1.

1 PLAN DE ATENCION A EMERGENCIAS

ERP S.A.C ha considerado los siguientes escenarios como posibles eventos, para el cual se
debe establecer lineamientos para dar respuesta a situaciones de emergencia que pongan
en riesgo al personal de EWAS y colaboradores, equipos y medio ambiente durante su
permanencia y ejecución de servicio de instalación y desinstalación de bomba sumergible
en proyecto.

N° RIESGO

OPERACIONES IZAJE/OPERACIÓN EQUIPO ELECTRICO

1 Accidentes, Aplastamientos

2 Caída a distinto nivel

3 Derrame de combustible

4 Riesgo eléctrico

5 Incendio

OTRAS ACTIVIDADES

6 Accidente vehicular

7 Tormentas eléctricas

8 Disturbios sociales

9 Exposición a radiación solar

10 Aniego de cuEWASo de agua

Notificación de incidentes/Accidentes

ERP SAC designará a supervisor responsable de trabajos de campo, quien será responsable
de activar el canal de comunicación ante una situación de emergencia en proyecto.
Personal responsable brindara información rápida y oportuna de eventos a supervisión del
proyecto.

Equipos disponibles en proyecto:

Destinado a : Descripción

Medios de comunicación Radio , teléfono celular, silbatos

Primeros auxilios Botiquín de primeros auxilios en campo.

Manejo de derrames Trapos industriales, material absorbente (paños

absorbentes), bandejas para goteo, barreras
absorbentes para cercar y contener derrames.
Picos, lampas, baldes, waipes, bolsas, guantes
 neoprene.
Sistema de alarma Familiarizado con sistema de alarma local para
emergencia, silbatos

Control de incendio Extintores tipo PQS 9 Kg min.

Unidad móvil Evacuación de personal en situación de emergencia.

Elaborado por equipo de trabajo EWAS

PROCEDIMIENTOS DE RESPUESTA EMERGENCIA

4.9.1 EN CASO DE SISMO:

Acciones preventivas:

 Verificar que las diferentes rutas de evacuación se encuentren libres y sin

obstáculos.
 Localizar e identificar en los frentes de trabajo las áreas de seguridad internas
y externas.
 Participar de simulacros programado por EWAS durante su permanencia en
proyecto.

Medidas de control

 Cuando comiencen los movimientos sísmicos el personal se dirigirá en

primera instancia a los puntos de concentración o reunión del proyecto.
 Controlar sus emociones, no correr desesperadamente ni gritar, estas actitudes
son contagiosas y desatan pánico.
 Ubicarse en las zonas de seguridad ya establecidas y dirigirse a ellas.
 Cuando el movimiento sísmico es fuerte y usted sabe que debe evacuar,
hacerlo hacia lugares abiertos.
 Si no logra salir ubicarse en las zonas seguras de concentración, lejos de las
ventanas si se encuentra en interior de oficinas.
 Contar con medio de comunicación radial, celular para estados de emergencia.
 Se debe estar preparado para las réplicas que puedan presentarse después de
un sismo.
 No caminar descalzo, podría pisar vidrios u objetos cortantes.
 No propagar rumores; estos causan más problemas después de los desastres.
 Mantener atención para recibir Información.
 Dejar las calles u otras vías libres para el paso de los vehículos de emergencia.
 No ingresar al área de trabajo hasta que lo autoricen personal de Equipo de
respuesta del proyecto
 Brindar información a supervisión del proyecto de posibles daños, estado de
personal EWAS, ubicación.

4.9.2 EN CASO DE INCENDIOS:

Acciones preventivas

 Tener identificados los números de emergencia, directorio de teléfonos EWAS

para notificaciones en lugar de trabajo.
 Verificar que extintor contra incendio se encuentren en buen estado y
operativos, visibles y al alcance de la mano.
  No sobrecargar los tomacorrientes con varios aparatos, tener especial cuidado
con los de mayor consumo.
 Evitar los empalmes eléctricos improvisados, verificar l puesta a tierra de
equipos eléctricos según planos de ingeniería.
 Localizar las llaves generales ó interruptores de energía eléctrica.

Medidas de control

 Comunicar a Supervisión del proyecto de forma inmediata del evento,

mantener la calma.
 Identificar lugar, extensión y tipo de amago o incendio.
 Ubicar, verificar tipo y estado de extintor operativo, utilizarlo para combatir el
amago de incendio.
 Apagar los equipos, cerrar las llaves de agua y gas si los hubiera.
 Evacuar hacia una zona segura (lugar abierto).
 Evaluar la magnitud de la emergencia y si el incendio no se va a poder
controlar, proceder a evacuar a todo el personal (activar brigada de evacuación
y primeros auxilios de ser el caso) hacia lugares abiertos y seguros. De
encontrarse en la campamento evitar ubicarse debajo de torres de transmisión
o postes de alumbrado.
 Revisar que el fuego haya sido eliminado totalmente antes de proceder a
ingresar al área o al local nuevamente, según sea el caso.
 Promover y verificar la reposición en el menor tiempo posible de los
dispositivos de seguridad empleados.
 Disponer los residuos generados según mecanismo de segregación.

4.9.3. EN CASO DE ACCIDENTES/INCIDENTES PELIGROSOS

Acciones previas:

 Mantener los botiquines correctamente equipados en campo, así como los

equipos auxiliares de ayuda.
 Disponer de medios efectivos de comunicación, medio celulares, para atención
de emergencia.
 Difusión acciones de contingencia al personal, difusión de alertas de seguridad
de EWAS.
 Reconocimiento de peligros asociados según el JHA evaluado de actividades
del proyecto.
 Se dispondrá de una camioneta en la zona de trabajo para evacuar a algún
colaborador a centro médico de presentarse el caso.

Medidas de control

 Notificar de forma inmediata del accidente a Supervisión del proyecto.

 Identificar a la persona, el lugar de la emergencia y dar la voz de alerta.
 Brindar la primera atención, si se encuentra capacitado para ello y/o activar la
brigada de primeros auxilios del proyecto.
 Brindar atención de auxilio médico y psicológico al personal o usuarios
afectados en primera instancia.
  Mantener en el paciente los signos vitales de pulso, respiración y temperatura
lo más estable posible.
 Evacuar a personal afectado, previa evaluación y gravedad de lesión.
 Efectuar el registro del accidente en el formato establecido para tal fin.
 Efectuar la investigación del accidente y su correspondiente análisis de
causalidad.
 Revisar las instalaciones y realizar los correctivos inmediatos en el local, de
acuerdo a los resultados del análisis de causalidad.
 Revisar la matriz de peligros del IPERC y actualizarlos de ser necesario.

4.9.4 EN CASO DE FUGA O DERRAMES DE ACEITES Y LUBRICANTES

Acciones preventivas
 Mantenimiento de los equipos, sistemas de contención.
 Capacitación al personal en manejo de derrames,
 Inspección de sistemas de contención, o equipos a utilizar.
 Implementación de kitantiderrame en campo.
 Contar con Hojas de seguridad de productos químicos (MSDS)

Medidas de control

 Notificar a supervisión del proyecto, bridando información puntual y concreta

del evento.
 Dependiendo de la magnitud del derrame se deberán tomar una o algunas de
las siguientes acciones:
 Identificar el lugar, extensión de la fuga y dar la voz de alerta
 Apagar equipos o fuentes con potencial de chispa (fuentes de ignición)
 Cerrar las válvulas del tanque y cortar flujos de combustibles
 Cortar la energía eléctrica de las zonas potencialmente afectadas.
 Evitar sobrepresiones innecesarias en caso de que no se pueda
controlar.
 Evaluar y/o apoyar con la evaluación de los daños en las instalaciones y medio
ambiente (suelo, cursos de agua).
 Realizar los correctivos inmediatos en la zona de trabajo e instalaciones.
 Efectuar la investigación del accidente y su correspondiente análisis de causa
determinando acciones correctivas.
 Disponer los residuos generados según mecanismo de segregación.

4.9.5 EN CASO DE ACCIDENTES VEHICULARES

Acciones preventivas
 Vehículo registrado por área de Campamento
 Conductor autorizado para manejo interno en proyecto.
 Reconocimiento de rutas de manejo interno
 Certificado de mantenimiento de vehículos
 Manejo defensivo, pausas activas durante horas de manejo
 Respetar límites de velocidad interna al proyecto establecidos por el cliente
 Uso de cinturón de seguridad en interior de vehículos
 No manejar u operar equipos si no se encuentra capacitado y autorizado o
presenta estado de fatiga o somnolencia, comunicar al supervisor EWAS.

Medidas de control
 Notificar de forma inmediata a supervisión de del proyecto,
 Activar canal de emergencia, notificando a supervisión del proyecto.
  Coloque medios de señalización para evitar otros accidentes.
 Evalúe alrededor del vehículo con el objetivo de presenciar y controlar alguna
condición peligrosa.
 Atienda de acuerdo a la prioridad de las lesiones que tenga cada ocupante,
trasladándolas a un lugar seguro hasta la llegada del equipo de emergencias
 Ubicarse frente del herido, dígale que no se mueva y que procederá a ayudarlo
 Mantener comunicación con centro de control del proyecto hasta llegada de
emergencia.
 Efectuar la investigación del accidente y su correspondiente análisis de
causalidad.

4.9.6 EN ACTOS HOSTILES/VANDALISMO

Acciones Preventivas
 Informarse sobre las actividades, costumbres locales del área de influencia del
proyecto.
 Solicitar información al cliente sobre la situación social en la zona de trabajo.
 Contar con la autorización del cliente para realizar la actividad en exteriores de
campamento.
 Asegurarse que cuenta con los medios logísticos y humanos adecuados para
realizar su trabajo con seguridad comunicación telefónica o radial.

Medidas de control
 Mostrarse tranquilo, e indicarle que solo están realizando un trabajo sin afectar
la integridad de seguridad de la población.
 ERP paralizara sus actividades de trabajo de verse amenazado por población
local, para evitar exponer integridad de sus colaboradores, recursos y
patrimonio de la empresa.
 En caso de quejas sobre las actividades del cliente, informar que un
representante del mismo se acercará para atenderlos, que nosotros solo
realizamos una actividad puntual en zona asignada.
 De ser necesario explicar que las actividades no representan peligro alguno
para la integridad de las personas, ni medio ambiente.
 En caso detectar o tener conocimiento de alguna actividad hostil de orden
social o política, se comunicará al cliente a fin de que determine la viabilidad de
continuidad de la actividad.
 Notificar del evento suscitado al cliente y al Gerente de Proyecto de forma
inmediata.
 Cumplir con los mecanismos establecidos por el cliente, en caso de
encontrarse en sus instalaciones.
 En caso de encontrarse en áreas no relacionadas al cliente, comunique del
evento a la Policía Nacional de la zona.

4.9.7 DISTURBIOS SOCIALES

 Todo Disturbio Social, al tenerse conocimiento en la zona de trabajo y de su

posible ocurrencia deberá comunicarse supervisión del cliente a la brevedad
posible.
 La persona que reciba el aviso deberá obtener del informante los siguientes datos:
- Nombre del informante y lugar donde se le puede ubicar.
- Lugar del disturbio.
- Fecha y hora aproximada en que se observó el disturbio.
- Tipo de disturbio.
- Circunstancias.
- Posibles causas.
 Tratar de evacuar las zonas cercanas al disturbio y ponerse a buen recaudo en
campamento, unidades móviles, o áreas que garanticen su integridad: comisarias,
puestos de salud, instituciones, etc.
 Priorizar la integridad física con respecto a los bienes materiales.
  Reportar al supervisión, gerencia de proyecto si hubiesen lesionados a
consecuencia de los disturbios o agresiones.
 Personal de ERP evacuara las instalaciones, suspendiendo sus actividades,
comunicando precedentes a supervisión del proyecto y gerencia general de
EWAS.

4.9.8 TORMENTAS ELECTRICAS

 Supervisor de ERP mantendrá comunicación con supervisión del proyecto para

avisos de tormentas eléctricas en la zona de trabajo, se seguirá estándar de
tormenta eléctrica del proyecto.
 Todo el personal de ERP será familiarizado de estados de alerta amarilla, naranja
y roja.
 Disponer de medios de refugio en zona de trabajo, como vehículos, camionetas.
 Alejarse de cursos de agua, estaciones eléctricas, arboles ante presencia de
tormentas eléctricas.
 De encontrarse en una zona sin refugio ante tormentas eléctricas deberá
despojarse de objetos metálicos del bolsillo, y ponerse en posición de cuclillas,
tapándose los oídos hasta el paso de la tormenta eléctrica.
 Suspender actividades de alto riesgo presencia de tormentas eléctricas, no deberá
reiniciar actividades hasta que supervisión del cliente haya dado la orden de
reinicio.

4.9.9 SITUACIONES DE ANIEGO

 Supervisor de ERP deberá coordinar con supervisión del proyecto, el lugar y

condiciones de bombeo de agua excedente.
 Se debe establecer coordinaciones con supervisión del proyecto referente a
zonas de descarga de agua, y volúmenes de agua bombeada para no afectar a
otros usuarios de cursos de agua.
 Se informara a supervisión del proyecto de tiempos y caudales de monitoreo de
agua, para su conocimiento y controles operativos.
 En caso de formación de aniegos de agua en zona de bombeo, se debe
suspender el bombeo de agua.
 Se debe notificar a supervisión del proyecto de algún contratiempo durante
trabajos de bombeo de agua.

4.10 PLAN DE CIERRE O DESMOVILIZACIÓN DE OBRA

Al efectuar la desmovilización o culminación de Actividades (plan de cierre) se deberán
considerar los siguientes pasos, según alcance de check list de cierre de contratos :

CRITERIOS GENERALES:
 Orden y aseo de las instalaciones construidas para montaje de infraestructura.
 Retiro y disposición de cada tipo de desechos (domésticos, industriales y
residuos tóxicos).
 Retiro de almacenes y/o bodegas de sustancias y residuos peligrosos.
 Rehabilitación de áreas disturbadas o impactadas.
 Retiro de equipos y herramientas ingresados al proyecto.
 EWAS presentara informe de cumplimiento de plan de Seguridad, acuerdo a alcance
de sus actividades.

2. ANEXO:
- Directorio telefónico de EWAS
- Formato Inspección Seguridad EWAS
- Procedimiento de Trabajo PT-EWAS-04