ESTUDIO DE DISEÑO TÉCNICO DE PRE INVERSIÓN “CONSTRUCCIÓN TINGLADO

UNIDAD EDUCATIVO BRAVO ¨

RESUMEN EJECUTIVO
1 ANTECEDENTES

El presente proyecto responde a la necesidad que tiene el municipio de contar de manera urgente
con un recinto deportivo poli funcional dada fuerte inclinación que tiene la población
especialmente joven por las disciplinas del futbol, futbol de salón, voleibol, básquet, caminata y
atletismo, entre las más importantes.

El déficit de infraestructura para estas disciplinas, induce a la improvisación de canchas no

reglamentarias de tierra para la realización de campeonatos que organizan los Estudiantes de la
comunidad. Esta situación dificulta el desarrollo de las vocaciones deportivas de aquella
población joven que tiene condiciones para la práctica de este deporte. Además esta situación
genera externalidades negativas a nivel local, regional y nacional.

El proyecto también responde a la actual necesidad que confronta nuestro País en lo que respecta
a la formación de nuevos deportistas especialmente en la disciplina del fútbol profesional, fútbol
de salón, básquet y atletismo.

Las actuales competencias nacionales como la Liga Profesional del Fútbol Boliviano y las otras
disciplinas deportivas, y los eventos internacionales como la Copa Libertadores de América
donde están inmersos nuestros equipos profesionales se encuentran siempre con el problema de
que el mercado de futbolistas nacionales es reducido y esto se debe a que no existe una política
de apoyo a la formación de nuevos valores, es decir existe déficit en la formación de nuevos
deportistas. Por otra parte a nivel nacional y en especial en el lado del occidente existe muy poca
formación de nuevos atletas.

Por tanto, el proyecto de “CONSTRUCCIÓN TINGLADO UNIDAD EDUCATIVA BRAVO

– LURIBAY¨ se constituye en una respuesta para la solución de este problema tanto local,
regional y nacional. Luego los beneficiarios directos e indirectos del proyecto tendrán la
oportunidad de desarrollar destrezas y habilidades en la práctica de estas disciplinas
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2 OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Coadyuvar al desarrollo de la actividad deportiva en el municipio de Luribay y hacer que la

comunidad se constituya en un semillero en la formación de atletas para las competiciones
locales, regionales, nacionales e internacionales.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Incentivar y promover la práctica de las disciplinas de futbol de salón, voleibol, básquet,

caminata y atletismo en sus diferentes niveles y categorías.
 Promover campeonatos y ligas deportivas de fútbol de corta y larga duración entre Unidades
Educativas y comunidades pertenecientes al municipio de Luribay y las secciones
municipales de la provincia de Loayza.
 Promover la formación de clubes deportivos para que de un mediano a largo plazo puedan
competir en campeonatos nacionales e internacionales.

3 ESTUDIO DE MERCADO

El municipio de Luribay, con la finalidad de atender las necesidades de la Unidad Educativa

Bravo, se ha propuesto buscar, desarrollar y ejecutar el Proyecto “CONSTRUCCIÓN
TINGLADO UNIDAD EDUCATIVA BRAVO – LURIBAY¨ el cual permitirá realizar
prácticas deportivas a nivel seccional zonal y local. Con este fin se realiza a continuación el
análisis de oferta y demanda deportiva para demostrar la factibilidad del mismo.

3.1 DEFINICIONES

Población total: Es la población censal de la zona de influencia que incluye todas las
edades.
Población de referencia: Es un segmento de la población total que está en el rango de la
edad deportiva de 10 a 69 años.
Población Estudiantil potencial: Es un segmento de la población de referencia que
desea realizar o ya realiza actividades deportivas.
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Población demandante efectiva Sin proyecto: Es un segmento de la población

Estudiantil potencial que ha realizado actividades deportivas en algún recinto deportivo.
Población demandante efectiva Con proyecto: Es la población Estudiantil demandante
efectiva en la situación sin proyecto, más un porcentaje de la población potencial que
actualmente no utiliza un recinto deportivo, pero que lo haría en caso se realice el nuevo
Tinglado deportivo.
Población objetivo: Es un segmento de la población demandante efectiva con proyecto,
que ha sido priorizado porque existen restricciones o limitaciones que impidan atender
toda la brecha. En caso de no haber restricciones, la población objetivo es igual a la
población demandante Efectiva con proyecto.

3.2 DISEÑO METODOLÓGICO

En la definición del problema identificado, se concluyó que el problema que enfrentan las
Unidades Educativas y Estudiantes deportistas en el Municipio de Luribay es la:

“Baja cobertura de recintos deportivos reglamentarios para la actividad deportiva de

las Unidades Educativas de la población en el municipio de Luribay”

Esta situación actual a la que se llegó se basa en las entrevistas con los Estudiantes deportistas
sobre las distintas disciplinas que se practican, y de las entrevistas realizadas a los deportistas.
Asimismo se aplicó una encuesta a la población potencial que se encuentra en edad de hacer
actividad deportiva.

Con este propósito, en el cálculo del tamaño de muestra se tomó un nivel de confianza del 95%
y un margen de error del 5%. Asimismo se da cuenta que según una muestra piloto seis de cada
10 personas realizan alguna actividad deportiva que vendría a ser la población potencial.

La población de referencia está compuesta por la población en el rango de edad de 10 a 69 años

que representa el 75.80% de la población total.
La población potencial está determinada considerando el 60% de la población de referencia cuyo
rango de edad es 10 y 69 años. Por lo tanto se considera una demanda potencial de personas que
no práctica deporte en el municipio.
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3.3 RESULTADOS DE LA ENCUESTA

A continuación se muestra los resultados de la encuesta aplicada al tamaño de muestra calculado.

Cuadro No 3
¿Qué deportes practica?
Variable Total En %
Futbol de salón 123 52.36%
Voleibol 52 22.22%
Basquet 24 10.26%
Atletismo 25 10.68%
Caminata 10 4.27%
Total 234 100,00%
Fuente: Elaboración en base a la encuesta

Interpretación y análisis

Se puede observar que de los 234 encuestados el 52,36% realizan como deporte el futbol de
salón, seguido de un 22,22% que practica el voleibol y el básquet en un 10.26%. Las actividades
de atletismo y caminata son las actividades menos practicadas en el municipio.
Cuadro No 4
¿Dónde practica su deporte?
Variable Total En %
Canchas reglamentarias 38 16.24%
Canchas no reglamentarias 196 83.76%
Total 234 100%
Fuente: Elaboración en base a la encuesta

Interpretación y análisis
Como se pudo observar, el municipio de Luribay no cuenta con canchas reglamentarias para la
actividad deportiva y la encuesta realizada refleja claramente que el 83.76% de los encuestados
realizan sus actividades deportivas en canchas no reglamentarias y un 16.24% en canchas
reglamentarias, pero que no siempre son canchas que están en el municipio. Esto demuestra y
justifica la necesidad que tienen los Estudiantes deportistas de contar con una cancha deportiva
con su tinglado para la práctica deportiva.
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3.4 ANÁLISIS INCREMENTAL SITUACIÓN DE BASE ÓPTIMA

(SIN PROYECTO)

3.4.1 Análisis de Oferta y Demanda por Infraestructura Tinglado

La caracterización de la situación actual requiere estimar la oferta y demanda de recintos
deportivos y compararlos a través de un balance oferta – demanda con el propósito de determinar
si la población Estudiantil objetivo está siendo satisfecha en su demanda por recintos deportivos
para la práctica de sus actividades deportivas.

3.4.1.1 Análisis de Oferta

Se entiende por oferta de infraestructura deportiva al conjunto de recintos deportivos públicos y/o
privados que se encuentran disponibles en el municipio de Luribay para la realización de
actividades deportivas que cuenten con su tinglado en las disciplinas de futbol de salón, voleibol,
básquet, por parte de la población objetivo
Existen algunos indicadores para determinar la oferta en este caso:

 Horas disponibles por tipo de recinto deportivo y por periodo.

 Horas disponibles por turno (mañana, tarde y noche)
 Horas disponible por día laboral y fin de semana
Para la estimación de estos indicadores se verificó el catastro de cada uno de los recintos
deportivos. El resultado da cuenta que en el municipio de Luribay cuenta con pocos recintos
deportivos reglamentarios. Las canchas donde se practica las diferentes disciplinas son de tierra
en la mayoría de los casos y no reglamentarias. Por otro parte no existe una administración
adecuada para estos recintos. Por lo tanto ante la baja cobertura de recintos reglamentarios se
concluye la necesidad de ampliar la cobertura con canchas con tinglado reglamentarias para la
práctica del deporte.

Esta situación ha generado que muchas de las actividades deportivas no se formalicen, tal es el
caso de los campeonatos intercolegiales que se ven frustradas ante la falta de recintos deportivos
reglamentarios.
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3.4.1.2 Análisis de Demanda

Para los propósitos del presente proyecto, la demanda por infraestructura deportiva
definimos del siguiente modo:
“Corresponde a la parte de la población objetivo que realiza y desea realizar
actividad deportiva (deportistas potenciales), para lo cual requieren la
Construcción tinglado Unidad Educativa Bravo”

7.4.2 Balance de Oferta - Demanda en Situación Sin Proyecto

El balance de oferta y demanda es la comparación entre la demanda y oferta para determinar si

existe o no déficit por infraestructura deportiva.

Para ello debemos considerar, que al no existir catastro de recintos deportivos reglamentarios en
Luribay, asumimos que no existe oferta de infraestructura deportiva. En los siguientes cuadros se
obtiene el balance de oferta y demanda expresadas en horas semana.
Cuadro No 5
Balance de Oferta – Demanda según disciplina deportiva

Déficit Oferta Déficit Oferta

Disciplina Oferta Demanda
Semanal Anual
Futbol de salón 0 3798 -3798 -212709
Voleibol 0 791 -791 -44287
Basquet 0 781 -781 -43747
Atletismo 0 393 -393 -22030
Caminata 0 451 -451 -28426
Total 0 6215 -6215 -351199

Fuente: Elaboración Propia

Se concluye que se tiene 6.215 horas semanales y 351.199 horas anuales de demanda insatisfecha
por recinto deportivo en todas las disciplinas que se practican en Luribay Como no se cuenta con
canchas reglamentarias se justifica plenamente la construcción del Tinglado.
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3.5 SITUACIÓN CON PROYECTO

Situación de base optimizada

Para la identificación y definición de la alternativa de proyecto se consideraron como punto de
partida los siguientes aspectos: Luego, al constatar la baja cobertura recinto deportivo, se llega a
la conclusión de la construcción Tinglado Unidad Educativa Bravo.

8 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO

El centro primario que comprende Luribay es una localidad situada dentro del municipio de
Luribay. Se encuentra asentada aproximadamente a los 2480 m.s.n.m. y se ubica dentro del piso
ecológico Valle, no concentra un sistema jerárquico que contemple grandes proyectos a escala
intraurbana. Sin embargo, Las áreas de esparcimiento público o recreativas, de encuentro,
parques, plazas y áreas verdes; así como la identificación de espacio de uso público y privado,
destinados a satisfacer las necesidades colectivas básicas, como aquellas que prestan servicios
públicos a la comunidad y las que apoyan en su funcionamiento, se enmarcan en una centralidad
importante para la operación del centro poblado.

Mapa 3. Centralidad urbana

Fuente: Elaboración propia con base del GAM Luribay 2022

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9 DETERMINACIÓN DE COSTOS

9.1 COSTOS DE INVERSIÓN, OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO. FINANCIAMIENTO

Los costos de operación y mantenimiento deberán estar a cargo del Gobierno Autónomo
Municipal de Luribay

Cuadro No 5 PRESUPUESTO TOTAL Y FINANCIAMIENTO

DETALLE TOTAL En Bs. EN % FINANCIAMIENTO

Inversión
622.478,94 Gobierno Central
Infraestructura 98%
Operación y
12.703,65 Gobierno Municipal
mantenimiento 2%
635.182,59 100%

Fuente: Elaboración Propia

En total el presupuesto asciende a Bs. 635.182,59

La inversión en equipamiento y os costos de operación y mantenimiento del Tinglado estarán a

cargo del gobierno municipal de Luribay.

10 EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO

Para la evaluación del proyecto, se utilizará el enfoque costo eficiencia considerando que el
objetivo principal es satisfacer la demanda por recinto deportivo para la práctica de las
actividades deportivas. Asimismo se considera que la capacidad del Tinglado solo beneficiara a
un número determinado de usuarios.

Por la tanto la alternativa a elegir según este enfoque de evaluación será aquél que nos arroje el
mínimo costo medio por usuario del proyecto, es decir, de costos diferenciales de la situación con
y sin proyecto.
El indicador de evaluación a utilizar para este proyecto será el costo anual equivalente por
usuario (CAE) que es igual a:
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CAE por usuario = ((CAE terreno + CAE Inv. Inf. + CAE Inv. Eq.) + CAE

(COP + MTTO)) / Promedio anual usuarios

equivalentes

CAE = Costo anual equivalente por usuario a

minimizar CAE terreno = Costo anual equivalente del terreno

CAE Inv. Inf. = Costo anual equivalente de la inversión en

infraestructura CAE Inv. Eq. = Costo anual equivalente de la

inversión en equipamiento CAE (COP+MTTO) = Costo anual equivalente

operación y mantenimiento

Como se observa se deberá calcular el CAE de cada uno de los componentes del
numerador de la formula.

CAE TERRENO, CAE INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA Y EN EQUIPAMIENTO.

Estos CAEs se obtienen a través de aplicar las siguientes fórmulas:

CAE TERRENO

CAE terreno = Valor Terreno * i

Valor Terreno * i

Si bien el terreno es donado por el gobierno municipal, desde el punto de vista económico tienen
un costo de oportunidad estimado en su valor catastral de:

4795,61 m2 * 3 $us = 14387 $us

14387*6.96 bs. = 100.132 Bs.

Como la tasa de descuento es de 12.67% se tiene:

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CAE terreno = Valor Terreno * 0.1267

CAE terreno = (100132) * 0.1267

CAE terreno = 12687

CAE INFRAESTRUCTURA

Dónde:

n = Número de años de vida útil de la

infraestructura i = Tasa de descuento

Se considera que los años de vida útil de la infraestructura del coliseo es de 40 años. Sin
embargo, el proyecto tendrá una vida útil de 10 años para efectos de evaluación socioeconómica
del proyecto. Asimismo se considera una tasa de descuento a utilizar del 12.67% según los
parámetros establecidos por el reglamento básico de pre inversión.

Según los resultados de la etapa de diseño del proyecto el monto total por infraestructura alcanza
a 4.000.000 bs. Luego, remplazando en la fórmula anterior se tiene que:

CAE EQUIPAMIENTO
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Se tiene que el monto total en equipamiento se estima en 150000 bs. Que comprende arcos, red,
y material deportivo. Y para este cálculo se considera 10 años de vida del proyecto.
Remplazando este valor de la inversión en equipamiento en la fórmula se tiene:
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CAE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

CAE (COP + MTTO) = (COP + MTTO)

Los costos de operación y mantenimiento del coliseo se estiman en Bs 12.703,65

10.1 CALCULO DEL PROMEDIO ANUAL DE USUARIOS EQUIVALENTES

Dado que los usuarios no presentan un uso homogéneo de las instalaciones deportivas en
términos de tiempo, se utiliza la fórmula del CAE del proyecto por beneficiario equivalente. El
usuario equivalente corresponde a un usuario promedio que utiliza las instalaciones deportivas
una hora en cada ocasión que realiza deportes. En el siguiente cuadro se muestra la relación
según disciplina deportiva

Los usuarios equivalentes se calculan así: Por ejemplo para el futbol de salón:

Usuarios equivalentes = No de jugadores por partido* Duración de la

actividad Usuarios equivalentes (futbol de salón) = 12*1.50 = 18

Esto se interpreta de la siguiente forma: “Es lo mismo tener 12 deportistas jugando una hora y
media que tener 18 deportistas jugando una hora en la disciplina de futbol de salón. De manera
análoga se calcula para las demás disciplinas.

Para calcular la cantidad de usuarios equivalentes a la semana, se multiplica los usuarios

equivalentes para cada actividad deportiva por el número de veces a la semana (en total) que
se practica cada actividad. Este número de veces se calcula a partir de las horas semanales que
efectivamente se realizará cada actividad. Sin embargo como la demanda por horas recinto
supera a la capacidad del recinto deportivo y bajo el supuesto que se utilizará a plena capacidad
este recinto, se tiene que:
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10.2 DECISIÓN DE LA MEJOR ALTERNATIVA

Cuadro No 6
Costo Por Beneficiario de las dos Opciones
OPCIONES CAE / USUARIO

OPCIÓN A
estudiantes
Atención de lunes a domingo, en horario
continuado de 8:00 a.m. a 24 p.m.

OPCIÓN B

Atención de lunes a domingo en la mañana

estudiantes
de 8:00 a.m. a 12:00 a.m. horas en la tarde
de 14:00 p.m. a 18:00 p.m. y de 19:00 p.m. a
23:00 p.m. horas en la noche

Fuente: Elaboración Propia

Por los resultados obtenidos se concluye que la mejor opción en términos de costo por usuario es
la opción A, es decir cuando se dispone el Tinglado funcionando las 24 horas. En tanto en la
opción B el costo por usuario es mucho más alto y solo ofrece horas disponibles en la mañana,
tarde y noche pero sin servicio a medio día. Por lo tanto se recomienda la opción “A” como la
mejor alternativa para este proyecto.
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11 SOSTENIBILIDAD OPERATIVA DEL PROYECTÓ

En cuanto a la sostenibilidad operativa del proyecto, en coordinación con el gobierno municipal,

mencionaron que ellos se harán cargo de garantizar el funcionamiento del coliseo en su vida útil
del proyecto.

12 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

La construcción de este nuevo Tinglado beneficiara de gran manera al municipio de Luribay

puesto que generara un incremento a la actividad deportiva para los estudiantes y sus pobladores
y asimismo en la mano de obra cuando este ya se encuentre en la etapa de construcción.

Adicionalmente, el beneficio social creado por un proyecto deportivo –cultural, es la mejora del
nivel de desarrollo social de los beneficiarios, directamente atribuido al proyecto de forma
mediata o inmediata. La construcción del Tinglado Unidad Educativa Bravo, involucra la
consideración de aspectos importantes, que son los beneficios intangibles, es decir no
cuantificables monetariamente también fomenta al crecimiento del mismo Municipio.

El área de influencia del nuevo Tinglado no queda solo en los límites del municipio, abarca
también Unidades Educativas aledaños y así que se incrementa la población beneficiada con este
proyecto.

Este proyecto cubrirá las necesidades de la población potencial y por ello se recomienda que las
autoridades competentes realicen las gestiones correspondientes para su ejecución.