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Octubre de 2008
Minimizar desperdicios Obtener calidad a la primera Sistema de produccin flexible Mejora continua.
En tato que la manufactura gil es una estrategia que se enfoca en introducir productos nuevos a mercados que cambian constantemente, esto es una capacidad de organizacin para prosperar en un ambiente competitivo. La manufactura gil se basa en cuatro pilares o principios que son:
y y y y
Organizacin para un cambio dominante Impacto de la gente y la informacin Cooperacin para una mejor competitividad Enriquecimiento del cliente .
En si la manufactura gil son las tcnicas e iniciativas que hacen posible el xito bajo condiciones de cambio no predecibles. Estas no slo permiten a una planta responda rpidamente a las necesidades de los clientes, si no incluyen la habilidad para reconfigurar prontamente las operaciones y llevar acabo alianzas estrat gicas para hacer frente a cambios imprevistos en los mercados. Tambin incorpora la habilidad para reaccionar velozmente a los cambios tcnicos o eventos en el medio ambiente.
mencionado se entiende se sabe que la manufactura esbelta lo que busca es producir mas con menos recurso y la gil en introducir productos nuevos a mercados que cambian constantemente, la diferencia entre los dos sistemas , es que la primera se basa en una produccin en serie y la segunda no va de la mano con este mtodo de produccin, las dos buscan una flexibilidad para la variedad de productos, pero en si la manufactura esbelta se concentra mas en las operaciones de produccin mientras que la manufactura gil se enfoca en estas, as como el diseo del producto y el marketing, la utilizacin de estos dos sistemas en una empresa puede logar que estas tengan una mayor productividad , as como traer al mercado productos mas rpido e innovadores, con buena calidad, logrando asi que las empresas sean mas competitivas.