adem Gee formacion natanpp © 6923490023 TEMA 8: LOS OBJETIVOS Y LOS VALORES DE L& EMPRESA 34. EUTURA DE LA EMPRESA a dotnet de ts onontacion futur deem iy my inverse ato congas bie ae o econ eke ‘inculades ene aunque pueden ser analeadosseparadoments Pocvlamos des que exis una ado toc i ore isn, isin, obetvcs estates y valores seafecvo, es Qe desde oe mae soe dectvos asta os empeados Jo mas bao nvel ne feroallp En unsepinnecaloetala yaneliatumentomas acote lz care ontes on ia defnciony dezaalo 0 2 PROFESORA ESMERALDA MUROZ(Geer al ‘adem adem alk formactin ee aaat (2) Lausionenorsmocsmarécica) Yoiroute Supt go Whar Jo aes Lavson refi la magon mental dla tayectoria do la emresa on sufncionarentoes un vo peo pas el future 00 a eas sees unt Como seremos, como deberiamos ser, Icentia las aorancias adosonda,e¢ det, qué somos ahora que quoremos ser nx aes, i Incorpo BORER BETIUMED< 22 3c denen ‘thew asengamse queens paca do = CEORISIRDTERIURED? Eieo os artedo amy kro azo REESE ESB personal on consecickin m ofleg: * breve, ene 11 y 22 palabras, tel de comunicar y record, 2 2 Un ebetvo basco. 3) tl par un age perio de tempo continvamente ni afetare fos cambios dl erforo a lp fs orate por conseguir, ede need asta lodasas ves y personas seable para os miembros de a erganlzcin, PROFESORAG ESMERALDA MUNOZadem = formacién Whatsrpp @ 692 349 023 oy on Ejomplos de visiones | Bova en ov ‘vabalamos por un kaw moor para ls personas [tie srr onsen mre rar ia Pec: Gurren oe oaroata Chesca Gna peta pr nent reo in | ete del neers emit oe ea |rmao an ecrnse chs AS a mou ran niet ecru el nao seas, cece nda Unaipto frcpncr ocoeccne nce tae econora. Uneven coprometica cone prion acatmica yoda de pass en fstaprosiin. i = 2) LAMISION DE LA EMPRESA La misin representa la Cen momento actual y ‘de-earaa futuro, desde un punto de ita muy gareral> debe recog ia empresa ma” La nisin ha de ser conoid por odo los mismbras dela rganizacénfYende a erasable ‘aunque puede ser repanteada (cambios ertorn, acuta hacer ect 0 cambios ensltempo> ‘Sola masta recon dea empresa). pop dsenclnatdn aero ata Hage de erento Eso neti, Ss nla de terretcon mt: rote ene ls prone. > Fecttr a sentieacony sectn de pclonesestaeeas Je Posie eden astits mines pares negeclos 5 - PROFESORA ESMERALDA MUROZGeen «Geen a((adem “ formacién rac Vv wnatstpp © 692 340.028 } spss Natural Fenoaa: Ander as necesidacos enexgicas del ocodad, proparcinando a mes lens encosy productos docaldad espoliozo con el mado abet a nutes acco afer labidad cuca sostenbleyaruosios arpleadoska posta de dasaolar sus pesos, kc Salter inegramente as necosidacs fnancleras dl mayor nro do cota m= nls na ofa de productos adocunlay expla yr excelent clad do sonic, con econ de rar valor cones, acini, amploaos yal cojanto df eladed Proserbirassoteianes can a mor lace calidad reco dl mead pata cue 1 (ofeie) 20 fatigue su Compra Toa fis: Savas tone on sus manos la sald y ol blenestar do aus ones Sos eopecal la en que ca del bioneslar de fs parson ao lar do tc ou vide dese mu nacrit @ forces a ache, ela da ame, clio clando nes hacarice rays nacestars | lane do os demas. Queemos ayudar para quaas prcores puodan dena de ie via mas | pa, sare yo, ‘quer recom den camino. ¢ (espirtu innovador, rabajo en equipo, la ‘nentaion hacia cadad ola aencn a clents) a a forma on quo la emrosa aver elaconarse con tar de sender ave objtvos mtreaes ne Que ‘ver con ia responsabilidad soil (e, crerios medoanbietaes)a (adem ‘Ger Gee formacion Woatsrnp © 052 49 028 (3) 22 Lososservos estearéaicos vis Cons) eel 8s. come gas Bid (vox) ZL seman La emesa vn ced leyremos@ sero que suoromos se? Los cbetvosesvatgizcs bien detnidos debian de content guato elementos esencials 41) Unatibutoocaractersica que se pueda med (9 Crecnieno dl grado deinteratzacén einem Una escals sobre la que se pueda mes ef abate (e),Poxcenje de ventas en Sages ital SER wg ng a> ere, 3 rea de Un pazo temporal pari consecucion}FMJADOS EN EL TIEMPO. ‘Adem debeian de curls sgulentes eriteris: 4 3 crete on min on 2 ‘Stes, cor Ste Gt tags 9's Otnzan pa gt un too fntes cans tro. 3) Raalistas, ue sean aleanzabes dads las capscitades de a xganizacn. 4 debe suponr un desafo portant par lsergensen year una ‘Sandon de gence gus noo sede, Et eitomo do obj ot dvonodo tora of orgenizacisn a mejorer ys dar los poses ‘necosaes para avanzando on ls drecloncorcta hacia f consecucin de la vis. Los objetives ne on slompre compatibles, rl que se hace necestaesabacer ponds y ‘oplar por persegui unos y abandonaropostrgar to. 4 como a vin no sel camblr con tempol mis ohace de fome espa. os meres es econendbie manos enndos 5 PROFESORA: ESMERALDA MUROZa G aon aGeem a Geen formacién Whatsapp @ 692 349 023 | niprannesa ieee Lage snnin cae | nomtearcsmac + Bomadorss: + GIB -S~ dato) + Marlee. « eaconadat > Lips dade [mar aie a qe Revarag (7 1 * se NSA heen oe.) wee a aoe wo a0 an” ogGWt on Ree bends (Wastes, ooh mated ose eg) [EJEMPLO> Vision y objetivosestatégios en Jazz PROPOSITO (on 2004) ~» CR at dp [> Alcanzare1 6% del mercado a Espana Jo Consegutr unas ventas superores a 1.000 millones de euros Jo Lograr un eit y un resuitado neto por encima de 120 y50 millones de euros respecvamentea adem Ger eer formacién Winatetop ® 6923490023 33. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAEMPRESA(RSE) <_pssroosteiioat See aoe Cte) LAIRSE oRSC have referencia ‘anteadas por fos grupos do infers como consecuencia do sus actividades, a [a evauacon y Eompenesten del eostes sociales uv la mama genera y ala ampliaign de su objotvos Setiniendo el rl social que debe cont abe destacar - lateral (acionita recto) multlateral osricpacen os gfupes oe nls: accor, dectvos, ompsados, ‘lentes, proveedores fae el ngacto ambient! y soi de fs pros ales eros de eieneia economies Reet roe ne serene canoe @a ‘Bewvdados que desaroa ens ~ Big .a sees unaccinpien far La RSE ex sont con ovo fue. reduce. fs excederies'> 1a én 6 val al adoplar cites de ‘empresa lene que esumirmés costes. reeponeabidad soc, empresa puode i. feel las relacones cen los dsttos Gl, reduc es conficlos y meorr las condelones Ssicabwate qastteds gor 'Sntmo, y por lo ana, baceta més Easepron seateba ¢ Sapo A oe se Qdoa cai 4 Ba gpsetin Geisha ol om BS Re ecdosstas, . aa((adem formacion » 2 a a Sar... soot = Gem a (Gen wnatsipp © 692 240023 ‘Ambito de In RSE AREAS DELARSE ie RESOLUGIN PROWLEWAS BETA BOGHDAD Promoelén de a educa Ia nvestigaon =Promocién de a cultura l,l depos t ‘BEREFICION VGOSTES SOCIALES Calidad y seguridad do fos bio + Relaciones con tabajadore, provendore f ‘lentes |_ spouses | ‘PRODUGCION DE BIENES Y SERVICIOS Grescién de empleo ‘Pago de puoatos + Formaclén profesional de ton trabajadore > felaconada con la propa actividad normal dela mpresa fencuanio ala produccon de bienes y servicios que neces a eocledad, VIDA» relacina con céme la empresa est desarlando 0 degradando rive! de vida general dela soeedad y qué hace para palar las exeradades negabvas (oeradas cons acid, |SOCIAL> iia ms aldo su actividad econdmica para Dasara colabrar en ia vesclucon de problemas corunios de la sodedad ulzando Sus EJEMPLO: Si pago un salaro estoy cumplend lea ecanéico funciona sile pag por encima el sector, yase ncfa one read caldad de visaadem aGem a Gem formacién wnatsipp © 692349028 Factores au inuyon on ol nivel de RSE [E-free sane ge nen dt fe FACTORES orcs mrs POLITICOS (PODER) | terowers ind einigjeas “AGTORES FACTORES _] = (B[tecaues compermivos | (=) Norman yoyo Tainan repuoln FACTORES ETICO-MORALES Responsable individual remo soit po: el espeto alas fayes y_ ‘Existe un concaneo on acoptar qu dso 9s un umbrl mina de responstadad ‘que las empresas estan obigodsa a resptar or ejemplo pacos de las NNUU, Qos eats, oe toe nliens poe: 26 dervan dea necesidad de atender a los Gi. con los que se ‘Una fla de atencon alos obetnos de los prinspaes Gi puede pone en ea90 ‘Sesao ce etapa ence la superar deta empresa. Entre los G.1 intomos, los tibajadores bonstitvyen el principal objetivo ce le reeponsablidad Eres xtanos, cae esac io npr gee lone wr era ae. cata ‘Gear tbe vitcan toe soesee, medoorlenes odo sia ane decors de compre El En una empress grande que tengan mucha fuera oe sindcato, eos infuirin en que {nga 5 las de bre spain, que se feparta un bons oun 3% leds os aos para los ‘empleados, et. En cambio ura empresa en la que fs sindeats no tenganifuoncia cea Te quo.dga.el conven. ‘ealnded y reuteco {fereneiendo process y products, mejeando ol contoro campetivo, educondo fs iaxgos ‘nia rlacones con log Glo accadendo a recursos vaas | La quaderia a UA para los jos de los empl; mercadona dando mas horas de (Flats Liticosmorales: voloes que tene la empresa, Por ejompb el ais o la Sokdaridad a Tetouan a yrestas <8 lies do Has pattern om eos, deunrantads Aho conta Sl shalt’ peg [ Proreson escape wufoz‘adem a(adem a((adem formacién nataop © 692049 028 Responsablidad social y resultados Diversos estudios se han ocupado de este ssunto en las ctimas décadas 1 lledande 8 ‘Consusiones una vez depuradosvhomogenelzados los datos + Este una relaeion positva y fuerte entre responsabilidad seca y resultados Aistintos contextos 9 + Exste una especie de \ st een — CR assert Esl Ley ice que cuando tenes un empleado tenes ‘ue hacerlo un contrat y pagal odes es meses, debeecumplio al ual que Sse est por encima ¢otealario minima ntrpofesonst. lubjetvos) 0 ereoncias no discutidas aceres de Ia tia emprosafaly que Wendon & Marta = suns cueston personal nil Y' | ~ tatiea» os neoocon no undone ntog>'osnepocoe se han cesco para ganar dinero « § \ ~ Gptatara yes negocos son amore (tears nye) <é i eee ‘acer nqueza para la Comunidad en ln que e510) y pagar Salo yar compart con etea Sy ~ Hacer buenos neascigs sania una buena éica-> simplemente por toner una empresa ¥ = Lainformacén y su procesamientoy mano son cuestones amorales no sfectadas pra étca ee empresa A Qose ease m nt wn nwo id nox pone ite ‘ion | conanza oe squelos grupos de fete conlos qv se roacona a onprese? ademas in 68% \comportamienta ético puede shorrar muchos costes a la empresa 10 PROFESORA ESMERALDA MURIOZadem Gem aon formacién winatsrep ® 692 340 023 ‘Para aprovechas la éica empresaria, es preciso plantear [@ Etice empresarial enraizada on los valores individuales y sociedad © Definir valores positivos a promover }2 Definir valores negatives a oliminar © Definir posibles situaciones potenclalmente probleméticas y una guia de actuacién ética para darles una soluci6n [o Doriniign det cima fico de la empresa }© Compromiso alta dreccién y consenso sobre los contenicos éticos }© Elaboracién de @BEIGOEBNEOED de conducta escritos: ‘+ Comportamientos prohiidos tant egaes come contactales > Vales pottvos que se qulee promever y que exprecen cultura 5 Gulas de actacion ante problemas "mite" potenlaimente contetvos > Sanclones posibies ante Incumplimientos: directv y udlles Je Comunicacién,entrenamiento y recursos de apoyo: seminars. Jo Respuestas consistent: apicacién similar ante situaciores similares }o Control yevaluacién eficacia implantacién del programe élco y su contenide }2 Revisién y adaptacién del contenido del eédigo ético a las nuevas siturciones ey Le responsabilidad soca rata de atnder ae demands de objetios de bs grupos deters, canvas tencson ena elacion en os nteress debe acconstas a yiesarecnos ‘5 cremate nineteen PROFESORA: ESMERALDA MUROZ