Universidad de Oriente

Vicerrectorado Académico
Núcleo de Anzoátegui
Programa de Maestría en Ciencias Administrativas
Gerencia General

Tema 1: Introducción a la Contabilidad Gerencial.

Tema 2: La Contabilidad de Costos como Sistema de Información para la

Toma de Decisiones.

Realizado por:
Facilitadora: Prof. Mabel Ovalles
Ing. Ramón Bartolozzi; C.l:13.015.470
Ing. Ronny Salazar; C.I: 15.845.189
Ing. Juan Bustamante; C.I: 19.900.419
Ing. Diana Belisario; C.I: 25.015.095
Ing. Hector Rodriguez; C.I: 19.390.253

El Tigre, Mayo 2022

 Tema N°1

Ejercicio 1. Cálculo de diferentes tipos de costos.

IOU Manufacturing Company, fabrica billeteras. Se cuenta con la siguiente información

de costos para el periodo que terminó el 31 de Diciembre de 19X3:
 Materiales empleados en producción: Bs. 82.000, de los cuales Bs. 78.000 se
consideraron materiales directos.
 Costos de mano de obra de fabricación del periodo: Bs. 71.500, de los cuales Bs.
12.000, correspondieron a mano de obra indirecta.
 Costos indirectos de fabricación por depreciación de la fábrica: Bs. 50.000

 Gastos de venta, generales y administrativos: Bs. 62.700

 Unidades terminadas durante el periodo:

18.000 Calcule lo siguiente:
a) Costos primos.
b) Costos de conversión.
c) Costos del producto.
d) Costos del periodo.
a) Costos primos
Materiales directos 78.000
Mano de obra directa 59.500
Costos primos totales 137.500

b) Costos de conversión 59.500

Mano de obra directa 16.000
Costos indirectos de fabricación 75.500
Costos totales de conversión
c) Costos del producto
Costos de materiales directos 78.000
Costos de mano de obra directa 59.500
Costos indirectos de fabricación 66.000
Costos totales de conversión 203.500
d) Costos del periodo
Igual a gasto de venta, generales
y administrativo 62.700
Ejercicio 2: Cálculo de diferentes tipos de costos.

Woody Lumber Manufacturing Company no tenía unidades en proceso el 1 de Enero.

El 31 de Diciembre había 100.000 unidades disponibles. Durante el año se vendieron
250.000 unidades disponibles. En el proceso se emplearon materiales con un costo de Bs.
375.000; el 80% era de materiales directos. Los costos de mano de obra fueron de Bs.
400.000; el 65% era mano de obra directa. Los costos indirectos de fabricación fueron los
siguientes:

Calefacción, luz y energía . .Bs. 160.000

Depreciación . . . . Bs. 45.000
Impuestos a la propiedad . .Bs. 85.000
Reparaciones y mantenimiento. . . Bs. 20.000

Los gastos de venta fueron de Bs. 125.000; los gastos generales y administrativos fueron de
Bs. 80.000.
Calcule lo siguiente:

a) Costos primos.
b) Costos de conversión.
c) Costos del producto.
d) Costos del periodo.

Solución:
Materia Prima: 375.000
Mano de Obra de Fabrica: 400.000
Costo Indirecto de Fabricación: 525.000
Materia Prima Directa: 300.000 (80% de 375.000)

Mano de Obra Directa: 260.000 (65% de 400.000)

Materia Prima Indirecta: 75.000 (375.000 - 300.000)
Mano de Obra Indirecta: 140.000 (400.000 – 260.000)
 a) Costos Primos:

 Materiales Directos: 300.000

 Mano de Obra Directa: 260.000

Costos Primos Totales: 560.000

b) Costos de Conversión:

 Mano de Obra Directa: 260.000

Costos Indirectos de Fabricación:

 Calefacción, luz y energía: 160.000

 Depreciación: 45.000

 Impuestos a la Propiedad: 85.000

 Reparaciones y Mantenimiento: 20.000

Materia Prima Indirecta: 75.000
Mano de Obra Indirecta: 140.000

Costos Totales de Conversión: 785.000

c) Costos del Producto:

 Costos de Materiales Directos: 300.000

 Costos de Mano de Obra Directa: 260.000

Costos Indirectos de Fabricación:

 Calefacción, luz y energía: 160.000

 Depreciación: 45.000

 Impuestos a la Propiedad: 85.000

 Reparaciones y Mantenimiento: 20.000

Materia Prima Indirecta: 75.000
Mano de Obra Indirecta: 140.000
Costos Totales del Producto: 1.085.000

d) Costos del Periodo:

 Gastos de Venta: 125.000

 Gastos Generales y Administrativos: 80.000

Costos Totales del Periodo: 205.00Ejercicios 3: Identificar los Elementos de Costo.

Hill Corporation tiene las siguientes clasificaciones de elementos de costo:

a) Salario del supervisor de producción.

b) Salario del contador de costos.

c) Seguro de incendio de la fábrica.

d) Sueldo de operador de máquinas.

e) Empaque del producto.

f) Materias primas para la mezcla de productos.

Indique si los anteriores elementos de costos son materiales directos, mano de obra directa
o costos indirectos de fabricación.

a) Salario del supervisor de producción. Costos indirectos de fabricación

b) Salario del contador de costos. Costos indirectos de fabricación
c) Seguro de incendio del edificio de la fábrica. Costos indirectos de fabricación
d) Sueldo del operador de máquinas. Costos indirectos de fabricación
e) Empaque del producto. Mano de obra directa
f) Materias primas para la mezcla de productos. Materiales directos

Ejercicio 4: Identificar Costos fijos, variables y mixtos.

A continuación se presentan algunas de las categorías utilizadas por Broadway

Corporation:
 a) Arriendo de la fábrica.

b) Sueldos de los empleados que se pagan con base a la cantidad de horas trabajadas.

c) Calefacción de la fábrica.

d) Mantenimiento del equipo.

e) Salario del contador de costos.

f) Salarios de los supervisores de la fábrica.

g) Energía para la operación de los equipos.

h) Depreciación. (método de unidades de producción)

i) Servicio telefónico.

Indique si los anteriores detalles representan costos fijos, variables, semi-variables o

escalonados.

a) Arriendo de la fábrica. Fijo

Variable
b) Sueldos de los empleados que se pagan con base a la cantidad
de horas trabajadas.

Variable
c) Calefacción de la fábrica.

Fijo
d) Mantenimiento del equipo.

Escalonado
e) Salario del contador de costos.

Escalonado
f) Salarios de los supervisores de la fábrica.

Semi-Variable
g) Energía para la operación de los equipos.

Fijo
h) Depreciación. (método de unidades de producción)

Semi-Variable
i) Servicio telefónico.
Ejercicio 5. Costos y control de productos.

Un pequeño gabinete de metal es fabricado por Metales Caguax, C.A. Los materiales
directos para cada gabinete cuestan Bs. 8,80; el costo de mano de obra por gabinete es de
Bs. 6,20. Los costos de diferentes abastecimientos suman Bs. 1,50 por cada gabinete.

El costo de operación del departamento en el cual se fabrican los gabinetes es fijo y

han sido estimados para el año como sigue:

Supervisión Bs. 47.000

Costos de operación del equipo 4.200
Reparaciones y mantenimiento del equipo 2.800
Depreciación del equipo 2.000
Total Bs. 56.000

El supervisor de este departamento puede controlar todos estos costos con la excepción
de la depreciación que es de Bs. 2.000 y el salario del supervisor que es de Bs. 26.000 y
que se incluye en el costo total de supervisión.

Los costos generales de planta han sido estimados para el año como sigue:

Superintendente de la planta Bs. 53.000

Mano de obra indirecta 29.000
Costos de ocupación de la planta 22.000
Depreciación de la planta 6.000
Total Bs. 110.000

Los costos generales de planta son asignados a los diferentes departamentos a base de
un factor que combina el espacio ocupado con el número de empleados. El departamento
 en el cual se fabrican los gabinetes deberá absorber el 20% de los Bs. 110.000 del costo
total de la planta, y este departamento sólo fabrica gabinetes.

Se requiere:

1. ¿Cuál es el costo variable por gabinete? ¿Depende su respuesta del número de

gabinetes fabricados?
2. Identificar los costos indirectos del departamento y los costos que pueden ser
controlados por el supervisor del departamento. Supóngase que la producción es
de 90.000 gabinetes.
3. ¿Cuál es el costo total por gabinete cuando se manufacturan 80.000 gabinetes?
¿Cuándo se producen 90.000 gabinetes?

Solución:

1) La ecuación del costo de producción (CP) o manufactura (CM) es igual a la sumatoria

de los componentes del costo (Materia prima o materiales directos, mano de obra directa
y carga fabril o costos indirectos de fabricación, (CP o CM = MP + CF) y considerando estos
tres elementos del costo en términos unitarios, tenemos que:

CP (u) = MP (u) + MOD (u) + CF (u)

Sustituyendo los datos suministrados para calcular el costo variable de producción de un

gabinete obtenemos el costo variable del producto:

CP (gabinete) = 8,80 + 6,20 + 1,50

CP (gabinete) = 16,50

Este costo de producción del gabinete de Bs. 16,50 es considerado variable por cuanto es lo
que se necesita para la manufactura de cada gabinete que se quiera fabricar. Este se mantiene
constante por unidad, y no va a depender del número de gabinetes que se deseen fabricar
siempre que se considere en términos unitarios.

2) Los costos indirectos del departamento corresponden tanto al costo de operación del
departamento, así como también los costos generales de planta que deben ser asignados al
departamento a la tasa del 20%. De aquí que, los costos indirectos del departamento de
fabricación de gabinetes serán:

Costos indirectos del departamento

Costos variables indirectos
Otros abastecimientos (1,50 * 90.000,00) 135.000,00
Total costos variables indirectos 135.000,00
Costo de operación del departamento
Supervisión Bs. 47.000,00
Costo de operación del equipo 4.200,00
Reparaciones y mantenimiento del equipo 2.800,00
Depreciación del equipo 2.000,00
Total costos de operación del departamento Bs. 56.000,00
Costos generales de planta
Supervisión de la planta (53.000,00 * 20%) Bs. 10.600,00
Mano de obra indirecta (29.000,00 * 20%) 5.800,00
Costos de operación de la planta (22.000,00 * 20%) 4.400,00
Depreciación de la planta (6.000,00 * 20%) 1.200,00
Total costos generales de planta para el departamento Bs 22.000,00
Total costos indirectos del departamento 213.000,00

El total de costos indirectos del departamento es de Bs. 213.000,00, teniendo

en consideración como se mencionó anteriormente los costos de operación del
departamento y los costos generales de planta que se deben asignar al departamento
(20%), tal como se muestra en la tabla anterior.

Con respecto a los costos que pueden ser controlados por el supervisor del
departamento, ya que este puede ejercer influencia directa por ser su área de
responsabilidad, estos son:
 Costos controlables por el Supervisor del Departamento
Costos variables de producción
Materiales directos (8,80 * 90.000,00) Bs. 792.000,00
Mano de obra directa (6,20 * 90.000,00) 558.000,00
Costos indirectos (1,50 * 90.000,00) 135.000,00
Total costos variables controlables Bs. 1.485.000,00
Costo de operación del departamento
Supervisión Bs. 21.000,00
Costo de operación del equipo 4.200,00
Reparaciones y mantenimiento del equipo 2.800,00
Total costos de operación del departamento Bs. 28.000,00
Total costos controlables 1.513.000,00

De la tabla anterior se determina que los costos controlables por el supervisor

del departamento alcanzan a la cantidad de Bs. 1.513.000,00.

1.3-. De acuerdo con la definición de Costo Total, este se determina por los costos
fijos totales como por los costos variables totales necesarios para la manufactura del
número de unidades que se deseen fabricar. Este a su vez se puede obtener en
términos unitarios si se tienen los costos variables unitarios y los costos fijos
unitarios.

Costo de producción total = Costo fijos totales + Costos variables totales Costo
total por unidad = Costo fijo unitario + Costo variable unitario

En el caso de la fabricación de los gabinetes los costos fijos totales están dados
por los costos de operación del departamento (56.000,00), así como los costos
generales de planta asignados al departamento (22.000,00) para un costo fijo total
de Bs. 78.000,00, y los costos variables totales estarán determinados por el volumen
de producción que se considere.

Para la determinación del costo total por gabinete (unitario) es necesario

expresar los costos fijos y los costos variables en términos unitarios. De aquí que
como ya tenemos el costo variable por gabinete (Bs. 16,50 por unidad), es necesario
determinar el costo fijo unitario por los diferentes volúmenes de producción.
 Entonces tendremos que:

El costo fijo unitario estará dado por los costos fijos totales entre el número de
unidades producidas, tal como se expresa a continuación:

Costo fijo unitario = costo fijo total/ No. de unidades producidas

De acuerdo con los dos volúmenes de producción planteados, tendremos:

Para la producción de 80.000 unidades será:

Costo fijo unitario (80.000) = (78.000/80.000) +

16,50 Costo fijo unitario (80.000) = 0,98 + 16,50
Costo fijo unitario (80.000) = 17,48 Bs. / unidad

Entonces se tiene que el costo total por unidad cuando se fabrican 80.000 unidades
será de Bs. 17,48.

Para la manufactura de 90.000 unidades el costo total por gabinete será:

Costo fijo unitario (90.000) = (78.000/90.000) +
16,50Costo fijo unitario (90.000) = 0,87 + 16,50 Costo
fijo unitario (90.000) = 17,37 Bs. / unidad

De acuerdo al cálculo realizado se observa que el costo total por gabinete a un nivel
de producción de 90.000 unidades es de Bs. 17,37 por gabinete.
 Tema N°2

Ejercicio 1: Costos de los artículos manufacturados y costo de las operaciones.

Huffer Manufacturing Company fabrica bolsas de goma. En el mes de Enero

incurrió en los siguientes costos:

Materiales. Bs. 10.000 (80% para materiales directos)

Mano de obra Bs. 5.000 (70% para mano de obra directa)

Costos indirectos de fabricación Bs. 5.000 (para calefacción,

luz y energía)

Además de los costos de producción, la compañía incurrió en gastos de venta por Bs. 7.500
y gastos administrativos generales por Bs. 8.500.

Calcule el costo de los artículos manufacturados y el costo total de operación.

Costo primo = Materia prima directa + Mano de obra directa

Costo primo = 8.000 + 3.500 = 11.500

Costo de conversión = Mano de obra directa + Costos indirectos de fabricación

Costo de conversión = 3.500 + 8.500 = 12.000

Gastos de operación = Gastos de ventas + Gastos administrativos

Gastos de operación = 7.500 + 8.500 = 16.000
 Preguntas:

Pregunta 1: Presente el flujo de costos en un sistema perpetuo de acumulación de costos.

En un sistema perpetuo, el costo de los materiales directos, de la mano de obra directa y

de los costos indirectos de fabricación fluye a través del inventario de trabajo en proceso
para llegar al inventario de artículos terminados. Los costos totales transferidos del
inventario de trabajo en proceso al inventario de artículos terminados son igual al costo de
los artículos producidos. El inventario final de trabajo en proceso es el balance de la
producción no terminada al final del periodo. A medida que los productos se venden el costo
de los artículos vendidos se transfiere del inventario de productos terminados a la cuenta de
costo de los productos vendidos. El inventario final de artículos terminados es el balance de
la producción no vendida al final del periodo. Los gastos totales son iguales al costo de los
artículos vendidos más los gastos por concepto de ventas, gastos generales y gastos
administrativos.
Pregunta 2: Analice la diferencia entre un enfoque orientado al comportamiento de los
costos y un enfoque funcional para el costeo por productos.

La diferencia radica en que en el enfoque orientado al comportamiento de los costos,

el costo de un producto está compuesto de materiales directos, mano de obra directa y costos
indirectos variables de fabricación; los costos indirectos fijos de fabricación se tratan como
un costo total del período y en el enfoque funcional para el costeo de productos es cuando
se incluyen los costos indirectos fijos de fabricación en el costo de un producto, y costeo
por absorción.

Pregunta 3: ¿Para quién se preparan los estados financieros de uso externo?, ¿Para
quién los informes financieros de uso internos?

Para los usuarios externos. Los informes de uso internos en contrastes deben ser
elaborados especialmente para satisfacer las necesidades de información de la gerencia,
para propósitos de evaluación del desempeño y toma de decisiones.

Pregunta 4: Señale el conjunto completo de los Estados Financieros de una empresa o

entidad para uso externo.

 Estado financiero

 Estado de ingresos

 Estado de utilidades retenidas

 Estado de flujo de caja

 Estado de los cambios en el patrimonio de los accionistas