubicación del Inmueble N° 145: AV. Giuseppe Garibaldi
Localización
Las calles tienen un ancho aproximado de 10 metros, la arquitectura de la zona se

caracteriza por ser del tipo vivienda de los años 60 y 70. El color predominante es el
banco y el azul, su proximidad con la universidad Pacifico lo hace ser muy accesible.
133
134
135
136
137
IX. Referencias Bibliográfica

138
Bambarén, C. y Alatrista, S (2008). Programa médico arquitectónico para el

diseño de hospitales seguros. Recuperado de
http://bvsaludygestiondelriesgo.cridlac.org/phocadownload/userupload/do
c17232-contenido.pdf
Berbejo, R y Lopez, P (2014). Plan de negocios centro de salud especializado en

enfermedades urológicas. (Tesis para optar al Grado Academico de
Magister en Administración, Universidad del Pacifico). Recuperado de
http://repositorio.up.edu.pe/handle/11354/983
Cervantes, E (s.f.). Estadística Inferencial. Recuperado de

http://www.inegi.org.mx/inegi/spc/doc/INTERNET/19%20Curso%20estad%C3
%ADstica%20Inferencial.pdf
Canessa, R (2011). La Filiación en la reproducción humana asistida. (Tesis para

optar el Grado Académico de Doctor en Derecho y Ciencias Políticas,
Universidad Mayor de San Marcos. Recuperado de
http://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstream/cybertesis/1487/1/Canessa_vr.
pdf
Del Castillo, M (2011). Centro especializado en reproducción humana asistida.

(Para optar el título de Arquitecta Interiores, Universidad de la Américas).
Recuperado de http://dspace.udla.edu.ec/bitstream/33000/637/1/UDLA-
EC-TARI-2011-06.pdf
139
Gonzalez, J y Quintero, D (2009). Percepción del cuidado humanizado en

pacientes que ingresan al servicio de hospitalización de urgencias
Hernández, A (2008). El Método Hipotético – Educativo como Legado del

Positivismo Lógico y el Racionalismo Critico: Su Influencia en la
Hernández, R, Fernández, C, Baptista, P (2010). Metodología de la Investigación.

Recuperado de
https://www.esup.edu.pe/descargas/dep_investigacion/Metodologia%20de%20
la%20investigaci%C3%B3n%205ta%20Edici%C3%B3n.pdf
Jausoro et al. (2000). Técnica de reproducción humana asistida. Recuperado de

https://www.osakidetza.euskadi.eus/contenidos/informacion/2000_osteba
_publicacion/es_def/adjuntos/2000/e_00_05_reproduccion_humana.pdf
Instituto Interamericano de Derechos Humanos (2008). Reproducción asistida,

género y derechos humanos en América Latina. Recuperado de
http://lac.unfpa.org/publicaciones/reproducci%C3%B3n-asistida-
g%C3%A9nero-y-derechos-humanos-en-am%C3%A9rica-latina
Foucault, M (1975). Vigilar y Castigar. Recuperado de

https://www.ivanillich.org.mx/Foucault-Castigar.pdf
Ministerio de Salud (2014). Infraestructura y equipamiento del establecimiento de

salud del segundo nivel de atención. Recuperado de
140
http://www.dgiem.gob.pe/wp-content/uploads/2014/10/Norma-Tecnica-
de-Salud-110.pdf
Ministerio de salud (2011). Categorías de establecimiento del sector salud.

Recuperado de
http://www.digemid.minsa.gob.pe/UpLoad/UpLoaded/PDF/AtencionFarm
aceutica/Categorizacion-UPSS_Farmacia.pdf
Ministerio de Salud (2011). Manual de Organización y funciones del

departamento de gineco-obstetricia. Recuperado de
http://www.hsr.gob.pe/transparencia/pdf/Mof/2009/mof_gineco_2009.pdf
Sociedad Española de Fertilidad (2011). Saber más sobre fertilidad y

reproducción asistida. Recuperado de
www.sefertilidad.net/docs/pacientes/spr_sef_fertilidad.pdf
Romero, L (2008). Percepción del paciente acerca de la calidad de atención que

brinda la enfermera en el servicio de medicina en el Hospital Nacional
Daniel Alcides Carrión. Recuperado de
http://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstream/cybertesis/482/1/Romero_al.pdf
Espinel, V (2014). Plan de humanización para el Hospital Naval Guayaquil

(HOSNAG). (Previo a la obtención del Grado Académico Magister en
Gerencia en Servicios de Salud. Recuperado de
www.academia.edu/.../UNIVERSIDAD_CATÓLICA_DE_SANTIAGO_DE_
GUAYA.
141
X. APÉNDICES
142
Apendice A.
Matriz de consistencia
Título: Centro Especializado de Salud en Reproducción Asistida, INPPARES, Jesús María
Autor: Galindo Ramos Luis Angel
Problema Objetivos Hipótesis Variables e indicadores
Variable 1: Centro Especializada de Salud en Ereproducción Asistido
Problema Objetivo general: Hipótesis general:

Escala de
General:
Dimensio medición
Determinar de qué El Diseño de un Indicadores Ítems
nes
¿Cómo influye un manera un Centro centro Especializado
Centro de Salud en
Especializado de
especializado de reproducción
Salud en Salud en Asistida influye en Equipami Dimensiones 1. Considera usted los
Reproducción Humanizar la calidad ento de los espacios amplios y calidez
Reproducción
Asistida a de servicio, espacios importantes en un centro de
Asistida influye en
Humanizar la INPPARES, Jesús salud
Calidad de Humanizar la María.
Servicio, Calidad de 2. Identifica fácilmente la
Las relaciones relación entre consultorios y
INPPARES, Jesús
Servicio, interdepartam
María? áreas de apoyo
INPPARES, Jesús entales
Problemas María. 3.Considera de fácil ubicación
Hipótesis La ubicación las áreas administrativas y de
Específicos:
específicas: de las consulta medica
Objetivos funciones
¿De qué manera
específicos:
influye el El equipamiento de 4.Considera el mobiliaria
equipamiento de un centro (muebles) y equipos médicos
Determinar de qué
un Centro especializado de importantes en un centro
manera el El
Especializado de salud en Especializado de salud
equipamiento de Infraestruct equipamiento
Salud en reproducción reproductiva
un Centro ura y mobiliario
Reproducción asistida influye en
Especializado de
Asistida en humanizar la calidad 5.Identifica las áreas de
Salud en • Siempre. (5)
Humanizar la de servicio, atención con mucha facilidad
Reproducción • Casi siempre (4)
Calidad de INPPARES, Jesús
Asistida influye en Ambiente
Servicio, María. 6.Considera un adecuado • A veces. (3)
Humanizar la prestacional
INPPARES, Jesús funcionamiento de las áreas
Calidad de • Rara vez (2)
María? de espera y tránsito en un
Servicio, Ambiente • Nunca (1)
centro de salud especializada
INPPARES, Jesús complementari
¿De qué manera La infraestructura de
María. o 7.Identifica y considera
Influye la un centro
infraestructura de especializado de importante que las áreas de
un Centro salud en bioseguridad estén alejadas
Especializado de reproducción de áreas comunes
Determinar de qué
Salud en asistida influye en
manera la humanizar la calidad 8.Considera de importancia
Reproducción Bioseguridad
Asistida en infraestructura de de servicio, que las zonas aledañas
Humanizar la INPPARES, Jesús tengan un carácter de salud o
un Centro
Calidad de María. comercio.
Especializado de
Servicio, Zonificación
INPPARES, Jesús Salud en 9.Consideras que los espacios
María? sean confortables
Reproducción
143
Asistida influye en Normativa 10.Considera importante una

Humanizar la infraestructura moderna en un
¿De qué manera La normativa para un centro de salud especializado
influye la Calidad de centro especializado
normativa para un Servicio, de salud en Climatización 11.Considera la categoría de
Centro INPPARES, Jesús reproducción un establecimiento de salud
Especializado De asistida influye en especializado, importante para
Salud en Marías. humanizar la calidad su atención
Reproducción de servicio, Infraestructura
Asistida en INPPARES, Jesús 12.Identifica y considera en un
Humanizar la María. centro de salud especializado
Calidad de las especialidades que usted
Determina de qué
Servicio, necesita con respecto a su
INPPARES, Jesús manera la salud.
María? normativa para un
Centro Categoria II-E
Especializado e 13. Considera la atención que
Categoria III recibe importante en un centro
Salud en
de salud.
Reproducción
Asistida in fluye en
Humanizar la
Calidad de
Servicio,
INPPARES, Jesús
María.
Variable 2: Humanizar la Calidad de Servicio
Escala de Niveles o
Dimensiones Indicadores Ítems
valores rangos
Humanizar
Espacios orgánico
Identifica en las áreas comunes relación orgánica con
Espacios estético componentes conocidos por usted que sean cultural y
social
Espacios
Sostenibilidad Considera importante que un centro de salud
especializado sea visualmente atractivo
Tiempo de respuesta
144
Privacidad y buena Considera importante los espacios internos y externos

atención sostenibles (económico, ambiental y social) en un centro
Calidad de Servicio
de salud especializado
Ayuda terapéutica
Es importante para usted el tiempo de respuesta de las
Disponibilidad para la áreas de enfermería, administrativas y de personal en
atención general.
Servicio de limpieza • Siempre.

Es importante que en su atención se preserve su
sanitaria (5)
intimidad durante su atención.
• Casi
Calidad de la Considera usted que los espacios de atención deben de siempre (4)
información servir de ayuda terapéutica • A veces. (3)
• Rara vez (2)
Sentimientos del Considera que un centro de salud especializado debe
• Nunca (1)
paciente y Empatía estar disponible para cualquier caso de emergencia que
se presente en caso de una complicación
Característica de la
enfermera Considera importante que la higiene del establecimiento
La naturaleza de la de salud.
Características
Enfermera o Asistente
acerca de las Recibe información relevante para el cuidado de su salud
comodidades
Es de importancia para usted la atención amable y con
La comunicación con empatía cuando se atiende en un centro de salud
el usuario especializado
Considera la atención de las enfermeras sea proactiva,

amigable y eficiente en un centro de salud especializado
Considera importante que la enfermera o asistente se

interese por resolver y solucionar sus problemas.
Es importante la comunicación directa con el área

administrativa y de atención al usurario
145
Tipo y diseño de Población y muestra Técnicas e Estadística a utilizar

investigación instrumentos
Población: 30 personas, la Variable 1: Centro
Tipo: Básica, nivel encuesta fue hecha en el Especializado de Salud Se trabajara con fórmulas de estadística descriptiva así
correlacional distrito de Jesús María en Reproducción Asistida como estadística inferencial
Alcance: Descriptivo Técnicas: encuesta DESCRIPTIVA:
lA validez del instrumentos fue hecha con el programa
Tipo de muestreo: aleatorio Instrumentos: SPSS versión 24 metodo alpha de Cronbacht
Diseño: Transversal, no
simple: cuestionario
experimental
Estadísticos descriptivos: Los datos procesados fueron
Z2 p(1 − p)N Autor: Galindo Ramos pasados a graficos de barras para su mejor
Esquema d e diseño: n= 2
e (N − 1) + Z2 p(1 − p) Luis Angel entendimiento.
V1
Año: Julio del 2017
Z=1.96 (para el nivel Monitoreo: Julio del 2017

deseado de confianza del
M R 95%) Ámbito de Aplicación: INFERENCIAL: La correlación fue hecha con rho de
Parejas que acuden al Spearman :
e=0.05 (error de estimación o
centro de consejería para
error permitido por el
tratar el problema de la
investigador)
fertilidad..
V2
N=100 (tamaño de
Dónde: población) Forma de
M:Muestra de estudiantes Administración:
de arquitectura de UCV p=0.50 (porcentaje de Individual
2016 probabilidad de que el A través de esta prueba estadística se evaluará los
V1: E.C. de Cultura fenómeno ocurra) resultados de las variables C.E.S.R.A. Y H.C.S
Ambiental.
R: Relación que existe
entre X e Y
V2: Competencias
Sostenibles en
arquitectura
Método: Hipotético
Deductivo
146
Apendice B
CUESTIONARIO PARA MEDIR LAS VARIALBES CENTRO LEYENDA

ESPECIALIZADO DE SALUD EN REPRODUCCION ASISTIDA Siempre 5
Casi siempre 4
PARA HUMANIZAR LA CALIDAD DE SERVICIO
A veces 3
Instrucciones: Lea cuidadosamente las definiciones en cada pregunta. Rara vez 2
Responda las preguntas asociadas a las dimensiones. Marque con una cruz en la celda que corresponda
la valoración Nunca 1
DIMENSIONES PREGUNTAS ESCALA DE VALORACION

Considera usted los espacios amplios y calidez importantes en un 1 2 3 4 5
centro de salud
Identifica fácilmente la relación entre consultorios y áreas de apoyo 1 2 3 4 5
1)Equipamiento
Considera de fácil ubicación las áreas administrativas y de consulta 1 2 3 4 5
medica
Considera el mobiliaria (muebles) y equipos médicos importantes en un
1 2 3 4 5
centro Especializado de salud reproductiva
Identifica las áreas de atención con mucha facilidad 1 2 3 4 5
Considera un adecuado funcionamiento de las áreas de espera y 1 2 3 4 5
tránsito en un centro de salud especializada
Identifica y considera importante que las áreas de bioseguridad estén 1 2 3 4 5
alejadas de áreas comunes
2) Infraestructura Considera de importancia que las zonas aledañas tengan un carácter
1 2 3 4 5
de salud o comercio.
Consideras que los espacios sean confortables
1 2 3 4 5
Considera importante una infraestructura moderna en un centro de 1 2 3 4 5
salud especializado
Considera la categoría de un establecimiento de salud especializado,
importante para su atención 1 2 3 4 5
3) Normativa Identifica y considera en un centro de salud especializado las

especialidades que usted necesita con respecto a su salud. 1 2 3 4 5
Considera la atención que recibe importante en un centro de salud.

1 2 3 4 5
Identifica en las áreas comunes relación orgánica con componentes
conocidos por usted que sean cultural y social 1 2 3 4 5
Considera importante que un centro de salud especializado sea

4) Humanizar 1 2 3 4 5
visualmente atractivo
Considera importante los espacios internos y externos sostenibles

(económico, ambiental y social) en un centro de salud especializado 1 2 3 4 5
Es importante para usted el tiempo de respuesta de las áreas de

enfermería, administrativas y de personal en general. 1 2 3 4 5
147
Es importante que en su atención se preserve su intimidad durante su

atención. 1 2 3 4 5
Considera usted que los espacios de atención deben de servir de

ayuda terapéutica 1 2 3 4 5
|5) Calidad de
Considera que un centro de salud especializado debe estar disponible
Servicio
para cualquier caso de emergencia que se presente en caso de una
1 2 3 4 5
complicación
Considera importante que la higiene del establecimiento de salud.

1 2 3 4 5
Recibe información relevante para el cuidado de su salud
1 2 3 4 5
Es de importancia para usted la atención amable y con empatía cuando
se atiende en un centro de salud especializado 1 2 3 4 5
6) La naturaleza de Considera la atención de las enfermeras sea proactiva, amigable y

la enfermera o eficiente en un centro de salud especializado
1 2 3 4 5
Asistente
Considera importante que la enfermera o asistente se interese por

resolver y solucionar sus problemas. 1 2 3 4 5
Es importante la comunicación directa con el área administrativa y de

atención al usurario 1 2 3 4 5
148
Apendice C
CARTA DE PRESENTACIÓN
Señor:
Presente:
Asunto: VALIDACIÓN DE INSTRUMENTOS A TRAVÉS DE JUICIO DE EXPERTO.
Me es muy grato comunicarme con usted para expresarle mi saludo y así mismo, hacer
de su conocimiento que siendo estudiante de la escuela profesional de arquitectura de la UCV,
en la sede Lima Norte, aula 3 del pabellón “D”, requiero validar los instrumentos con los cuales
recogeré la información necesaria para poder desarrollar mi investigación y con la cual optare
el grado de Bachiller.
El título nombre de mi proyecto de investigación es: Centro especializado de salud en

reproducción asistida para humanizar la calidad de servicio – INPPARES – Jesús María.
Siendo imprescindible contar con la aprobación de docentes especializados para poder aplicar
los instrumentos en mención, considere conveniente recurrir a usted, ante su connotada
experiencia en temas educativos y/o investigación educativa.
El expediente de validación, que le hago llegar contiene:
1. Anexo N° 1: Carta de presentación

2. Anexo N° 2: Definiciones conceptuales de las variables
3. Anexo N° 3 : Matriz de operacionalización
4. Anexo N° 4: Certificado de validez de contenido de los instrumentos
Expresándole mis sentimientos de respeto y consideración me despido de usted, no

sin antes agradecerle por la atención que dispense a la presente.
Atentamente ________________________
Firma
Apellidos y nombre:
______________
D.N.I
149
ANEXO 2
DEFINICIÓN CONCEPTUAL DE LA VARIABLE:
CENTRO ESPECILIZADO DE SALUD EN PREPRODUCCION ASISTIDA
Variable 1:
VARIABLE: CENTRO ESPECILIZADO DE SALUD EN PREPRODUCCION ASISTIDA
Un centro especializado de salud se define como la agrupación de unidades productoras de servicios que organiza
funciones las cuales cubren una necesidad de salud y bienestar dentro de un rango de población. Es en esta donde
se organizan las funciones tanto de asistencia médica como el de seguimiento para un futuro tratamiento. Si se
habla de un centro especializado de salud es importante mencionar las regularizaciones que el Ministerio de Salud
(MINSA), brinda para adecuar un espacio y que de esta forma cumpla sus funciones espacial y funcional. Pero la
diferencia está dentro de su categoría al ser especializado marca el inicio de nuevas técnicas, áreas y funciones
que las hacen diferente a las de un nivel inferior, en este sentido la denominación de especializado implica además
de sus funciones también un grado de atención fijado a resolver un problema específico, para esta investigación
es la de reproducción asistida.
DIMENSIONES DE LA VARIABLE:
1) Equipamiento:
Las relaciones entre un espacio físico y su función son muy importantes al momento de definir el
equipamiento que le corresponde a cada una de ellas tener, desde un consultorio de medicina general
hasta una sala de procedimientos. Definir equipamiento para esta variable implica mencionar todos los
tipos de mobiliario y equipos de cada una de las áreas dedicadas a la asistencia de la salud. En algunos
casos el equipamiento define la dimensión de los espacios, las relaciones interdepartamentales y es
importante tomar en consideración la ubicación exacta de estas.
2) Infraestructura
La definición más exacta de infraestructura es general “Conjunto de electos o servicios que se consideran
necesarios para la creación y funcionamiento de una organización cualquier” es decir aquellas funciones,
tanto técnicas, administrativas etcétera, las cuales tienen como objetivo hacer una organización funcional.
La arquitectura y el término infraestructura se segrega de esta última conceptualización, para poder definir
qué infraestructura en el campo de la construcción es “Estructuras técnicas que apoyan a una sociedad,
tal como caminos, abastecimiento de agua, manejo de aguas residuales, redes de energía entre otras”.
150
Aplicado ambas definiciones a un centro de salud especializado tenemos la organización según sus
funciones tanto estructural, espacial y administrativa.
3) Normativa:
La palabra normativa deriva del término norma referido al conjunto de reglas o leyes que se expresan
dentro de una organización, también se podrán definir como el conjunto de normas que se aplican a una
materia especifica. Dentro del trabajo de investigación la normativa se define respecto a las reglas que
existen para hacer un proyecto de salud tanto pública o privada.
151
DEFINICIÓN CONCEPTUAL DE LA VARIABLE:
CENTRO ESPECILIZADO DE SALUD EN PREPRODUCCION ASISTIDA
Variable 2:
VARIABLE: HUMANIZAR LA CALIDAD DE SERVCIO
La humanización depende de factores internos y externos los cuales giran alrededor de una sociedad con una
cultura, religión, política. La humanización es un carácter único de los humanos que diferencia de los demás seres
vivos de planeta. El aprendizaje también forma parte de la humanización, la constante evolución, conocer todos
estos detalles es importante para definir la calidad de servicio. Humanizar la calidad de servicio es conocer al
usuario, identificar su contexto sociocultural, religioso y hasta político; conociendo estos detalles podremos dar un
juicio de las necesidades que este puede tener. La calidad de servicio también tiene sub dimensiones, la
confiabilidad, eficiencia, empatía. Todas ellas con el único propósito de hacer que el usuario se sienta cómodo.
DIMENSIONES DE LA VARIABLE:
1) Humanización:
La humanización nos hace diferentes por el simple motivo de seguir patrones establecidos que nos hacen
darnos cuenta de manera coherente que es lo que nos rodea, dando juicios de valor haciendo de lo que
está a nuestro alrededor un espacio donde nos sentamos cómodos, la humanización corresponde a
criterios de necesidad no solo desde el aspecto moral, ético, etcétera.
2) Calidad de Servicio:
Indicadores de una buena calidad de servicio
• Adecuada comunicación.
• Estudiar al cliente o usuario teniendo en cuenta su entorno sociocultural.
• Lograr resolver sus preguntas velozmente y con asertividad.
• Lograr tener la confianza del usuario con respecto a su seguridad.
• La credibilidad.
• La confiabilidad.
• Una adecuada competencia
• Cortesía.
152
3) La naturaleza de la enfermera o asistente:
Primero tenemos que entender las ideas que llevan a plantear un Centro Especializado en Reproducción
Asistida. Tomando en cuenta que este proyecto está destinado a cubrir una necesidad básica en parejas
saludables o con problemas de infertilidad es que la variable toma sentido ya que la calidad de servicio
como variable esta para satisfacer las necesidades y/o expectativas de los usuarios directos, la idea que
se concluye es la de lograr de cierta manera una dependencia a la comodidad logrando captar el interés.
Dentro de un uso de servicio cliente proveedor tiene los siguientes indicadores. Adecuada comunicación,
estudiar al cliente o usuario teniendo en cuenta su entorno sociocultural, lograr resolver sus preguntas
velozmente y con asertividad, lograr tener la confianza del usuario con respecto a su seguridad, la
credibilidad, la confiabilidad, una adecuada competencia y Cortesía.
153
ANEXO 3
OPERACIONALIZACIÓN DE LA VARIABLE: Centro Especializado de Salud en Reproducción Asistida
CATEGORI
DIMENSIONES INDICADORES
ITEMS A NIVEL
Dimensiones de Considera usted los espacios amplios y calidez
los espacios importantes en un centro de salud
Las relaciones
Identifica fácilmente la relación entre consultorios y Siempre. (5)
interdepartament áreas de apoyo Bajo
Equipamiento Casi siempre (4)
ales A veces. (3) (4-9)
La ubicación de Considera de fácil ubicación las áreas administrativas y Rara vez (2) Medio
las funciones de consulta medica Nunca (1) (10-15)
Considera el mobiliaria (muebles) y equipos médicos
El equipamiento y Alto
importantes en un centro Especializado de salud
mobiliario reproductiva (16-20)
Ambiente Identifica las áreas de atención con mucha facilidad Bajo
prestacional (6-14)
Considera un adecuado funcionamiento de las áreas Siempre. (5) Medio
Ambiente Casi siempre (4)
de espera y tránsito en un centro de salud
complementario especializada A veces. (3) (15-23)
Infraestructura Rara vez (2) Alto
Identifica y considera importante que las áreas de
Bioseguridad bioseguridad estén alejadas de áreas comunes Nunca (1) (24-30)
Considera de importancia que las zonas aledañas
Zonificación tengan un carácter de salud o comercio.
Climatización Consideras que los espacios sean confortables
Considera importante una infraestructura moderna en
Infraestructura un centro de salud especializado
Considera la categoría de un establecimiento de salud Bajo
Categoría II-E especializado, importante para su atención Siempre. (5) (3-7)
Identifica y considera en un centro de salud Casi siempre (4)
Medio
Normativa especializado las especialidades que usted necesita A veces. (3)
Rara vez (2) (8-12)
Categoría III con respecto a su salud.
Nunca (1) Alto
Considera la atención que recibe importante en un (13-15)
centro de salud.
154
OPERACIONALIZACIÓN DE LA VARIABLE: Humanizar la Calidad de Servicio
DIMENSIONES INDICADORES ITEMS CATEGORIA NIVEL

Identifica en las áreas comunes relación orgánica
Espacios
con componentes conocidos por usted que sean Bajo
orgánico cultural y social Siempre. (5)
(3-7)
Considera importante que un centro de salud Casi siempre (4)
Espacios estético especializado sea visualmente atractivo A veces. (3) Medio
Humanización Considera importante los espacios internos y Rara vez (2) (8-12)
externos sostenibles (económico, ambiental y Nunca (1) Alto
Espacios social) en un centro de salud especializado (13-15)
Sostenibilidad
Es importante para usted el tiempo de respuesta de

Tiempo de Bajo
las áreas de enfermería, administrativas y de
respuesta personal en general. (6-14)
Privacidad y Es importante que en su atención se preserve su Medio
buena atención intimidad durante su atención. Siempre. (5)
(15-23)
Ayuda Considera usted que los espacios de atención Casi siempre (4)
A veces. (3) Alto
Calidad de terapéutica deben de servir de ayuda terapéutica
(24-30)
Rara vez (2)
servicio Considera que un centro de salud especializado
Nunca (1)
Disponibilidad debe estar disponible para cualquier caso de
para la atención emergencia que se presente en caso de una
complicación
Servicio de Considera importante que la higiene del
limpieza sanitaria establecimiento de salud.
Calidad de la Recibe información relevante para el cuidado de su
información salud
Sentimientos del Es de importancia para usted la atención amable y
paciente y con empatía cuando se atiende en un centro de
Empatía salud especializado
Siempre. (5) Bajo
Considera la atención de las enfermeras sea
La naturaleza Característica de Casi siempre (4) (4-9)
proactiva, amigable y eficiente en un centro de
de la enfermera la enfermera salud especializado A veces. (3) Medio
o asistente Rara vez (2) (10-15)
Características Considera importante que la enfermera o asistente
Nunca (1)
acerca de las se interese por resolver y solucionar sus Alto
comodidades problemas. (16-20)
La comunicación Es importante la comunicación directa con el área
con el usuario administrativa y de atención al usurario
155
Anexo 4
CERTIFICADO DE VALIDEZ DE CONTENDO DEL INSTRUMENTO QUE MIDE

……………………………………………..…………………………………..
Nº DIMENSIONES / items Claridad1 Pertinencia2 Relevancia3 Suger

encias
EQUIPAMIENTO Si No Si No Si No
1 Considera usted la espacialidad y calidez importantes en un centro de

salud
2 Identifica fácilmente la relación entre consultorios y áreas de apoyo
3 Considera de fácil ubicación las áreas administrativas y de consulta

medica
4 Considera el mobiliaria (muebles) y equipos médicos importantes en

un centro Especializado de salud reproductiva
INFRAESTRUCTURA Si No Si No Si No
5 Identifica las áreas de atención con mucha facilidad
6 Considera un adecuado funcionamiento de las áreas de espera y

tránsito en un centro de salud especializada
7 Identifica y considera importante que las áreas de bioseguridad estén

alejadas de áreas comunes
8 Considera de importancia que las zonas aledañas tengan un carácter

de salud o comercio.
9 Consideras que los espacios sean confortables
10 Considera importante una infraestructura moderna en un centro de

salud especializado
NORMATIVA Si No Si No Si No
11 Considera la categoría de un establecimiento de salud especializado,

importante para su atención
12 Identifica y considera en un centro de salud especializado las

especialidades que usted necesita con respecto a su salud.
156
13 Considera la atención que recibe importante en un centro de salud.
Observaciones (precisar si hay

suficiencia):________________________________________________________________________________
_____
Opinión de aplicabilidad: Aplicable [ ] Aplicable después de corregir [ ] No

aplicable [ ]
Apellidos y nombre s del juez evaluador: ……………………………………….………………………….

DNI:………………………………………………………….
Especialidad del
evaluador:…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………….
1 Claridad: Se entiende sin dificultad alguna el enunciado del ítem, es conciso, exacto y directo
2 Pertinencia: Si el ítem pertenece a la dimensión.
3 Relevancia: El ítem es apropiado para representar al componente o dimensión específica del constructo
Nota: Suficiencia, se dice suficiencia cuando los ítems planteados son suficientes para medir la dimensión
157
Anexo 4
CERTIFICADO DE VALIDEZ DE CONTENDO DEL INSTRUMENTO QUE MIDE

……………………………………………..…………………………………..
DIMENSIONES / items Claridad1 Pertinencia2 Relevancia3 Sugerencias
HUMANIZACIÓN Si No Si No Si No
14 Identifica en las áreas comunes relación orgánica con

componentes conocidos por usted que sean cultural y social
15 Considera importante que un centro de salud especializado

sea visualmente atractivo
16 Considera importante los espacios internos y externos

sostenibles (económico, ambiental y social) en un centro de
salud especializado
CALIDAD DE SERVICIO Si No Si No Si No
17 Es importante para usted el tiempo de respuesta de las

áreas de enfermería, administrativas y de personal en
general.
18 Es importante que en su atención se preserve su intimidad

durante su atención.
19 Considera usted que los espacios de atención deben de

servir de ayuda terapéutica
20 Considera que un centro de salud especializado debe estar

disponible para cualquier caso de emergencia que se
presente en caso de una complicación
21 Considera importante que la higiene del establecimiento de

salud.
22 Recibe información relevante para el cuidado de su salud
LA NATURALEZA DE LA ENFERMERA O
ASISTENTE
23 Es de importancia para usted la atención amable y con

empatía cuando se atiende en un centro de salud
especializado
24 Considera la atención de las enfermeras sea proactiva,

amigable y eficiente en un centro de salud especializado
158
25 Considera importante que la enfermera o asistente se

interese por resolver y solucionar sus problemas.
26 Es importante la comunicación directa con el área

administrativa y de atención al usurario
Observaciones (precisar si hay

suficiencia):________________________________________________________________________________
_____
Opinión de aplicabilidad: Aplicable [ ] Aplicable después de corregir [ ] No

aplicable [ ]
Apellidos y nombre s del juez evaluador: ……………………………………….………………………….

DNI:………………………………………………………….
Especialidad del
evaluador:…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………….
1 Claridad: Se entiende sin dificultad alguna el enunciado del ítem, es conciso, exacto y directo
2 Pertinencia: Si el ítem pertenece a la dimensión.
3 Relevancia: El ítem es apropiado para representar al componente o dimensión específica del constructo
Nota: Suficiencia, se dice suficiencia cuando los ítems planteados son suficientes para medir la
dimensión
159
160
161
162
Apendice D.

EQUIPAMIENTO INFRAESTRUCTURA NORMATIVA
ENCUESTADO 1 4 3 3 3 3 4 3 3 5 3 3 3 3
ENCUESTADO 2 5 5 4 3 3 4 4 4 3 5 3 3 3
ENCUESTADO 3 4 3 3 4 3 3 4 2 4 4 3 3 4
ENCUESTADO 4 3 3 3 4 2 2 2 2 2 3 5 3 4
ENCUESTADO 5 3 3 3 3 2 2 2 1 2 3 3 3 4
ENCUESTADO 6 5 4 3 4 3 4 4 2 3 3 3 4 4
ENCUESTADO 7 4 4 3 3 2 3 3 2 3 3 3 4 4
ENCUESTADO 8 5 5 3 5 3 3 3 3 4 4 4 4 4
ENCUESTADO 9 5 5 4 4 3 3 4 3 4 5 4 4 5
ENCUESTADO 10 4 3 3 3 2 4 4 2 4 4 4 4 5
ENCUESTADO 11 2 3 2 2 3 4 3 3 4 5 5 5 5
ENCUESTADO 12 3 4 3 4 3 3 3 2 3 5 4 4 5
ENCUESTADO 13 5 5 4 4 3 4 4 4 3 5 4 4 4
ENCUESTADO 14 5 4 3 4 2 3 3 2 4 5 5 5 5
ENCUESTADO 15 4 5 4 5 3 3 4 3 4 5 4 4 4
ENCUESTADO 16 4 3 3 4 3 4 3 4 5 3 4 4 5
ENCUESTADO 17 4 3 3 5 3 4 4 3 5 4 5 4 4
ENCUESTADO 18 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4
ENCUESTADO 19 4 4 3 4 3 4 3 3 5 3 3 3 4
ENCUESTADO 20 4 3 3 3 2 4 4 2 4 3 5 5 5
ENCUESTADO 21 4 5 3 5 3 4 4 4 3 3 5 5 5
ENCUESTADO 22 4 4 3 5 3 4 4 3 5 5 4 4 5
ENCUESTADO 23 5 5 3 5 3 3 3 3 4 5 5 4 5
ENCUESTADO 24 4 5 3 5 2 4 3 3 5 4 3 4 5
ENCUESTADO 25 3 4 3 4 2 3 3 2 3 4 4 4 4
ENCUESTADO 26 5 5 4 5 3 4 3 3 5 5 4 4 5
ENCUESTADO 27 5 3 3 4 2 3 3 2 4 4 3 4 5
ENCUESTADO 28 5 5 4 3 3 4 4 2 4 5 5 5 5
ENCUESTADO 29 3 4 3 4 2 4 4 2 3 5 4 5 5
ENCUESTADO 30 5 5 4 4 3 4 3 3 5 4 4 4 5
163
HUMANIZAR LA CALIDAD DE SERVICIO

LA NATURAL. DE LA
HUMANIZACION CALIDAD DE SERVICIO
ENFERMERA
ENCUESTADO 1 3 3 4 5 4 5 5 5 3 4 5 3 5
ENCUESTADO 2 3 4 4 3 3 5 5 4 3 4 3 3 5
ENCUESTADO 3 3 4 4 3 5 5 4 5 4 4 4 3 4
ENCUESTADO 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 5 4 3 5
ENCUESTADO 5 2 4 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4
ENCUESTADO 6 3 4 3 5 4 3 5 5 4 5 3 4 5
ENCUESTADO 7 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 4 4
ENCUESTADO 8 3 3 4 5 5 3 4 4 5 3 3 4 5
ENCUESTADO 9 4 3 4 3 3 3 4 4 5 3 4 4 4
ENCUESTADO 10 3 3 3 3 3 5 5 4 5 3 3 4 5
ENCUESTADO 11 2 3 3 4 4 5 4 5 3 4 3 4 5
ENCUESTADO 12 3 3 3 3 5 3 4 3 4 3 3 4 4
ENCUESTADO 13 3 3 3 4 5 4 4 4 4 4 5 4 5
ENCUESTADO 14 4 3 4 3 4 4 5 3 4 4 5 4 5
ENCUESTADO 15 3 3 3 4 4 5 4 5 5 3 4 4 5
ENCUESTADO 16 4 3 4 3 5 5 4 3 3 4 5 4 5
ENCUESTADO 17 4 4 4 4 4 5 4 4 3 4 5 4 4
ENCUESTADO 18 3 3 3 5 4 5 4 5 3 4 3 4 4
ENCUESTADO 19 3 4 4 3 3 5 4 4 3 4 5 4 4
ENCUESTADO 20 4 3 4 3 3 5 4 3 3 4 5 5 5
ENCUESTADO 21 5 4 4 3 3 5 5 4 4 5 4 5 5
ENCUESTADO 22 3 4 4 4 4 5 5 5 4 5 4 5 5
ENCUESTADO 23 3 3 3 5 5 5 4 5 5 3 4 5 5
ENCUESTADO 24 2 3 3 4 3 5 5 4 5 5 5 5 4
ENCUESTADO 25 3 3 4 3 3 5 5 4 5 3 3 5 5
ENCUESTADO 26 3 4 4 4 4 5 5 4 5 5 4 5 5
ENCUESTADO 27 3 3 3 3 4 5 5 4 5 3 4 5 4
ENCUESTADO 28 3 4 3 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5
ENCUESTADO 29 4 5 4 3 4 5 5 4 5 4 4 5 5
ENCUESTADO 30 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 5 5
CO-D
CO-C
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
80,20
6,05 6,52 7,78 6,80 0,05 4,96 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00 3,45
0,35 1,31 0,35 10,57 0,35 59,60 0,15 7,17 0,35

0,35
0,35
JUNTA SISMICA
JUNTA SISMICA E= 0.05 CM
PROYECCION DE DUCTOS DE E= 0.05 CM PROYECCION DE DUCTOS DE PROYECCION DE DUCTOS DE PROYECCION DE DUCTOS DE
G G
EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL) EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL) EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL) EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL)
0,50
PROYECCION CISTERNA PROYECCION DE DUCTOS DE

CON BOMBA DE RESIDUOS EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL)
SANITARIOS
0,35
CL. JUNTA SISMICA

3,97
3,97
CL. CL. CL. E= 0.05 CM
13
14
15
16
17
18
19
20
21
BAJA
NPT. - 6.60
VESTIBULO
NPT. - 6.60 PISO CERAMICO BLANCO
ESCALERA DE
ANTIDESLIZANTE DE ALTO 7,17
4,00
12
37
TRANSITO 0.40 x 0.40
11 EMERGENCIA
PISO CERAMICO BLANCO
36 35 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 22
ANTIDESLIZANTE DE ALTO
F ducto de F
SUBE
inyeccion
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0,35
ducto de
inyeccion PROYECCION CISTERNA
DE CONSUMO DIARIO
3,24 3,24 1,70 4,35 2,45 3,91 0,70 3,17 0,70 3,01 3,01 0,70 3,32 1,27 2,83 2,83 2,39 1,45 2,56 2,56 2,58 0,70 3,40 3,40
12,17
PROYECCION DE DUCTOS DE
JUNTA SISMICA EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL)
E= 0.05 CM
3,21
38
CO-A CANALETA CON

REJILLA METALICA CANALETA CON CANALETA CON
NPT. - 6.60
CUARTO DE
CO-A
8,35
7,45
8,35
NPT. - 6.60
NPT. - 6.60 REJILLA METALICA BOMBAS
ESTACIONAMIENTO REJILLA METALICA
6,32
ESTACIONAMIENTO Aforo= 5 Personas
6,43
N° DE ESTACIONAMIENTOS: 24 PISO FROTACHADO ENDURECIDO

N° DE ESTACIONAMIENTOS: 24 PISO FROTACHADO ENDURECIDO PISO FROTACHADO ENDURECIDO NPT. - 6.60 BRUÑA 2.00 x 2.00 m
BRUÑA 2.00 x 2.00 m BRUÑA 2.00 x 2.00 m ESTACIONAMIENTO
CANALETA CON N° DE ESTACIONAMIENTOS: 24
REJILLA METALICA
PISO FROTACHADO ENDURECIDO PROYECCION DE DUCTOS DE
EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL)
3,22
PISO FROTACHADO ENDURECIDO BRUÑA 2.00 x 2.00 m PROYECCION CISTERNA

39
BRUÑA 2.00 x 2.00 m CANALETA CON CONTRA INCENDIOS

REJILLA METALICA
3,53 2,03 2,50 1,45 2,56 2,56 CANALETA CON
2,58 0,70
REJILLA METALICA 3,75 3,05
6,05
0,15
JUNTA SISMICA INODORO

3,17 E= 0.05 CM LOSA VITRIFICADA
FLUXÓMETRO
0,25
URINARIO BAVARO
BLANCO
E 5,90 PISO FROTACHADO ENDURECIDO

NPT. - 6.60
E
BRUÑA 2.00 x 2.00 m NPT. - 6.60
DEPOSITO DE
MOBILIARIO DE BAJA DEPOSITO DE NPT. - 6.60
2,86
2,86
NPT. - 6.60 MOBILIARIO DE BAJA NPT. - 6.60

Aforo= 2 Personas CL.
DEPOSITO DE Aforo= 2 Personas BAÑO PARA
3,01
EQUIPOS DE BAJA ESPACIO PARA GIRO

DISCAPACITADOS
Aforo= 2 Personas
DE VEHICULO Aforo= 1 Personas
3,57
3,57
0,35

NPT. - 6.60
TRANSITO 0.40 x 0.40 0,15 7,50 0,15 6,95 0,40 BAÑO
5,63
21 20 19 18 17 16 DE HOMBRES
D Aforo= 7 Personas
31,92
31,92
0,15
LIMITE DE PROPIEDAD LIMITE DE PROPIEDAD TRANSITO 0.40 x 0.40
Rampa 15%
2,78
JUNTA SISMICA JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM E= 0.05 CM JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
NPT. - 6.60
2,62
NPT. - 6.60
MORGUE
Aforo= 2 Personas CL. NPT. - 6.60
BAÑO
DE MUJERES
PROPIEDAD Aforo= 7 Personas
SUBE
1
C C
DE
2 ANTIDESLIZANTE DE ALTO
12,37
3
12,34
TERCEROS 4
4,83
4,83
5 NPT. - 6.60 NPT. - 6.60 NPT. - 6.60 NPT. - 6.60
CL. CL. CL. CL.
6,02
6
7 ASCENSOR PISO FROTACHADO PISO FROTACHADO PISO FROTACHADO PISO FROTACHADO
3,03
ENDURECIDO ENDURECIDO ENDURECIDO ENDURECIDO
9,28
8
BRUÑA 2.00 x 2.00 m BRUÑA 2.00 x 2.00 m BRUÑA 2.00 x 2.00 m BRUÑA 2.00 x 2.00 m ASCENSOR
9
10
11 NPT. - 6.60
0,35
OFICINA TECNICA
DE EQUIPOS
BAJA
Muro Bajo
6,90
6,90
6,90
Altura=0.90 m
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
BIOMEDICOS
Aforo= 2 Personas
ducto de ducto de
LIMITE DE PROPIEDAD
inyeccion inyeccion
4,76 ZONA DE RELLENO ZONA DE RELLENO proyeccion ventilacion
2,82
mecanica
PROPIEDAD
NPT. - 6.60
VESTIBULO ZONA DE
3,95 RELLENO
DE TERCEROS
0,35
JUNTA SISMICA
4,00
0,15
E= 0.05 CM
B B
ZONA DE RELLENO NPT. - 6.60 Ventilacion mecanica alimentada
ESCALERA DE
por un tanque de expasión
0,35 2,73
EMERGENCIA
MONTA CARGA
BAJA
SUBE (TABLERO CHILLER UBICADA EN
LA PARTE SUPERIOR DE LA EDIFICACION)
1
22 2
21 3
20 4
19
6,72
5
18
7,07
7,07
CO-B CO-B
6
17
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
7
BAJA
16 8
ZONA DE RELLENO ZONA DE RELLENO 15 9
NPT. - 6.60 14
3,72
10
ESCALERA DE
12 11
SERVICIO
ZONA DE
JUNTA SISMICA
RELLENO
SUBE
E= 0.05 CM
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
13
12
0,35
0,35
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
A LIMITE DE PROPIEDAD LIMITE DE PROPIEDAD LIMITE DE PROPIEDAD

A
0,35 5,90 0,15 6,05 0,15 7,50 0,15 6,95 0,40 JUNTA SISMICA
8,43 0,35 6,02 0,35
JUNTA SISMICA
22,15 JUNTA SISMICA
0,35 7,15 0,35 JUNTA SISMICA
4,00 0,35 2,75 0,35
E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM
6,05 6,52 7,78 6,80 0,05 4,96 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00 3,45
80,20
PROPIEDAD DE PROPIEDAD DE
PROPIEDAD DE
TERCEROS TERCEROS TERCEROS
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
CO-D
CO-C
ZONA DE
RELLENO
-3. SOTANO3 (7) 1:125
N° DE ESTACIONAMIENTOS POR
PISO
SOTANO 3 N° 24 TIPO DE INVESTIGACION: TESISTA:
ARQUITECTONICA- SALUD LUIS ANGEL GALINDO RAMOS
SOTANO 2 N° 03 TITULO: ASESOR

ESPECIALISTA:
FACULTAD DE CENTRO ESPECIALIZADO DE SALUD EN REPRODUCCION MG. ARQ. LIBERTAD MARIA
ARQUITECTURA ASISTIDA PARA MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIO - POLO ROMERO
INPPARES- LIMA -2019
SOTANO 1 N° 12 ESCALA: CODIGO DE LAMINA:
A- 01
1/125
ESCUELA DEPARTAMENTO: LIMA PLANO:
PROFESIONAL DE
PLANO DE
TOTAL N° 39 PROVINCIA: FECHA:
ARQUITECTURA LIMA
DISTRIBUCION- SOTANO 3 Enero,2019 NUMERO DE LAMINA:
DISTRITO: LOS OLIVOS 1 DE 31
GSPublisherVersion 0.3.100.100
N
CO-D
CO-C
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
80,20
6,05 6,52 7,78 6,80 0,05 4,95 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00 3,45
0,35 1,31 0,35 10,57 0,35 66,93 0,35

0,35
0,35
JUNTA SISMICA
G G
0,50
0,35
3,97
3,97
13
14
15
16
17
18
19
20
21
BAJA
JUNTA SISMICA
12
4,00
E= 0.05 CM
11 PROYECCION DEL
3 RE NIVEL
F ducto F
SUBE
de
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
inyecc NPT -6.60

ducto CUARTO DE
ion
de BOMBAS
inyecc
ion
0,35
12,17
E= 0.05 CM PROYECCION DEL
NPT -6.60
3 RE NIVEL
NPT -6.60 ESTACIONAMIENTO NPT -6.60
ESTACIONAMIENTO ESTACIONAMIENTO
CO-A CO-A
8,35
8,35
SOTANO 3 SOTANO 3
PROYECCION DEL
3 RE NIVEL PISO FROTACHADO ENDURECIDO PROYECCION DE DUCTOS DE
9,43

PISO FROTACHADO ENDURECIDO BRUÑA 2.00 x 2.00 m
BRUÑA 2.00 x 2.00 m
CANALETA CON
REJILLA METALICA
E= 0.05 CM LOSA VITRIFICADA
FLUXÓMETRO
0,25
URINARIO BAVARO
BLANCO
E E
NPT -6.60
NPT -6.60 NPT -6.60 BAÑO PARA
DEPOSITO DE DEPOSITO DE DISCAPACITADOS NPT -6.60
EQUIPOS DE BAJA MOBILIARIO DE BAJA BAÑO
3,57
5,63
5,63
D
0,35
31,92
31,92
0,15
LIMITE DE PROPIEDAD LIMITE DE PROPIEDAD
E= 0.05 CM
PROPIEDAD DE SUBE
1
TERCEROS
C C
RAMPA 15%
RAMPA 15%
2
12,00
3
BAJA
12
4
4,83
NPT -6.60
11
5
DEPOSITO DE NPT -6.60
10
6
EQUIPOMEDICO ASCENSOR BAÑO
9
7
vasio
8
8
ascensor
NPT -6.60 9
7
CORREDOR 10
6
5
11
0,35
NPT -6.60
PROPIEDAD DE 4
BAJA
12,16
Muro Bajo
6,91
6,91
TERCEROS
Altura=0.90 m OFICINA TECNICA
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM 3 DE EQUIPOS PROYECCION DEL
NPT -4.75
2 BIOMEDICOS 3 RE NIVEL
1 ducto de
LIMITE DE PROPIEDAD
ducto de
PROYECCION DEL HALL DE INGRESO SUBE inyeccion inyeccion
A SOTANO 3 NPT -4.75

3 RE NIVEL CL.
15 14 13 CL. HALL DE INGRESO
A SOTANO 1
2,82
PROPIEDAD
DE TERCEROS
0,35
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
B 2,25
B
NPT -6.60
3,90 2,53 2,53 2,57

PROYECCION DEL Ventilacion mecanica alimentada
6,02 3 RE NIVEL
MONTA CARGA CANALETA CON
CANALETA CON por un tanque de expasión
REJILLA METALICA
REJILLA METALICA BAJA
1
NPT -4.75 22 2
ESTACIONAMIENTO 21 3
20 4
NPT -4.75 19
6,72
0,35
PISO FROTACHADO ENDURECIDO PISO FROTACHADO ENDURECIDO

5
18
6,37
7,06
7,06
CO-B CO-B
ESTACIONAMIENTO 6
BRUÑA 2.00 x 2.00 m
2,00
BRUÑA 2.00 x 2.00 m RELLENO
SOTANO 2 17
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
7
BAJA
16
2,00
8
15 9
14
3,72
10
12 NPT -6.60 11
ESCALERA DE
SERVICIO JUNTA SISMICA
SUBE
E= 0.05 CM
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
13
12
0,35
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
A A
0,35
LIMITE DE PROPIEDAD LIMITE DE PROPIEDAD LIMITE DE PROPIEDAD

0,35 12,10 0,15 14,60 0,40 JUNTA SISMICA 8,43 0,35 JUNTA SISMICA 28,65 JUNTA SISMICA 0,35 7,03 0,35 JUNTA SISMICA 4,00 0,35 2,75 0,35
E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM
6,05 6,52 7,78 6,80 0,05 4,95 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00 3,45
80,20
PROPIEDAD DE PROPIEDAD DE PROPIEDAD DE
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
CO-D
CO-C
-2. SOTANO2 (5) 1:125
PISO

ARQUITECTONICA- SALUD
SOTANO 2 N° 03 ASESOR
ESPECIALISTA:
FACULTAD DE TITULO: MG. ARQ. LIBERTAD MARIA
ARQUITECTURA CENTRO ESPECIALIZADO DE SALUD EN REPRODUCCION
POLO ROMERO
ASISTIDA PARA MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIO -
SOTANO 1 N° 12 INPPARES- LIMA -2019 ESCALA: CODIGO DE LAMINA:
A- 02
1/125
PROFESIONAL DE
PLANO DE
ARQUITECTURA LIMA
N
CO-D
CO-C
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
LAVADO DE ROPA
80,20
6,52 7,78 6,80 0,05 4,95 3,87 6,72 4,60 9,10 8,80 7,50 4,00 3,45
0,35 7,26 0,35 2,96 0,35 10,83 0,15 11,90 0,10 3,86 0,15 2,69 0,15 3,67 0,10 1,02 0,10 24,88 0,15 3,92 0,15 3,10 0,35
0,35
0,35
JUNTA SISMICA
G G
0,50
ALMACEN PROYECCION DE DUCTOS DE

NPT. -4.75
DE EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL)
EMPAQUETADO ALMACEN DE
EQUIPOS
2,27
INSUMOS
0,35
DE ROPA LIMPIA
3,97
Aforo= 2 Personas AREAS DE CL.
3,97
vacio de
12
13
14
15
16
17
3,60
11
CARRITOS
BAJA
ascendor
NPT. -4.75
VESTIBULO
LAVADO DE NPT. -4.75
CLASIFICACION
DE ROPA SUCIA
1 2 3 4 5 6 7 8 SUB ESTACION
3,05
5,05
ROPA ELECTRICA
NPT. -4.75 Aforo= 8 Personas DE ROPA SUCIA JUNTA SISMICA
4,00
NPT. -4.75 Aforo= 2 Personas E= 0.05 CM Aforo= 5 Personas

10 ESCALERA DE ALMACEN Y ENTREGA
0,25
EMERGENCIA DE
ROPA LIMPIA
2,42
F ducto de
NPT. -4.75
DEPOSITO
Aforo= 2 Personas
NPT. -4.75 F
SUBE
inyeccion
DE ROPA
9
8
7
6
5
4
3
2
1
Aforo= 2 Personas
RECEPCION
ducto de 8,50 DE ROPA
inyeccion
SUCIA ALMACEN DE
Aforo= 2 Personas
EQUIPOS
0,35
2,68 2,68 2,69 1,45 2,56 2,56 2,58 0,70 2,56 2,56
4,31
JUNTA SISMICA
TABLEROS PROYECCION DE DUCTOS DE
E= 0.05 CM ELECTRICOS
Aforo= 5 Personas
CO-A CO-A
SOTANO 1 SOTANO 1
8,35
0,25
8,35
NPT. -4.75 ALMACEN DE
NPT. -4.75
ESTACIONAMIENTO EQUIPOS
Rampa 15% N° DE ESTACIONAMIENTOS: 12
6,43
ESTACIONAMIENTO ESTACIONAMIENTO
N° DE ESTACIONAMIENTOS: 12
N° DE ESTACIONAMIENTOS: 12
7,17 0,35
PISO FROTACHADO ENDURECIDO NPT. -4.75 PROYECCION DE DUCTOS DE

PISO FROTACHADO ENDURECIDO BRUÑA 2.00 x 2.00 m GRUPO
3,76
BRUÑA 2.00 x 2.00 m ELECTROGENO
Aforo= 5 Personas
3,68 0,70 3,90 0,70 3,68 14,23 CANALETA CON

REJILLA METALICA 3,75
FLUXÓMETRO
0,25
URINARIO BAVARO
BLANCO
E E
0,15
NPT. -4.75
CENTRAL DE RECEPCION
CADENA DE FRIO
2,86
OXIGENO
3,04
NPT. -4.75 NPT. -4.75
Aforo= 2 Personas Aforo= 2 Personas
CENTRAL DE AIRE CALENTADORES CENTRAL DE NPT. -4.75
CUARTO DE BAÑO PARA
Montante de aire
COMPRIMIDO A GAS GASES AREA DE RESIDUOS
acondicionado LIMPIEZA DISCAPACITADOS
MEDICINAL Aforo= 2 Personas Aforo= 2 Personas CONTAMINADOS Aforo= 2 Personas
3,57
Aforo= 2 Personas
6,08
5,63
BAÑO
5,63
DE HOMBRES
D 12
0,15
0,35

10 11
Aforo= 7 Personas
9
31,92
31,92
JUNTA SISMICA R R R
0,15
E= 0.05 CM Ventilacion mecanica alimentada JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
por un tanque de expasión JUNTA SISMICA
Rampa 15%
E= 0.05 CM
(TABLERO CHILLER UBICADA EN NPT. -4.75
LA PARTE SUPERIOR DE LA EDIFICACION) AREA DE ALMACEN DE
AREA DE RESIDUOS
3,91
CLIMATIZACION HISTORIAL PASIVO
3,84
BAÑO
Aforo= 2 Personas SOLIDOS Aforo= 2 Personas
DE MUJERES
PROPIEDAD DE Aforo= 2 Personas
TERCEROS 2,57 Aforo= 7 Personas
C C
BAJA
12
4,83
NPT. -4.75
DEPOSITO DE 11 3,95
ALQUILER 10
ASCENSOR
0,10
0,10
CORREDOR
9
R R R
8 NPT. -4.75
ASCENDOR
7 HALL
Rampa 15%
DEPOSITO DE
6 HISTORIAL
5
0,35
ACTIVO
6,91
PROPIEDAD DE NPT. -4.75 Muro Bajo 4 Aforo= 4 Personas
6,90
6,91
TERCEROS JUNTA SISMICA AREA DE Altura=0.90 m
3
E= 0.05 CM
CAMARAS FRIAS
2
5,34
5,34
Aforo= 2 Personas
1 ducto de
LIMITE DE PROPIEDAD
ducto de
SUBE 3,05 inyeccion inyeccion
2,82
PROPIEDAD
DE TERCEROS
NPT. -4.75
VESTIBULO
0,35
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
R R R
B B
2,73 0,15
PROYECCION DEL
2 DO NIVEL
Ventilacion mecanica alimentada
ESCALERA DE
NPT. -4.75 EMERGENCIA por un tanque de expasión
ASCENSOR DE
CAMILLAS
DEPOSITO DE
HISTORIAL
NPT. -4.75 (TABLERO CHILLER UBICADA EN
ALMACEN DE
PASIVO
Aforo= 4 Personas EQUIPOS BAJA
SUBE
1 LA PARTE SUPERIOR DE LA EDIFICACION)
NPT. -4.75 NPT. -4.75 NPT. -4.75
MEDICOS 20 2
ESTACIONAMIENTO ESTACIONAMIENTO ESTACIONAMIENTO Aforo= 4 Personas 19 3
18
6,83
6,72
6,72
0,35
7,06
6,68
4
17
7,06
CO-B CO-B
5
SOTANO 2 16
12
13
14
15
16
17
18
19
20
6
BAJA
15 7
14 8
13
3,72
NPT. -4.75 9
ESCALERA DE 12
SERVICIO
JUNTA SISMICA
SUBE
E= 0.05 CM
11
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
10
4,03 3,05
0,35
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
A A
0,35

JUNTA SISMICA JUNTA SISMICA JUNTA SISMICA JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM
0,35 12,25 0,15 14,45 0,40 37,42 0,15 4,03 0,15 3,05 0,35 4,00 0,35 2,75 0,35
6,52 7,78 6,80 0,05 4,95 3,87 6,72 4,60 9,10 8,80 7,50 4,00 3,45
PROPIEDAD DE
TERCEROS 80,20 TERCEROS TERCEROS
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
CO-D
CO-C
-1. SOTANO1 (6) 1:125
PISO

SOTANO 2 N° 03 ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
SOTANO 1 N° 12 INPPARES- LIMA -2019 ESCALA: CODIGO DE LAMINA:
A- 03
1/125
PROFESIONAL DE
PLANO DE
ARQUITECTURA LIMA
N
AV. GIUSEPPE GARIBALDI
CO-D
CO-C
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
80,20
6,52 7,78 6,80 0,05 4,95 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00 3,45
0,35 7,26 0,35 2,96 0,35 6,98 0,10 7,00 0,15 2,95 0,15 5,85 0,15 6,57 0,15 4,15 0,15 1,86 0,10 6,52 0,15 4,72 0,10 4,18 0,15 4,20 0,15 3,12 0,15 4,05 0,25
NPT. ± 0.15 NPT. ± 0.15 NPT. ± 0.15 NPT. ± 0.00 NPT. ± 0.15 NPT. ± 0.15
VEREDA VEREDA VEREDA INGRESO DE VEREDA VEREDA
AMBULANCIA
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM PROYECCION DE DUCTOS DE PROYECCION DE DUCTOS DE
G G
EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL) EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL)
SUBE
1
RAMPA 10%
2
3 EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL)
0,35
4
NPT. +0.10 5
ESCALERA DE NPT. ± 0.15
3,97
NPT. ± 0.15 NPT. ± 0.15 AREA DE
12
SUBE
EMERGENCIA AREA DE
6
NPT. +0.10 AREA DE RETIRO
11
RETIRO AREA DE NPT. ± 0.15

12
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
NPT. ± 0.15 VESTIBULO
7
ASCENSOR
RETIRO MUNICIPAL
AREA DE MUNICIPAL RETIRO VEREDA
NPT. +1,150 MUNICIPAL
BAJA
RETIRO HALL DE INGRESO MUNICIPAL
JUNTA SISMICA
4,00
MUNICIPAL
0,15
13 E= 0.05 CM
11 13
10 14
F 9 15 F
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
ducto de
BAJA
NPT. ± 0.15 inyeccion

NPT. +0.42 8 16
VEREDA HALL DE 7 17
ducto de
INGRESO 6 NPT. +0.42
inyeccion 18 NPT. +0.42
Aforo= 5 Personas NPT. +0.42 BAÑO DE
NPT. +1,150 5 EXPENDIO DE NPT. +0.42 NPT. +0.42
10
19
HALL DE NPT. +0.42 ALMACEN DE DISCAPACITADOS
3,70
4 MEDICAMENTOS CONSULTORIO DE NPT. +0.42
BAÑO DE
20 CONSULTORIO DE Aforo= 1 Personas
INGRESO PRODUCTOS
0,35
3 Aforo= 5 Personas
GASTROENTEROLOGIA UROLOGIA BAÑO DE
12,32
Aforo= 30 Personas
21
MUJERES DIARIOS Aforo= 4 Personas MUJERES
SECRETARIADO Aforo= 6 Personas 2 22 Aforo= 3 Personas
Aforo= 4 Personas PROYECCION DE DUCTOS DE
INFORMES 11 9 vacio
E= 0.05 CM 1
SUBE
BAJA
ESPERA
12 8
0,15
Aforo= 2 Personas
Aforo= 5 Personas
13 7 NPT. +0.42 NPT. +0.42
6 ESPERA NPT. +0.42
CO-A CUARTO DE
CO-A
14
15 5 LIMPIEZA
Aforo= 12 Personas
UPSS DE FARMACIA BAÑO DE
4 HOMBRES
8,35
16 Aforo= 8 Personas AREA DE
17 3 RETIRO
2
BAJA
MUNICIPAL
6,55
18
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
RAMPA 15 % proyeccion de 1 NPT. +0.42
SUBE
BAJA
AV. LUIS SANCHEZ CERRO

vacio +1,150 BAÑO DE
JR. INCA RIPAC
HOMBRES
4,10
NPT. +1,150 Aforo= 6 Personas
BAÑO 12
HOMBRES UPS DE ADMINISTRACION NPT. +1,150
NPT. +0.42
AREA DE
PISO FROTACHADO
BRUÑA 2.00
NPT. +0.42 ENDURECIDO
x 2.00 m
CORREDOR
HALL AREA
10
11
ESPERA
SUBE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
DE CONECCION Aforo= 18 Personas AMBULATORIO
RAMPA
0,25
CANALETA CON
NPT. +1,150 NPT. +0.42 REJILLA METALICA
BAÑO 10%
BAÑO Y JUNTA SISMICA
MUJERES E= 0.05 CM
BAJA DUCHAS
5
E NPT. +1,150
DIRECCION DE
NPT. +1,150
4 E
0,25
DIRECCION
DESARROLLO MEDICA 3 NPT. +0.42
NPT. +0.42 NPT. +0.42
INSTITUCIONAL Aforo= 6 Personas TOPICO DE ATENCION DE proyeccion de CONSULTORIO DE
NPT. ± 0.15 NPT. +1,150 Aforo= 6 Personas 2 PERSONAL DE NPT. +0.42
AREA DE URGENCIA Y EMERGENCIA vacio ONCOLOGIAMEDICA TRIAJE
1
DEPOSITO
DEPOSITO GUARDIA
2,83

SUBE POR MEDICO DE COSULTA
UPSS DE MEDIC.
RETIRO CONTABLE
Aforo= 2 Personas
vacio
AMBULATORIA
MUNICIPAL Aforo= 4 Personas proyeccion de EXTERNA NPT. +0.42
proyeccion de
archivo de archivo de
2
1
ventilacion mecanica Aforo= 4 Personas HALL DE
NPT. +1,150 ventilacion mecanica NPT. +0.42
economato economato TRABAJO INGRESO
CUARTO DE Aforo= 44 Personas NPT. +0.42
LIMPIEZA SUCIO NPT. +0.10
NPT. +0.42 Aforo= 2 Personas INGRESO
5,63
5,63
CORREDOR DE NPT. +0.10 VEREDA
D EMERGENCIAS NPT. +0.42
NPT. +0.42 AREA DE
0,15
LIMITE DE PROPIEDAD LIMITE DE PROPIEDAD RETIRO

TOP. INYECTABLES HISTORIAL
SUBE
BAJA
NPT. +0.42 2C(0,15 m)
proyeccion de
Y CLINICO 1H(0,35 m)
31,07
ventilacion mecanica
E= 0.05 CM E= 0.05 CM JUNTA SISMICA NPT. +0.42 Aforo= 1 Personas INFORMES Y
E= 0.05 CM TOPICO DE ATENCION DE URGENCIA NEBULIZACIONES vacio
ADMISION
9,35
Aforo= 12 Personas
Y EMERGENCIA POR MEDICO Aforo= 2 Personas
NPT. +0.42
ESPECIALISTA EN PEDIATRIA
Aforo= 4 Personas CUARTO
UPSS DE EMERGENCIA
proyeccion de SEPTICO
PROPIEDAD DE ventilacion mecanica Aforo= 2 Personas
TERCEROS
C PROYECCION DE DUCTOS DE
C
NPT. ± 0.15
VEREDA
NPT. +0.42
Ventilacion mecanica alimentada NPT. +0.42
TOPICO DE ATENCION DE URGENCIA
ASCENSOR
DEPOSITO DE
9,29
por un tanque de expasión Y EMERGENCIA POR MEDICO

ESPECIALISTA EN OBSTETRICIA NPT. +0.42
EQUIPOS
Aforo= 3 Personas
NPT. +0.42 NPT. +0.42 NPT. +0.42 ASCENSOR
CAJA AREA DE
(TABLERO CHILLER UBICADA EN Aforo= 4 Personas
ESPERA
Aforo= 4 Personas
Aforo= 3 Personas
AREA DE
ESPERA ESPERA
0,35
LA PARTE SUPERIOR DE LA EDIFICACION) proyeccion de
Muro Bajo
Aforo= 18 Personas
Aforo= 3 Personas
6,91
6,91
Altura=0.90 m
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
CL.
ducto de
LIMITE DE PROPIEDAD
ducto de
inyeccion inyeccion
NPT. +0.42
2,82
PROPIEDAD
DE
LOTE
TERCEROS
COLINDANTE UPSS CENTRAL DE CORREDOR AREA
AMBULATORIA NPT. +0.42
V-1
ESTERILIZACION VESTIBULO
0,35
JUNTA SISMICA
PROPIEDAD DE E= 0.05 CM ANTIDESLIZANTE 0.30 x 0.30
TERCEROS
B B
2,73 0,15
NPT. +0.42
ESCALERA DE
V-1
EMERGENCIA
NPT. +0.42 VESTIDOR
ASCENSOR DE
ESTACION DE
CAMILLAS NPT. +0.42 NPT. +0.42
CAMILLAS ESTERILIZACION BAJA
SUBE
Aforo= 1 Personas NPT. +0.42 CONSULTORIO DE
1 NPT. ± 0.15
VERDE CONSULTORIO DE 22
NPT. +0.42 Aforo= 5 Personas CARDIOLOGIA 2 VEREDA
NEUROLOGIA Aforo= 4 Personas 21 3
ALMACEN NPT. +0.42 NPT. +0.42 Aforo= 4 Personas CL. 20
DE ESTERILIZACION ESTERILIZACION 4
ROJO 19
6,72
0,35
EQUIPOS
5
AZUL 18
7,06
7,06
CO-B CO-B
Aforo= 2 Personas Aforo= 5 Personas 6
Aforo= 5 Personas
17
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
NPT. +0.42 CL.

7
BAJA
NPT. +0.42 16
CONSULTORIO 8
NPT. +0.42 15 NPT. ± 0.15
CONSULTORIO DE MEDICINA GENREAL 9
ESCALERA AREA DE
REUMATOLOGIA Aforo= 4 Personas 14
RETIRO
10
3,82
DE SERVICIO Aforo= 4 Personas 13 MUNICIPAL
vacio JUNTA SISMICA

E= 0.05 CM VESTIDOR
SUBE
JARDIN
11
12
11
12
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0,35
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
A A
0,25
LIMITE DE PROPIEDAD CONSULTORIO DE LIMITE DE PROPIEDAD

LIMITE DE PROPIEDAD
CARDIOLOGIA
3,13 0,25 9,07 0,15 2,25 0,15 3,80 0,10 2,71 0,10 5,50 0,40
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM 8,20 0,15 6,87 JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM 0,15 4,37 0,15 5,57 0,15 3,86 0,15 4,12
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM 0,15 3,53 0,15 5,79 0,10 JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM 5,68 0,35
6,52 7,78 6,80 0,05 4,95 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00
TERCEROS PROPIEDAD DE TERCEROS
TERCEROS
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
CO-D
CO-C
0. PRIMER PISO (9) 1:125

TIPO DE INVESTIGACION: TESISTA:

ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
INPPARES- LIMA -2019 ESCALA: CODIGO DE LAMINA:
A- 04
1/125
PROFESIONAL DE
ARQUITECTURA PROVINCIA: LIMA PLANO DE FECHA:
DISTRIBUCION- PRIMER Enero,2019 NUMERO DE LAMINA:

DISTRITO: LOS OLIVOS NIVEL 4 DE 31
N
CO-D
CO-C
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
76,32
4,39 6,52 7,78 6,80 0,05 4,95 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00 1,22
G G
0,35 7,26 0,35 2,96 0,35 2,63 0,15 4,84 0,15 2,02 0,15 4,13 0,15 2,95 0,15 5,85 0,15 6,57 0,15 4,15 0,15 1,77 0,15 15,83 0,15 2,19 0,15 10,46
muro cortina
0,35
ventilacion e iluminacion
natural sistema frame
NPT. + 4.30
VESTIBULO
SUBE

ASCENSOR
9
8
7
6
5
4
3
2
1
ANTIDESLIZANTE DE ALTO muro cortina

NPT. + 4.30 TRANSITO 0.40 x 0.40
2,36
ESCLAERA DE muro cortina
natural sistema frame R
JUNTA SISMICA
EMERGENCIA
4,00
10
natural sistema frame 11 12 E= 0.05 CM
10 NPT. + 4.30
11 13 muro cortina
9 14 RECEPCION ventilacion e iluminacion
DE MUESTRAS
F 8 15 F
12
13
14
15
16
17
18
19
20
ducto de
Aforo= 1 Personas
BAJA
inyeccion 7
5,85
NPT. + 4.30
16
AREA AREA AREA NPT. + 4.30
BAÑO DE 6 17 INMUNOLOGIA INMUNOLOGIA DE CENTRIFUGADO TOMA
NPT. + 4.30 NPT. + 4.30
ducto de
BAÑO DISCAPACITADOS 5 DE MUESTRAS
inyeccion
Aforo= 1 Personas
18 BAÑO HALL Aforo= 6 Personas
4 MUJERES
9
NPT. + 4.30 19 NPT. + 4.30
ver detalle arquitectonico BAÑO DE 3 20 UPSS CENTRO NPT. + 4.30
ESPERA
0,35
HOMBRES 2 OBSTETRICO TOMA DE

21
Aforo= 4 Personas
NPT. + 4.30 1 LABORATORIO MUESTRAS
JUNTA SISMICA NPT. + 4.30 SUBE
BAJA
Aforo= 10 Personas NPT. + 4.30
NPT. + 4.30 NPT. + 4.30 DIRECCION 10 8 proyeccion
E= 0.05 CM ESPERA ENTREGA Aforo= 15 Personas
BAÑO ASESORIA EJECUTIVA 11 7 vacio Aforo= 9 Personas

DE RESULTADOS
0,15
MUJERES JURIDICA Aforo= 5 Personas Aforo= 1 Personas
12 6
DEPOSITO
Aforo= 4 Personas 5 BAÑO
CO-A CO-A
13
4 proyeccion de
NPT. + 4.30 HOMBRES
proyeccion AREA
14 NPT. + 4.30
8,35
HALL AREA AREA DE
3 BAÑO DE
8,35
vacio
5,32
15
Aforo= 29 Personas HEMATOLOGIA
R
BIOQUIMICA
R MICROBIOLOGIA NPT. + 4.30
16 2 MUJERES
Aforo= 4 Personas HALL
BAJA
BAJA 1
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
NPT. + 4.30
SUBE LABORATORIO
BAÑO
HOMBRES
UPS ADMINISTRACION
4,10
Aforo= 6 Personas
NPT. + 4.30
NPT. + 4.30
ECOGRAFIA
10
BAÑO DE
11
SUBE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Aforo= 4 Personas
NPT. + 4.30 MUJERES
Aforo= 10 Personas
0,25
NPT. + 4.30 ESTACION DE
0,15
ECOGRAFIA ENFERMERA JUNTA SISMICA

Aforo= 4 Personas Aforo= 4 Personas E= 0.05 CM
Barandilla metalica
E E
UPSS CENTRAL DE IMAGENES

NPT. + 4.30
CL.
4,16
proyeccion muro cortina

TESORERIA NPT. + 4.30 VESTIDOR VESTIDOR vacio natural sistema frame
NPT. + 4.30 Aforo= 4 Personas
DIRECCION DE
CONTABILIDAD
Aforo= 12 Personas ADMINISTRACION proyeccion de
Aforo= 4 Personas
proyeccion ventilacion mecanica
UPSS CENTRO OBSTETRICO

vacio NPT. + 4.30
NPT. + 4.30 NPT. + 4.30
NPT. + 4.30 BAÑO Barandilla metalica
0,15
CONTROL RECEPCION E
5,63
ECOGRAFIA NPT. + 4.30

HOMBRES
5,63
Aforo= 4 Personas NPT. + 4.30 NPT. + 4.30 Aforo= 2 Personas Aforo= 10 Personas INFORMES
REVELADO Aforo= 2 Personas proyeccion
VESTIDOR VESTIDOR
D JUNTA SISMICA
LIMITE DE PROPIEDAD LIMITE DE PROPIEDAD Aforo= 2 Personas Aforo= 2 Personas
Aforo= 2 Personas vacio
1,35
E= 0.05 CM JUNTA SISMICA

E= 0.05 CM
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
9,35
30,30
muro cortina
proyeccion de
2,61 0,25
Barandilla metalica
PROPIEDAD DE
PROPIEDAD
proyeccion de
REVELADO CONTROL ventilacion mecanica NPT. + 4.30
muro cortina
TERCEROS Aforo= 2 Personas ventilacion e iluminacion
C DE
Aforo= 1 Personas RAYOS X
Aforo= 3 Personas
C
TERCEROS
Ventilacion mecanica alimentada muro cortina
por un tanque de expasión NPT. + 4.30 ACENSOR Barandilla metalica
ECOGRAFIA SALA DE
(TABLERO CHILLER UBICADA EN Aforo= 4 Personas
ASCENSOR
0,25
proyeccion de
LECTURA
LA PARTE SUPERIOR DE LA EDIFICACION) ventilacion mecanica Aforo= 4 Personas
NPT. + 4.30
proyeccion de proyeccion de
HALL
0,35
ventilacion mecanica ventilacion mecanica
proyeccion de
6,91
PROPIEDAD
6,91
3,51
JUNTA SISMICA
DE
E= 0.05 CM
CL.
TERCEROS
ducto de
LIMITE DE PROPIEDAD
ducto de
NPT. + 4.30 inyeccion inyeccion
AREA DE
ESPERA
Aforo= 18 Personas
2,82
PROPIEDAD NPT. + 4.30
VESTIBULO
NPT. + 4.30
DE TERCEROS
0,10
ALMACEN DE MAMOGRAFIA
EQUIPOS VESTIDOR Aforo= 3 Personas
0,35
JUNTA SISMICA
Aforo= 2 Personas Aforo= 2 Personas E= 0.05 CM
proyeccion de Muro bajo
B B
4,10
NPT. + 4.30 NPT. + 4.30

NPT. + 4.30
NPT. + 4.30 CONSEJERIA NPT. + 4.30 ESCLAERA DE
CONTROL VESTIDOR
NPT. + 4.30 TOMOGRAFIA Aforo= 2 Personas FAMILIAR CONSEJERIA EMERGENCIA
ASCENSOR DE Aforo= 3 Personas Aforo= 4 Personas FAMILIAR
CUARTO DE Muro bajo
CAMILLAS Aforo= 4 Personas
LIMPIEZA
Aforo= 2 Personas NPT. + 4.30 SUBE
Muro bajo BAJA
CONSULTORIO DE 1
GINECOLOGIA 21 2
Aforo= 4 Personas 20 3
19
6,72
0,35
7,06
4
proyeccion
7,06
18 5
CO-B vacio 17 CO-B
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
6
BAJA
NPT. + 4.30 NPT. + 4.30

ESCALERA 16 7
REVELADO BAÑO
DE SERVICIO Aforo= 1 Personas 15 8
3,82
NPT. + 4.30 13 10
CONSULTORIO DE VESTIDOR NPT. + 4.30
proyeccion GINECOLOGIA CONSULTORIO DE
Aforo= 4 Personas
vacio JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM GINECOLOGIA
SUBE
BAÑO BAÑO Aforo= 4 Personas
11
12
BAÑO
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
proyeccion
0,35
vacio
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
A A
0,25
0,05 LIMITE DE PROPIEDAD LIMITE DE PROPIEDAD LIMITE DE PROPIEDAD

0,15 12,27 0,15 6,22 0,10 2,71 0,10 5,30 0,15 0,35 JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
8,13 7,15 JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
0,15 2,97 0,25 2,63 0,25 4,95 0,15 7,16 JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
0,15 3,53 0,15 7,23 0,35 JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
4,00 0,35
4,39 6,52 7,78 6,80 0,05 4,95 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00 1,22
PROPIEDAD 76,32 PROPIEDAD

DE PROPIEDAD DE TERCEROS DE
1 TERCEROS TERCEROS
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
CO-D
CO-C
1. SEGUNDO PISO (7) 1:125

ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
A- 05
1/125
PROFESIONAL DE
DISTRIBUCION- SEGUNDO Enero,2019 NUMERO DE LAMINA:

N
CO-D
CO-C
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
76,32
4,39 6,52 7,78 6,80 0,05 4,95 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00 1,22
0,35 7,26 0,35 2,96 0,35 8,02 0,15 1,62 0,15 4,13 0,15 2,95 0,15 2,86 0,15 2,54 0,15 3,68 0,15 3,04 0,15 4,15 0,15 9,77 0,15 5,55 0,15 2,13 0,15 6,03 0,15 5,47 0,15 1,00
muro cortina
ventilacion e iluminacion muro cortina
natural sistema frame ventilacion e iluminacion
G G
0,35
muro cortina muro cortina

Junta de Dilatación
ASCENSOR ventilacion e iluminacion ventilacion e iluminacion
SUBE
natural sistema frame natural sistema frame 5cm

3,12
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0,15
NPT. +7.80
2,35
VESTIBULO muro cortina muro cortina 5cm JUNTA SISMICA
4,00
10 NPT. +7.80 ventilacion e iluminacion ventilacion e iluminacion 11 12 E= 0.05 CM

11 ESCALERA DE natural sistema frame natural sistema frame
10 13 NPT. +7.80
EMERGENCIAS CUARTO DE
9 14 NPT. +7.80
ANESTESIOLOGO NPT. +7.80 LIMPIEZA BAÑO DE
F 8 15 ESPERA PARA
NPT. +7.80
F
12
13
14
15
16
17
18
19
20
ducto de BAÑO DE NPT. +7.80 HOMBRES

BAJA
NPT. +7.80 NPT. +7.80 7

inyeccion
VESTUARIO
16 FAMILIARES BAÑO DE
BAÑO DE MUJERES Aforo= 6 Personas
vacio HOMBRES MEDICOS
6 17 Aforo= 14 Personas Aforo= 4 Personas DISCAPAITADOS
Aforo= 6 Personas Aforo= 1 Personas NPT. +7.80
ducto de
DEPOSITO
SALA DE
4,45
inyeccion
4 REUNIONES
3,01
9
19
NPT. +7.80 3 Aforo= 4 Personas
NPT. +7.80 20
SALA DE
0,35
OFICINA 2 21
NPT. +7.80 JUNTAS proyeccion
BAÑO DE Aforo= 7 Personas
10 8 COMPARTIDA 1
vacio
BAJA
JUNTA SISMICA Aforo= 6 Personas SUBE
MUJERES 11 7 E= 0.05 CM DUCHAS DUCHAS
NPT. +7.80
HOMBRES MUJERES
12 6 HALL
0,15
13 5
4 NPT. +7.80
CO-A CO-A
14
DEPOSITO BAÑO DE NPT. +7.80
proyeccion
15 3 MEDICOS VESTUARIO
2
8,35
Aforo= 1 Personas MUJERES

vacio
5,32
16
Aforo= 6 Personas CIRUGANO
BAJA 1
SUBE NPT. +7.80
BAJA
HALL
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
NPT. +7.80 Aforo= 29 Personas
BAÑO DE
HOMBRES NPT. +7.80
5,34
4,10
NPT. +7.80 CORREDOR DE
HALL USO MEDICO NPT. +7.80
ESTACION DE
ENFERMERAS
10
11
DEPOSITO
SUBE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
ventilacion mecanica ventilacion mecanica Aforo= 2 Personas
0,25
0,15
CL. por un tanque de expasión JUNTA SISMICA
LIMPIEZA CL. BAÑO (TABLERO CHILLER UBICADA EN E= 0.05 CM

NPT. +7.80 BAÑO
COORDINADOR LA PARTE SUPERIOR DE LA EDIFICACION)
E MEDICO
Aforo= 7 Personas NPT. +7.80
Barandilla metalica E
NPT. +7.80 NPT. +7.80 SALA ULTIFUNCIONAL ANTIDESLIZANTE DE ALTO
4,16
muro cortina
COCINA KITCHEN LAVADO DE proyeccion GESTANTE AISLADA
TRANSITO 0.40 x 0.40 ventilacion e iluminacion
vacio CL. natural sistema frame

NPT. +7.80 Aforo= 7 Personas LAVADO DE MANOS Aforo= 5 Personas
ESTAR MANOS Aforo= 2 Personas
MEDICO DEPOSITO proyeccion NPT. +7.80
Aforo= 2 Personas
Aforo= 8 Personas
vacio BAÑO
Barandilla metalica
HALL DEL CENTRO OBSTETRICO

0,15
proyeccion
5,63
5,63
proyeccion de
vacio
D JUNTA SISMICA
LIMITE DE PROPIEDAD LIMITE DE PROPIEDAD proyeccion de
NPT. +7.80
QUIROFANO
proyeccion de
ventilacion mecanica CL.
E= 0.05 CM JUNTA SISMICA Aforo= 4 Personas
E= 0.05 CM
31,07
1,95
JUNTA SISMICA NPT. +7.80

E= 0.05 CM SALA DE NPT. +7.80
9,35
BAÑO
30,30
PARTO muro cortina
Aforo= 4 Personas natural sistema frame
Barandilla metalica
PROPIEDAD DE LAVADO DE muro cortina
0,15
TERCEROS MANOS BAÑO natural sistema frame
C C
BAÑO NPT. +7.80
NPT. +7.80 HABITACION Barandilla metalica
SALA DE proyeccion de
DE ENFERMERA
Ventilacion mecanica alimentada PARTO
ventilacion mecanica NPT. +7.80
CUARTO Aforo= 2 Personas
Aforo= 4 Personas
por un tanque de expasión proyeccion de
ASCENSOR SEPTICO
Aforo= 4 Personas
LAVADO DE
(TABLERO CHILLER UBICADA EN MANOS
muro cortina
ASCENSOR
LA PARTE SUPERIOR DE LA EDIFICACION) Aforo= 2 Personas natural sistema frame
6,11
proyeccion de NPT. +7.80
0,35
ventilacion mecanica NPT. +7.80
PROPIEDAD DE proyeccion de proyeccion de QUIROFANO HALL
6,90
Aforo= 41 Personas
6,91
TERCEROS JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
ventilacion mecanica Aforo= 4 Personas
DEPOSITO CL. CL.

HALL
LIMITE DE PROPIEDAD
ducto de ducto de
inyeccion inyeccion
2,82
PROPIEDAD NPT. +7.80
DE TERCEROS CORREDOR NPT. +7.80
VESTIBULO
0,15
0,35
NPT. +7.80 JUNTA SISMICA
CL. E= 0.05 CM
muro bajo
B NPT. +7.80
B
3,81
ESCALERA
CL. CL. DE
ASCENSOR SALA DE EMERGENCIA
DE INDUCCION BAÑO NPT. +7.80
ANESTESIA ESPERA PARA
3,80
CAMILLAS
Aforo= 3 Personas FAMILIARES SUBE
BAJA
Aforo= 12 Personas 1
proyeccion de
ventilacion mecanica 20 2
NPT. +7.80 19 3
SALA DE NPT. +7.80 18 4
6,72
0,35
DILATACION SALA DE proyeccion 17

7,06
proyeccion de 5
PUERPERIO
CO-B Aforo= 5 Personas ventilacion mecanica BAÑO vacio 16 6
CO-B
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Aforo= 5 Personas
BAJA
15 7
14 8
NPT. +7.80
13 9
ESCALERA DE
12
4,07
SERVICIO
10
proyeccion
3,27
vacio JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
SUBE
11
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
vacio
0,35
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
A LIMITE DE PROPIEDAD LIMITE DE PROPIEDAD LIMITE DE PROPIEDAD

A
E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM
0,15 2,29 0,15 8,98 0,15 1,28 0,15 5,60 0,15 2,71 0,15 5,45 0,15 8,75 0,15 6,57 0,15 9,30 0,15 1,55 0,15 7,22 0,15 3,53 0,15 7,23 0,35 4,00 0,35
6,52 7,78 6,80 0,05 4,95 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
CO-D
CO-C
2. TERCER PISO (5) 1:125

ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
A- 06
1/125
PROFESIONAL DE
DISTRIBUCION- NIVEL 3 Enero,2019 NUMERO DE LAMINA:

N
CO-D
CO-C
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
77,97
6,52 7,78 6,80 0,05 4,95 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00 1,22
0,35 7,26 0,35 2,96 0,35 9,79 0,15 4,13 0,15 4,54 0,15 2,12 0,15 5,72 0,15 2,84 0,15 4,13 0,15 8,97 0,15 2,96 0,15 4,31 0,15 1,38 0,15 5,35 0,15 1,55 0,15 5,30
G BAÑO muro cortina
G
natural
muro cortina muro cortina muro cortina muro cortina muro cortina muro cortina muro cortina
0,35
ventilacion e iluminacion ventilacion e iluminacion ventilacion e iluminacion ventilacion e iluminacion ventilacion e iluminacion ventilacion e iluminacion ventilacion e iluminacion
Muro Bajo natural sistema frame natural sistema frame natural sistema frame natural sistema frame natural sistema frame natural sistema frame natural sistema frame
3,97
NPT. + 11.30 ASCENSOR

VESTIBULO CL. NPT. + 11.30 muro cortina
NPT. + 11.30 muro bajo NPT. + 11.30 SALA DE CL. CL. ventilacion e iluminacion
NPT. + 11.30 natural sistema frame
ESCALERA DE alfeiazar 0.90 HOSPITALIZACION NPT. + 11.30
1,85
muro cortina muro cortina HABITACION PARA NPT. + 11.30
SALA DE
4,00
JUNTA SISMICA
EMERGENCIAS ventilacion e iluminacion ventilacion e iluminacion
AISLADOS
11 12 CL. SALA DE E= 0.05 CM HOMBRES TOPICO DE
natural sistema frame natural sistema frame BAÑO Aforo= 3 Personas HOSPITALIZACIO
10 13 HOSPITALIZACION PROCEDIMIENTOS
Aforo= 2 Personas N HOMBRES
9 14 HOMBRES Aforo= 3 Personas
Aforo= 3 Personas
muro bajo
F ducto de
inyeccion
alfeiazar 0.90
NPT. + 11.30 NPT. + 11.30
8
7
15 Aforo= 3 Personas
CL. F
BAÑO BAÑO
16
ALMACEN DE HALL
5,35
6 17
ducto de ROPA
inyeccion 5 18 CL.
ESTERIL CL. BAÑO
Aforo= 2 Personas 4
8
19
grass sintetico
decorativo 3 20
0,35
2 21
NPT. + 11.30 muro cortina
ESTADISTICA
9 1 BAJA ventilacion e iluminacion
NPT. + 11.30 proyeccion
JUNTA SISMICA SUBE
BAÑO Aforo= 5 Personas 10 7 E=vacio
0.05 CM
MUJERES 6
HOSPITALIZACION HOMBRES
11
muro bajo
Aforo= 6 Personas 12 5 alfeiazar 0.90 NPT. + 11.30
4 CORREDOR
CO-A CO-A
13
proyeccion 14 3 muro bajo
0,15
vacio 2 muro bajo muro bajo
8,35
8,35
5,32
15
16 1
SUBE
BAJA
BAJA muro bajo
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
alfeiazar 0.90
NPT. + 11.30 NPT. + 11.30
BAÑO NPT. + 11.30
BAÑO BAÑO SALA DE
HALL HOSPITALIZACION
4,10
HOMBRES NPT. + 11.30 muro bajo
Aforo= 6 Personas alfeiazar 0.20 NPT. + 11.30 NPT. + 11.30 HOMBRES
CORREDOR ESTACION DE HABITACION Aforo= 6 Personas
NPT. + 11.30 ENFERMERAS PARA
grass sintetico HABITACION Aforo= 2 Personas
AISLADOS
10
11
SUBE
PARA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Aforo= 2 Personas
decorativo BAÑO
AISLADOS
0,15
muro bajo Aforo= 2 Personas

alfeiazar 0.20
NPT. + 11.30
NPT. + 11.30 ALMACEN DE JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
PATIO DE ROPA muro bajo
barandilla
RECREACION ESTERIL
0,25
E Aforo= 2 Personas E
PROYECCION DE grass sintetico muro bajo NPT. + 11.30
4,16
alfeiazar 0.20
DATA CENTER
decorativo PATIO DE proyeccion
vacio BAÑO
NPT. + 11.30 NPT. + 11.30 RECREACION
PISO CERAMICO BLANCO muro cortina
SISTEMAS DATA ANTIDESLIZANTE DE ALTO ventilacion e iluminacion
Aforo= 5 Personas CENTER proyeccion
TRANSITO 0.40 x 0.40 natural sistema frame
grass sintetico
vacio NPT. + 11.30
decorativo SALA DE
NPT. + 11.30
Barandilla metalica
NPT. + 11.30 HOSPITALIZACION
0,15
grass sintetico CORREDOR

SALA DE CUNAS HOMBRES
decorativo
5,63
5,63
muro bajo Aforo= 6 Personas
alfeiazar 0.20 Aforo= 4 Personas proyeccion
vacio
D LIMITE DE PROPIEDAD LIMITE DE PROPIEDAD
JUNTA SISMICA grass sintetico muro bajo
E= 0.05 CM JUNTA SISMICA
CL. CL.
E= 0.05 CM decorativo barandilla
31,07
JUNTA SISMICA
2,37
E= 0.05 CM
9,35
muro cortina
BAÑO
29,80
grass sintetico natural sistema frame
decorativo
PROPIEDAD DE
0,15
TERCEROS
C C
NPT. + 11.30 muro bajo
SALA DE
2,28
barandilla
NPT. + 11.30 HOSPITALIZACION
DEPOSITO HOMBRES muro cortina
NPT. + 11.30 NPT. + 11.30
Aforo= 2 Personas NPT. + 11.30 ASCENSOR NPT. + 11.30 Aforo= 6 Personas ventilacion e iluminacion
CL. ALMACEN DE TRABAJO AREA DE natural sistema frame
NPT. + 11.30
ROPA ESTERIL SUCIO SILLA DE HALL
RUEDAS Aforo= 27 Personas ASCENSOR
0,15
Aforo= 1 Personas
CL. CL.
PROPIEDAD DE
6,91
6,91
E= 0.05 CM
NPT. + 11.30
NPT. + 11.30
0,35
ESTACION DE NPT. + 11.30
ducto de
LIMITE DE PROPIEDAD
ducto de
CORREDOR CORREDOR
CAMILLAS
NEONATOLOGIA
inyeccion inyeccion
4,34
Aforo= 2 Personas
2,82
PROPIEDAD
DE TERCEROS NPT. + 11.30
NPT. + 11.30 VESTIBULO
NPT. + 11.30 JUNTA SISMICA
NPT. + 11.30
CUARTO DE ALMACEN DE E= 0.05 CM
NPT. + 11.30 CUARTOS DE
ROPA NPT. + 11.30 CL.
LIMPIEZA ROPA LIMPIA LIMPIEZAS
ESTERIL Aforo= 2 Personas HABITACION
DE
B B
2,73 0,15
0,35
ENFERMERIA
Aforo= 2 Personas
NPT. + 11.30
NPT. + 11.30 TRABAJO NPT. + 11.30
NPT. + 11.30
ASCENSOR DE ATENCION SUCIO ESCALERA DE
CAMILLAS NPT. + 11.30 TRABAJO
INMEDIATA AL Aforo= 2 Personas EMERGENCIA
VESTIBULO LIMPIO
A RECIEN NACIDO Aforo= 2 Personas NPT. + 11.30
Aforo= 4 Personas BAÑO BAÑO BAJA
SUBE
NEONATOLOGIA
1
Aforo= 4 Personas MUJERES NPT. + 11.30 20 2
Aforo= 4 Personas ESPERA DE
19 3
FAMILIARES
muro bajo
0,35
alfeiazar 0.90 17 5
7,08
7,06
7,06
16
CO-B grass sintetico proyeccion
6
CO-B
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
NPT. + 11.30 NPT. + 11.30 15
BAJA
NPT. + 11.30 vacio
decorativo
7
PATIO DE PATIO DE 14
ESCALERA NPT. + 11.30
8
muro bajo RECREACION RECREACION
DE SERVICIO alfeiazar 0.20 13 9
VESTIBULO muro bajo
Aforo= 2 Personas NPT. + 11.30 12
3,93
muro bajo alfeiazar 0.90

10
alfeiazar 0.20 proyeccion BAÑO
vacio muro bajo
muro bajo
alfeiazar 0.20
HOMBRES
proyeccion alfeiazar 0.20
Aforo= 4 Personas
vacio JUNTA SISMICA muro bajo
E= 0.05 CM alfeiazar 0.90
SUBE
11
vacio
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
grass sintetico
JUNTA SISMICA grass sintetico grass sintetico decorativo grass sintetico
E= 0.05 CM
decorativo decorativo decorativo
A A
0,15

E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM
0,15 12,85 0,15 14,05 0,25 6,95 0,15 2,92 0,15 12,71 14,69 0,15 2,69 0,10 4,44 0,35 3,95 0,40
6,52 7,78 6,80 0,05 4,95 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
CO-D
CO-C
3. CUARTO PISO 1:125

ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
A- 07
1/125
PROFESIONAL DE
DISTRIBUCION- CUARTO Enero,2019 NUMERO DE LAMINA:

N
CO-D
CO-C
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
76,08
4,39 6,52 7,78 6,80 0,05 4,95 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00 0,99
0,15 10,79 0,15 9,97 0,15 4,13 0,15 4,54 0,15 2,12 0,15 5,71 0,15 2,85 0,15 4,13 0,15 8,97 0,15 2,96 0,15 4,31 0,15 1,43 0,10 5,35 0,15 1,55 0,15 5,06
G G
0,15
PRESURIZACION muro cortina

PRESURIZACION ventilacion e iluminacion
PRESURI- PRESURI-
3,97
ZACION ZACION ACENSOR

NPT. +14.80
NPT. +14.80
SALA DE
NPT. +14.80 SALA DE NPT. +14.80
SALA DE HOSPITALIZACION SALA DE
1,79
BAÑO HOSPITALIZACION 11
JUNTA SISMICA
4,40
NPT. + 14.80
12 HOSPITALIZACION E= 0.05 CM
MUJERES HOSPITALIZACION
NPT. +14.80 MUJERES 10 MUJERES
EQUIPO DE Aforo= 1 Personas 13 Aforo= 2 Personas MUJERES BAÑO
ALMACEN DE 9 Aforo= 2 Personas Aforo= 2 Personas
EXTRACTOR DE 14
ROPA PISO CERAMICO BLANCO
F ESCALERA DE
EVACUACION ducto ESTERIL
8
7
TRANSITO 0.40 x 0.40 CL. F
de Aforo= 2 Personas
16 BAÑO NPT. +14.80
inyecc
6 17
TOPICO DE
5,56
ducto 5 PROCEDIMIENTOS
0,15
ion
18
de BAÑO
CL. 4 Aforo= 3 Personas
8
19
inyecc 3 20 CL.
ion 2 21
9 1
JUNTA SISMICA
10 7 E= 0.05 CM
11 6
NPT. +14.80
12 5
SALA DE
4 HOSPITALIZACION
CO-A CO-A
13
3 MUJERES NPT. +14.80
proyeccion
14
2 HALL DE ESPERA
8,35
NPT. +14.80
8,35
vacio 15
5,32
16 1 HOSPITALIZACION HALL DE ESPERA

Aforo= 24 Personas
HOSPITALIZACION
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
Aforo= 30 Personas
SUMID NPT. +14.80
ERO ᴓ2 NPT. + 14.80 SALA DE BAÑO
CL.
4,05
ESCALER BAÑO HOSPITALIZACION
A MUJERES
proyeccion Aforo= 1 Personas
INTEGRA vacio
DA NPT. +14.80
0,15
10
11
SALA DE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
HOSPITALIZACION
MUJERES
Aforo= 1 Personas
JUNTA SISMICA
CHILLERS CHILLERS CL. E= 0.05 CM
CL. muro bajo
0,25
barandilla
E E
NPT. +14.80
proyeccion
4,16
proyeccion ESPERA
vacio Aforo= 3 Personas
vacio NPT. +14.80 NPT. +14.80 muro cortina
JEFATURA
3,01
GINECOLOGO ventilacion e iluminacion

SUMID Aforo= 3 Personas Aforo= 3 Personas
ERO ᴓ2
0,15
proyeccion
5,63
vacio
D LIMITE DE PROPIEDAD LIMITE DE PROPIEDAD NPT. +14.80
COCINA
E= 0.05 CM JUNTA SISMICA Aforo= 8 Personas muro bajo
E= 0.05 CM SALA DE barandilla
31,07

E= 0.05 CM HOSPITALIZACION SALA DE
CL.
2,62
2,52
9,35
MUJERES HOSPITALIZACION muro cortina
MUJERES
29,74
Aforo= 3 Personas
0,15
muro bajo
PROPIEDAD DE barandilla
TERCEROS
C BAÑO NPT. +14.80 C
CL. CL. CL.
NPT. +14.80 DISPENSADOR
DEPOSITO DE DIARIO
NPT. +14.80
CARRITOS DE
ALMACEN DE NPT. +14.80 COMIDA Aforo= 8 Personas
TRABAJO ACENSOR Aforo= 2 Personas muro cortina
ROPA LV ventilacion e iluminacion
SUCIO natural sistema frame
ESTERIL
NPT. +14.80
NPT. +14.80 ASCENSOR
HALL
ESTACION DE NPT. +14.80
CAMILLAS ALMACEN DE
Aforo= 2 Personas NPT. +14.80
PROPIEDAD DE PRODUCTOS
SALA DE NPT. +14.80
6,62
6,90
FRIOS
6,90
E= 0.05 CM
HOSPITALIZACION HALL COCINA Aforo= 3 Personas
MUJERES
0,35
ducto de ducto de
LIMITE DE PROPIEDAD
inyeccion inyeccion
2,52
Teatina (ventilacion de losa) NPT. +14.80
PROPIEDAD ALMACEN DE
DE TERCEROS PRODUCTOS NPT. +14.80
NPT. +14.80 NPT. +14.80
VESTIDOR SECOS VESTIBULO
VESTIDOR Aforo= 3 Personas
BAÑO HOMBRES MUJERES
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
0,15
proyeccion de Aforo= 2 Personas Aforo= 2 Personas

0,35
B NPT. +14.80 NPT. +14.80
NPT. +14.80 B
SALA DE SALA DE ESCALERA DE
HOSPITALIZACION HOSPITALIZACION
NPT. +14.80 NPT. +14.80 NPT. +14.80 EMERGENCIA
MUJERES DUCHAS DUCHAS PATIO DE PISO CERAMICO BLANCO
MUJERES ANTIDESLIZANTE DE ALTO
2,73
Aforo= 2 Personas HOMBRES MUJERES RECREACION TRANSITO 0.40 x 0.40

ASCENSOR DE BAÑO Aforo= 2 Personas
Aforo= 2 Personas Aforo= 2 Personas NPT. +14.80
CAMILLAS OFICINA DE
BAÑO BAÑO NUTRICION proyeccion
HOMBRES MUJERES Aforo= 4 Personas 1
vacio
0,35
20 2
19 3
18 4
7,02
proyeccion de
proyeccion 17 5
7,07
7,08
ventilacion mecanica vacio 16
CO-B 6
CO-B
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
NPT. +14.80 15
BAJA
7
ESCALERA DE 14 8
SERVICIO
13 9
proyeccion 12
3,82
10
vacio
GRASS SINTÉTICO
JUNTA SISMICA DEPORTIVO
E= 0.05 CM
SUBE
Y DECORATIVO
11
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0,25
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
A A
0,35
E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM
0,15 13,20 0,15 13,70 0,40 9,87 0,15 34,78 0,35 4,00 0,35
6,52 7,78 6,80 0,05 4,95 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00 0,35
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
CO-D
CO-C
4. QUINTO PISO 1:125

ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
A- 08
1/125
PROFESIONAL DE
DISTRIBUCION- QUINTO Enero,2019 NUMERO DE LAMINA:

16 15 14 12 11 10 9 8 7
17
6 5 4 3 2 1
17 16 15 14 12 11 10 9 8 7
CO-A Sección Construcción 1:125
7 8 9 10 11 12 14 15 16
5 6
7 8 9 10 11 12 14 15 16
5 6
CO-B Sección Construcción 1:125
TESISTA:
TITULO DE LA INVESTIGACION: LUIS ANGEL GALINDO RAMOS

CENTRO ESPECIALIZADO DE SALUD EN REPRODUCCION
ASISTIDA PARA MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIO - ASESOR
INPPARES- LIMA -2018 ESPECIALISTA:
FACULTAD DE MG. ARQ. LIBERTAD MARIA
1:7.81
ARQUITECTURA TESISTA:
POLO ROMERO
ASISTIDA ESCALA: CODIGO DE LAMINA:
ESCUELA
PROFESIONAL DE
ARQUITECTURA
DEPARTAMENTO:
PROVINCIA:
LIMA
LIMA
PLANO:
CORTES FECHA:
1/100
A-10
DISTRITO: LOS OLIVOS 28/05/18 NUMERO DE LAMINA:
10 DE 13
G F E C B A A
A A B C E F G
G F E C B A A
A A B C E F G
CO-C Sección Construcción 1:125

CO-D Sección Construcción 1:125
TITULO DE LA INVESTIGACION: TESISTA:

ASISTIDA PARA MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIO - LUIS ANGEL GALINDO RAMOS
1:7.81
INPPARES- LIMA -2018 ASESOR
ESPECIALISTA:
FACULTAD DE MG. ARQ. LIBERTAD MARIA
ARQUITECTURA TESISTA:
POLO ROMERO
ASISTIDA ESCALA: CODIGO DE LAMINA:
ESCUELA
PROFESIONAL DE
ARQUITECTURA
DEPARTAMENTO:
PROVINCIA:
LIMA
LIMA
PLANO:
CORTE - C Y D FECHA:
1/100
A- 11
DISTRITO: LOS OLIVOS 28/05/18 NUMERO DE LAMINA:
11 DE 13
AV. GIUSSEPEGABRIBALDI AV. GIUSSEPEGABRIBALDI 1:100
+18,200 +18,200
5 techo 5 techo
+18,200 +18,200
5 techo 5 techo
+14,700 +14,700
4 QUINTO PISO 4 QUINTO PISO
+14,700 +14,700
4 QUINTO PISO 4 QUINTO PISO
+11,200 +11,200
3 CUARTO PISO 3 CUARTO PISO
+11,200 +11,200
3 CUARTO PISO 3 CUARTO PISO
+7,700 +7,700
2 TERCER PISO 2 TERCER PISO
+7,700 +7,700
2 TERCER PISO 2 TERCER PISO
+4,200 +4,200
1 SEGUNDO PISO 1 SEGUNDO PISO
+4,200 +4,200
1 SEGUNDO PISO 1 SEGUNDO PISO
±0,000 ±0,000
0 PRIMER PISO 0 PRIMER PISO
±0,000 ±0,000
0 PRIMER PISO 0 PRIMER PISO
JR. INCA RIPAC JR. INCA RIPAC 1:100
A-10 FACHADA AV. SANCHEZ CERRO 1:100

ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
--------
ESCUELA
PROFESIONAL DE
DEPARTAMENTO:
PROVINCIA:
LIMA PLANO:
PLANO DE ELEVACIONES FECHA:

A- 13
ARQUITECTURA LIMA
NUMERO DE LAMINA:
Enero,2019
0,35
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM PROYECCION DE DUCTOS DE PROYECCION DE DUCTOS DE PROYECCION DE DUCTOS DE
G
EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL) EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL) EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL)
0,35
PROYECCION CISTERNA PROYECCION DE DUCTOS DE
CON BOMBA DE RESIDUOS EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL)
SANITARIOS
CL. CL. JUNTA SISMICA
3,27
3,97
3,27
CL. E= 0.05 CM NPT. - 6.60
1.000x2.100
CUARTO DE
PUERTA
BOMBAS
1.000x2.100
PUERTA
PUERTA
0,15
36 34 33 32 31 30 29 28 27 26 25 24 23 1.000x2.100
0,15
PROYECCION CISTERNA
DE CONSUMO DIARIO
2,45 3,91 0,70 3,17 0,70 3,01 3,01 0,70 3,32 1,27 2,83 2,83 2,39 1,45 2,56 2,56 2,58 0,70 3,40 3,40 0,15 7,17 0,35 PROYECCION DE DUCTOS DE
E= 0.05 CM
CO - A
NPT. - 6.60
CANALETA CON CANALETA CON CUARTO DE
8,75
8,35
8,75
NPT. - 6.60
ESTACIONAMIENTO REJILLA METALICA REJILLA METALICA BOMBAS
6,32
6,32
Aforo= 5 Personas
PISO FROTACHADO ENDURECIDO
PISO FROTACHADO ENDURECIDO NPT. - 6.60 BRUÑA 2.00 x 2.00 m
ESTACIONAMIENTO
CANALETA CON BRUÑA 2.00 x 2.00 m 0,15
REJILLA METALICA
PISO FROTACHADO ENDURECIDO BRUÑA 2.00 x 2.00 m PROYECCION CISTERNA
1.500x2.100
BRUÑA 2.00 x 2.00 m CANALETA CON CONTRA INCENDIOS
REJILLA METALICA
PUERTA
1,81 3,53 2,03 2,50 1,45 2,56 2,56 CANALETA CON
2,58 0,70 3,75
6,02 JUNTA SISMICA
REJILLA METALICA
INODORO
FLUXÓMETRO
0,25
0,25
0,25
0,10
URINARIO BAVARO
BLANCO
E
0,15
0,25
NPT. - 6.60
NPT. - 6.60
CL.
3,75
1,90
1.100x2.100
BAÑO PARA0,15 3,75 0,35
DISCAPACITADOS
PUERTA
Aforo= 1 Personas
3,57
3,57
0,40 NPT. - 6.60
6,13
900x2.100
BAÑO
PUERTA
5,63
18 17 16
0,15
19
0,10
DE HOMBRES
900x2.100
21 20
PUERTA
Aforo= 7 Personas
0,40 4,76 0,15 ANTIDESLIZANTE DE ALTO
31,97
900x2.100
0,15
0,15
0,15
0,10 1,48 0,10
AD TRANSITO 0.40 x 0.40
PUERTA
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
NPT. - 6.60 NPT. - 6.60
2,13
900x2.100
MORGUE
PUERTA
CL. NPT. - 6.60
Aforo= 2 Personas
0,15 2,03
Rampa 15%

BAÑO
TRANSITO 0.40 x 0.40 DE MUJERES
Aforo= 7 Personas
SUBE
1
C
0,10
PUERTA
2
0,15
0,15
12,37
PUERTA PUERTA PUERTA PUERTA TRANSITO 0.40 x 0.40
900x2.100
Puerta
12,52
900x2.100 900x2.100 900x2.100 900x2.100

3
2.000x1.500
3,30 0,15
4
4,83
4,83
5 NPT. - 6.60 NPT. - 6.60 NPT. - 6.60 NPT. - 6.60
CL. CL. CL. CL.
3,01
6
7 ASCENSOR PISO FROTACHADO PISO FROTACHADO PISO FROTACHADO PISO FROTACHADO NPT. - 6.60 0,15
8 ENDURECIDO ENDURECIDO ENDURECIDO ENDURECIDO OFICINA TECNICA ASCENSOR
BRUÑA 2.00 x 2.00 m BRUÑA 2.00 x 2.00 m BRUÑA 2.00 x 2.00 m BRUÑA 2.00 x 2.00 m
Puerta
DE EQUIPOS
2.000x1.500
9
BIOMEDICOS
10
0,10 5,08 0,15 0,10 2,90 0,10 3,08 0,10 2,64 0,10 2,63 0,35 Aforo= 2 Personas
0,35
0,35
11
BAJA TRANSITO 0.40 x 0.40
Muro Bajo
6,90
6,85
Altura=0.90 m
JUNTA SISMICA
0,35
E= 0.05 CM
ducto de ducto de
0,35 6,02 0,35
LIMITE DE PROPIEDAD
inyeccion inyeccion
ZONA DE RELLENO ZONA DE RELLENO proyeccion ventilacion

mecanica
Puerta
1.500x2.100
2.000x1.500
NPT. - 6.60
VESTIBULO ZONA DE
PUERTA

0,35 3,95 ANTIDESLIZANTE DE ALTO
JUNTA SISMICA
RELLENO
E= 0.05 CM
B
0,15
0,35
ZONA DE RELLENO NPT. - 6.60 Ventilacion mecanica alimentada
ESCALERA DE
MONTA CARGA
EMERGENCIA
(TABLERO CHILLER UBICADA EN
BAJA
SUBE

1
22 2
21 3
20 4
19 5
7,13
18
CO-B
6
17
BAJA
7
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
16
ZONA DE RELLENO ZONA DE RELLENO
8
15 9
NPT. - 6.60 14
ESCALERA DE
10
12
SERVICIO
11
ZONA DE
JUNTA SISMICA
RELLENO
SUBE
E= 0.05 CM
11
10
13
12
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM

A
0,40 E= 0.05 CM
8,43 0,35 E= 0.05 CM
43,47 E= 0.05 CM E= 0.05 CM
0,35
0,05 4,96 3,87 6,72 4,60 PROPIEDAD DE 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00 3,45
PROPIEDAD DE TERCEROS
TERCEROS 53,00 PROPIEDAD DE
TERCEROS
-3. SOTANO3 (7) 1:75 TIPO DE INVESTIGACION: TESISTA:

ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
A- 14
1/75
PROFESIONAL DE
ARQUITECTURA PROVINCIA: LIMA PLANO DE DETALLES - FECHA:
SOTANO 3 Enero,2019 NUMERO DE LAMINA:

JUNTA SISMICA
G
3,97
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
F
NPT -6.60
CUARTO DE
BOMBAS
E= 0.05 CM PROYECCION DEL
NPT -6.60
3 RE NIVEL
ESTACIONAMIENTO NPT -6.60
ESTACIONAMIENTO CO - A
8,35
SOTANO 3
PROYECCION DEL
3 RE NIVEL PISO FROTACHADO ENDURECIDO PROYECCION DE DUCTOS DE
PISO FROTACHADO ENDURECIDO BRUÑA 2.00 x 2.00 m
BRUÑA 2.00 x 2.00 m
CANALETA CON
REJILLA METALICA
URINARIO BAVARO FLUXÓMETRO
BLANCO
E
NPT -6.60
BAÑO PARA
DISCAPACITADOS NPT -6.60
BAÑO
5,63
PROPIEDAD
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
SUBE
1
RAMPA 15%
RAMPA 15%
PUERTA
Puerta
0,90x2,10
BAJA
3
2,00x1,50
4
12
NPT -6.60 5
DEPOSITO DE 11
NPT -6.60
EQUIPOMEDICO
6
7 ASCENSOR
10
BAÑO
9
8 vasio
8
ascensor
Puerta
NPT -6.60
2,00x1,50
9
7
CORREDOR 10
6
11
5
NPT -6.60
OPIEDAD DE Muro Bajo
BAJA
4
6,90
ERCEROS JUNTA SISMICA
Altura=0.90 m OFICINA TECNICA
DE EQUIPOS PROYECCION DEL
3
E= 0.05 CM
NPT -4.75
2
BIOMEDICOS 3 RE NIVEL
1 ducto de
LIMITE DE PROPIEDAD
ducto de
PROYECCION DEL HALL DE INGRESO SUBE inyeccion inyeccion
A SOTANO 3 NPT -4.75

3 RE NIVEL CL.
15 14 13 CL. HALL DE INGRESO
A SOTANO 1
Puerta
2,00x1,50
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
B
NPT -6.60
3,90 0,10 2,53 2,53 2,57 0,10 PROYECCION DEL Ventilacion mecanica alimentada
3 RE NIVEL
MONTA CARGA CANALETA CON
CANALETA CON por un tanque de expasión
REJILLA METALICA
REJILLA METALICA BAJA
1
NPT -4.75 22 2
ESTACIONAMIENTO 21 3
20 4
NPT -4.75 19
5
7,13
ESTACIONAMIENTO 18
BRUÑA 2.00 x 2.00 m BRUÑA 2.00 x 2.00 m CO-B
6
RELLENO
SOTANO 2 17
BAJA
7
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
16 8
15 9
14 10
12 NPT -6.60 11
ESCALERA DE
SERVICIO JUNTA SISMICA
0,35 28,65 0,35
SUBE
E= 0.05 CM
11
10
13
12
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM

A
E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM
0,35
0,05 4,96 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 3,86 3,59
5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
N TIPO DE INVESTIGACION: TESISTA:

-2. SOTANO2 (6) 1:75
ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
A- 15
1/75
PROFESIONAL DE

3,25 0,15 8,50 0,10 3,86 0,15 2,69 0,15 29,65 0,15 4,05 0,15 3,10 0,35
JUNTA SISMICA
G
0,90x2,10
0,35
0,35
NPT. -2.90
ALMACEN PROYECCION DE DUCTOS DE
Puerta
NPT. -2.90 DE EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL)
EMPAQUETADO
LAVADO DE EQUIPOS
DE ROPA LIMPIA INSUMOS
Aforo= 2 Personas ROPA
AREAS DE CL.
3,97
Aforo= 8 Personas
vacio de
3,60
3,60
Puerta CARRITOS Puerta
0,90x2,10
ascendor
7 8
0,90x2,10 DE ROPA SUCIA 0,90x2,10
1,50x2,10
NPT. -2.90
1 2 4 5 6 NPT. -2.90
Puerta
3
0,90x2,10
CLASIFICACION SUB
Puerta
PISO FROTACHADO
5,20
DE ROPA SUCIA
Puerta
NPT. -2.90 PISO FROTACHADO JUNTA SISMICA
ENDURECIDO
BRUÑA 2.00 x 2.00 m
ESTACION
Aforo= 2 Personas ENDURECIDO E= 0.05 CM
ALMACEN Y ENTREGA PISO CERAMICO BLANCO
BRUÑA 2.00 x 2.00 m ELECTRICA
0,25
ANTIDESLIZANTE DE ALTO Aforo= 5 Personas
DE TRANSITO 0.40 x 0.40
ROPA LIMPIA
Aforo= 2 Personas
NPT. -2.90
F
1,20x2,10
0,25
0,25
NPT. -2.90
RECEPCION
Puerta
1,35
RECEPCION DE DE ROPA
ROPA LIMPIA SUCIA 1,68 0,15 ALMACEN DE
Aforo= 2 Personas
EQUIPOS
16,16 2,49 0,70 3,90 0,70 2,68 2,68 2,69 1,45 2,56 2,56 2,58 0,70 2,56 2,56 Puerta NPT. -2.90
4,31
1,50x2,10
1,50x2,10
4,31
TABLEROS PROYECCION DE DUCTOS DE
1,67
JUNTA SISMICA PISO FROTACHADO
E= 0.05 CM ELECTRICOS
Puerta
ENDURECIDO
BRUÑA 2.00 x 2.00 m Aforo= 5 Personas
Puerta
1,50x2,10
CO - A
SOTANO 1 SOTANO 1
0,99
8,35
ESTACIONAMIENTO NPT. -2.90 EQUIPOS
6,33
ESTACIONAMIENTO
6,45
0,25
0,25
0,25
1,50x2,10
Puerta
NPT. -2.90
PISO FROTACHADO ENDURECIDO 0,70 BRUÑA 2.00 x 2.00 m GRUPO

0,05 ELECTROGENO
3,86
3,86
BRUÑA 2.00 x 2.00 m Aforo= 5 Personas
0,70 PISO FROTACHADO
ENDURECIDO
0,05 0,70 3,91 0,70 3,17 0,70 2,35 3,67 0,70 3,91 0,69 3,67 2,57 1,80 2,25 5,45 CANALETA CON
REJILLA METALICA 0,70 3,75 3,05 BRUÑA 2.00 x 2.00 m
JUNTA SISMICA
Puerta INODORO
Puerta Ventana
E= 0.05 CM0.90 LOSA VITRIFICADA
1,50x2,10
0,90x2,40 1,00x0,50 URINARIO BAVARO FLUXÓMETRO
BLANCO
Ventana 0.90
0,10
0,10
1,00x0,50
NPT. -2.90
0,90x2,10
0,15
0,15
NTRAL DE RECEPCION
Puerta
GASES CADENA DE FRIO NPT. -2.90
Ventana 0.90
NPT. -2.90
1,00x0,50
Aforo= 2 Personas NPT. -2.90
oro= 2 Personas AREA DE RESIDUOS
1,00x2,10
3,59
ANTIDESLIZANTE DE ALTO CONTAMINADOS CUARTO DE BAÑO PARA
LIMPIEZA DISCAPACITADOS
Puerta
Aforo= 2 Personas
Aforo= 2 Personas
3,57
3,57
0,15 3,29 0,10 Aforo= 1 Personas
Ventana 0.90
NPT. -2.90
1,00x0,50
Puerta TRANSITO 0.40 x 0.40 BAÑO
0,90x2,10 0,90x2,10
5,63
0,90x2,40 DE HOMBRES
5,34
0,90x2,10
Puerta
Aforo= 7 Personas
Puerta
10 11
PROPIEDAD PISO CERAMICO BLANCO
9 12
0,90x2,10
31,97
R R R
0,15
0,10
Puerta
JUNTA SISMICA
Ventana 0.90
Rampa 15%
E= 0.05 CM
1,00x0,50
Puerta
NPT. -2.90 NPT. -2.90
0,90x2,10
NPT. -2.90
0,15
AREA DE ALMACEN DE NPT. -2.90
AREA DE RESIDUOS
Puerta
CLIMATIZACION HISTORIAL PASIVO BAÑO
Aforo= 2 Personas SOLIDOS Aforo= 2 Personas
PISO CERAMICO BLANCO Aforo= 2 Personas
PISO CERAMICO BLANCO DE MUJERES
ANTIDESLIZANTE DE ALTO Aforo= 7 Personas
4,07
Ventana 0.90 Puerta TRANSITO 0.40 x 0.40
C
TRANSITO 0.40 x 0.40 PISO CERAMICO BLANCO
0,10
1,00x0,50 0,90x2,10 ANTIDESLIZANTE DE ALTO
0,15
Ventana 0.90
BAJA 2,00x1,00
Ventana 0.90
1,00x0,50
4,83
4,83
12
DEPOSITO DE 11
0,35 3,95 0,15 0,15 3,30 0,35
ALQUILER 10
Puerta NPT. -2.90 PISO CERAMICO BLANCO ASCENSOR
Ventana 0.90
ANTIDESLIZANTE DE ALTO Ventana 0.90 9
0,90x2,10 CORREDOR
Ventana 0.90
R R R 1,00x0,50
2,00x1,00
8 NPT. -2.90
2,00x0,50
7
NPT. -2.90
HALL ASCENDOR
0,10
Rampa 15%
Ventana 0.90 Ventana 0.90 Ventana 0.90 DEPOSITO DE

1,00x0,50 1,00x0,50 1,00x0,50 6
HISTORIAL
0,35
5
ACTIVO
6,65
OPIEDAD DE NPT. -2.90
6,50
Muro Bajo 4 Aforo= 4 Personas
6,90
ERCEROS JUNTA SISMICA AREA DE Altura=0.90 m
3
E= 0.05 CM ANTIDESLIZANTE DE ALTO
CAMARAS FRIAS 2
Aforo= 2 Personas
0,35
1 ducto de
LIMITE DE PROPIEDAD
PISO CERAMICO BLANCO ducto de

ANTIDESLIZANTE DE ALTO SUBE inyeccion inyeccion
Ventana 0.90
0,15 3,72 0,15
2,00x0,50
Puerta
1,50x2,10
NPT. -2.90
JUNTA SISMICA
VESTIBULO
E= 0.05 CM
R R R
0,25
Puerta
0,90x2,10
PROYECCION DEL
1,50x2,10
2 DO NIVEL
Puerta
NPT. -2.90
ESCALERA DE
NPT. -2.90 EMERGENCIA por un tanque de expasión
Ventana 0.90
ASCENSOR DE
(TABLERO CHILLER UBICADA EN
Ventana 0.90
DEPOSITO DE
2,00x0,50
1,00x0,50
NPT. -4.75
CAMILLAS HISTORIAL TRANSITO 0.40 x 0.40
ALMACEN DE
PASIVO
Aforo= 4 Personas EQUIPOS BAJA
SUBE
1 LA PARTE SUPERIOR DE LA EDIFICACION)
NPT. -4.75 NPT. -4.75 NPT. -4.75 PISO CERAMICO BLANCO
MEDICOS 20 2
ANTIDESLIZANTE DE ALTO 19
ESTACIONAMIENTO ESTACIONAMIENTO ESTACIONAMIENTO TRANSITO 0.40 x 0.40
Aforo= 4 Personas
3
18
6,83
Ventana 0.90
7,13
17
1,00x0,50
CO-B
5
SOTANO 2 16
BAJA
6
12
13
14
15
16
17
18
19
20
15 7
14 8
13
NPT. -2.90
Ventana 0.90
9
2,00x0,50
12
ESCALERA DE
Ventana 0.90
SERVICIO
1,00x0,50
JUNTA SISMICA 0,15 4,03 0,15
SUBE
E= 0.05 CM
11
11
10
10
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
0,35
E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM
0,40 8,63 0,15 28,65 0,15 4,03 0,15 10,50 0,35
0,05 4,96 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00 3,45
DAD DE
EROS PROPIEDAD DE PROPIEDAD DE
TERCEROS TERCEROS
80,20
5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17

-1. SOTANO1 (6) 1:75
ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
A- 16
1/75
PROFESIONAL DE

N
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
80,20
CO - C
CO- D
76,75
NPT. ± 0.00
6,05 6,52 7,78 6,80 0,05 4,96 3,87 INGRESO DE 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00 0,35
AMBULANCIA
0,10 7,00 0,15 2,95 6,00 0,15 10,87 0,15 8,48 0,15 4,72 0,10 4,18 0,15 4,20 0,15 7,32 0,25
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM PROYECCION DE DUCTOS DE PROYECCION DE DUCTOS DE
G G
EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL) EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL)
SUBE
1
2
3 PROYECCION DE DUCTOS DE
4 PROYECCION DE DUCTOS DE PROYECCION DE DUCTOS DE PROYECCION DE DUCTOS DE
EXTRACCION EXTRACCION EXTRACCION
NPT. +0.10 5 Pasamanos Perfil
ESCALERA DE RAMPA FE ø 3"x3mm
3,97
Pasamanos Perfil
3,97
FE ø 3"x3mm
6
10%
12
SUBE
EMERGENCIA NPT. +0.10 Pasamanos Perfil
11
7
12
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
FE ø 3"x3mm
PISO CERAMICO BLANCO VESTIBULO ASCENSOR
ANTIDESLIZANTE DE ALTO RAMPA 10 %
IN-1
NPT. +1,150
BAJA
ANTIDESLIZANTE DE ALTO HALL DE INGRESO JUNTA SISMICA
0,15
13 E= 0.05 CM
Ventana 2.10
TRANSITO 0.40 x 0.40 11 13 Ventana 2.10
1,00x0,60
Ventana 2.10
1,00x0,60
Ventana 2.10
1,00x0,60
Ventana 2.10
1,00x0,60
Ventana 2.10
1,00x0,60
1,00x1,50 10 14 Ventana 2.10 Ventana 2.10 Ventana 2.10 Ventana 2.10 Ventana 0.90 Ventana 0.90
F F
1,00x0,60 1,00x0,60 1,00x0,60 1,00x0,60 2,00x1,00 2,00x1,00
ducto de
9 15
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
BAJA
0,15
inyeccion 16
NPT. +0.42
0,90x2,10
HALL DE 7
Puerta
17
ducto de
6 NPT. +0.42
Ventana 2.10
INGRESO
UPSS DE EMERGENCIA
1,00x0,60
inyeccion 18 NPT. +0.42
Aforo= 5 Personas NPT. +0.42 BAÑO DE
NPT. +1,150 5 EXPENDIO DE NPT. +0.42
LAVATORIO BLANCO
AV. LUIS SANCHEZ CERRO

NPT. +0.42
10
19
HALL DE NPT. +0.42 PISO CERAMICO BLANCO
ALMACEN DE DISCAPACITADOS NPT. +0.42
ANTIDESLIZANTE DE ALTO 4 20 MEDICAMENTOS CONSULTORIO DE CONSULTORIO DE Aforo= 1 Personas
INGRESO BAÑO DE PRODUCTOS
0,35
0,35
0,35

3 Aforo= 5 Personas
GASTROENTEROLOGIA UROLOGIA PISO CERAMICO BLANCO BAÑO DE
IN-1
Aforo= 30 Personas MUJERES
DIARIOS
Puerta
NPT. +0.42 Aforo= 4 Personas MUJERES
Ventana 0.90
2 Aforo= 4 Personas TRANSITO 0.40 x 0.40
1,20x2,40
4,19
2,00x0,50
ANTIDESLIZANTE DE ALTO Aforo= 6 Personas 22 PISO CERAMICO BLANCO PISO CERAMICO BLANCO PISO CERAMICO BLANCO
Aforo= 3 Personas EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL)
Ventana 2.10
JUNTA SISMICA PISO CERAMICO BLANCO
TRANSITO 0.40 x 0.40 SECRETARIADO 9 PISO PORCELANATO RECTIFICADO
1 ANTIDESLIZANTE DE ALTO ANTIDESLIZANTE DE ALTO
1,00x0,60
PISO CERAMICO BLANCO ANTIDESLIZANTE DE ALTO Puerta
4,95
4,95
NPT. +1,150
11 vacio
E= 0.05 CM Y BISELADO 0.30x0.30 TIPO PIEDRA,
SUBE
BAJA
TRANSITO 0.40 x 0.40 TRANSITO 0.40 x 0.40 1,20x2,10 TRANSITO 0.40 x 0.40 3 LAVATORIOS
INFORMES TRANSITO 0.40 x 0.40
Ventana 0.90
1,10x2,40
ANTIDESLIZANTE O SIMILAR
8 3 LAVATORIOS TRANSITO 0.40 x 0.40 BLANCO
ESPERA
2,00x1,00
12
3,04
S-06 S-06
Puerta
Aforo= 2 Personas BLANCO
Aforo= 5 Personas
13 7
CO - A PISO CERAMICO BLANCO NPT. +0.42
CO - A
7,16
Ventana 0.90
2,00x1,00
6 NPT. +0.42 LAVATORIO BLANCO NPT. +0.42
Puerta
CUARTO DE
0,80x2,40
UPSS DE FARMACIA
14
5 ESPERA PISO CERAMICO BLANCO BAÑO DE
15 LIMPIEZA Aforo= 12 Personas ANTIDESLIZANTE DE ALTO
4 HOMBRES
8,35
8,35
8,35
PISO CERAMICO BLANCO TRANSITO 0.40 x 0.40
Aforo= 8 Personas
16
Ventana 2.10
3
1,00x0,60
PISO CERAMICO BLANCO Pasamanos Perfil
1,10x2,40
JR. INCA RIPAC
17 TRANSITO 0.40 x 0.40 ANTIDESLIZANTE DE ALTO

FE ø 3"x3mm
2,77 2 4,72 4,28
BAJA
Puerta
Puerta
0,10
0,10
Puerta
6,55
3 LAVATORIOS
1,10x2,40
18
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
BLANCO 0,90x2,10
RAMPA 15 % proyeccion de 1 NPT. +0.42
SUBE
1,50x2,10
BAJA
Puerta
vacio Ventana 0.90
BAÑO DE
Ventana 2.10
0,90x2,10 1,50x1,00
Puerta
HOMBRES
1,00x0,60
0,15
0,15
Puerta Ventana 0.90 Ventana 0.90 Puerta
Ventana 0.90 0,90x2,40 2,00x1,00 0,90x2,40
NPT. +1,150 Aforo= 6 Personas 2,00x1,00
12
0,80x2,10
2,00x1,00
2,00
BAÑO
UPS DE ADMINISTRACION
PISO PORCELANATO RECTIFICADO PISO CERAMICO BLANCO
Puerta
1,50x2,10
HOMBRES Y BISELADO 0.30x0.30 TIPO PIEDRA,
NPT. +0.42 ANTIDESLIZANTE DE ALTO PISO FROTACHADO
NPT. +0.42 ENDURECIDO PROYECCION DE DUCTOS DE
Puerta
ANTIDESLIZANTE O SIMILAR TRANSITO 0.40 x 0.40
NPT. +1,150 AREA DE BRUÑA 2.00 x 2.00 m
CORREDOR Pasamanos Perfil
2,75
2,75
HALL AREA
10
ESPERA FE ø 3"x3mm
11
SUBE
Puerta Puerta
1
2
3
4
5
6
7
8
9
DE CONECCION AMBULATORIO
Ventana 2.10
0,90x2,10 0,90x2,10 Aforo= 18 Personas
1,00x0,60
Ventana 2.10
CP-3
1,00x0,60
NPT. +1,150
PORCELANIC SL 60X60 1.44 CANALETA CON RAMPA
0,15
0,15
0,15
Ventana 0.90 Ventana 0.90 TRANSITO 0.40 x 0.40
NPT. +0.42 REJILLA METALICA
BAÑO 2,00x1,00 2,00x1,00 10%
0,80x2,10
BAÑO Y JUNTA SISMICA

Puerta
MUJERES 1,35 Puerta E= 0.05 CM Puerta Ventana 0.90 Puerta Ventana 0.90
Puerta
0,90x2,10
BAJA 1,50x2,10
NPT. +0.42
DUCHAS 0,90x2,40 3,00x1,00 0,90x2,40 2,00x1,00
PERSONAL DE
E 5
E
Puerta
0,15
0,70x2,10 Puerta
4 GUARDIA
0,25
Ventana 2.10 0,80x2,10

1,00x0,60 Aforo= 2 Personas
NPT. +1,150 3 NPT. +0.42 NPT. +0.42 NPT. +0.42
NPT. +1,150 TOPICO DE ATENCION PISO CERAMICO BLANCO
HALL DE
9,44
DIRECCION DE DIRECCION proyeccion de 1 LAVATORIOS
Ventana 2.10
2 ANTIDESLIZANTE DE ALTO CONSULTORIO DE NPT. +0.42
Ventana 0.90
1,00x0,60
BLANCO
DE URGENCIA Y
1,79x1,50
NPT. +1,150 MEDICA TRANSITO 0.40 x 0.40
NPT. +0.42 vacio TRIAJE INGRESO
Ventana 0.90
DESARROLLO ONCOLOGIAMEDICA
DEPOSITO
1
1,50x1,00
DEPOSITO Aforo= 44 Personas
Ventana 0.90
Ventana 0.90
EMERGENCIA POR
Ventana 0.90
2,70
2,83
2,00x0,50
2,00x0,50
CP-3
Aforo= 4 Personas
1,50x1,00
Aforo= 6 Personas SUBE TOP. INYECTABLES
3,06
UPSS DE MEDIC.
CONTABLE INSTITUCIONAL Aforo= 4 Personas PISO CERAMICO BLANCO
MEDICO DE COSULTA
Ventana 0.90
PISO CERAMICO BLANCO ANTIDESLIZANTE DE ALTO
vacio PISO CERAMICO BLANCO
CP-1 CP-1
AMBULATORIA
Aforo= 6 Personas
2,00x1,50
Aforo= 4 Personas ANTIDESLIZANTE DE ALTO proyeccion de proyeccion de Y PISO CERAMICO BLANCO
ANTIDESLIZANTE DE ALTO TRANSITO 0.40 x 0.40
PISO CERAMICO BLANCO EXTERNA
2
1
ventilacion mecanica NEBULIZACIONES TRANSITO 0.40 x 0.40 1 LAVATORIOS
0,80x2,40
TRANSITO 0.40 x 0.40 ventilacion mecanica
ANTIDESLIZANTE DE ALTO LAVATORIO BLANCO
Aforo= 4 Personas NPT. +0.42 TRANSITO 0.40 x 0.40
ANTIDESLIZANTE DE ALTO CP-4 CP-4 TRABAJO BLANCO
Puerta
0,70x2,10
1,10x2,40
Puerta
TRANSITO 0.40 x 0.40 PISO CERAMICO BLANCO Aforo= 12 Personas
PISO CERAMICO BLANCO Puerta PISO CERAMICO BLANCO NPT. +0.42
Puerta
0,25 ANTIDESLIZANTE DE ALTO
TRANSITO 0.40 x 0.40 TRANSITO 0.40 x 0.40
0,90x2,10 SUCIO ANTIDESLIZANTE DE ALTO INGRESO
5,63
5,63
Aforo= 2 Personas
0,90x2,40
PISO CERAMICO BLANCO PISO CERAMICO BLANCO NPT. +0.10
D ANTIDESLIZANTE DE ALTO AREA DE
Puerta
NPT. +0.42 ANTIDESLIZANTE DE ALTO
Ventana 2.10
0,15
LIMITE DE PROPIEDAD LIMITE DE PROPIEDAD TRANSITO 0.40 x 0.40 TRANSITO 0.40 x 0.40
RETIRO
1,00x0,60
HISTORIAL
31,97
31,97
NPT. +0.42
Puerta
0,15 8,48
1,10x2,40
SUBE
BAJA
NPT. +0.42 2C(0,15 m)
proyeccion de
V-2 V-2 CLINICO
JUNTA SISMICA JUNTA SISMICA ventilacion mecanica TOPICO DE ATENCION DE 1H(0,35 m)
Ventana 0.90
LAVADERO 1 POZAS CON
INFORMES Y 0,10
Ventana 0.90
Aforo= 1 Personas 6,32
2,00x1,00
vacio
2,00x1,50
ESCURRIDERO 116 CM
E= 0.05 CM URGENCIA Y EMERGENCIA PISO CERAMICO BLANCO
ADMISION
2,57
POR MEDICO ESPECIALISTA Aforo= 2 Personas
Puerta
0,90x2,10
proyeccion de NPT. +0.42 TRANSITO 0.40 x 0.40 PROYECCION DE DUCTOS DE
0,90x2,10
Ventana 2.10
EN PEDIATRIA
9,71
1,00x0,60
ventilacion mecanica EXTRACCION
Puerta
LAVATORIO BLANCO Aforo= 4 Personas CUARTO ANTIDESLIZANTE DE ALTO
proyeccion de PISO CERAMICO BLANCO SEPTICO 9,12 0,10 TRANSITO 0.40 x 0.40
MC-1 MC-1
PROPIEDAD DE ventilacion mecanica ANTIDESLIZANTE DE ALTO
Aforo= 2 Personas Ventana 0.90
TERCEROS 1,50x1,00
C C
NPT. +0.42 ANTIDESLIZANTE DE ALTO
0,10
0,10
TRANSITO 0.40 x 0.40 Puerta
CORREDOR DE
Ventana 2.10
1,50x2,10 EXTRACCION (DESFOGA EN RETIRO MUNICIPAL)
1,00x0,60
EMERGENCIAS
NPT. +0.42 ANTIDESLIZANTE DE ALTO ESCURRIDERO 116 CM
Ventana 0.90
2,00x1,00
TOPICO DE ATENCION Puerta
S-17 S-17
Ventilacion mecanica alimentada ASCENSOR 0,90x2,10
0,15
Ventana 0.90
DE URGENCIA Y NPT. +0.42
1,50x1,00
EMERGENCIA POR
9,29
DEPOSITO DE
3,95
por un tanque de expasión PISO CERAMICO BLANCO
Puerta
NPT. +0.42
0,80x2,40
Ventana 2.10
MEDICO ESPECIALISTA ANTIDESLIZANTE DE ALTO
EQUIPOS NPT. +0.42 NPT. +0.42 ASCENSOR
1,00x0,60
NPT. +0.42 TRANSITO 0.40 x 0.40 PROYECCION DE DUCTOS DE
EN OBSTETRICIA Aforo= 3 Personas CAJA AREA DE
(TABLERO CHILLER UBICADA EN AREA DE EXTRACCION
ESPERA
2,63
Aforo= 4 Personas Aforo= 3 Personas ESPERA
PISO CERAMICO BLANCO 2,70 0,15 PISO CERAMICO BLANCO ESPERA
LA PARTE SUPERIOR DE LA EDIFICACION) proyeccion de
LAVATORIO
ventilacion BLANCO
mecanica ANTIDESLIZANTE DE ALTO ANTIDESLIZANTE DE ALTO
Aforo= 18 Personas
Aforo= 3 Personas
Puerta
Muro Bajo
6,67
1,10x2,40
0,90x2,10
6,90
6,90
6,90
Altura=0.90 m ANTIDESLIZANTE DE ALTO ANTIDESLIZANTE DE ALTO
JUNTA SISMICA TRANSITO 0.40 x 0.40 TRANSITO 0.40 x 0.40
PROPIEDAD DE
Puerta
E= 0.05 CM
CL.
TERCEROS
ducto de
LIMITE DE PROPIEDAD
ducto de
inyeccion inyeccion
0,15 2,70 0,15 Ventana 0.90 Puerta
0,15
0,15
Ventana 0.90
0,10
PISO CERAMICO BLANCO 2,00x1,00 2,00x1,00 0,80x2,10
NPT. +0.42
UPSS CENTRAL DE
1,50x2,10
PROPIEDAD
LOTE
1,20x2,10
CORREDOR AREA
2,62
2,57
2,45
Puerta
DE TERCEROS
COLINDANTE
Puerta
AMBULATORIA NPT. +0.42
V-1
ESTERILIZACION JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
0,15 VESTIBULO
ANTIDESLIZANTE 0.30 x 0.30
Ventana 0.90 Ventana 0.90
Ventana 0.90 Puerta Puerta Ventana 0.90 Puerta Ventana 0.90 Ventana 0.90 Puerta Ventana 0.90 Ventana 0.90 2,00x1,00
2,00x1,50 2,00x1,00
1,00x0,50 1,10x2,10 0,90x2,10 2,00x0,50 0,90x2,10 1,43x1,50 0,90x2,10 1,50x1,50 1,00x1,00
B B
0,15
2,73 0,15
0,15
0,15
0,15
4,12 NPT. +0.42
NPT. +0.42 ESCALERA DE
V-1
0,15 3,90 0,15
Ventana 0.90
NPT. +0.42
1,00x1,50
PISO CERAMICO BLANCO CONSULTORIO DE EMERGENCIA
PISO CERAMICO BLANCO PISO CERAMICO BLANCO
ANTIDESLIZANTE DE ALTO CONSULTORIO DE CARDIOLOGIA PISO CERAMICO BLANCO
Ventana 0.90
NPT. +0.42 NPT. +0.42 ANTIDESLIZANTE DE ALTO ANTIDESLIZANTE DE ALTO VESTIDOR
2,00x0,50
NEUROLOGIA
2,50
ASCENSOR DE ALMACEN
TRANSITO 0.40 x 0.40 TRANSITO 0.40 x 0.40 Aforo= 4 Personas ANTIDESLIZANTE 0.30 x 0.30
3,36
ESTACION DE
3,33
0,90x2,10
CAMILLAS Aforo= 4 Personas PISO CERAMICO BLANCO
CAMILLAS DE PISO CERAMICO BLANCO ANTIDESLIZANTE DE ALTO
Puerta
3,96
3,96
BAJA
SUBE
Aforo= 1 Personas EQUIPOS
Puerta
0,90x2,10
1
0,90x2,10
PISO CERAMICO BLANCO Aforo= 2 Personas TRANSITO 0.40 x 0.40 22
3,01 0,15
Puerta
2
ANTIDESLIZANTE DE ALTO PISO CERAMICO BLANCO 1 LAVATORIOS
21
0,90x2,40
0,70x2,10
CP-2 CP-2 BLANCO 3
ANTIDESLIZANTE DE ALTO Pasamanos Perfil
4,37 0,15 5,57 0,15 3,86 CL. 20
Puerta
Puerta
TRANSITO 0.40 x 0.40 FE ø 3"x3mm
MURO CON CONTRA 4
LAVATORIO BLANCO
NPT. +0.42 ZOCALO SANITARIO
19
0,15
0,35
7,05
0,35
0,35
0,35 NPT. +0.42 NPT. +0.42 5

2,83 ESTERILIZACION 18
7,12
7,13
7,13
ESTERILIZACION
CO-B ESTERILIZACION LAVATORIO BLANCO
CO-B
6
0,70x2,10
VERDE
0,90x2,40
Puerta
AZUL ROJO 17
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
0,80x2,10 NPT. +0.42 CL.

7
BAJA
Puerta
Aforo= 5 Personas
Puerta
PISO CERAMICO BLANCO Aforo= 5 Personas Aforo= 5 Personas
CONSULTORIO 1 LAVATORIOS 16 8
NPT. +0.42 PISO CERAMICO BLANCO PISO CERAMICO BLANCO
0,15
0,15
2,00x0,50 2,00x0,50
ANTIDESLIZANTE DE ALTO ANTIDESLIZANTE DE ALTO
NPT. +0.42 MEDICINA GENREAL
BLANCO
15 9
ESCALERA TRANSITO 0.40 x 0.40
TRANSITO 0.40 x 0.40 TRANSITO 0.40 x 0.40 CONSULTORIO DE Aforo= 4 Personas 14
DE SERVICIO
10
0,90x2,10
PISO CERAMICO BLANCO REUMATOLOGIA PISO CERAMICO BLANCO 13
Puerta
ANTIDESLIZANTE DE ALTO Aforo= 4 Personas ANTIDESLIZANTE DE ALTO
TRANSITO 0.40 x 0.40 PISO CERAMICO BLANCO TRANSITO 0.40 x 0.40
1,50x2,10 ANTIDESLIZANTE DE ALTO
Ventana 0.90
LAVADERO 2 POZAS CON LAVADERO 2 POZAS CON LAVADERO 2 POZAS CON
Puerta
2,00x1,50
Pasamanos Perfil vacio ESCURRIDERO 116 CM ESCURRIDERO 116 CM
JUNTA SISMICA
ESCURRIDERO 116 CM
E= 0.05 CM
VESTIDOR
SUBE
FE ø 3"x3mm JARDIN
11
12
11
12
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0,15 6,87 0,15 4,12 5,94 0,10

MURO CON CONTRA
JUNTA SISMICA
ZOCALO SANITARIO
E= 0.05 CM
A LIMITE DE PROPIEDAD LIMITE DE PROPIEDAD CONSULTORIO DE LIMITE DE PROPIEDAD

A
CARDIOLOGIA
3,13 0,25 11,47 0,15 3,80 2,91 3,71 0,15 1,64 0,40
E= 0.05 CM
8,20 0,15 6,87 E= 0.05 CM
0,15 4,37 0,15 5,57 0,15 3,86 0,15 4,12
E= 0.05 CM
0,15 3,53 0,15 7,23 0,35 E= 0.05 CM
4,00 0,35
6,05 6,52 7,78 6,80 0,05 4,96 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00 0,35
TERCEROS 76,75 PROPIEDAD DE TERCEROS
TERCEROS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
CO- D
CO - C
0. PRIMER PISO (9) 1:125

ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
A- 17
1/125
PROFESIONAL DE
PRIMER NIVEL Enero,2019 NUMERO DE LAMINA:

muro cortina
muro cortina
ASCENSOR
muro cortina Ventana 0.90
2,36
1,50x1,50 NPT. + 4.30
natural sistema frame R
TOMA 0,15 5,22
0,15
JUNTA SISMICA
11 12 E= 0.05 CM DE MUESTRAS
NPT. + 4.30 Aforo= 6 Personas NPT. + 4.30
1,00x0,60 1,00x0,60 10
ESPERA
13 PISO CERAMICO BLANCO muro cortina
9 RECEPCION ANTIDESLIZANTE DE ALTO ventilacion e iluminacion
14
DE MUESTRAS
TRANSITO 0.40 x 0.40 TOMA DE natural sistema frame
8 15 MUESTRAS
Aforo= 1 Personas
7
0,15
Ventana 0.90 Ventana 0.90 Ventana 0.90 Ventana 0.90 Ventana 0.90 Ventana 0.90 Aforo= 15 Personas
5,85
AREA AREA AREA
NPT. + 4.30 16
1,98
1,00x0,60 1,50x1,50 1,50x1,50 1,50x1,50 2,03x1,50 2,03x1,50
1,00x2,10
BAÑO DE 6 17 INMUNOLOGIA INMUNOLOGIA R DE CENTRIFUGADO 0,15 5,09 0,15 ANTIDESLIZANTE DE ALTO
Puerta
NPT. + 4.30 TRANSITO 0.40 x 0.40
BAÑO NPT. + 4.30 DISCAPACITADOS NPT. + 4.30 5 18 BAÑO PISO CERAMICO BLANCO
Aforo= 1 Personas ESPERA MESA DE LABORATORIO LAVADERO 1 POZAS CON MESA DE LABORATORIO HALL
0,90x2,10
2,95 ANTIDESLIZANTE DE ALTO
0,90x2,10
ESCURRIDERO 116 CM
BAÑO DE 4 MUJERES
GALVANIZADO GALVANIZADO
9
Aforo= 9 Personas
19
Puerta
Puerta
0,70x2,10
ERAMICO BLANCO HOMBRES PISO CERAMICO BLANCO 3
0,15 0,15
NPT. + 4.30
Ventana 0.90
er detalle arquitectonico
SLIZANTE DE ALTO
20 Puerta Ventana 0.90
Aforo= 4 Personas
1,00x0,60
Puerta
ANTIDESLIZANTE DE ALTO 1,00x2,10 2,00x1,50
NSITO 0.40 x 0.40
PISO CERAMICO BLANCO TRANSITO 0.40 x 0.40 2 21 UPSS CENTRO
4,14
4,14
Puerta PISO CERAMICO BLANCO
ANTIDESLIZANTE DE ALTO OBSTETRICO
0,99
1
0,80x2,10
TRANSITO 0.40 x 0.40 1,10x2,10 BAJA ANTIDESLIZANTE DE ALTO
SUBE TRANSITO 0.40 x 0.40
LABORATORIO
0,70x2,10
JUNTA SISMICA
Puerta
10 8 proyeccion
E= 0.05 CM 0,15 11,48 0,15 NPT. + 4.30
Aforo= 10 Personas
Puerta
7 vacio ENTREGA
0,15 11
0,15 13,84 0,15
Ventana 0.90
0,15
1,00x0,60
12 6 PISO CERAMICO BLANCO
DE RESULTADOS
DEPOSITO MESA DE LABORATORIO Aforo= 1 Personas
13 5 TRANSITO 0.40 x 0.40 BAÑO GALVANIZADO
LAVADERO 1 POZAS CON MESA DE LABORATORIO LAVADERO 1 POZAS CON LAVADERO 1 POZAS CON MESA DE LABORATORIO
ESCURRIDERO 116 CM GALVANIZADO ESCURRIDERO 116 CM ESCURRIDERO 116 CM GALVANIZADO
4 proyeccion de
NPT. + 4.30 HOMBRES ANTIDESLIZANTE DE ALTO
14 ventilacion mecanica NPT. + 4.30 AREA TRANSITO 0.40 x 0.40
AREA AREA DE
2,29
3 BAÑO DE HALL
Ventana 0.90
8,35
15
HEMATOLOGIA
R
BIOQUIMICA
R MICROBIOLOGIA Ventana 0.90
1,00x0,60
Aforo= 29 Personas 1,50x1,50 NPT. + 4.30

16 2 MUJERES PISO CERAMICO BLANCO
Aforo= 4 Personas HALL
BAJA
0,15
0,80x2,10
0,15
0,15
PISO CERAMICO BLANCO Ventana 0.90 Ventana 0.90 Ventana 0.90 Puerta
0,15
BAJA
TRANSITO 0.40 x 0.40 2,00x1,00
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
1,00x0,60 2,00x1,00
SUBE ANTIDESLIZANTE DE ALTO 1,00x2,10
LABORATORIO
Puerta
Puerta
Ventana 0.90
1,50x0,50
PISO CERAMICO BLANCO 0,80x2,10
ANTIDESLIZANTE DE ALTO PISO CERAMICO BLANCO
4,10
0,15
Ventana 0.90 TRANSITO 0.40 x 0.40
0,15
0,15
0,90x2,10
2,00x1,50
Ventana 0.90
1,20x1,50
Puerta
NPT. + 4.30 LAVATORIO BLANCO
Ventana 0.90
NPT. + 4.30
2,00x0,50
ECOGRAFIA ANTIDESLIZANTE DE ALTO (TABLERO CHILLER UBICADA EN BAÑO DE
10
NPT. + 4.30
11
SUBE
Puerta
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0,90x2,10 Aforo= 4 Personas ECOGRAFIA
Ventana 0.90
LA PARTE SUPERIOR DE LA EDIFICACION) MUJERES
1,50x0,50
3,54

Aforo= 10 Personas
0,25
ESTACION DE
0,15
Ventana 0.90
0,90x2,10
Ventana 0.90
2,00x0,50
4,19
2,00x1,50 PISO CERAMICO BLANCO
ENFERMERA
Puerta
4,67
JUNTA SISMICA
Aforo= 4 Personas TRANSITO 0.40 x 0.40
1,20x2,10
TRANSITO 0.40 x 0.40 E= 0.05 CM
4 LAVATORIOS
Puerta
NPT. + 4.30 Puerta MURO CON CONTRA BLANCO
ZOCALO SANITARIO ANTIDESLIZANTE DE ALTO Barandilla metalica
DIRECCION DE 0,80x2,10
0,15
ADMINISTRACION
UPSS CENTRAL DE IMAGENES

Puerta proyeccion de
Aforo= 4 Personas 1,50x2,10 ventilacion mecanica
CL.
4,16
proyeccion muro cortina
9,44
0,25
PISO CERAMICO BLANCO ventilacion e iluminacion
TRANSITO 0.40 x 0.40 VESTIDOR VESTIDOR vacio ANTIDESLIZANTE DE ALTO natural sistema frame
CL. proyeccion de
URINARIO BAVARO
BLANCO
Ventana 0.90
Puerta
1,50x0,50
proyeccion de
0,80x2,10 ventilacion mecanica
0,70x2,10
Puerta Puerta Ventana 0.90 Ventana 0.90
UPSS CENTRO OBSTETRICO

1,00x0,60 1,00x0,60
0,90x2,10
1,20x2,10
1,50x2,10 0,90x2,10
Puerta
NPT. + 4.30 NPT. + 4.30
5,30 0,15 4 LAVATORIOS
Puerta
Ventana 0.90
BAÑO Barandilla metalica
Puerta
NPT. + 4.30
1,00x0,60
0,15 8,05 0,15 BLANCO
HOMBRES RECEPCION E
ECOGRAFIA PISO CERAMICO BLANCO
2,44
NPT. + 4.30
Ventana 0.90
NPT. + 4.30
5,63
ANTIDESLIZANTE DE ALTO Aforo= 10 Personas INFORMES
2,00x0,50
Aforo= 4 Personas NPT. + 4.30 NPT. + 4.30
proyeccion
2,76

REVELADO CONTROL Aforo= 2 Personas
VESTIDOR VESTIDOR Aforo= 2 Personas Aforo= 2 Personas PISO CERAMICO BLANCO vacio
LIMITE DE PROPIEDAD Aforo= 2 Personas Aforo= 2 Personas ANTIDESLIZANTE DE ALTO
Ventana 0.90
1,50x1,50

LAVATORIO BLANCO ANTIDESLIZANTE DE ALTO
Ventana 0.90
JUNTA SISMICA 1,50x1,50 TRANSITO 0.40 x 0.40
0,90x2,10
proyeccion de
Ventana 0.90
E= 0.05 CM
1,50x0,50
9,35
30,35
Puerta
muro cortina
0,25
Puerta Puerta ventilacion e iluminacion
0,90x2,10 0,70x2,10 proyeccion de
NPT. + 4.30 NPT. + 4.30 Barandilla metalica
proyeccion de
REVELADO CONTROL ventilacion mecanica NPT. + 4.30
Ventana 0.90
2,00x2,00
Ventana 0.90
2,00x1,00
muro cortina
Aforo= 2 Personas
Aforo= 1 Personas RAYOS X natural sistema frame
2,61
PISO CERAMICO BLANCO proyeccion de
0,15
ANTIDESLIZANTE DE ALTO PISO CERAMICO BLANCO ventilacion mecanica Aforo= 3 Personas
TRANSITO 0.40 x 0.40 ANTIDESLIZANTE DE ALTO ANTIDESLIZANTE DE ALTO
2,75 NPT. + 4.30 Barandilla metalica
n mecanica alimentada ECOGRAFIA

muro cortina
5,41
Ventana 0.90
2,00x0,50
Ventana 0.90 Aforo= 4 Personas natural sistema frame

tanque de expasión 2,00x1,50 PISO CERAMICO BLANCO
ACENSOR NPT. + 4.30
TRANSITO 0.40 x 0.40 SALA DE NPT. + 4.30
O CHILLER UBICADA EN Puerta Puerta PISO CERAMICO BLANCO
LECTURA AREA DE ASCENSOR
Ventana 0.90
2,00x1,00
0,90x2,10 0,80x2,10
ERIOR DE LA EDIFICACION) proyeccion de

ventilacion mecanica proyeccion de
Aforo= 4 Personas ESPERA
ventilacion mecanica PISO CERAMICO BLANCO Aforo= 18 Personas NPT. + 4.30
proyeccion de proyeccion de PISO CERAMICO BLANCO
PISO CERAMICO BLANCO ANTIDESLIZANTE DE ALTO HALL
0,35
ventilacion mecanica ventilacion mecanica
ANTIDESLIZANTE DE ALTO proyeccion de
TRANSITO 0.40 x 0.40 ANTIDESLIZANTE DE ALTO
PROPIEDAD
TRANSITO 0.40 x 0.40 ventilacion mecanica TRANSITO 0.40 x 0.40
0,90x2,10
6,90
6,25
3,51
JUNTA SISMICA ventilacion mecanica ventilacion mecanica

CL. TRANSITO 0.40 x 0.40
Puerta
DE
E= 0.05 CM
NPT. + 4.30 proyeccion de
Ventana 0.90
MAMOGRAFIA ventilacion mecanica
2,00x1,50
TERCEROS
ducto de
LIMITE DE PROPIEDAD
ducto de
Aforo= 3 Personas inyeccion inyeccion
0,15
Puerta Puerta Puerta Puerta
1,50x2,40 0,80x2,10 0,70x2,10 0,80x2,10
MURO CON CONTRA PISO CERAMICO BLANCO
0,10
ZOCALO SANITARIO ANTIDESLIZANTE DE ALTO Ventana 0.90
2,82
Ventana 0.90
TRANSITO 0.40 x 0.40 0,70x0,60
1,20x2,10
1,00x0,60
2,50
2,50
Puerta
Puerta Puerta
ALMACEN DE0,90x2,10 0,90x2,10
Ventana 0.90
VESTIDOR
1,00x0,60
EQUIPOS
0,35
JUNTA SISMICA
2,38 Puerta proyeccion de Puerta Puerta
E= 0.05 CM
Puerta
Muro bajo 1,20x2,10
0,70x2,10 ventilacion mecanica 1,00x2,10 0,90x2,10
0,15
Ventana 0.90
0,15
0,15
Ventana 0.90 Ventana 0.90 Ventana 0.90 Ventana 0.90
0,90x2,10
2,00x1,50
1,00x0,60 1,00x0,60 2,00x1,50 2,00x1,00
Puerta
MURO CON CONTRA NPT. + 4.30 NPT. + 4.30 NPT. + 4.30
Ventana 0.90
ZOCALO SANITARIO
1,96 0,15 8,01 0,25 CONSEJERIA CONSEJERIA
Ventana 0.90
NPT. + 4.30
2,00x1,50
NPT. + 4.30 ESCLAERA DE
1,00x0,60
CONTROL VESTIDOR
CONSULTORIO DE FAMILIAR 0,15 1,81 0,10 FAMILIAR
2,80
EMERGENCIA
2,98
Ventana 0.90
NPT. + 4.30
3,21
NPT. + 4.30
1,87x1,50
ASCENSOR DE Aforo= 2 Personas Aforo= 4 Personas Aforo= 4 Personas

CUARTO DE GINECOLOGIA Muro bajo
CAMILLAS TOMOGRAFIA PISO CERAMICO BLANCO
Aforo= 4 Personas PISO CERAMICO BLANCO PISO CERAMICO BLANCO
Ventana 0.90
ANTIDESLIZANTE DE ALTO 0,15 1,55 0,15
2,00x1,00
LIMPIEZA Aforo= 3 Personas ANTIDESLIZANTE DE ALTO
0,70x2,10
PISO CERAMICO BLANCO TRANSITO 0.40 x 0.40 ANTIDESLIZANTE DE ALTO TRANSITO 0.40 x 0.40 TRANSITO 0.40 x 0.40
Puerta
Aforo= 2 Personas TRANSITO 0.40 x 0.40
5,32 0,35
SUBE
ANTIDESLIZANTE DE ALTO BAJA
Puerta
PISO CERAMICO BLANCO Muro bajo
Ventana 0.90
0,90x2,10
1
0,15
1,00x0,60
5,35
TRANSITO 0.40 x 0.40 21 2
MURO CON CONTRA
ZOCALO SANITARIO
20 3
0,15
2,81 Puerta
19
6,72
0,90x2,10
MURO CON CONTRA 0,80x2,10

4
proyeccion
0,10
Puerta
ZOCALO SANITARIO
7,13
18
0,90x2,10
Puerta
PISO CERAMICO BLANCO 5
0,90x2,10
NPT. + 4.30
NPT. + 4.30 vacio 17
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Puerta
JUNTA SISMICA NPT. + 4.30
6
BAJA
REVELADO E= 0.05 CM
2,22
NPT. + 4.30 16
ESCALERA Aforo= 1 Personas CONSULTORIO DE 7
Ventana 0.90 Ventana 0.90 Ventana 0.90 BAÑO CONSULTORIO DE 15
GINECOLOGIA
Ventana 0.90
DE SERVICIO
1,00x0,60
1,00x0,60 1,00x0,60 PISO CERAMICO BLANCO

1,00x0,60
8
GINECOLOGIA
0,70x2,10
Aforo= 4 Personas
0,90x2,10
LAVATORIO
Aforo= 2 Personas ANTIDESLIZANTE DE ALTO 14
Ventana 0.90
3,95

9
0,15
BLANCO Aforo= 4 Personas
Puerta
1,00x1,00
3,66
Ventana 0.90
Puerta
1,50x0,60
Ventana 0.90

2,00x1,50
Puerta
10
0,70x2,10 ANTIDESLIZANTE DE ALTO VESTIDOR TRANSITO 0.40 x 0.40
2,79
Ventana 0.90
proyeccion
1,50x1,00
Ventana 0.90
proyeccion de
1,00x0,60
Ventana 0.90
Ventana 0.90
vacio 0,15 6,65 0,15
0,80x2,10
0,70x2,10
0,60x0,40
0,80x0,60 LAVATORIO BLANCO
SUBE
Ventana 0.90
0,15 7,00 0,15 BAÑO
Puerta
1,40
1,40
1,00x0,60
11
12
Puerta
BAÑO
Ventana 0.90
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
MURO CON CONTRA proyeccion 1,00x0,60

5,32 0,35
0,35
ZOCALO SANITARIO vacio LAVATORIO BLANCO
JUNTA SISMICA
VESTIDOR
E= 0.05 CM

0,35
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM 8,13 0,15 7,00 JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM 0,15 2,97 0,25 2,63 12,51 JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM 0,15 3,53 0,15 7,23 0,35
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM 4,00 0,35
0,05 4,96 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00
49,60
PROPIEDAD PROPIEDAD
DE PROPIEDAD DE TERCEROS DE
TERCEROS TERCEROS
5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
1. SEGUNDO PISO (7) 1:75 LUIS ANGEL GALINDO RAMOS

ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
A- 18
1/75
PROFESIONAL DE
SEGUNDO NIVEL Enero,2019 NUMERO DE LAMINA:

4,13 0,15 2,95 0,15 2,86 0,15 2,54 0,15 3,68 0,15 7,34 0,15 9,77 0,15 5,55 0,15 2,13 0,15 6,03 0,15 5,47 0,15 1,00
muro cortina
ventilacion e iluminacion muro cortina
natural sistema frame ventilacion e iluminacion
G
muro cortina muro cortina

ASCENSOR ventilacion e iluminacion ventilacion e iluminacion
1,25
natural sistema frame natural sistema frame 5cm
2,35
Junta de Dilatación Ventana 2.10
1,00x0,60
Ventana 2.10
1,00x0,60
Ventana 2.10
1,00x0,60
Ventana 2.10
1,00x0,60
Ventana 2.10
1,00x0,60
Ventana 2.10
1,00x0,60
Ventana 2.10
1,00x0,60
Ventana 0.90
2,00x1,50
NPT. +7.805cm
0,15
JUNTA SISMICA
Ventana 2.10 Ventana 2.10 11 E= 0.05 CM
0,15
0,15 9,77 0,15
12
1,00x0,50 1,00x0,50
10 13
NPT. +7.80 5,47
9 3,83 CUARTO DE NPT. +7.80
ANESTESIOLOGO NPT. +7.80
14
LIMPIEZA BAÑO DE
8
ESPERA PARA
NPT. +7.80 NPT. +7.80 F
2,59
2,59
Aforo= 2 Personas
15
NPT. +7.80 BAÑO DE BAÑO DE HOMBRES NPT. +7.80
Ventana 2.10
NPT. +7.80 7
FAMILIARES
1,00x0,50
VESTUARIO
MUJERES Aforo= 6 Personas SALA DE
16
HOMBRES BAÑO DE 6 Aforo= 14 Personas DISCAPAITADOS
Aforo= 6 Personas MEDICOS 17
Aforo= 4 Personas Aforo= 1 Personas REUNIONES
5
Ventana 2.10 ANTIDESLIZANTE DE ALTO Aforo= 4 Personas
4,45
Ventana 2.10
18
1,00x0,50 1,00x0,50
4 TRANSITO 0.40 x 0.40 1,62 PISO CERAMICO BLANCO
5,49
Ventana 0.90
3
NPT. +7.80
2,00x1,50
Puerta Puerta 20
0,80x2,10 0,80x2,10 NPT. +7.80 Puerta
OFICINA HALL
2 21 Puerta Puerta
1,10x2,10
Puerta
proyeccion COMPARTIDA 0,90x2,10 0,90x2,10 0,90x2,10
Ventana 2.10
8 1
1,00x0,50
vacio
BAJA
JUNTA SISMICA Aforo= 6 Personas SUBE PISO CERAMICO BLANCO
7
Ventana 0.90
E= 0.05 CM PISO CERAMICO BLANCO ANTIDESLIZANTE DE ALTO
0,70x2,10
0,70x2,10
2,00x1,50
DUCHA DE DUCHA DE
Puerta
Puerta
0,90x2,10
6 CABINA CABINA
2,50
0,15
Puerta
5
1,84
4
NPT. +7.80 NPT. +7.80
PISO CERAMICO BLANCO CO - A
0,80x2,10
3 BAÑO DE VESTUARIO TRANSITO 0.40 x 0.40
Ventana 2.10
Puerta
1,00x0,50
MEDICOS MUJERES
CIRUGANO 7,64 0,15
8,35
2 Ventana 0.90 Ventana 0.90
Aforo= 6 Personas 2,00x1,50 2,00x1,50
1
SUBE Ventana 0.90 NPT. +7.80
BAJA
1,52x1,50
HALL
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
Ventana 0.90 Puerta Puerta Puerta
Aforo= 29 Personas
2,00x1,50 0,70x2,10 0,70x2,10 PISO CERAMICO BLANCO 0,90x2,10 PISO CERAMICO BLANCO
NPT. +7.80 ANTIDESLIZANTE DE ALTO NPT. +7.80 9,42 ANTIDESLIZANTE DE ALTO
4,10
ESTACION DE
4,35
NPT. +7.80 CORREDOR DE
ENFERMERAS
Ventana 0.90
Ventana 0.90
Puerta
USO MEDICO
2,00x1,50
2,00x1,50
HALL 1,50x2,10
Aforo= 2 Personas
NPT. +7.80
PISO CERAMICO BLANCO JUNTA SISMICA
SALA ULTIFUNCIONAL
4,11
ANTIDESLIZANTE DE ALTO E= 0.05 CM
GESTANTE AISLADA
SUBE
Puerta proyeccion de proyeccion de
10
11
9
0,90x2,40 ventilacion mecanica ventilacion mecanica Aforo= 5 Personas
0,25
0,15
3,21 5,77 por un tanque de expasión TRANSITO 0.40 x 0.40
CL.
BAÑO
(TABLERO CHILLER UBICADA EN 5,73
NPT. +7.80 BAÑO
COORDINADOR 0,15 6,05
7,95
MEDICO
Aforo= 7 Personas
SO CERAMICO BLANCO Puerta
ANTIDESLIZANTE DE ALTO Puerta Puerta PISO CERAMICO BLANCO
Barandilla metalica E
0,70x2,10 0,70x2,10
TIDESLIZANTE DE ALTO 0,70x2,10 TRANSITO 0.40 x 0.40 ANTIDESLIZANTE DE ALTO
NPT. +7.80 muro cortina
9,44
LAVADO DE proyeccion TRANSITO 0.40 x 0.40
Ventana 2.10
CL.
1,00x0,60
NPT. +7.80
LAVADO DE QUIROFANO vacio natural sistema frame
SALA DE MANOS Aforo= 4 Personas
MANOS Aforo= 2 Personas
PARTO
Ventana 2.10
5,77
1,00x0,60
NPT. +7.80
Aforo= 4 Personas
0,90x2,10
Aforo= 2 Personas
6,26

BAÑO
Puerta
ESCURRIDERO 116 CM
Ventana 2.10
1,00x0,60
0,90x2,10
0,90x2,10

0,90x2,10
0,90x2,10
PISO CERAMICO BLANCO LAVADERO 1 POZAS CON PISO CERAMICO BLANCO Barandilla metalica
Ventana 0.90
HALL DEL CENTRO OBSTETRICO
Puerta
Puerta
Puerta
Puerta
ANTIDESLIZANTE DE ALTO ESCURRIDERO 116 CM ANTIDESLIZANTE DE ALTO TRANSITO 0.40 x 0.40
2,00x1,50
5,63
proyeccion de
proyeccion de
proyeccion
CL. 6,40 vacio
Ventana 2.10
ROPIEDAD proyeccion de
1,00x0,60
NPT. +7.80
1,50x2,40
1,50x2,40
Puerta
JUNTA SISMICA ventilacion mecanica ventilacion mecanica QUIROFANO 8,18

Puerta
NPT. +7.80
E= 0.05 CM
Aforo= 4 Personas
9,35
BAÑO
30,35
muro cortina
Puerta
2,37 ventilacion e iluminacion
Ventana 2.10
1,50x2,10
1,00x0,60
Ventana 2.10
0,50x0,60
3,84
0,90x2,10
ESCURRIDERO 116 CM
Puerta
Barandilla metalica
LAVADO DE muro cortina
Ventana 0.90
Ventana 0.90
0,15
2,00x1,50
Ventana 0.90 1,20x1,00
MANOS BAÑO 2,00x2,00 natural sistema frame
Ventana 0.90
2,00x1,00 NPT. +7.80
C
0,90x2,10
HABITACION
Puerta
4,91 Barandilla metalica
4,85
proyeccion de
DE ENFERMERA
alimentada
Ventana 2.10
BAÑO NPT. +7.80
1,00x0,60
Puerta ventilacion mecanica Puerta Puerta
0,70x2,10 LAVADERO 1 POZAS CON 0,80x2,10 0,70x2,10 Aforo= 2 Personas
CUARTO
ESCURRIDERO 116 CM
7,94
5,03

xpasión NPT. +7.80
SALA DE
proyeccion de
ASCENSOR SEPTICO
Aforo= 4 Personas
Barandilla metalica
4,12
BICADA EN PARTO
LAVADO DE
NPT. +7.80
ANTIDESLIZANTE DE ALTO 2,40 ASCENSOR muro cortina
Aforo= 4 Personas
QUIROFANO 2,61 TRANSITO 0.40 x 0.40 ventilacion e iluminacion
A EDIFICACION) natural sistema frame

6,11
MANOS proyeccion de
0,15 6,40 Aforo= 2 Personas

0,15 ventilacion mecanica Aforo= 4 Personas
Ventana 2.10
0,80x2,10
1,00x0,60
0,90x2,10
0,80x2,10
proyeccion de
Ventana 2.10
proyeccion de
NPT. +7.80
0,35
1,00x0,60
Puerta
Puerta
Puerta
1,50x2,40

OPIEDAD DE
ESCURRIDERO 116 CM
Puerta Puerta
HALL
Puerta
0,90x2,10 0,90x2,10
proyeccion de TRANSITO 0.40 x 0.40 proyeccion de
6,90
ventilacion mecanica Aforo= 41 Personas
ERCEROS JUNTA SISMICA ventilacion mecanica PISO CERAMICO BLANCO
E= 0.05 CM ANTIDESLIZANTE DE ALTO
NPT. +7.80 DEPOSITO MESA DE LABORATORIO TRANSITO 0.40 x 0.40
HALL GANVANIZADO CL. CL.
LIMITE DE PROPIEDAD
ducto de ducto de
proyeccion de inyeccion inyeccion
0,15
ventilacion mecanica proyeccion de PISO CERAMICO BLANCO

1,50x2,40
Ventana 0.90
ventilacion mecanica ANTIDESLIZANTE DE ALTO 1,00x0,60 ANTIDESLIZANTE DE ALTO
Puerta
TRANSITO 0.40 x 0.40 TRANSITO 0.40 x 0.40 PISO CERAMICO BLANCO

2,82
NPT. +7.80
Puerta
2,37
1,50x2,40
2,50
CORREDOR
0,15
Puerta
0,35
1,50x2,10 JUNTA SISMICA
CL. Puerta Ventana 0.90 Ventana 0.90 Puerta
E= 0.05 CM
Puerta muro bajo
1,50x2,10 2,00x1,50 2,00x1,50 1,50x2,10 1,50x2,10
Ventana 0.90
2,00x1,50
Ventana 0.90
2,00x1,50
B
4,15 NPT. +7.80 NPT. +7.80
SALA DE 4,18 0,15 NPT. +7.80 ESCALERA
INDUCCION SALA DE DE
CL. CL.
0,70x2,10
0,70x2,10
ASCENSOR PISO PORCELANATO RECTIFICADO

PUERPERIO EMERGENCIA
ANESTESIA BAÑO
Puerta
Puerta
Y BISELADO 0.30x0.30 TIPO PIEDRA, NPT. +7.80

DE Aforo= 3 Personas Aforo= 5 Personas
Ventana 0.90
Ventana 0.90
2,00x0,50
PISO CERAMICO BLANCO ESPERA PARA
2,00x0,50
CAMILLAS ANTIDESLIZANTE DE ALTO ANTIDESLIZANTE DE ALTO
FAMILIARES
0,80x2,10

Puerta
SUBE
BAJA
Aforo= 12 Personas
3,76
1
proyeccion de PISO CERAMICO BLANCO
20
ventilacion mecanica 2
TRANSITO 0.40 x 0.40 19
NPT. +7.80 Ventana 0.90 3
0,80x2,10
0,50x0,60
SALA DE 18
Puerta
6,72
4
6,90
NPT. +7.80 DILATACION 17
7,13
proyeccion de proyeccion 5
ESCALERA DE
SERVICIO
Aforo= 5 Personas
ventilacion mecanica BAÑO
vacio 16 6 CO-B
BAJA
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
PISO PORCELANATO RECTIFICADO 15

PISO CERAMICO BLANCO TRANSITO 0.40 x 0.40 Y BISELADO 0.30x0.30 TIPO PIEDRA,
7
Ventana 0.90 ANTIDESLIZANTE O SIMILAR 14
Ventana 0.90 2,00x1,50
8
2,00x1,50
13 9
12
Ventana 0.90
10
2,00x0,50
Ventana 2.10
proyeccion 7,22
Ventana 0.90
Ventana 0.90
1,40x0,60
Ventana 0.90
2,00x0,50
2,00x1,50
2,00x1,50
vacio JUNTA SISMICA

E= 0.05 CM
9,30
SUBE
11
Ventana 2.10
Ventana 2.10
1,00x0,60
1,00x0,60
11
10
vacio
0,35
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM

A
E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM
0,15 8,75 0,15 6,57 0,15 9,30 0,15 1,55 0,15 7,22 0,15 3,53 0,15 7,23 0,35 4,00 0,35
0,05 4,96 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00
5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17
2.
N TERCER PISO (5) 1:75

ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
A- 19
1/75
PROFESIONAL DE
TERCER NIVEL Enero,2019 NUMERO DE LAMINA:

4,13 0,15 4,54 0,15 2,12 0,15 5,72 0,15 7,12 0,15 8,49 0,15 3,44 0,15 4,31 0,15 1,38 0,15 5,35 0,15 1,55 0,15 5,30
BAÑO muro cortina

G
ALMACEN DE natural
ROPA
muro cortina
ESTERIL muro cortina muro cortina muro cortina muro cortina muro cortina muro cortina
Aforo= 2 Personas
ventilacion e iluminacion PISO CERAMICO BLANCO ventilacion e iluminacion ventilacion e iluminacion ventilacion e iluminacion Ventana 2.10 ventilacion e iluminacion ventilacion e iluminacion ventilacion e iluminacion
natural sistema frame ANTIDESLIZANTE DE ALTO natural sistema frame natural sistema frame natural sistema frame 0,800x0,600 natural sistema frame natural sistema frame natural sistema frame
TRANSITO 0.40 x 0.40 Ventana 2.10
0,800x0,600
ASCENSOR
CL. NPT. + 11.30
0,800x2,100
muro cortina
0,15
muro bajo Ventana 2.10 NPT. + 11.30
0,15 7,75 0,15 SALA DE CL. ventilacion e iluminacion
5,35
Puerta
alfeiazar 0.90 1,000x0,600
HOSPITALIZACION NPT. + 11.30
1,85
HABITACION PARA NPT. + 11.30 JUNTA SISMICA
SALA DE HOMBRES
0,700x2,100
0,800x2,100
11
AISLADOS CL. E= 0.05 CM NPT. + 11.30 TOPICO DE
0,700x2,100
12
Ventana 2.10
HOSPITALIZACION Aforo= 3 Personas
10 1,000x0,600
SALA DE PROCEDIMIENTOS
Puerta
Puerta
Aforo= 2 Personas
13
Puerta
PISO CERAMICO BLANCO 9 HOMBRES ANTIDESLIZANTE DE ALTO
HOSPITALIZACION
Aforo= 3 Personas
4,13
4,13
muro bajo 14 TRANSITO 0.40 x 0.40
Aforo= 3 Personas
F
3,73
alfeiazar 0.90 TRANSITO 0.40 x 0.40 8 CL. HOMBRES BAÑO
15
Aforo= 3 Personas
2,64
NPT. + 11.30
0,700x2,100
HALL
16
BAÑO PISO CERAMICO BLANCO
NPT. + 11.30
5,35
5,35
Puerta
17
ALMACEN DE 5
0,15 2,95 0,15 ROPA

18
CL. BAÑO
CL. 4
CL.
0,800x2,100
8
ESTERIL
19
0,15
grass sintetico 3
decorativo Aforo= 2 Personas
Puerta
20
2 21
5,00
0,15
Puerta Puerta muro cortina
0,700x2,100 1,500x2,100
1 LAVATORIO
SUBE
BAJA ventilacion e iluminacion
0,15
0,15
proyeccion
JUNTA SISMICA Puerta Puerta Puerta BLANCO PISO CERAMICO BLANCO
7
E=vacio
0.05 CM 1,500x2,100 PISO CERAMICO BLANCO 1,500x2,100 1,500x2,100 natural sistema frame
0,15
1,32
Puerta
0,900x2,100
6
2,41
0,15
muro bajo TRANSITO 0.40 x 0.40 HOSPITALIZACIO
2,11
2,11
2,11
5
alfeiazar 0.90
4 N HOMBRES CO - A
3 1,56 muro bajo PISO CERAMICO BLANCO
2,000x2,500
Ventana 0.90
0,15
0,15
muro bajo muro bajo ANTIDESLIZANTE DE ALTO
8,35
2
1
Puerta
1,500x2,100 3,70 Puerta
1,500x2,100
SUBE ANTIDESLIZANTE DE ALTO
BAJA
0,15
0,15
0,15
muro bajo Ventana 0.90 Ventana 0.90
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
0,800x0,600
Ventana 2.10
2,000x1,500 2,000x1,500
0,800x0,600
Ventana 2.10
alfeiazar 0.90
S-14 S-14
1,500x1,500
Ventana 0.90
1,500x2,100
NPT. + 11.30
NPT. + 11.30 SALA DE
BAÑO Puerta BAÑO
HALL
Puerta
4,13 0,15 muro bajo 0,700x2,100 HOSPITALIZACION
alfeiazar 0.20 NPT. + 11.30 NPT. + 11.30 HOMBRES
2,44 0,15 ESTACION DE HABITACION Aforo= 6 Personas
3,58
Puerta
Puerta 0,800x2,100
NPT. + 11.30 ENFERMERAS PARA 0,15 6,42
1,250x2,100
4,21
0,800x2,100 PISO CERAMICO BLANCO
HABITACION Puerta Aforo= 2 Personas ANTIDESLIZANTE DE ALTO
1,500x1,500
AISLADOS
Ventana 0.90
grass sintetico
1,500x1,500
Ventana 0.90
SUBE
Ventana 0.90
1,000x0,600
0,900x2,100
Ventana 2.10
decorativo PISO CERAMICO BLANCO TRANSITO 0.40 x 0.40
PARA
10
Puerta
11
Aforo= 2 Personas ANTIDESLIZANTE DE ALTO
9
1,500x1,500
4,000x2,500
Ventana 0.90
AISLADOS Ventana 0.90 TRANSITO 0.40 x 0.40 BAÑO

0,15
Aforo= 2 Personas 1,500x1,500 muro bajo

NPT. + 11.30
PISO CERAMICO BLANCO 6,78 barandilla
1,76
NPT. + 11.30 ANTIDESLIZANTE DE ALTO ALMACEN DE JUNTA SISMICA
TRANSITO 0.40 x 0.40 E= 0.05 CM
PATIO DE 4,13 ROPA muro bajo
barandilla
ECREACION ESTERIL
Aforo= 2 Personas 4,75 E
NPT. + 11.30 NPT. + 11.30
4,06
9,44
PATIO DE proyeccion SALA DE
14,95
BAÑO
0,690x0,600
Ventana 2.10
vacio
RECREACION HOSPITALIZACION
8,31
PISO CERAMICO BLANCO muro cortina

HOMBRES ventilacion e iluminacion
3,40
TRANSITO 0.40 x 0.40 Aforo= 6 Personas
0,15 12,87 0,15 natural sistema frame
1,500x1,500
Ventana 0.90
1,500x1,500
Ventana 0.90
ANTIDESLIZANTE DE ALTO Puerta
TRANSITO 0.40 x 0.40 0,800x2,100
1,500x2,100
grass sintetico Barandilla metalica
decorativo NPT. + 11.30
grass sintetico
Puerta
decorativo SALA DE CUNAS
5,63
muro bajo
alfeiazar 0.20 Aforo= 4 Personas 0,15 9,18 proyeccion
4,36
4,000x2,500
Ventana 0.90
vacio
5,53
0,15 2,44 0,15
0,25
E DE PROPIEDAD ANTIDESLIZANTE DE ALTO

TRANSITO 0.40 x 0.40 Puerta Puerta muro bajo
1,500x2,100 CL. 1,500x2,100 CL. barandilla
1,500x1,500
Ventana 0.90
8,18
1,000x0,600
Ventana 2.10
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM 6,32
6,78 BAÑO muro cortina
1,017x1,500
Ventana 0.90
29,80
grass sintetico natural sistema frame
decorativo
NPT. + 11.30
SALA DE
Ventana 0.90
1,500x1,500
Ventana 0.90
Ventana 0.90 HOSPITALIZACION Puerta
2,000x2,500 0,800x2,100
2,000x2,000 HOMBRES
C
3,57
Aforo= 6 Personas
0,15 2,59
NPT. + 11.30 ANTIDESLIZANTE DE ALTO
0,900x2,400
DEPOSITO NPT. + 11.30 NPT. + 11.30 NPT. + 11.30 TRANSITO 0.40 x 0.40
PISO CERAMICO BLANCO muro bajo
1,77
2,28
barandilla
Aforo= 2 Personas ALMACEN DE AREA DE ANTIDESLIZANTE DE ALTO
Puerta
TRABAJO
ROPA ESTERIL SUCIO 2,56 SILLA DE
0,15
2,96
ANTIDESLIZANTE DE ALTO muro cortina
0,900x2,100
CL.
2,51

TRANSITO 0.40 x 0.40 ASCENSOR RUEDAS
24,30
ANTIDESLIZANTE DE ALTO ANTIDESLIZANTE DE ALTO ventilacion e iluminacion
TRANSITO 0.40 x 0.40 TRANSITO 0.40 x 0.40 Aforo= 1 Personas natural sistema frame
Puerta
PISO CERAMICO BLANCO NPT. + 11.30

4,57 HALL
ANTIDESLIZANTE DE ALTO 4,52 TRANSITO 0.40 x 0.40
Puerta Puerta ASCENSOR
0,15
2,53 0,15 0,15
0,15
TRANSITO 0.40 x 0.40 1,500x2,100 1,500x2,100

Aforo= 27 Personas
Ventana 0.90
2,000x2,500
Ventana 0.90
2,000x2,500 CL. CL. ANTIDESLIZANTE DE ALTO
1,500x2,100

PROPIEDAD DE Puerta Puerta NEONATOLOGIA Puerta Puerta Puerta
Puerta
6,90
1,500x2,100 0,900x2,100 0,900x2,100 0,900x2,100 1,500x2,100
TERCEROS JUNTA SISMICA NPT. + 11.30
E= 0.05 CM PISO CERAMICO BLANCO
ESTACION DE PISO CERAMICO BLANCO ANTIDESLIZANTE DE ALTO
CAMILLAS ANTIDESLIZANTE DE ALTO TRANSITO 0.40 x 0.40 ducto de
2,53
2,53
LIMITE DE PROPIEDAD
TRANSITO 0.40 x 0.40 ducto de
1,500x2,100
Aforo= 2 Personas inyeccion inyeccion
4,34
Puerta
Puerta Puerta Puerta PISO CERAMICO BLANCO
0,15 4,46 0,800x2,100 0,900x2,100 0,700x2,100 ANTIDESLIZANTE DE ALTO
NPT. + 11.30 NPT. + 11.30
Ventana 0.90
4,000x2,500 9,53 Ventana 0.90
4,000x2,500 JUNTA SISMICA
NPT. + 11.30
ALMACEN DE CUARTOS DE
1,28
2,44
0,900x2,100
E= 0.05 CM
NPT. + 11.30
1,56
NPT. + 11.30 ROPA ROPA LIMPIA CL. LIMPIEZAS
0,900x2,100
Puerta
ESTERIL
13,52
ATENCION Aforo= 2 Personas
Puerta
NPT. + 11.30 Ventana 0.90
INMEDIATA AL HABITACION 2,000x2,000 PISO CERAMICO BLANCO PISO CERAMICO BLANCO
PISO CERAMICO BLANCO RECIEN NACIDO 2,80 DE ANTIDESLIZANTE DE ALTO ANTIDESLIZANTE DE ALTO
0,900x2,100
PISO CERAMICO BLANCO TRANSITO 0.40 x 0.40
ANTIDESLIZANTE DE ALTO Aforo= 4 Personas TRANSITO 0.40 x 0.40
4,06
4,06
ENFERMERIA
0,800x0,600
ANTIDESLIZANTE DE ALTO NPT. + 11.30
Ventana 2.10
0,900x2,100
Puerta
TRANSITO 0.40 x 0.40 TRABAJO NPT. + 11.30
1,000x0,600
Ventana 2.10
NPT. + 11.30 Aforo= 4 Personas
ASCENSOR DE ESCALERA DE
Puerta
SUCIO TRABAJO PISO CERAMICO BLANCO
CAMILLAS
2,63
NPT. + 11.30 Aforo= 2 Personas ANTIDESLIZANTE DE ALTO EMERGENCIA
2,35
VESTIBULO LIMPIO TRANSITO 0.40 x 0.40
A 9,53 LAVADERO 1 POZAS CON LAVADERO 1 POZAS CON
BAÑO BAÑO
0,800x0,600
Ventana 2.10
SUBE
ESCURRIDERO 116 CM BAJA
NEONATOLOGIA 2,80 2,06 ESCURRIDERO 116 CM 1
3,26 MUJERES NPT. + 11.30
0,15 0,94 0,10
Aforo= 4 Personas 20
Aforo= 4 Personas ESPERA DE
2
1,000x0,600
Ventana 2.10
19
FAMILIARES
3
0,700x2,100 0,700x2,100
muro bajo
0,800x2,100
0,15
0,15
0,35
Ventana 2.10 Ventana 2.10 Puerta Ventana 2.10 Ventana 2.10 Ventana 0.90 Ventana 2.10
7,00
17
Puerta
0,800x0,600 1,100x2,100 0,800x0,600 1,500x1,500 0,800x0,600 alfeiazar 0.90
7,13
0,800x0,600
5
0,10
0,800x0,600
16
CO-B
Puerta
1,500x2,100
NPT. + 11.30 NPT. + 11.30 proyeccion 6

BAJA
NPT. + 11.30 15
vacio
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
7
PATIO DE PATIO DE
1,000x0,600
Ventana 2.10
Puerta
ESCALERA grass sintetico 14
Puerta
NPT. + 11.30 muro bajo RECREACION RECREACION
8
DE SERVICIO alfeiazar 0.20 PISO CERAMICO BLANCO PISO CERAMICO BLANCO decorativo 13
VESTIBULO
9
Aforo= 2 Personas 5,21 0,10 muro bajo NPT. + 11.30 12
3,93
3,93
3,92
muro bajo TRANSITO 0.40 x 0.40 TRANSITO 0.40 x 0.40 PISO CERAMICO BLANCO 10
PISO CERAMICO BLANCO alfeiazar 0.90
ANTIDESLIZANTE DE ALTO alfeiazar 0.20 proyeccion BAÑO ANTIDESLIZANTE DE ALTO
vacio muro bajo
TRANSITO 0.40 x 0.40 muro bajo HOMBRES TRANSITO 0.40 x 0.40
2,000x2,500
Ventana 0.90
3,53
2,89

proyeccion 0,10 18,46 alfeiazar 0.20 alfeiazar 0.20
Aforo= 4 Personas
vacio JUNTA SISMICA muro bajo
TRANSITO 0.40 x 0.40 E= 0.05 CM
1,000x0,600
alfeiazar 0.90
Ventana 2.10
2,92
SUBE
11
vacio
1,50
11
10
0,65
0,15
grass sintetico grass sintetico grass sintetico

JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
decorativo decorativo 0,15 0,15 grass sintetico
decorativo
LIMITE DE PROPIEDAD
decorativo
LIMITE DE PROPIEDAD
A
E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM
0,25 6,95 0,15 2,92 0,15 12,71 14,69 0,15 2,69 0,10 8,74 0,40
5,01 3,87 6,72 4,60 9,10 0,05 8,75 7,50 4,00

5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17

3. CUARTO PISO 1:75 ARQUITECTONICA- SALUD
ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
A- 20
1/75
PROFESIONAL DE
CUARTO NIVEL Enero,2019 NUMERO DE LAMINA:

4,13 0,15 4,54 0,15 2,12 0,15 5,71 0,15 2,85 0,15 4,13 0,15 8,97 0,15 2,96 0,15 4,31 0,15 1,43 0,10 5,35 0,15 1,55 0,15 5,06
muro cortina
G
natural
muro cortina muro cortina muro cortina muro cortina

ventilacion e iluminacion ventilacion e iluminacion ventilacion e iluminacion ventilacion e iluminacion muro cortina
natural natural natural natural sistema frame ventilacion e iluminacion
Ventana 2.10 natural sistema frame
0,800x0,600
Ventana 2.10
1,200x0,500
0,800x2,100
NPT. +14.80
0,15
NPT. +14.80 NPT. +14.80 SALA DE NPT. +14.80
0,800x2,100
Puerta
SALA DE SALA DE HOSPITALIZACION SALA DE NPT. +14.80
1,79
JUNTA SISMICA
Puerta
HOSPITALIZACION HOSPITALIZACION E= 0.05 CM
MUJERES HOSPITALIZACION TOPICO DE
MUJERES MUJERES Ventana 2.10
1,000x0,600
Aforo= 2 Personas MUJERES PROCEDIMIENTOS
Aforo= 1 Personas PISO CERAMICO BLANCO
Aforo= 3 Personas
Aforo= 2 Personas ANTIDESLIZANTE DE ALTO Aforo= 1 Personas
4,13
PISO CERAMICO BLANCO PISO CERAMICO BLANCO PISO CERAMICO BLANCO
F
3,72
ANTIDESLIZANTE DE ALTO ANTIDESLIZANTE DE ALTO ANTIDESLIZANTE DE ALTO
0,800x2,100
ALMACEN DE TRANSITO 0.40 x 0.40
ACENSOR TRANSITO 0.40 x 0.40 TRANSITO 0.40 x 0.40 TRANSITO 0.40 x 0.40
ROPA BAÑO
Puerta
5,60
muro cortina
ESTERIL
0,800x2,100
Puerta
5,56
Aforo= 2 Personas 0,700x2,100 natural
Puerta
BAÑO
CL.
0,15 8,97
0,800x2,100
CL.
0,15
0,15
Puerta
0,15 5,00
Ventana 0.90 Ventana 0.90 LAVADERO BLANCO
2,000x1,500 2,000x1,500
Puerta Puerta
0,900x2,100 1,100x2,100
JUNTA SISMICA Puerta Puerta Puerta
muro bajo 1,500x2,100 1,500x2,100 1,500x2,100
E= 0.05 CM 2,000x1,500 2,000x1,500
0,800x2,100
1,33
ANTIDESLIZANTE DE ALTO PISO CERAMICO BLANCO PISO CERAMICO BLANCO
Puerta
0,15
0,15 4,13 0,15 ANTIDESLIZANTE DE ALTO ANTIDESLIZANTE DE ALTO
2,12
0,15 4,54
1,96
CO - A
NPT. +14.80
0,15
muro bajo
HALL DE ESPERA
8,35
Puerta Puerta NPT. +14.80
1,500x2,100 1,500x2,100
HOSPITALIZACION HALL DE ESPERA
Aforo= 24 Personas
HOSPITALIZACION
0,15
0,15
0,15
Ventana 0.90
0,800x2,100
2,000x1,500
4,13 0,15 Aforo= 30 Personas
0,900x2,100
Ventana 0.90
1,000x0,500
Ventana 0.90
5,83
5,83
0,800x0,600
Ventana 2.10
0,800x0,600
Puerta
NPT. +14.80
Puerta
BAÑO BAÑO
NPT. + 14.80 BAÑO SALA DE
ESCALER HOSPITALIZACION CL.
A proyeccion
MUJERES 0,15 15,62 0,15
Aforo= 1 Personas
INTEGRA vacio
Puerta
0,800x2,100
Ventana 0.90
Ventana 2.10
1,000x0,500
0,800x0,600
DA
Ventana 0.90
1,500x1,500
NPT. +14.80
5,34
SALA DE
5,09
5,09
muro bajo
0,900x2,100
HOSPITALIZACION
MUJERES
Puerta
0,10
0,15 2,56 0,15
Aforo= 1 Personas JUNTA SISMICA
CL. PISO CERAMICO BLANCO
E= 0.05 CM Puerta
Ventana 0.90
1,500x1,500
Ventana 0.90
2,000x1,500
ANTIDESLIZANTE DE ALTO 0,900x2,100
CL. TRANSITO 0.40 x 0.40 muro bajo
E
barandilla
0,900x2,100
NPT. +14.80 NPT. +14.80
2,66
Puerta
Puerta
4,76 ESPERA JEFATURA
9,44
0,800x2,100 proyeccion
2,39
vacio
Ventana 0.90
1,500x1,500
Ventana 0.90
1,000x1,500
NPT. +14.80 PISO CERAMICO BLANCO PISO CERAMICO BLANCO muro cortina
Ventana 0.90
1,000x1,500
GINECOLOGO TRANSITO 0.40 x 0.40 TRANSITO 0.40 x 0.40
Aforo= 3 Personas
ANTIDESLIZANTE DE ALTO NPT. +14.80
9,72 4,69
13,65
muro bajo TRANSITO 0.40 x 0.40
SALA DE 8,18
0,900x2,100
HOSPITALIZACIO PISO CERAMICO BLANCO
0,15
0,15
0,15
Puerta ANTIDESLIZANTE DE ALTO
N MUJERES 0,900x2,100
5,63
Puerta

proyeccion
4,83
PISO CERAMICO BLANCO Aforo= 3 Personas
vacio
E PROPIEDAD
TRANSITO 0.40 x 0.40 PISO CERAMICO BLANCO LAVATORIO DE UNA POZA NPT. +14.80 LAVATORIO DE UNA POZA
4,30
CON ESCURRIDERO
NPT. +14.80 TRANSITO 0.40 x 0.40
CON ESCURRIDERO
COCINA
LAVATORIO DE UNA POZA Aforo= 8 Personas muro bajo
muro bajo
Ventana 0.90
1,500x1,500
JUNTA SISMICA
SALA DE CON ESCURRIDERO
MOBILIARIO FIJO COCINA MOBILIARIO FIJO COCINA
barandilla
barandilla
E= 0.05 CM HOSPITALIZACION INDUSTRIAL 4 FOGONES INDUSTRIAL 4 FOGONES

Puerta
4,13 0,15
Ventana 0.90
2,000x1,500
0,15 9,13 0,10
0,800x2,100
MUJERES muro cortina
4,49 0,70 ventilacion e iluminacion
29,79
5,08
0,10 2,71
Ventana 2.10
0,800x0,600
LAVADERO BLANCO
0,15
muro bajo
muro bajo
Puerta Puerta Puerta
1,000x2,100 Ventana 0.90 barandilla
2,56
1,200x2,100 1,000x2,100
2,000x1,500 LAVATORIO DE UNA POZA
C
CON ESCURRIDEROMOBILIARIO FIJO COCINA MOBILIARIO FIJO COCINA
INDUSTRIAL 4 FOGONES INDUSTRIAL 4 FOGONES
NPT. +14.80 muro bajo
2,19
LAVATORIO DE UNA POZA LAVATORIO DE UNA POZA
Ventana 0.90
BAÑO NPT. +14.80 CON ESCURRIDERO CON ESCURRIDERO barandilla
2,000x1,500
CL. CL. CL. DISPENSADOR
DEPOSITO DE DIARIO LAVATORIO DE UNA POZA
CARRITOS DE CON ESCURRIDERO
Ventana 0.90
2,000x1,500
NPT. +14.80
ALMACEN DE NPT. +14.80 COMIDA Aforo= 8 Personas Mesa De Trabajo De
TRABAJO ACENSOR Acero Inoxidable
0,10 7,28
10,01
0,15
0,15
Aforo= 2 Personas Mesa De Trabajo De 60 X 110 X 90 Cm
muro cortina
ROPA Acero Inoxidable LV ventilacion e iluminacion
NPT. +14.80 SUCIO 60 X 110 X 90 Cm natural sistema frame

ESTERIL
SALA DE NPT. +14.80 NPT. +14.80
ASCENSOR
0,900x2,100
HOSPITALIZACION Puerta
1,500x2,100
Puerta
1,100x2,100
Ventana 0.90
Puerta
1,100x2,100 Ventana 0.90 HALL COCINA
Puerta
0,900x2,100
HALL
Ventana 2.10
Puerta
NPT. +14.80
0,800x0,600
1,500x1,500 1,500x1,500 PISO CERAMICO BLANCO
MUJERES LAVATORIO DE UNA
POZA CON ANTIDESLIZANTE DE ALTO
Aforo= 2 Personas
PISO CERAMICO BLANCO LAVATORIO DE UNA ALMACEN DE TRANSITO 0.40 x 0.40
0,35
ESCURRIDERO
ANTIDESLIZANTE DE ALTO PISO CERAMICO BLANCO POZA CON
2,57
1,500x2,100
PROPIEDAD DE
TRANSITO 0.40 x 0.40 ANTIDESLIZANTE DE ALTO ESCURRIDERO
PRODUCTOS
1,500x2,100
2,50
2,50
2,50
6,62
6,62
6,90
FRIOS
Puerta
Puerta
E= 0.05 CM Aforo= 3 Personas
1,500x2,100
Ventana 2.10
0,800x0,600
Puerta
TRANSITO 0.40 x 0.40 ducto de ducto de
LIMITE DE PROPIEDAD
inyeccion inyeccion
0,15
PISO PORCELANATO RECTIFICADO
0,10
PISO CERAMICO BLANCO Puerta Y BISELADO 0.30x0.30 TIPO PIEDRA, Puerta Puerta
ANTIDESLIZANTE DE ALTO 1,500x2,100 ANTIDESLIZANTE O SIMILAR 1,500x2,100 0,900x2,100 Teatina (ventilacion de losa)
2,52
2,52
Teatina (ventilacion de losa) NPT. +14.80
0,900x2,100
0,15
0,15
0,15
0,15
Ventana 0.90 Ventana 0.90 TRANSITO 0.40 x 0.40 PISO CERAMICO BLANCO
LAVADERO BLANCO ANTIDESLIZANTE DE ALTO
Ventana 0.90
2,000x1,500 2,000x1,500
ALMACEN DE
2,000x1,500
1,100x2,100
Puerta
NPT. +14.80
Ventana 0.90
0,800x0,600
NPT. +14.80
PRODUCTOS
2,11
INODORO
VESTIDOR VESTIDOR
Puerta
LOSA VITRIFICADA
FLUXÓMETRO
HOMBRES MUJERES SECOS
NPT. +14.80 Aforo= 3 Personas
SALA DE BAÑO
NPT. +14.80 Aforo= 2 Personas Aforo=
JUNTA2SISMICA
Personas PISO CERAMICO BLANCO 0,10 7,27 0,35 Puerta
0,15
E= 0.05 CM 1,200x2,100
0,900x2,100
0,900x2,100
proyeccion de
HOSPITALIZACIO ventilacion mecanica SALA DE Puerta TRANSITO 0.40 x 0.40
DUCHA DE
HOSPITALIZACIO Puerta
Puerta
Puerta
0,900x2,100
N MUJERES
14,07
CABINA 0,900x2,100
0,35
Puerta
Aforo= 2 Personas N MUJERES 0,900x2,100
0,10
0,10
0,15
0,35 2,73 0,15
NPT. +14.80
4,99
4,99
12,94
Aforo= 2 Personas
NPT. +14.80 ESCALERA DE
Puerta
0,900x2,100
0,900x2,100

NPT. +14.80 NPT. +14.80 OFICINA DE NPT. +14.80 EMERGENCIA
1,100x2,100
LAVADERO BLANCO
Puerta
DUCHAS DUCHAS NUTRICION PATIO DE PISO CERAMICO BLANCO
Puerta
0,35 2,73
Aforo= 4 Personas ANTIDESLIZANTE DE ALTO
2,98
Puerta Puerta
HOMBRES 0,800x2,400 0,800x2,400 MUJERES PISO CERAMICO BLANCO RECREACION TRANSITO 0.40 x 0.40
ASCENSOR DE
Ventana 0.90
1,500x0,600
BAÑO Aforo= 2 Personas
CAMILLAS INODORO
Aforo= 2 Personas
DUCHA DE DUCHA DE
BAÑO BAÑO DUCHA DE DUCHA DE
muro bajo
0,35
LOSA VITRIFICADA
4,80 4,75 HOMBRES MUJERES
CABINA CABINA CABINA CABINA muro bajo TRANSITO 0.40 x 0.40
FLUXÓMETRO
proyeccion
0,15
DUCHA DE
CABINA
vacio
2,000x1,500 0,800x0,600
7,02
3,53 proyeccion
0,35
0,15
0,15
PISO PORCELANATO RECTIFICADO Ventana 0.90 Ventana 0.90 Ventana 2.10 Ventana 2.10 Ventana 2.10 Ventana 2.10 Ventana 2.10 Ventana 2.10 Ventana 0.90 Ventana 0.90
Y proyeccion de
7,08
BISELADO 0.30x0.30 TIPO PIEDRA, 2,000x1,500 2,000x1,500 0,800x0,600 0,800x0,600 0,800x0,600 0,800x0,600 0,800x0,600 0,800x0,600 1,500x1,500 1,500x1,500 muro bajo
vacio
CO-B
NPT. +14.80
BAJA
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
ESCALERA DE
SERVICIO GRASS SINTÉTICO DEPORTIVO Y DECORATIVO
muro bajo
proyeccion
3,82
3,82
3,82
vacio
GRASS SINTÉTICO
JUNTA SISMICA DEPORTIVO
E= 0.05 CM
SUBE
Y DECORATIVO
11
10
1
0,25
0,25
0,25
0,15
muro bajo
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
0,35
0,40
E= 0.05 CM
9,87 0,15 E= 0.05 CM
39,13 E= 0.05 CM E= 0.05 CM
0,35
0,05 4,96 3,87 6,72 4,60 9,10 8,80 7,50 4,00 0,35
5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17

4. QUINTO PISO 1:75 ARQUITECTONICA- SALUD
ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
A- 21
1/75
PROFESIONAL DE
QUINTO NIVEL Enero,2019 NUMERO DE LAMINA:

G
muro bajo muro bajo

altura = 0.90 m altura = 0.90 m
muro bajo
0,15
0,15
0,15
0,15
altura = 0.90 m
muro bajo
JUNTA SISMICA altura = 0.90 m
E= 0.05 CM
NPT. + 18.30
F
4,27
SUMIDERO ᴓ2
CUARTO DE MAQUINAS
CHILLERS
DE ASCENDOR
SUMIDERO ᴓ2
0,15 7,13 PISO FROTACHADO ENDURECIDO

0,15
5,99
BRUÑA 2.00 x 2.00 m
SUMIDERO ᴓ2
muro bajo
JUNTA SISMICA altura = 0.90 m
E= 0.05 CM CHILLERS
9,30
0,15
0,15
Puerta TANQUE DE
1,500x2,100
GAS
BRUÑA 2.00 x 2.00 m
muro bajo muro bajo muro bajo
CO - A
altura = 0.20 m altura = 0.20 m altura = 0.90 m
0,15
0,15
muro bajo BRUÑA 2.00 x 2.00 m
altura = 0.90 m
0,15 20,42 0,15

muro bajo
altura = 0.90 m
JUNTA SISMICA
muro bajo muro bajo
E= 0.05 CM
altura = 0.90 m altura = 0.90 m
0,15
0,15
CHILLERS
E
9,44
BRUÑA 2.00 x 2.00 m BRUÑA 2.00 x 2.00 m
22,34
0,15 15,58 0,15 CHILLERS
0,15
CHILLERS
8,68 0,15 SUMIDERO ᴓ2
0,15 9,21
7,06
muro bajo
altura = 0.90 m
SUMIDERO ᴓ2
0,15 CHILLERS
11,22 0,15
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
21,15
0,15
muro bajo muro bajo muro bajo muro bajo muro bajo
altura = 0.90 m altura = 0.20 m altura = 0.20 m altura = 0.90 m altura = 0.20 m
0,15
0,15
0,15
0,15
teatina
2,30
1,500x2,100
BOMBAS DE
NPT. + 18.30
0,15
0,15
AGUA ELADA
CUARTO DE MAQUINAS
Puerta
0,15 20,07 0,15 DE ASCENDOR
5,23 0,15 NPT. + 18.30
2,40
CUARTO DE MAQUINAS
1,500x2,100
DE ASCENDOR
SUMIDERO ᴓ2 BOMBAS DE
Puerta
AGUA ELADA
0,15
BRUÑA 2.00 x 2.00 m
6,62
CHILLERS
BRUÑA 2.00 x 2.00 m BRUÑA 2.00 x 2.00 m
0,15
JUNTA SISMICA SUMIDERO ᴓ2
5,64
E= 0.05 CM
0,81
muro
BOMBAS DE altura = 2.50 m
AGUA ELADA
0,10 10,96 0,15
9,70
muro bajo CHILLERS teatina
0,35
SUMIDERO ᴓ2
altura = 0.20 m
ZACION
PRESURI-
CHILLERS PRESURIZACION
1,500x2,100
muro bajo
altura = 0.20 m
0,15
Puerta
JUNTA SISMICA muro bajo
E= 0.05 CM altura = 0.90 m
0,15
0,15
CHILLERS
NPT. + 18.30
0,15 7,12 0,15 EQUIPO DE
EXTRACTOR DE
NPT. + 18.30
2,73
1,500x2,100
ESCALERA DE
CUARTO DE MAQUINAS EVACUACION
Puerta
DE ASCENDOR PRESURIZACION
ZACION
PRESURI-
0,15 10,91 0,15
0,35
9,13
muro bajo
altura = 0.90 m
muro
altura = 2.50 m
0,35
0,15
0,15
CO-B
1,500x2,100
NPT. + 18.30
Puerta
ESCALERA DE
SERVICIO
3,72
muro bajo
0,15 2,85 0,15 0,15 4,40 0,15
altura = 0.90 m
JUNTA SISMICA
E= 0.05 CM
0,35
muro bajo
altura = 0.90 m muro
JUNTA SISMICA
altura = 2.50 m
E= 0.05 CM
0,15
E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM E= 0.05 CM
5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17

5. techo (2) 1:75 ARQUITECTONICA- SALUD
ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
1/75
ESCUELA
PROFESIONAL DE
DEPARTAMENTO:
PROVINCIA:
LIMA PLANO:
PLANO DE DETALLES - FECHA:

A- 22
ARQUITECTURA LIMA
TECHOS Enero,2019 NUMERO DE LAMINA:
N
3 PERNOS DE 10mm. Y ANCLAJES QUÍMICOS EN PARED

PERFIL METÁLICO EN L 60.5 mm. SOLDADO A LOS PILARES EN LOS EXTREMOS
CUBIERTA DE COBRE
LÁMINA IMPERMEABILIZANTE TRANSPIRANTE MAYDILIT
TABLERO CONTRACHAPADO MARINO HIDRÓFUGO 22 mm. ATORNILLADO
PERFIL METÁLICO RECTANGULAR 60.40.3 SOLDADO EN EXTREMOS
PERFIL METÁLICO RECTANGULAR 100.6 SOLDADO EN EXTREMOS

PERFIL METÁLICO IPN 100 SOLDADO EN UN EXTREMO Y EMPTRADO EN EL OTRO. PARA MONTAJE.
CAMA DE HORMIGÓN PARA APOYO DE PERFIL 60x40x30cm. #Ø12/12
3 PERNOS DE 10mm. Y ANCLAJES QUÍMICOS EN PARED

PERFIL METÁLICO EN L 60.5 mm. SOLDADO A LOS PILARES EN LOS EXTREMOS
CUBIERTA DE COBRE
LÁMINA IMPERMEABILIZANTE TRANSPIRANTE MAYDILIT
TABLERO CONTRACHAPADO MARINO HIDRÓFUGO 22 mm. ATORNILLADO
DETALLE DE ANCLAJE SUPERIOR DE ELEVADOR

PERFIL METÁLICO RECTANGULAR 60.40.3 SOLDADO EN EXTREMOS
PERFIL METÁLICO RECTANGULAR 100.6 SOLDADO EN EXTREMOS

PERFIL METÁLICO IPN 100 SOLDADO EN UN EXTREMO Y EMPTRADO EN EL OTRO. PARA MONTAJE.
CAMA DE HORMIGÓN PARA APOYO DE PERFIL 60x40x30cm. #Ø12/12
PERFIL METÁLICO 100.4
PERFIL METÁLICO CUADRADO 100.5
VIDRIO STADIP 6+6 mm.
PIEZA DE ACERO DE 10mm EN U, SOLDADO AL PERFIL 100.5
ANCLAJE DE ACERO INOX.Ø20mm. PIEZA ESPECIAL DE SUJECCIÓN
JUNTAS DE NEOPRENO
DETALLE DE ANCLAJE EN BASE DE ELEVADOR
DETALLE DE ELEVADOR Detalle 1:50
DETALLE DE ANCLAJE DEL VIDRIO
DETALLE DE ELEVADOR Detalle 1:50 TIPO DE INVESTIGACION: TESISTA:

ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
INDICADA
ESCUELA
PROFESIONAL DE
DEPARTAMENTO:
PROVINCIA:
LIMA PLANO:
DETALLES - ELEVADOR FECHA:

A- 30
ARQUITECTURA LIMA
NUMERO DE LAMINA:
Enero,2019
9,18
0,15
0,15 4,03 0,53 0,53 2,59 1,19
0,15
INODORO
0,45
BAÑO EMERGENCIAS
FLUXÓMETRO
LOSA VITRIFICADA
INODORO
1,47
1,17
FLUXÓMETRO
BLANCO
BLANCO
LOSA VITRIFICADA
DIVISIÓN
3 LAVATORIOS
3 LAVATORIOS
METÁLICA
0,93
1,05
LOSA VITRIFICADA
INODORO
FLUXÓMETRO
0,95
6,15
6,15
Detalle (1)
1,20
NPT. +0.42
BAÑO DE
HOMBRES
NPT. +0.42
BAÑO DE
MUJERES
0,95
1,20

Y BISELADO 0.30x0.30 TIPO PIEDRA,

LOSA VITRIFICADA
INODORO
FLUXÓMETRO
0,88
LIMPIEZA
NPT. +0.42
CUARTO DE
0,64
BLANCO
URINARIO BAVARO
0,68
INODORO
0,45
FLUXÓMETRO
LOSA VITRIFICADA
0,45 0,28 0,85 0,80 0,33 1,10 0,20 0,80 0,77 1,20 1,20 1,20
9,17
DIVISIÓN
1:25
METÁLICA
PORCELANATO RECTIFICADO
Y BISELADO 0.30x0.30
0,30
URINARIO BAVARO
BLANCO
DIVISIÓN DIVISIÓN
METÁLICA METÁLICA
4,18
3,68
INODORO
LOSA VITRIFICADA
FLUXÓMETRO INODORO
LOSA VITRIFICADA
FLUXÓMETRO
0,20
PISO PORCELANATO RECTIFICADO PISO PORCELANATO RECTIFICADO

3 LAVATORIOS Y BISELADO 0.30x0.30 TIPO PIEDRA,
ANTIDESLIZANTE O SIMILAR BLANCO ANTIDESLIZANTE O SIMILAR
0,15 2,28 1,16 0,72 0,15 0,92 1,07 2,57 0,15
9,18
BAÑO EMERGENCIAS Detalle (1) 1:25

ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
INDICADA
PROFESIONAL DE
PROVINCIA: DETALLES - BAÑOS EN FECHA:
A- 27
ARQUITECTURA LIMA
EMERGENCIAS NUMERO DE LAMINA:
Enero,2019 27 DE 31
DISTRITO: LOS OLIVOS
Y BISELADO 0.30x0.30 TIPO PIEDRA, PORCELANATO RECTIFICADO PORCELANATO RECTIFICADO
ANTIDESLIZANTE O SIMILAR VENTANA ALTA Y BISELADO 0.30x0.30 Y BISELADO 0.30x0.30
INODORO bruña .01x.01 bruña .01x.01
LOSA VITRIFICADA
0,15
0,20
DUCHA TIPO
LAVATORIOS
CABINA 2,73 BLANCO
0,70 1,73 0,10
0,60
0,15
2,29
3,50
3,20
3,70
3,65
1,41
1,71
NPT. + 11.30
BAÑO
INODORO
0,21
LOSA VITRIFICADA
0,15
0,15 2,43 0,15
0,80
2,73
0,10
0,20
0,15 2,43 0,15 0,15 1,41 0,15
1,71
2,73
PISO PORCELANATO RECTIFICADO INODORO ANTIDESLIZANTE O SIMILAR
Y BISELADO 0.30x0.30 TIPO PIEDRA, LOSA VITRIFICADA
BAÑO DEHOSPITALIZACION Detalle 1:20

ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
INDICADA
ESCUELA
PROFESIONAL DE
DEPARTAMENTO:
PROVINCIA:
LIMA PLANO:
DETALLES - BAÑOS FECHA:

A- 26
ARQUITECTURA LIMA
HOSPITALIZACION Enero,2019 NUMERO DE LAMINA:
MESON DE ORMIGON
ARMADO SALPICADERO DE GRANITO
POSTERIOR LLAVE DE AGUA TIPO PUSH
LAVABO EMPOTRADO
ESPEJO CANTO
PULIDO 6mm
MESON DE GRANITO
PARED DE PORCELANATO 30X30
SALPICADERO DE GRANITO
0,97
POSTERIOR Y LATERAL
BAÑO - LAVADEROS Detalle 1:5

ESPEJO CANTO
PULIDO 6mm
LLAVE DE AGUA TIPO PUSH
PARED DE PORCELANATO 30X30
0,310,10
BORDE ORTOGONAL
0,15 0,03
MESON DE ORMIGON
0,14
0,97
ARMADO SALPICADERO DE GRANITO
POSTERIOR Y LATERAL
0,70
BORDE ORTOGONAL
0,44 0,03
0,15 0,03
0,82
MESON DE ORMIGON
0,27
0,03
ARMADO
LLAVE DE AGUA TIPO PUSH
LAVABO EMPOTRADO
0,65
MESON DE GRANITO
PARED DE PORCELANATO 30X30 TIPO DE INVESTIGACION: TESISTA:

ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
BAÑO - LAVADEROS Detalle 1:10 INPPARES- LIMA -2019 ESCALA: CODIGO DE LAMINA:
INDICADA
ESCUELA
PROFESIONAL DE
DEPARTAMENTO:
PROVINCIA:
LIMA PLANO:
DETALLES - BAÑOS FECHA:

A- 31
ARQUITECTURA LIMA
CORTES Enero,2019 NUMERO DE LAMINA:
BAÑO - LAVADEROS
Detalle 1:5 DISTRITO: LOS OLIVOS 31 DE 31
N
0,0
Carriles de
1
0,1 0,0
0 1
0,1 0,0
tubo de acero
0 1
0,1 0,0
0 1
0,1 0,0
0 1
0,1 0,0
0 1
0,1 0,0
0 1 pasamanos de
0.16
0,30 0,0 0,0

9 3
0,1
1
tubo de acero Baranda con tubo
0,1 0,0
0 1 redondo de 2" de diámetro, con malla
.016
0,1 0,0
0 1
0,30 0,1 0,0
0 1
0,1 0,0
estriada y Pasamanos de Tubo
0 1
redondo de 2" de diámetro
0.16
0,1 0,0
0 1
0,30 0,1 0,0
0 1
1,00
0,1 0,0
0 1
0.16
0,1 0,0
0,30 0 1
0,0
9 Escalera
Monolitica
0.16
0,30
Escalera Monolitica
0.16
Descripciòn:
La barandilla propiamente dicha, el montante, el
rodapié y listón medio. La barandilla en sí es una
barra superior lisa que garantiza, una vez tomada, la
sujeción y prevención de caída. Como ya se ha
señalado, las barandillas están construida en hierro ,
su resistencia tiene que corresponder a los 150 Kg.
DETALLE DE ESCALERA Detalle (2) 1:5

ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
INDICADA
ESCUELA
PROFESIONAL DE
DEPARTAMENTO:
PROVINCIA:
LIMA PLANO:
DETALLES - ESCALERAS FECHA:

A- 28
ARQUITECTURA LIMA
NUMERO DE LAMINA:
Enero,2019
ZOCALO DE ZOCALO DE ZOCALO DE
CERAMICO 0.30 x 0.30 CERAMICO 0.30 x 0.30 CERAMICO 0.30 x 0.30
ESTERILIZACION ESTERILIZACION ESTERILIZACION

AREA ROJA AREA ROJA AREA AZUL
lavadero mueble fijo

lavadero mueble fijo lavadero mueble fijo
PISO DE PISO DE PISO DE

CERAMICO 0.30 x 0.30 CERAMICO 0.30 x 0.30 CERAMICO 0.30 x 0.30
ESTERILIZACION Detalle (2) 1:20
ZOCALO CERAMICO 0.30 X 0.30
BRUÑA 1cm x 1 cm
CONTRA ZOCALO SANITARIO PULIDO

PISO CERAMICO BLANCO 0.30 X 0.30

ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
zocalo2 Detalle (4) 1:1 INDICADA

ESCUELA
PROFESIONAL DE
DEPARTAMENTO:
PROVINCIA:
LIMA PLANO:
DETALLES - FECHA:
A- 29
ARQUITECTURA LIMA
ESTERILIZACION Enero,2019 NUMERO DE LAMINA:
TUBO CUADRADO
DE 3"X3" VIDRIO TEMPLADO REFLEJANTE
0,06
0,94 AZUL DE 8mm
2,06
0,06
0,94
0,06
ACCESORIO DE CONEXION DE
ACERO INOXIDABLE
0,08 0,92 0,08 0,92 0,08 0,92 0,08 0,92 0,08
MC-1 Detalle 1:10 PROY. DE PLATINA DE

ACERO 3/8"
TIRAFON
PERFIL METALICO 3/8"
PLATINA DE ORO PROYECCION DE PERFIL
METALICO
PLATINA DE ORO
VIDRIO TEMPLADO REFLEJANTE

AZUL DE 8mm D-1
MC-1 Detalle 1:10

ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
ACCESORIO DE CONEXION DE ASISTIDA PARA MEJORAR LA CALIDAD DE SERVICIO -
EMPAQUETURA DE JEBE e=3CM ACERO INOXIDABLE INDICADA

ESCUELA
PROFESIONAL DE
DEPARTAMENTO: LIMA PLANO:
DETALLES - MURO FECHA:

A- 25
MC-1 Detalle 1:10 ARQUITECTURA PROVINCIA: LIMA
CORTINA NUMERO DE LAMINA:
Enero,2019
VIDRIO TEMPLADO VIDRIO TEMPLADO
GRIS 8mm GRIS 8mm
0,05
MARCO METALICO
0,05
GRIS 8mm GRIS 8mm
VENTANA DE VIDRIO CON SISTEMA DE SUJECION
CONTROL CLIMATICO DE PERSIANA LAMIDO DE
0,80
1,00
SEGURIDAD
MARCO
METALICO MARCO METALICO
0,05
0,05
0,05 0,05 0,37 0,05 0,37 0,05 0,10 0,05 0,37 0,05 0,37 0,05 0,05
2,00
PERFIL DE CERRADURA PERFIL DE CERRADURA

CORTE V-1
RIEL SUJETO A LOSA
2,00
MURO 0,05 0,05 0,38 0,05 0,43 0,10 0,05 0,37 0,05 0,43 0,05
MURO VENTANA DOBLE HOJA

AREA AMBULATORIA
VIDRIO TEMPLADO PUERTA CORREDIZA
RIEL INFERIOR PRIMER NIVEL
SISTEMA BORDE DE FALSO GRIS 8mm (Perfil hoja pesada)
DESHUMIFICADOR CIELO
PERSIANA PVC
GRIS 8mm GRIS 8mm
MURO
CAMARA DE AIRE
DESHIDRATADO V-1 Detalle 1:20
VIDRIO TEMPLADO
CAMARA DE AIRE GRIS 8mm PERFIL DE
DESHIDRATADO
CERRADURA MARCO
METALICO
VIDRIO TEMPLADO VIDRIO TEMPLADO MARCO
GRIS 8mm GRIS 8mm
LAMIDO DE METALICO VIDRIO TEMPLADO
SISTEMA
DESHUMIFICADOR SEGURIDAD GRIS 8mm
MURO
LAMIDO DE
SEGURIDAD
0,05 0,05 0,37 0,05 0,37 0,05 0,05
1,00
CORTE V-2
1,00
0,05 0,43 0,05 0,42 0,05
VENTANA UNA HOJA

VIDRIO TEMPLADO PRIMER NIVEL
PERFIL DE
GRIS 8mm CERRADURA (Ventana alta àrea de
V-3 Detalle 1:2
RIEL INFERIOR emergencia)
V-2 Detalle 1:10

ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
INDICADA
ESCUELA
PROFESIONAL DE
DEPARTAMENTO:
PROVINCIA:
LIMA PLANO:
DETALLES - VENTANAS FECHA:

A- 24
ARQUITECTURA LIMA
NUMERO DE LAMINA:
Enero,2019
9,18
0,15
0,15 4,03 0,53 0,53 2,59 1,19
0,15
INODORO
0,45
BAÑO EMERGENCIAS
FLUXÓMETRO
LOSA VITRIFICADA
INODORO
1,47
1,17
FLUXÓMETRO
BLANCO
BLANCO
LOSA VITRIFICADA
DIVISIÓN
3 LAVATORIOS
3 LAVATORIOS
METÁLICA
0,93
1,05
LOSA VITRIFICADA
INODORO
FLUXÓMETRO
0,95
6,15
6,15
Detalle (1)
1,20
NPT. +0.42
BAÑO DE
HOMBRES
NPT. +0.42
BAÑO DE
MUJERES
0,95
1,20


LOSA VITRIFICADA
INODORO
FLUXÓMETRO
0,88
LIMPIEZA
NPT. +0.42
CUARTO DE
0,64
BLANCO
URINARIO BAVARO
0,68
INODORO
0,45
FLUXÓMETRO
LOSA VITRIFICADA
0,45 0,28 0,85 0,80 0,33 1,10 0,20 0,80 0,77 1,20 1,20 1,20
9,17
DIVISIÓN
1:25
METÁLICA
0,30
URINARIO BAVARO
BLANCO
DIVISIÓN DIVISIÓN
METÁLICA METÁLICA
4,18
3,68
INODORO
LOSA VITRIFICADA
FLUXÓMETRO INODORO
LOSA VITRIFICADA
FLUXÓMETRO
0,20
PISO PORCELANATO RECTIFICADO PISO PORCELANATO RECTIFICADO

3 LAVATORIOS Y BISELADO 0.30x0.30 TIPO PIEDRA,
ANTIDESLIZANTE O SIMILAR BLANCO ANTIDESLIZANTE O SIMILAR
0,15 2,28 1,16 0,72 0,15 0,92 1,07 2,57 0,15
9,18
BAÑO EMERGENCIAS Detalle (1) 1:25

ASESOR
ESPECIALISTA:
POLO ROMERO
INDICADA
PROFESIONAL DE
PROVINCIA: DETALLES - BAÑOS EN FECHA:
A- 27
ARQUITECTURA LIMA
EMERGENCIAS NUMERO DE LAMINA:
Enero,2019 27 DE 31
DISTRITO: LOS OLIVOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
80.21
6.05 6.52 7.78 6.80 4.96 3.87 6.73 4.60 9.13 8.78 7.50 4.00 3.45
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1.20
G VC-(.70x.60) Z-1 VC-(.70x.60) Z-1 VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) Z-2
G
Z-1
1 C-1 1 C-1 C-1 1 C-1 1 C-1 1 C-1 1 Z-1 C-1 1 C-1 1 C-1 1 C-1 1 C-1 1 C-1
Z-1 Z-1 Z-1 Z-1 Z-1 Z-1 Z-1
3.98
3.98
EMERGENCIA ESTACIONAMIENTO
ESCALERA DE NPT -6.60 ESTACIONAMIENTO NPT -6.60
EMERGENCIA VESTIBULO NPT -6.60
NPT -6.60
NPT -6.60
Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3
1 1 3 3 3 3 3 3 3 3 1
C-1 C-1 C-1 C-3
F VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60)

VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60)
C-1
F
1 1 3 3 C-3 3 C-3 3 C-3 3 C-3 3 C-3 3 C-3 3 C-3 1
Z-1
VC-(.70x.60) VC-(.70x.60)
15.33
8.35
8.35
CUARTO DE
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
ESTACIONAMIENTO BOMBAS
NPT -6.60 NPT -6.60
ESTACIONAMIENTO
NPT -6.60
ESTACIONAMIENTO
NPT -6.60
2 2
Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3
Z-3 3 3 3
1 1 1 1 3 3 3 3 3 1
C-1 C-1 C-1 C-1 C-1
E C-2
VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60) VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60)
3
VC-(.70x.60)
3 C-3
VC-(.70x.60)
3
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
C-1
E
1 1 1 1 3 C-3 3 C-3 3 C-3 3 C-3 C-3 3 C-3 1
DEPOSITO DE DEPOSITO DE C-3 Z-1
3.01
DEPOSITO DE MBILIARIO DE BAJA MBILIARIO DE BAJA
VC-(.70x.60)
NPT -6.60
EQUIPOS DE BAJA NPT -6.60
2 2 NPT -6.60
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
1 1 1 1
Z-2 C-1 Z-1 C-1 Z-1 Z-1 Z-1
BAÑO PARA BAÑO DE
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
5.63
C-2 VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) C-1 C-1 HOMBRES
DISCAPACITADOS
DEPOSITO DE NPT -6.60
D
NPT -6.60
EQUIPO MEDICO ESTACIONAMIENTO
31.92
NPT -6.60
NPT -6.60
1 1 1 1
2.62
1 1
Z-1 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-1
1 3 C-1 3 C-3 3 C-3 3 C-3 3 C-3 1 1 1
C-1
VC-(.70x.60)
C C-1
VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
C-1
VC-(.70x.60) C
1 3 3 3 3 3 1 1 1
C-1 C-1
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
ASCENSOR BAÑO DE
MUJERES
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
NPT -6.60
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
6.92
6.90
DEPOSITOS DE
EQUIPO MEDICO
1 1 NPT -6.60
ESTACIONAMIENTO
NPT -6.60
16.59
VESTIBULO
NPT -6.60
Z-1 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3 Z-3

1 1 1 1 1 1
B C-1
VC-(.70x.60)
C-1
VC-(.70x.60)
C-1
VC-(.70x.60)
C-1
VC-(.70x.60)
C-1
VC-(.70x.60)
C-1
VC-(.70x.60)
C-1
VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) B
1 1 1 1 1 1
VC-(.70x.60)
ASCENSOR
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
ESTACIONAMIENTO OFICINA TECNICA
DE EQUIPOS
7.07
7.08
NPT -6.60
ESTACIONAMIENTO BIOMEDICOS ESCALERA DE
VC-(.70x.60)
VC-(.70x.60)
NPT -6.60
EMERGENCIA
NPT -6.60
1 ESCALERA DE
1 EMERGENCIAS
NPT -6.60
1 1 1 1 1 1
Z-1 Z-1 Z-1 Z-1 Z-1 Z-1
C-1 C-1 C-1 C-1 C-1 C-1 C-1
Z-2 VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60) VC-(.70x.60)
A 1 1 1 1 1 1
A
4.96 3.87 6.73 4.60 9.13 8.78 7.50 4.00 3.45
53.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
PLANTA DE CIMENTACION
1) PARA EL TRAZADO DE CIMENTACION VER ARQUITECTURA
2) EN CASO QUE A LA PROFUNDIDAD INDICADA SE ENCUENTRE MATERIAL
SUELTO O RELLENO PROFUNDIZAR EXCAVACION Y VACEAR FALSO CIMIENTO O ZAPATA
ESPECIFICACIONES RESUMEN DE LAS CONDICIONES DE LA CIMENTACION DETALLE DE CISTERNA DETALLE DE CALZADO DE CISTERNA
CUADRO DE COLUMNAS
CUADRO DE ZAPATAS CORTE DE CIMIENTO CONCRETO:
ACERO:
f'c = 210 Kg/cm2
fy = 4200 Kg/cm2
(*) DE ACUERDO AL ESTUDIO DE SUELOS REALIZADO
SE HAN CONSIDERADO LAS SIGUIENTES CONDICIONES:
ESC. 1/25
.05
COLUMNA
SOBRECARGA: s/c = INDICADA 1) TIPO DE CIMENTACION :
TIPOS
NIVEL C-1 (*):UTILIZAR RELACION AGUA CEMENTO TIPO II a/c=0.45
ZAPATAS AISLADAS Y CORRIDAS DE CONCRETO ARMADO Y CIMIENTOS
CORRIDOS DE CONCRETO ARMADO.
NPT=+0.00
NPT= +0.00
TIPO AxB NFZ h .05 Y ADITIVO HIDROFUGO EN LA CISTERNA.

2) ESTRATO DE APOYO DE LA CIMENTACION:
LINO INORGANICO DE BAJA PLASTICIDAD
1°, 2° NIVEL
RECUBRIMIENTOS al 95%
3) PRESION ADMISIBLE: wt = 4.31 Kg/cm2 ( S : Suelo Intermedio ) Relleno
2
Z-1
DIMENSIONES
Compactado
2.10 x 1.20 -7.35 0.70 ZAPATAS:
PLACAS:
7.5 cm
4 cm 4) PROFUNDIDAD DE CIMENTACION:
con afirmado
N.R.= +-0.00 NPT= +0.00 NPT= +0.00 NPT= +0.00 Df = -1.40 m (RESPECTO AL NIVEL DEL PRIMER NIVEL).
VEREDA COLUMNAS Y VIGAS PERALTADAS e=.25ó.30: 4 cm
Z-2 1.20 x 1.00 -7.35 0.70

VIGA CIMENTACION
f'c=210 kg/cm2
VIGA CIMENTACION
f'c=210 kg/cm2
Relleno con afirmado
VIGA CIMENTACION
Relleno con afirmado
CONFINAMIENTO DE MUROS e=.15:
VIGAS CHATAS Y ALIGERADOS:

3 cm
2 cm
5) TIPO DE SUELO SEGUN NORMA SISMORESISTENTE:
ML Limos y Arcillas media a dura
6) NAPA FREATICA / AGRESIVIDAD DEL SUELO:
Proy.
Tapa de
Inspección NFC= -5.80
compactado al 95%
f'c=210 kg/cm2 compactado al 95%

Galindo RLA

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Galindo RLA

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

i

Centro Especializado de Salud en Reproducción Asistida para Humanizar la

TESIS PARA OBTENER EL TÍTULO PROFESIONAL DE:

Galindo Ramos, Luis Angel

Mg. Víctor, Reyna Ledesma

A mis padres, por haberme apoyado

A todos mis maestros ya que ellos me

Señores miembros del jurado:

En cumplimiento del Reglamento de Grados y Títulos de la Universidad Cesar Vallejo

El Instituto Peruano de Paternidad Responsable, en la actualidad brinda una

Finalmente, los resultados que se obtendrán permitirán encontrar que técnicas de

Luis Angel Galindo Ramos

Página del Jurado ii

2. II. MARCO METODOLÓGICO

2.5. Métodos de análisis de datos 60

7.2 Estructura Poblacional 105

VIII. FACTORES VINCULO ENTRE INVESTIGACION Y PROPUESTA

8.2 Programación Arquitectónica

8.2.1 Magnitud, Complejidad y Transcendencia del Proyecto

8.2.2 Consideraciones y criterios para el objeto arquitectónico:

8.3 Estudio del Terreno – Contextualización del lugar 132

IX. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA 137

Apéndice A. Matriz de Consistencia 129

Tabla 2 Operacionalización de la variable Centro Especializado de

Tabla 3 Cuadro Operacionalización de la variable Humanizar la

Tabla 4 Juicio de Expertos

Tabla 5 Niveles de confiabilidad

Tabla 6 Confiabilidad según Alpha de Cronbach

Tabla 7 Baremos de Centro Especializado de Salud

Tabla 8 Baremos de Humanizar la Calidad de Servicio

Tabla 9 Centro especializado de salud en reproducción asistida

Tabla 10 Centro especializado de salud en reproducción asistida por

Tabla 11 Humanizar la Calidad de Servicio

Tabla 12 Centro especializado de salud en reproducción asistida por

Tabla 13 Prueba de hipótesis general

Tabla 14 Prueba de hipótesis especifica 1 71

Tabla 15 Prueba de hipótesis especifica 2 72

Tabla 16 Prueba de hipótesis especifica 3 73

Tabla 17 Contingencia de las variables

Figura 3 Planta del Hospital Cardiológico Histam A. Alsager 33

Figura 4 Fachada principal de la clínica Proar / Argentina.

Figura 5 Interior de la clínica PROAR, especializada en reproducción

Figura 6 Planos de los tres niveles de la clínica PROAR

Figura 7 Centro Especializado de Salud en Reproducción Asistida

Figura 8 Centro Especializado de Salud en Reproducción Asistida

Figura 9 Humanizar la Calidad de Servicio 67

Figura 10 Humanizar la Calidad de Servicio por dimensiones 65

Figura 11 Contingencia por variables 74

Figura 12 Plano de Ubicación del Distrito de Jesús María 87

Figura 13 Plano de Ubicación del Objeto Arquitectónico 88

Figura 14 Plano de Distribución por Zonas del Distrito de Jesús María 90

Figura 15 El aumento del empleo en Lima Metropolitana y sus 93

Figura 16 El INEI destaca la disminución del desempleo en Lima 94

Figura 17 Grafico Estadístico que muestra la PEA y la ocupación 95

Figura 18 Cuadro de actividades a realizar por la población 96

Figura 19 Grafico estadístico que explica los porcentajes de los 97

Figura 20 Mapa Zonificando los principales equipamientos, áreas 100

Figura 21 Cuadros de Áreas Verdes 101

Figura 22 Cuadros de Tipo de Equipamiento 101

Figura 23 Sistema vial de Lima Metropolitana 103

Figura 24 Plano lineal del distrito de Jesús María 108

Figura 25 Índice de Desarrollo Humano 108

Figura 26 Gráfico de porcentaje demográfico del distrito de Jesús 109

Figura 27 Organigrama funcional 109