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FICHA TRABAJO: SELECCIÓ N DE LA IDEA DE NEGOCIO.

Nombre y
Juan Carlos Cabañ as Peces
Apellidos

1. DESCRIPCIÓN DE LAS IDEAS DE NEGOCIO A EVALUAR

IDEA 1 Descripción: principales servicios y características generales


Un buen trato a pacientes cubriendo la mayoría de displinas posibles, donde se ofrezca un trato
cercano y familiar para hacer sentir a los pacientes como en casa o lo mas tranquilos posibles.
Ofreciendo un servicio de psicología en caso de que un paciente lo necesite con el fin de no solo
ayudarle clínicamente sino que a su vez ayudarle de forma tal vez psicoló gica o personal.

IDEA 2 Descripción: principales servicios y características generales


La estructuració n del negocio, donde será un local que contara con las instalaciones de ultimas
generació n.
En dichas instalaciones tendremos a parte de lo necesario para atender a pacientes, tendremos
zonas determinadas con el fin de ayudar a la investigació n que contara con todo lo necesario para
ellos.
Ademá s de esto, también contara con una sala de personal, con todo lo necesario para garantizar
la satisfacció n de nuestros trabajadores contando con salas con el fin de que nuestros trabajadores
en sus descansos puedan divertirse y pasarlo bien desconectando del trabajo, donde contaran con
todo tipo de alimentació n.

IDEA 3 Descripción: principales servicios y características generales


Será ademá s de un centro de investigació n y una clínica, también será un centro que constara con
un elaborado plan educativo con el fin de formar a las siguientes generaciones de trabajadores del
sector con la mejor educació n y la mayor comodidad posible ya que contaran con lo ultimo en
instalaciones.
Puntuación
CRITERIOS de EVALUACIÓN Idea Idea Idea Observaciones
1 2 3
Inversió n necesaria y recursos disponibles Menor puntuación a mayor dificultad

Demanda potencial A mayor demanda mayor valor

Evolució n del nú mero de consumidores A mayor potencial de crecimiento,


mayor puntuación.
Nú mero de competidores Cuanta más competencia, menor
puntuación
Importancia de los competidores Competidores más fuertes, menor
puntuación
Poder de negociació n con los proveedores A mayor número de proveedores
posibles, mayor puntuación
Necesidad de conocimientos o titulaciones Mayor puntuación si disponemos de
específicas ellos o podemos adquirirlos.

Necesidad de canales de venta Cuanto más complejos sean los


canales, menor puntuación
Originalidad o elementos innovadores Puntúa más alta la originalidad e
innovación
Acceso al personal adecuado A mayor disponibilidad de personal,
mayor puntuación
Dedicació n requerida Mayor dedicación, menor puntuación
Rentabilidad esperada Cuanto más rentable, mayor
puntuación
É xito de negocios similares Mayor puntuación cuando existan
negocios similares de éxito.
Afinidad con gustos y aficiones A mayor afinidad, mayor puntuación
Afinidad con capacidades personales A mayor afinidad, mayor puntuación
Apoyo familiar A mayor apoyo, mayor puntuación
TOTAL PUNTOS
Fuente tabla: Factoría de Emprendedores

NOTA: Trata de valorar objetivamente. Comenta en tu entorno y en el foro del curso tus ideas, pide
opiniones, escucha esas valoraciones. Si es posible contacta con profesionales del sector y contrata con ellos
tus propuestas.

IDEA SELECCIONADA

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