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2. El “Almacenamiento” corresponde a;
Costo de Mantener
Costo de edificios
Costo de manejo de materiales
Costo por mano de obra
3. ¿Qué otro nombre le podemos dar a aquellos costos que nos permiten mantener inventario? “Escriba la
respuesta”
Costo de mantener o costo de almacenamiento
5. Dentro del gráfico, nivel de inventario y tiempo, ¿Cuál de los siguientes componentes no corresponde?
Tasa de uso
Costo de ordenar
Inventarios disponibles
Nivel máximo de inventario
6. El “Impuesto” corresponde a;
Costo de Mantener
Costo de edificios
Costo de manejo de materiales
Costo por mano de obra
7. A la Cantidad económica a ordenar, Modelo de Descuento por Cantidad y Modelos Probabilístico, los conocen
como; “Escriba la respuesta”
Modelo de Inventario para demanda
8. Ejercicio1; Resolver y Calcular
Determine el tiempo del proyecto, holgura y ruta crítica de; (USE LA RUTA CRITICA MAS CORTA)
¿Cuál es la probabilidad del que proyecto termine después de (t+3)? Use la gráfica y su tabla estandarizada.
Mas Desv.
Opt. Pesim. Tiempo
P. Est.
A - 2 4 6
B A 3 5 8
C A 4 6 8
D A 5 7 9
E B,C 6 8 11
F D 4 7 10
G E, F 3 6 9
Desviación Estándar
2 𝐵−𝐴 2 6−2 2
𝜎 =( ) →( ) = 0,44
6 6
𝐵−𝐴 2 8−3 2
𝜎2 = ( ) →( ) = 0,69
6 6
𝐵−𝐴 2 8−4 2
𝜎2 = ( ) →( ) = 0,44
6 6
𝐵−𝐴 2 9−5 2
𝜎2 = ( ) →( ) = 0,44
6 6
𝐵−𝐴 2 11−6 2
𝜎2 = ( ) →( ) = 0,69
6 6
𝐵−𝐴 2 10−4 2
𝜎2 = ( ) →( ) =1
6 6
𝐵−𝐴 2 9−3 2
𝜎2 = ( ) →( ) =1
6 6
Tiempo
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 2 + 4(4) + 6
𝑇= → =4
6 6
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 3 + 4(5) + 8
𝑇= → = 5,17
6 6
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 4 + 4(6) + 8
𝑇= → = 6,17
6 6
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 5 + 4(7) + 9
𝑇= → =7
6 6
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 6 + 4(8) + 11
𝑇= → = 8,17
6 6
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 4 + 4(7) + 10
𝑇= → =7
6 6
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 3 + 4(6) + 9
𝑇= → =6
6 6
Mas Desv.
Opt. Pesim. Tiempo
P. Est.
A - 2 4 6 0,44 4
B A 3 5 8 0,69 5
C A 4 6 8 0,44 6
D A 5 7 9 0,44 7
E B,C 6 8 11 0,69 8
F D 4 7 10 1 7
G E, F 3 6 9 1 6
𝑹𝒖𝒄𝒕𝒂 𝒄𝒓𝒕𝒊𝒄𝒂 = 𝐴 + 𝐷 + 𝐹 + 𝐺 → 4 + 7 + 7 + 6 = 24
𝑯𝒐𝒍𝒈𝒖𝒓𝒂 → 𝐵 = 1
𝑇 − 𝑇𝑒 27 − 24
𝑧= → → 1,76
√𝜎 √2,88
1,76 → 0,4608
0,5 − 0,4608 = 0,0392
0,0392 ∗ 100 = 3,92%
Imposible. 24 27
9. Ejercicio 2
Una empresa dedicada a la fábrica de muebles de caña, precisamente desea optimizar sus costos de inventario,
para ellos indica a que cuenta con una demanda anual de 1000 unidades, el costo de preparación por pedidos es
de $2,5 y el costo de almacenamiento es de $2 ¿calcular la cantidad óptimo de orden?
Además, encuentra el valor del costo total anual.
Datos
D = 1000
S = 2,5
H=2
Días laborables = 300
Numero de orden
𝐷 1000
𝑁= → = 20
𝑄 50
El número de orden a pedir es de 20 pedidos
𝐷 𝑄 1000 50
𝑆+ 𝐻→ (2,5) + (2) = 100
𝑄 2 50 2
El valor del costo total anual es de $100 dólares para la empresa
EXAMEN DEL PARCIAL DOS FILA 2
1. Los “Formatos” corresponde a;
Costo de mantener
Costo de manejo de materiales
Costo de inversión
Costo de ordenar
2. La “Recepción” corresponde a;
Costo de mantener
Costo de edificio
Costo de mano de obra
Costo de ordenar
ALCANCE TIEMPO
CALIDAD
COSTO
Determine el tiempo del proyecto, holgura y ruta crítica de; (USE LA RUTA CRITICA MAS CORTA)
¿Cuál es la probabilidad del que proyecto termine después de (t+3)? Use la gráfica y su tabla estandarizada.
Mas Desv.
Opt. Pesim. Tiempo
P. Est.
A - 2 4 6
B A 3 5 8
C A 4 6 8
D A 5 7 9
E B,C 6 8 11
F D 4 7 10
G E, F 3 6 9
Desviación Estándar
𝐵−𝐴 2 6−2 2
𝜎2 = ( ) →( ) = 0,44
6 6
𝐵−𝐴 2 8−3 2
𝜎2 = ( ) →( ) = 0,69
6 6
𝐵−𝐴 2 8−4 2
𝜎2 = ( ) →( ) = 0,44
6 6
𝐵−𝐴 2 9−5 2
𝜎2 = ( ) →( ) = 0,44
6 6
𝐵−𝐴 2 11−6 2
𝜎2 = ( ) →( ) = 0,69
6 6
𝐵−𝐴 2 10−4 2
𝜎2 = ( ) →( ) =1
6 6
𝐵−𝐴 2 9−3 2
𝜎2 = ( ) →( ) =1
6 6
Tiempo
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 2 + 4(4) + 6
𝑇= → =4
6 6
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 3 + 4(5) + 8
𝑇= → = 5,17
6 6
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 4 + 4(6) + 8
𝑇= → = 6,17
6 6
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 5 + 4(7) + 9
𝑇= → =7
6 6
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 6 + 4(8) + 11
𝑇= → = 8,17
6 6
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 4 + 4(7) + 10
𝑇= → =7
6 6
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 3 + 4(6) + 9
𝑇= → =6
6 6
Mas Desv.
Opt. Pesim. Tiempo
P. Est.
A - 2 4 6 0,44 4
B A 3 5 8 0,69 5
C A 4 6 8 0,44 6
D A 5 7 9 0,44 7
E B,C 6 8 11 0,69 8
F D 4 7 10 1 7
G E, F 3 6 9 1 6
𝑹𝒖𝒄𝒕𝒂 𝒄𝒓𝒕𝒊𝒄𝒂 = 𝐴 + 𝐷 + 𝐹 + 𝐺 → 4 + 7 + 7 + 6 = 24
𝑯𝒐𝒍𝒈𝒖𝒓𝒂 → 𝐵 = 1
1,76 → 0,4608
0,5 − 0,4608 = 0,0392
0,0392 ∗ 100 = 3,92%
Imposible. 24 27
9. Ejercicio 2
Una empresa dedicada a la fábrica de muebles de caña, precisamente desea optimizar sus costos de inventario,
para ellos indica a que cuenta con una demanda anual de 1000 unidades, el costo de preparación por pedidos es
de $2,5 y el costo de almacenamiento es de $2 ¿calcular la cantidad óptimo de orden?
Además, encuentra el valor del costo total anual.
Datos
D = 1000
S = 2,5
H=2
Días laborables = 300
Numero de orden
𝐷 1000
𝑁= → = 20
𝑄 50
El número de orden a pedir es de 20 pedidos
𝐷 𝑄 1000 50
𝑆+ 𝐻→ (2,5) + (2) = 100
𝑄 2 50 2
El valor del costo total anual es de $100 dólares para la empresa
EXAMEN DEL PARCIAL DOS FILA 3
1. Dentro del gráfico, costo anual y cantidad a ordenar, ¿Cuál de los siguientes componentes es el correcto?
Inventario mínimo
Costo total mínimo
Tasa de uso
Costo de almacenamiento
2. Dentro del gráfico, nivel de inventario y tiempo, ¿Cuál de los siguientes componentes no corresponde?
Tasa de uso
Costo de ordenar
Inventario disponible
Nivel máximo de inventario
3. El “Impuesto” corresponde a;
Costo de mantener
Costo de edificio
Costo de manejo de materiales
Costo por mano de obra
Tasa de uso
Inventario disponible
Planificación
Programación
Gestión
Control
Planificación
Programación
Gestión
Control
7. En la ruta más corta; El objetivo es minimizar el costo (_______________________) total;
Actividades / tiempo
Actividades / Costo
Tiempo / Longitud
Tiempo / Arcos
8. Ejercicio 1
Una empresa dedicada a la comercialización de azúcar, tiene una demanda muy frecuente de 14,400 ventas de
sacos de 50kg al año. Dicha compañía opera los 365 días del año sin considerar los 5 feriados nacionales. El
proveedor se toma la misma cantidad de días de los días que son feriados, para enviar una nueva orden. El
Datos
D = 14,400
L = 5 días
Demanda diarias
𝐷 14,400
𝑑= → → 40 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑑𝑖𝑎𝑟𝑖𝑎𝑠
𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 360
Punto de Reorden
Interpretación; al observar la poseemos una demanda diaria de 40 sacos de azúcar de 50kg por el cual debemos
poner la orden cuando llegue a los 200 sacos para que cuando llegue el pedido abasteceremos el inventario en
9. Ejercicio 2
Determine el tiempo del proyecto, holgura y ruta crítica de; (USE LA RUTA CRITICA MAS CORTA)
¿Cuál es la probabilidad del que proyecto termine después de (t+3)? Use la gráfica y su tabla estandarizada.
Mas Desv.
Opt. Pesim. Tiempo
P. Est.
A - 2 4 6
B A 3 5 8
C A 4 6 8
D A 5 7 9
E B,C 6 8 11
F D 4 7 10
G E, F 3 6 9
Desviación Estándar
𝐵−𝐴 2 6−2 2
𝜎2 = ( ) →( ) = 0,44
6 6
𝐵−𝐴 2 8−3 2
𝜎2 = ( ) →( ) = 0,69
6 6
𝐵−𝐴 2 8−4 2
𝜎2 = ( ) →( ) = 0,44
6 6
𝐵−𝐴 2 9−5 2
𝜎2 = ( ) →( ) = 0,44
6 6
𝐵−𝐴 2 11−6 2
𝜎2 = ( ) →( ) = 0,69
6 6
𝐵−𝐴 2 10−4 2
𝜎2 = ( ) →( ) =1
6 6
𝐵−𝐴 2 9−3 2
𝜎2 = ( ) →( ) =1
6 6
Tiempo
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 2 + 4(4) + 6
𝑇= → =4
6 6
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 3 + 4(5) + 8
𝑇= → = 5,17
6 6
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 4 + 4(6) + 8
𝑇= → = 6,17
6 6
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 5 + 4(7) + 9
𝑇= → =7
6 6
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 6 + 4(8) + 11
𝑇= → = 8,17
6 6
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 4 + 4(7) + 10
𝑇= → =7
6 6
𝑎 + 4𝑚 + 𝑏 3 + 4(6) + 9
𝑇= → =6
6 6
Mas Desv.
Opt. Pesim. Tiempo
P. Est.
A - 2 4 6 0,44 4
B A 3 5 8 0,69 5
C A 4 6 8 0,44 6
D A 5 7 9 0,44 7
E B,C 6 8 11 0,69 8
F D 4 7 10 1 7
G E, F 3 6 9 1 6
𝑹𝒖𝒄𝒕𝒂 𝒄𝒓𝒕𝒊𝒄𝒂 = 𝐴 + 𝐷 + 𝐹 + 𝐺 → 4 + 7 + 7 + 6 = 24
𝑯𝒐𝒍𝒈𝒖𝒓𝒂 → 𝐵 = 1
𝑇 − 𝑇𝑒 27 − 24
𝑧= → → 1,76
√𝜎 √2,88
1,76 → 0,4608
0,5 − 0,4608 = 0,0392
0,0392 ∗ 100 = 3,92%
Imposible. 24 27
EXAMEN DEL PARCIAL UNO FILA 1
La investigación de operaciones
Modelo matemático
Modelo
La programación
2. Permite que las conclusiones obtenidas sean válidas también para el problema real
La investigación de operaciones
Modelo matemático
Modelo
Programación lineal
Restricciones
Los valores de “Z” programación lineal
Los valores de “Z” Solver modelo de transporte
Todas son correctas
6. Esto implica que la dirección de envió del producto esta prefijada desde los distinto origines hasta los destinos
Costo de envíos
Red de transporte
Modelo Xij
Prueba de no negatividad
7. Después de varios análisis y toma de decisiones, se plantea usar el modelo más adecuado
Fase 1
Fase 2
Fases 3
Fases 4
Un taller de costura hace chaquetas y pantalones para niños. Para hacer unas chaquetas se necesita 1 metro de
tela y 2 botones; y para hacer unos pantalones, hacen falta 2 metros de tela, 1 botón y 1 cremallera. El taller
dispones de 500 metro de tela, 400 botones y 225 cremalleras. El beneficio que se obtiene por la venta de una
chaqueta es de $20,00 y por lo de unos pantalones $30,00. Suponiendo que se vende todo lo que se fabrica,
calcular el número de chaquetas y de pantalones que se tiene que hacer para obtener un beneficio máximo.
Variables;
X = Chaquetas
Y = Pantalones
Función Objetivo
Maximizar beneficios
𝑍 = 20𝑥 + 30𝑦
Restricciones
2𝑥 + 𝑦 ≤ 400 → 𝑏𝑜𝑡𝑜𝑛𝑒𝑠
𝑦 ≤ 225 𝑐𝑟𝑒𝑚𝑎𝑙𝑙𝑒𝑟𝑎
𝑥, 𝑦 ≥ 0
Despejamos ecuación 1
𝑥 + 2𝑦 ≤ 500
𝑠𝑖 𝑥 = 0
500
(0) + 2𝑦 ≤ 500 → 𝑌 = → 𝑦 = 250
2
𝑠𝑖 𝑦 = 0
𝑥 + 0 = 500 → 𝑥 = 500
Ecuación 2
2𝑥 + 𝑦 ≤ 400 400
𝑠𝑖 𝑥 = 0 Punto B
225
Punto A
𝑠𝑖 𝑥 = 0
Región
400
2𝑥 + 0 = 400 → 𝑥 = → 𝑥 = 200 factible
2
Ecuación 3
𝑌 = 225 500
Punto A
𝟐𝑿 + 𝒀 = 𝟒𝟎𝟎 → 𝟐𝑿 + 𝒀 = 𝟒𝟎𝟎
−𝟑𝒀 = −𝟔𝟎𝟎
−𝟔𝟎𝟎
𝒀= = 𝟐𝟎𝟎
−𝟑
𝑿 + 𝟐𝒀 = 𝟓𝟎𝟎
𝑿 + 𝟐(𝟐𝟎𝟎) = 𝟓𝟎𝟎
𝑿 + 𝟒𝟎𝟎 = 𝟓𝟎𝟎
𝑿 = 𝟓𝟎𝟎 − 𝟒𝟎𝟎
𝑿 = 𝟏𝟎𝟎
PUNTO B
𝑥 + 2𝑦 = 500
𝑦 = 225
𝑥 + 2(225) = 500
𝑥 + 450 = 500
𝑥 = 500 − 450
𝑥 = 50
Beneficios
Punto A
𝑍 = 20(100) + 30(200)
𝑍 = 2000 + 6000
𝑍 = 8000
PUNTO B
𝑍 = 20(50) + 30(225)
Análisis; para lograr un beneficio máximo de $8,000 se debe realizar 100 chaquetas y 200 pantalones.
9. EJERCICIO 2
Una empresa fabrica zapatos de cuero, esta mantiene sus plantas en tres ciudades; Quito, Guayaquil y Cuenca.
Necesita realizar unos envíos a tres grandes comerciales; Mall del Sol, Mall El Jardín y San Marino. Sin embargo,
hay costo de por medio que se deben considerar, por ejemplo; el envió de Quito a los 3 almacenes, los costó
respectivamente son; 30, 35 y 32; desde Guayaquil son; 10, 12 y 15 y por ultimo desde Cuenca son; 20, 22 y 25.
Al fabricante le preocupa la cantidad de demanda que tiene que cumplir para ellos las cantidades de zapatos
demandado son 2000, 1500 y 3000; y en el stock solo cuenta con 1000, 4000 y 1500, respectivamente. ¿Cuáles
Almacenes
Mall del Mall el San
Fabrica Sol Jardin Marino Oferta
Quito 30 35 32 2000
Guayaquil 10 12 15 1500
Cuenca 20 22 25 3000
Demanda 1000 4000 1500
Red de transporte
Fabricas Almacenes
30
Fabrica de Quito 35 Mall de Sol 1000
2000
32
10
20
22
Fabrica de Cuenca San Marino 1500
3000 25
Variable
Función objetivo
Minimizar costo
Restricciones
Oferta
Prueba de no negatividad
Costo de envíos
Red de transporte
Modelo Xij
Prueba de no negatividad
2. Después de varios análisis y toma de decisiones, se plantea usar el modelo más adecuado
Fase 1
Fase 2
Fases 3
Fases 4
La investigación de operaciones
Modelo matemático
Modelo
La programación
La investigación de operaciones
Modelo matemático
Modelo
Programación lineal
8. EJERCICIO 1
Se dispone de 120 refresco de cola con cafeína y 180 refresco de cola son cafeína. Los refrescos se venden en
paquetes de dos tipos. Los paquetes tipo A contiene tres refrescos con cafeína y tres sin cafeína, y los tipos B
contienen dos con cafeína y cuatro son cafeína. El vendedor gana 6 euros por cada paquete que venda de tipo A
y 5 euros por cada uno que venda tipo B. Calcular de forma razonada cuantos paquetes de cada tipo debe
vender para maximizar los beneficios y calcular este.
Variables;
X = Tipo A
Y = Tipo B
Función Objetivo
Maximizar beneficios
𝑍 = 6𝑥 + 5𝑦
Restricciones
𝑥, 𝑦 ≥ 0
Despejamos ecuación 1
3𝑥 + 2𝑦 ≤ 120
𝑠𝑖 𝑥 = 0
120
3(0) + 2𝑦 ≤ 120 → 𝑌 = → 𝑦 = 60
2
𝑠𝑖 𝑦 = 0
120
3𝑥 + 2(0) = 120 → 𝑥 = → 𝑦 = 40
3
Ecuación 2
3𝑥 + 4𝑦 ≤ 180 60
𝑠𝑖 𝑥 = 0
180
3(0) + 4𝑦 ≤ 180 → 𝑌 = = 45
4
45
Punto A
𝑠𝑖 𝑦 = 0
Región
180
3𝑥 + 4(0) = 180 → 𝑥 = → 𝑥 = 60 factible
3
Punto A 40 60
𝟑𝑿 + 𝟒𝒀 = 𝟏𝟖𝟎 → 𝟑𝑿 + 𝟒𝒀 = 𝟏𝟖𝟎
𝟐𝒀 = 𝟔𝟎
𝟔𝟎
𝒀= = 𝟑𝟎
𝟐𝟑
𝟑𝑿 + 𝟐𝒀 = 𝟏𝟐𝟎
𝟑𝑿 + 𝟐(𝟑𝟎) = 𝟏𝟐𝟎
𝟑𝑿 + 𝟔𝟎 = 𝟏𝟐𝟎
𝟑𝑿 = 𝟏𝟐𝟎 − 𝟔𝟎
𝟑𝑿 = 𝟔𝟎
𝟔𝟎
𝑿= = 𝟐𝟎
𝟑
Beneficios
Punto A
𝑍 = 6(20) + 5(30)
𝑍 = 120 + 150
𝑍 = 270
Análisis; se debe vender 20 paquetes del tipo A y 30 paquetes del tipo B, para si obtener una maximización en
9. EJERCICIO 2
Una empresa fabrica chaqueta de cuero, esta mantiene sus plantas en tres ciudades; Manta, Esmeralda y Loja.
Necesita realizar unos envíos a tres grandes comerciales; Mall del Fortín, Parque California y Comercial el
Recreo. Sin embargo, hay costo de por medio que se deben considerar, por ejemplo; el envió de Quito a los 3
comerciales, los costó respectivamente son; 12, 15 y 22; desde Guayaquil son; 10, 15 y 18; y por ultimo desde
Cuenca son; 30, 32 y 35. Al fabricante le preocupa la cantidad de demanda que tiene que cumplir para ellos las
cantidades de zapatos demandado son 4000, 1500 y 3500; y en el stock solo cuenta con 2500, 4000 y 2500,
Comerciales
Fabrica Mall del Fortin California Recreo Oferta
Manta 12 15 22 2500
Esmeralda 10 15 18 4000
Loja 30 32 35 2500
Demanda 4000 1500 3500
Red de transporte
Fabricas Comerciales
12
Fabrica de Manta 15 Mall deFortin 4000
2500
22
10
30
32
Fabrica de Loja Recreo 3500
2500 35
Variable
Función objetivo
Minimizar costo
Restricciones
Oferta
Almacenes
Prueba de no negatividad
UNIDAD 1
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES Y LA
PROGRAMACIÓN LINEAL
TEMA 1
Introducción a la Investigación de Operaciones
TEMA 2
PROGRAMACIÓN LINEAL
SUBTEMA 1:
Características y componentes de la programación lineal
SUBTEMA 2:
Construcción de modelo de 2 variables - maximización
OBJETIVO
Aplicar las matemáticas en la formulación y
solución de modelos y problemas de toma de
decisiones que describen estrategias de
desarrollo económico empresarial.
3
INTRODUCCIÓN
Cuando aumenta la complejidad y la
especialización, es más difícil asignar los
recursos disponibles a las diferentes
actividades de manera más eficaz para la
organización.
5
MODELOS
Es una representación de
un situación real
En el caso de la
Investigación de
Operaciones los modelos
que se manejan son
matemáticos.
MODELOS DE INVESTIGACIÓN DE
OPERACIONES
1 2 3
El modelo matemático de un En consecuencia, la medida de
De esta forma, si deben tomarse n
problema está conformado desempeño adecuada (por ejemplo,
decisiones cuantificables relacionadas la ganancia) se expresa como una
por el sistema de ecuaciones entre sí, se representan como función matemática de estas variables
y expresiones matemáticas variables de decisión —x1, x2, …, xn, de decisión —por ejemplo:
relacionadas que describen la para las que se deben determinar los
esencia del problema. valores respectivos. P = 3x1 + 2x2 + … + 5xn
5 4
6
El modelo matemático puede Las constantes (coeficientes o el Esta función se llama
expresarse entonces como el lado derecho de las ecuaciones) función objetivo.
problema de elegir los valores de las restricciones y de la
4.1
de las variables de decisión de función objetivo se llaman: También se expresan en términos matemáticos todas
manera que se maximice la las limitaciones que se puedan imponer sobre los
función objetivo, sujeta a las valores de las variables de decisión, casi siempre en
restricciones dadas. Parámetros del modelo forma de ecuaciones o desigualdades:
RESTRICCIONES
x1 + x2 ≤ 10
11
SUBTEMA 3: FASES DE UN ESTUDIO DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
12
FASES DE UN ESTUDIO DE INVESTIGACIÓN DE
OPERACIONES
FORMULACIÓN Y DEFINICIÓN DEL
PROBLEMA
¿Qué se desea optimizar?;
Identificar las variables implicadas;
Determinar las restricciones del sistema.
Hillier, Frederick S. & Lieberman, Gerald J (2006). Introducción a la Investigación de Operaciones, 8th
Edition. Mc GrawHill. Stanford University, Recuperado de;
https://www.academia.edu/40449823/Introducci%C3%B3n_a_la_Investigacion_de_Operaciones_8th_Edition_INTRODUCCI%C3%93N_
A_LA_INVESTIGACI%C3%93N_DE_OPERACIONES_P%C3%A1gina_1_de_6
20
INVESTIGACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE
OPERACIONES
UNIDAD 1
INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN DE
OPERACIONES
TEMA 2
PROGRAMACIÓN LINEAL.
TEMA 3
SOLUCIÓN GRÁFICA
Las
Función restricciones,
La función Las variables
Objetivo nos
objetivo de decisión,
referimos a
tiene una son en
todo aquello
estrecha teoría,
Variables de que limita la
relación con factores
Decisión libertad de
la pregunta controlables
los valores
general que del sistema
que pueden
se desea que se está
tomar las
Restricciones responder. modelando
variables de
decisión.
MODELOS DE PROGRAMACIÓN LINEAL
Siendo:
Minimizar
Z = 3x + 5 y
RESTRICCIONES
El tipo de recurso en el problema es el tiempo.
La restricción es:
8x + 4 y ≤ 500
EJEMPLO 1:
Un fabricante de muebles tiene 6 unidades de maderas y 28 horas disponibles,
durante las cuales fabricará biombos decorativos. Con anterioridad, se han
vendido bien 2 modelos, de manera que se limitará a producir estos 2 tipos.
Estima que el modelo uno requiere 2 unidades de madera y 7 horas de tiempo
disponible, mientras que el modelo 2 requiere una unidad de madera y 8 horas.
Los precios de los modelos son 120 dls. y 80 dls., respectivamente. ¿Cuántos
biombos de cada modelo debe fabricar si desea maximizar su ingreso en la venta?
Formule el modelo matemático.
EJEMPLO 1:
OBJETIVO : Maximizar el ingreso por ventas
RESTRICCIONES :
Unidades de madera
Tiempo disponible
VARIABLE DE DECISION:
Maximizar
Sujeto a:
EJEMPLO 2:
Una firma de contadores públicos especializados en preparar liquidaciones y pago
de impuestos y también auditorías en empresas pequeñas. El interés es saber
cuantas auditorías y liquidaciones pueden realizar mensualmente, de tal manera
que obtengan los máximos ingresos. Se dispone de 800 horas para trabajo directo
y dirección y 320 horas para revisión. Una auditoría en promedio requiere de 40
horas de trabajo directo y dirección y 10 horas de revisión, además aporta un
ingreso de 300 dls. Una liquidación de impuestos requiere de 8 horas de trabajo
directo y dirección y 5 horas de revisión y produce un ingreso de 100 dls. Se
pueden realizar tantas auditorías como se desee, pero el máximo de liquidaciones
mensuales disponibles es de 60. Formule el modelo matemático.
EJEMPLO 2:
OBJETIVO : Maximizar los ingresos totales
VARIABLE DE DECISION:
X1 = Cantidad de auditorías
X2 = Cantidad de liquidaciones
Maximizar
Sujeto a:
EJEMPLO 3:
Unos grandes almacenes desean liquidar 200 camisas y 100 pantalones
de la temporada anterior. Para ello lanzan, dos ofertas, A y B.
La oferta A consiste en un lote de una camisa y un pantalón, que se
venden a 30 €; la oferta B consiste en un lote de tres camisas y un
pantalón, que se vende a 50 €. No se desea ofrecer menos de 20
lotes de la oferta A ni menos de 10 de la B.
¿Cuántos lotes ha de vender de cada tipo para maximizar la ganancia?
1 Variables
x = nº de lotes de A
y = nº de lotes de B
2 Función objetivo
z= 30x + 50y
3 Restricciones
x + 3y ≤ 200
x + y ≤ 100
x ≥ 20
y ≥ 10
SOLUCIÓN GRÁFICA DE UN PROBLEMA LINEAL
MAXIMIZAR
OBJETIVO : Maximizar los ingresos totales
10x1 + 5x2 = 320
PASO 1:
VARIABLE DE DECISION:
Despejar los puntos que se van a Si x1 = 0
graficar
X1 = Cantidad de auditorías
X2 = Cantidad de liquidaciones 10(0) + 5x2 = 320
40x1 + 8x2 = 800 5x2 = 320
x2 = 320/5
Maximizar Si x1 = 0 x2 = 64
Sujeto a: 40(0) + 8x2 = 800
8x2 = 800 Si x2 = 0
x2 = 800/8 10x1 + 5(0) = 320
x2 = 100 10x1 = 320
x1 = 320/10
Si x2 = 0 x1 = 32
40x1 + 8(0) = 800
40x1 = 800
x1 = 800/40
x2 = 60
x1 = 20
SOLUCIÓN GRÁFICA DE UN PROBLEMA LINEAL
MAXIMIZAR
OBJETIVO : Maximizar los ingresos totales
PASO 2:
VARIABLE DE DECISION: Graficar en el plano cartesiano
X1 = Cantidad de auditorías
X2 = Cantidad de liquidaciones
Maximizar
Sujeto a:
SOLUCIÓN GRÁFICA DE UN PROBLEMA LINEAL
MAXIMIZAR
OBJETIVO : Maximizar los ingresos totales
PASO 3:
VARIABLE DE DECISION: Identificar la región factible, en este casos todas las
restricciones tienen signo menor o igual lo cual significa que la
X1 = Cantidad de auditorías región factible es hacia abajo
X2 = Cantidad de liquidaciones
Maximizar
Sujeto a:
SOLUCIÓN GRÁFICA DE UN PROBLEMA LINEAL
MAXIMIZAR
OBJETIVO : Maximizar los ingresos totales
PASO 4:
VARIABLE DE DECISION: Identificar los puntos que se van analizar para encontrar la
respuesta al ejercicio, en este ejercicio tenemos dos puntos A y
X1 = Cantidad de auditorías B; cabe mencionar que estos deben estar en la frontera de la
X2 = Cantidad de liquidaciones región factible.
Maximizar
Sujeto a:
SOLUCIÓN GRÁFICA DE UN PROBLEMA LINEAL
MAXIMIZAR
PASO 5:
OBJETIVO : Maximizar los ingresos totales Resolver los puntos encontrados:
ZA = 300(12) + 100(40)
ZA = 3600 + 4000 ZA = 7600
SOLUCIÓN GRÁFICA DE UN PROBLEMA LINEAL
MAXIMIZAR
PASO 5:
OBJETIVO : Maximizar los ingresos totales
PUNTO B
VARIABLE DE DECISION: 10x1 + 5x2 = 320
x2 = 60
X1 = Cantidad de auditorías
X2 = Cantidad de liquidaciones En este punto tenemos el valor de la variable x2, el cual se
reemplaza en la ecuación 10x1 + 5x2 = 320 para encontrar el valor
de variable x1.
Maximizar
Sujeto a: 10x1 + 5(60) = 320 10x1 + 300 = 320
10x1 = 320 – 300
x1 = 20/10 x1=2
ZB = 300(2) + 100(60)
ZB = 600 + 6000 ZB = 6600
SOLUCIÓN GRÁFICA DE UN PROBLEMA LINEAL
MAXIMIZAR
• Jiménez, Guillermo & Quesada, Víctor. CIEN PROBLEMAS DE PROGRAMACIÓN LINEAL. Universidad Nacional
de Colombia - Sede Manizales, 2006. Tomado de
http://bdigital.unal.edu.co/5037/4/guillermojimenezlozano.2006_Parte1.pdf
25
INVESTIGACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE
OPERACIONES
UNIDAD 2
MÉTODO SIMPLEX, TRANSPORTE Y ASIGNACIÓN
TEMA 3: MODELO DE TRANSPORTE
2
DESARROLLO
TEMA 3: PROBLEMA DE TRANSPORTE x ij = 0
i =1 j=1 y=0
W LA
Cualquier problema de
programación lineal requiere de x ij = 1
3
DESARROLLO
TEMA 3: EXPLICACIÓN DEL
MODELO DE TRANSPORTE
5
DESARROLLO
TEMA 3: EXPLICACIÓN DEL
MODELO DE TRANSPORTE
6
DESARROLLO
SUBTEMA 1: MODELO DE
TRANSPORTE - MÉTODO DEL COSTO
MÍNIMO
7
PROBLEMA DE TRANSPORTE
El problema del transporte o
distribución, es un
problema de redes especial
en programación lineal que
se funda en la necesidad de
llevar unidades de un punto
específico llamado fuente u
origen hacia otro punto
específico llamado destino.
OBJETIVO DEL PROBLEMA DE
TRANSPORTE
Determinar el programa de transporte que minimice el costo total del
demanda.
9
DATOS DEL MODELO DE TRANSPORTE
Los datos del modelo son:
1. Nivel de oferta en cada fuente y la cantidad de demanda en cada destino;
2. El costo de transporte unitario de la mercancía a cada destino.
Como solo hay una mercancía un destino puede recibir su demanda de una o más
fuentes. La suposición básica del modelo es que el costo del transporte en una ruta
es directamente proporcional al numero de unidades transportadas. La definición
de “unidad de transporte” variará dependiendo de la “mercancía” que se
transporte.
10
EXPLICACIÓN DEL MODELO DE TRANSPORTE
COSTOS
OFERTA
DEMANDA
EXPLICACIÓN DEL MODELO DE TRANSPORTE
2)
EXPLICACIÓN DEL MODELO DE TRANSPORTE
2)
EXPLICACIÓN DEL MODELO DE TRANSPORTE
2)
PROBLEMA DE
TRANSPORTE
PROBLEMA DE
TRANSPORTE
MODELOS DE TRANSPORTE NO TRADICIONALES
19
INVESTIGACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE
OPERACIONES
UNIDAD 2
MÉTODO SIMPLEX, TRANSPORTE Y ASIGNACIÓN
TEMA 3: MODELO DE TRANSPORTE
Planta 1 5 2 7 3
Planta 2 3 6 6 1
Planta 3 6 1 2 4
Planta 4 4 3 6 6
Una empresa fabrica zapatos de cuero, esta mantiene sus plantas en tres grandes
ciudades: Quito, Guayaquil y Cuenca. Necesita realizar unos envíos a tres grandes
comerciales: Mall el sol, Mall el jardín y San Marino. Sin embargo, hay costos de
por medio que se deben considerar, por ejemplo: el envío de Quito a los 3 almacenes,
los costos respectivamente son: 30, 35 y 32, desde Guayaquil son: 10, 12 y 15 y por
último desde Cuenca: 20,22 y 25. Al fabricante le preocupa la cantidad de demanda
que tiene que cumplir, para ello las cantidades de zapatos demandados son: 2000,
1500, 3000 y en el stock solo cuenta con: 4000 y 1500 respectivamente ¿Cuál sería el
costo mínimo para cubrir solo la demanda?