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El ramo azul
Desperté, cubierto de sudor. Del piso de ladrillos rojos, recién regado, subía un vapor
caliente. Una mariposa de alas grisáceas revoloteaba encandilada alrededor del foco
amarillento. Salté de la hamaca y descalzo atravesé el cuarto, cuidando no pisar algún
alacrán salido de su escondrijo a tomar el fresco. Me acerqué al ventanillo y aspiré el aire
del campo. Se oía la respiración de la noche, enorme, femenina. Regresé al centro de la
habitación, vacié el agua de la jarra en la palanca de peltre y humedecí la toalla. Me froté
el torso y las piernas con el trapo empapado, me sequé un poco y, tras de cerciorarme
que ningún bicho estaba escondido entre los pliegues de mi ropa, me vestí y calcé. Bajé
saltando la escalera pintada de verde. En la puerta del mesón tropecé con el dueño, sujeto
tuerto y reticente. Sentado en una sillita de tule, fumaba con un ojo cerrado. Con voz ronca
me preguntó:
- ¿Ónde va señor?
- A dar una vuelta. Hace mucho calor.
- Hum, todo está ya cerrado. Y no hay alambrado aquí. Más valiera quedarse.
Alcé los hombros, musité “ahora vuelvo” y me metí en lo obscuro. Al principio no veía
nada. Caminé a tientas por la calle empedrada. Encendí un cigarrillo. De pronto salió la
luna de una nube negra, iluminando un muro blanco, desmoronado a trechos. Me detuve,
ciego ante tanta blancura. Sopló un poco el viento. Respiré el aire de los tamarindos.
Vibraba la noche, llena de hojas e insectos. Los grillos vivaqueaban entre las hierbas altas.
Alcé la cara: arriba también había establecido campamento las estrellas. Pense que el
universo era un vasto sistema de señales, una conversación entre seres inmensos. Mis
actos, el serrucho del grillo, el parpadeo de la estrella, no eran sino pausas y sílabas,
frases dispersas de aquel dialogo. ¿Cuál sería esa palabra de la cual yo era una sílaba?
¿Quién dice esa palabra y a quien se la dice? Tiré el cigarrillo sobre la banqueta. Al caer,
describió una curva luminosa, arrojando breves chispas, como un cometa minúsculo.
Caminé, largo rato, despacio. Me sentía libre, seguro entre los labios que en ese momento
me pronunciaban con tanta felicidad. La noche era un jardín de ojos. Al cruzar una calle,
sentí que alguien se desprendía de una puerta. Me volví, pero no acerté a distinguir nada.
Apreté el paso.
Unos instantes después percibí el apagado rumor de unos huaraches sobre las piedras
calientes. No quise volverme, aunque sentía que la sombra se acercaba cada vez más.
Intenté correr. No pude. Me detuve en seco, bruscamente. Antes de que pudiese
defenderme, sentí la punta de un cuchillo en mi espalda y una voz dulce:
- ¿Qué quieres?
- Sus ojos, señor – contestó la voz suave, casi apenada.
- ¿Mis ojos? ¿Para qué te servirán mis ojos? Mira, aquí tengo un poco de dinero. No es
mucho, pero es algo. Te daré todo lo que tengo, si me dejas. No vayas a matarme.
- No tenga miedo, señor. No lo mataré. Nada más voy a sacarle los ojos.
Volví a preguntar:
Me volví, era pequeño y frágil. El sombrero de palma le cubría medio rostro. Sostenía con
el brazo derecho un machete de campo, que brillaba con la luz de la luna.
- Arrodíllese.
Me hinqué. Con una mano me cogió por los cabellos, echándome la cabeza hacia atrás.
Se inclinó sobre mí, curioso y tenso, mientras el machete descendía lentamente hasta
rozar mis párpados. Cerré los ojos.
Y desapareció. Me acodé junto al muro, con la cabeza entre las manos. Luego me
incorporé. A tropezones, cayendo y levantándome, corrí durante una hora por el pueblo
desierto. Cuando llegué a la plaza, vi al dueño del mesón, sentado aún frente a la puerta.
Entré sin decir palabra. Al día siguiente huí de aquel pueblo.
La lectura de buenos libros ofrece múltiples ventajas pues, además de ser una
actividad mental de estructuración, que permite relacionar unos signos con otros, es
un medio de acceso a los conocimientos, a la información y al aprendizaje; una forma
de recreación a través de la cual es posible vivir experiencias nuevas y formativas,
identificarse con variadas situaciones y canalizar las actitudes y comportamientos,
pues cada mensaje plantea a los distintos lectores nuevos problemas de comprensión,
valoración, implicación y aceptación, y cada uno lo percibe de forma diferente a los
demás. Contribuye a acrecentar el conocimiento de la lengua por la infinidad de
recursos expresivos, favorece la reflexión sobre la historia de la obra, las distintas
problemáticas humanas enfocadas en el argumento; considera la relación que guarda
con la realidad y la posibilidad de afrontar distintas opciones que posibiliten una mejor
comprensión de la vida.
El leer hace pensar y el pensar genera inquietudes y búsqueda de respuestas; por ello
es fundamental ejercitar una lectura comprensiva y crítica. Además, la lectura favorece
una correcta expresión oral. «Un requisito importantísimo para expresarse bien
oralmente es la lectura: se aprende a hablar leyendo... La finalidad que persigue la
lectura». (Romera, 1979, p. 74)
Inferencial
Implica leer entre líneas, interpretar, establecer conclusiones, inferir ideas no
evidentes en el texto, hacer deducciones, descubrir la intención del autor.
Crítica
En la lectura crítica el lector evalúa, plantea su postura o punto de vista, compara,
emite juicios valorativos y sustentados. Responde a las preguntas ¿qué, ¿cómo, por
qué?
8.3. El paratexto
Enunciados que van junto al texto principal de una obra y son:
• Título
• Subtítulo
• Epígrafe
• Índice
• Prólogo o prefacio
• Dedicatoria
• Nota al pie
«Todos los seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y derechos (…) sin
distinción de raza, color, sexo, idioma, religión, opinión política o de cualquier otra
índole».
No
Cuatro días después se inició un juicio que conmovió a toda la población negra de
Alabama. El juez condenó a Rosa Parks, porque las leyes así lo establecían.
9.2. El párrafo
Cuando una o varias oraciones desarrollan una idea, desde un punto de vista, toman
el nombre de párrafo.
Usualmente, la idea central del párrafo suele ir al comienzo, pero también es frecuente
encontrarla en el medio o al final como conclusión.
El párrafo simple
En Navidad el tráfico es
Oración principal
terrible.
de mar me parece
Oración de apoyo 2
riquísima.
En fin, me escapo a la
Oración de conclusión playa,
cada vez que puedo.
El párrafo complejo
Un párrafo complejo contiene: una oración principal, oraciones de apoyo a las que
se añaden oraciones de expansión y una oración de conclusión.
Si como un langostino, me
Oración de expansión enroncho como si tuviera
sarampión.
él es el guardameta nadie
Oración de apoyo 1 les mete ningún gol. Atrapa
todas las
Vuela en el arco. Da la
Oración de apoyo 2
impresión
1. Selecciona el tema.
2. Enuncia la idea principal de tu párrafo.
3. Mediante oraciones de apoyo, sustenta la idea principal.
4. Si redactas un párrafo complejo, incluye oraciones de expansión que respalden
a las oraciones de apoyo.
5. Cierra tu párrafo con una oración de conclusión.
Ejemplos de conectores
• Copulativos: y, además, ni, que, incluso, aún, también, asimismo, más, por
añadidura
• Condicionales: a no ser que, en caso de que, si, a menos que, siempre que,
según, cuando
• Adversativos: mas, pero, pese a ello, sin embargo, aunque, empero, no
obstante
• Concesivos: si bien, a pesar de, aun cuando, por más que, a pesar de, si
bien, aunque
• Causales: porque, ya que, puesto que, debido a, dado que, pues
• Consecutivos: por ende, como consecuencia, entonces, luego, por
consiguiente, en consecuencia, por lo tanto, por eso, de allí que, por eso, por
ende, por lo que, por eso
• Comparativos: así, así como, como, tal como, igual que, tanto como, más
que, menos que, mayor que, menor que
• Dubitativos: tal vez, según parece, quizás, probablemente, seguramente,
aparentemente, a lo mejor
• Explicativos: es decir, por ejemplo, vale decir, en otras palabas, o sea, entre
otras
• Temporales: mientras, tan pronto como, luego, antes, después, cuando,
entonces, en cuanto
• Pronominales: la cual, el cual, ese, que, aquel, este
• Jerárquicos: en primer lugar, en segundo lugar, para comenzar, por último,
por otra parte, luego
• De diferenciación: mientras que y en cambio
• Finales: con el objeto de, para que, a fin de, con el propósito de, para
• Negativos: no, de ninguna forma, tampoco, jamás, de ninguna manera,
nunca, entre otros conectores
• De continuidad: en efecto, más aún, vale decir, también, es decir, además,
incluso
• Exclusivos: sino que, solo, sino, no, solamente
• Afirmativos: sin duda, ciertamente, seguro, por supuesto, siempre, sí,
también
• De modo: a escondidas, bien, mal, así, sin más ni más o adverbios como
rápidamente, velozmente, claramente, entre otros
Para empezar, ante todo, la finalidad de este escrito es, en primer lugar, el tema que
voy a tratar
Por lo que respecta a, a continuación, por otra parte, asimismo, en lo que se refiere
a, después de, por añadidura, inmediatamente, del mismo modo, en efecto, en otras
palabras, desde que, a partir de
Para ilustrar esto, en concreto, o sea, de hecho, por ejemplo, esto es,
particularmente, así como
Para comparar
Así como, de la misma manera, del mismo modo, desde otro punto de vista, de igual
forma, mejor dicho, como, asimismo, de forma semejante, de modo similar
Necedad
La advertí tantas veces, quise prevenirla, le hablé de todas las formas que encontré para
que me entienda... pero no pude convencerla.
-Mira, - le dije que tu destino no tiene sol, ni luna, ni estrella; que tu horizonte se verá muy
brumoso y muy lejano; que la soledad será tu compañera de siempre.
Pero no… ella tenía esa esperanza envidiable de los niños; esa confianza absurda de los
ingenuos; esa fe inquebrantable de los pobres... y no pude convencerla.
-Mira. - insistí, que la gente no cree jamás en las utopías; que los sueños no están
permitidos más allá de la alborada, que los días están construidos de metal y cemento.
Pero no... Ella me hablaba de las flores y del viento; de los niños y de la música; de los
colores y del mar.… y no puede convencerla.
-Escucha, - grité, cómo el llanto traspasa las fronteras; cómo el silencio es más poderoso
que la palabra más dulce; cómo el viento se detiene para impedir el ritmo de las flores.
Pero no.... ella amaba la paz. La libertad; amaba el amor; creía en el poder de la luz sobre
la sombra; creía en la vida.
10.2. El ensayo
La palabra ensayo viene del latín «exagium» que significa acto de pensar
algo. Ensayo es la obra literaria en prosa, que expone con profundidad y desde una
perspectiva personal, un tema determinado. Conocimiento, emotividad, crítica son los
rasgos esenciales de todo ensayo.
Proceso creador. El ensayista se encuentra frente a un universo listo para ser
explicado, posee datos acerca de él, reflexiona, asume una actitud, comunica sus
juicios y sentimientos mediante una forma original.
Escribir ensayos puede parecer abstracto y atemorizante hasta que uno se da cuenta
que es algo que practicamos a menudo. Cada vez que uno sostiene un diálogo interno
(explicarse cosas a sí mismo o tratando de decidir hacer lo correcto en alguna
situación) está haciendo un ensayo. Escribir ensayos es sencillamente una variación
de una actividad tan fundamental para el ser humano: ¡pensar!
Esquema de ensayo
Asunto: Los llamados reality shows son un engaño para los televidentes.
Ideas de apoyo
1) Responden exclusivamente a una estrategia comercial para ganar audiencia.
2) Fabrican la popularidad de personas que no han realizado ningún hecho meritorio.
(Vallejo, 2003, p.109)
Aquí se plantea la teisi u oración principal que redactamos con el asunto y las ideas
de apoyo anteriormente señaladas. Ejemplo:
Los llamados reality shows son un engaño para los televidentes, puesto que
responden exclusivamente a una estrategia comercial para ganar audiencia y fabrican
la popularidad de personas que carecen de méritos.
Oración de apoyo 1
_______________________________________________________________
Oración de apoyo 2
_______________________________________________________________
III. (Tercer párrafo) Segundo párrafo de desarrollo
Oración principal: Es la primera idea de apoyo de la tesis. Ejemplo:
Oración de apoyo 1
_______________________________________________________________
Oración de apoyo 2
_______________________________________________________________
Argumentos y contraargumentos
Argumento
Contraargumento
Hacen pasar al autor por loco. Déjesele transmitir sus locuras a los padres que están
por nacer.
Enseñen a los niños a ser preguntones para que pidiendo el porqué de lo que se les
manda hacer, se acostumbren a obedecer a la razón; no a la autoridad como los
limitados, ni a la costumbre como los estúpidos.
En las escuelas deben estudiar juntos los niños y las niñas. Primero, porque así
desde niños los hombres aprenden a respetar a las mujeres; y segundo, porque las
mujeres aprenden a no tener miedo a los hombres.
Los varones deben aprender los tres oficios principales: albañilería, carpintería y
herrería, porque con tierras, maderas y metales se hacen las cosas más necesarias.
Se ha de dar instrucción y oficio a las mujeres, para que no se prostituyan por
necesidad, ni hagan del matrimonio una especulación para asegurar su subsistencia.
Párrafo Ensayo
Oración principal Párrafo de introducción
El mar me tranquiliza. Me
fascina caminar a la orilla,
El mar me tranquiliza saltando para escaparme
de las olas. Meterme en las
olas es como un buen
masaje. Y escuchar el
sonido del mar en la noche
me arrulla y duermo feliz.
Raúl Vallejo (2003) plantea los siguientes tipos de párrafos para introducir un ensayo:
Las preguntas de apertura. El párrafo inicia con una o varias preguntas relacionadas
con el asunto y las respuestas están implícitas en el desarrollo del ensayo. Ejemplo:
Mario Viera vive en Guayaquil. Ha decidido llevar a su familia al Malecón 2000 y luego
a comer en “El cuchifrito”. Después de que la merienda ha concluido, Mario entra al
auto con su familia que, cansada por un día agitado, se duerme cuando tan solo faltan
diez cuadras para llegar a casa. Mario está feliz porque para él estar con su familia es
la mejor manera de aprovechar el sábado. Lo que Mario no sabe es que apenas dé
vuelta en la siguiente esquina será muy tarde para impedir que aquel grupo de jóvenes
pandilleros, estrelle un bate de baseball en el parabrisas de su vehículo sin que
aparezca ni por casualidad un patrullero de la policía. Guayaquil se ha convertido en
una ciudad excesivamente peligrosa, pues la delincuencia ha aumentado
significativamente en los últimos años, las pandillas juveniles se han multiplicado y el
actual cuerpo de policía resulta insuficiente. (p. 113)
El embudo. Como la forma del embudo, el párrafo comienza con una oración general
referida al asunto y luego se va especificando el tema hasta concretarlo en la oración
principal. Ejemplo:
Como el informe presentado por la UNESCO en abril de 2000 nos lo demuestra, las
políticas educativas recomendadas a los gobiernos de los países en desarrollo, por
parte del Fondo Monetario Internacional, han fracasado. Sus resultados son
negativos, cuando lo que se esperaba era una mejora en la calidad de la educación
pública. En el Ecuador, esas políticas han contribuido a hacer más pobres a los
pobres, han impedido la ampliación de la participación democrática de los bienes
culturales, y fue poco lo que ayudaron a la obtención de equidad social. (p. 115)
12.2. Debate
En la técnica del debate se discuten opiniones contrapuestas o diferentes sobre un
tema específico. El objetivo es exponer distintas posturas o puntos de vista, con
argumentos sustentados y llegar a establecer una conclusión.
Los debates pueden ser formales, que cuentan con un moderador, o informales o
espontáneos, que no han sido planificados con antelación.
Participan en el debate
Los debatientes, que pueden ser expertos en el tema, que han preparado sus
argumentos y contraargumentos, y siguen las normas señaladas por el moderador.
Recursos complementarios
• Falacias
Un buen argumento debe aportar apoyo suficiente para aceptar la conclusión, y las premisas deben
estar relacionadas con la conclusión. Una argumentación insuficiente es considerada una falacia.
Mesa Redonda
Moderador
El moderador es una parte esencial en un foro. Entre sus funciones destacan:
1. Anuncia el tema, hecho, problema o actividad que se va a discutir o analizar y lo ubica
dentro del proceso.
2. Describe la actividad que se va a realizar, da las instrucciones sobre las normas que
regulan la participación de los asistentes.
3. Declara iniciado el foro, anima a los presentes a participar, propone preguntas que
despierten su interés.
4. Cerrar el foro.
Entrevista
La entrevista es un acto de comunicación oral que se establece entre dos o más personas (el
entrevistador y el entrevistado o los entrevistados) con el fin de obtener una información o
una opinión, o bien para conocer la personalidad de alguien. En este tipo de comunicación
oral debemos tener en cuenta que, aunque el entrevistado responde al entrevistador, el
destinatario es el público que está pendiente de la entrevista. Según el fin que tenga esta
podemos hablar de:
5. Entrevista periodística
6. Entrevista de televisión
7. Entrevista clínica
8. Entrevista de trabajo
Entrevista periodística
Una entrevista es un diálogo entablado entre dos o más personas: el entrevistador o
entrevistadores que interrogan y el o los entrevistados que contestan. La
palabra entrevista deriva del latín y significa "Los que van entre sí". Se trata de una técnica o
instrumento empleado para diversos motivos, investigación, medicina, selección de personal.
Una entrevista no es casual sino que es un diálogo interesado, con un acuerdo previo y unos
intereses y expectativas por ambas partes. También la entrevista puede significar mucho para
otras personas ya que pueden ayudar a conocer personas de máxima importancia. El
diccionario de la real academia española define la palabra Entrevista como: la conversación
que tiene como finalidad la obtención de información. La misma proviene
del francés entrevoir que significa lo que se entrevé o lo que se vislumbra.
Origen de la entrevista
A pesar del origen francés del término entrevista, las primeras entrevistas publicadas y
reconocidas como tal son norteamericanas. Hasta hace poco incluso se utilizaba
indistintamente en castellano la palabra inglesa interview (o interviú) y entrevista. Los
historiadores no se ponen de acuerdo si la primera entrevista fue de James Gordon
Bennett (director del New York Herald) en 1836 o Horace Greely en el Tribune de Nueva
York en 1859. Esta última posee una mayor proximidad al concepto actual de entrevista, tanto
en planteamiento de objetivos como en resolución formal. En el primero, el de 1836, es la
narración del asesinato de Juan Manuel León González y el periodista recoge el testimonio de
Rosita, el ama de llaves, en forma de citas textuales, extractos de la conversación y
declaraciones. La novedad es que se registran los diálogos en el texto.
Otras clasificaciones
Se pueden realizar en varias ocasiones como las siguientes.
• Por su objetivo: Entrevista de opinión, entrevista de noticia o entrevista de
personalidad.
• Por el canal, por el que se obtiene: Personal, telefónica o por cuestionario (remitidas a
través de correo postal, fax, etc.)
• Por el número de entrevistados: Propiamente dicha, Colectiva o de prensa: 2 o más
entrevistadores.
• Por su modalidad: Entrevista estructurada o formal (preguntas previamente
establecidas) o entrevista no estructurada (desarrollo sin preguntas).
• Por su estructura:
• Entrevista abierta: (todas las preguntas son abiertas es decir se plantea un
serie de preguntas que el entrevistado puede dar su respuesta libremente. Ej: ¿Qué
piensa del desempeño de...?)
• Semi-abierta: Incluye preguntas abiertas pero algunas son cerradas - solo es
posible contestar por si, por no o de lo contrario no contestar. La mayoría de las
preguntas (más de la mitad) han de ser abiertas, de lo contrario sería una encuesta.
Entrevista de televisión
Con esta entrevista se pretende obtener la versión que una persona tiene sobre
determinado hecho o fenómeno que es noticia o la explicación de este y/o como
ocurrió. La cámara se sitúa en zonas de gran afluencia de personas y
el periodista pregunta por ejemplo: a los pasajeros de los transeúntes la opinión que
les merece la noticia en sí o entrevistan a una testigo de un accidente automovilístico.
La resultado de la entrevista consta de dos partes: una, la noticia misma, y otra, donde
se recogen un conjunto de opiniones que casi se reducen a "bien", "mal" o
"indiferente". Esta fórmula suele ser atractiva para la audiencia porque se muestran
algunas opiniones de la gente de la calle.
En el ámbito de los servicios informativos de una cadena, la entrevista es un género
de gran importancia, con tantos formatos como necesidades existentes y,
normalmente, con unos costos bastante reducidos. La encuesta callejera, conocida en
la jerga profesional como vox populi, es un recurso que cada vez tiene menos
presencia en los informativos de televisión. Es más una forma de completar la
información de la que se presume que tendrá una fuerte incidencia social.
Entrevista en directo
En contadas ocasiones en que se quiere destacar un acontecimiento extraordinario, se
pide al protagonista de una noticia que acuda a la emisora para participar como
entrevistado dentro del telediario. Se trata de un formato inusual y que debe
administrarse con prudencia. Personajes de gran relieve, decisiones muy importantes
o informaciones de gran trascendencia informativa permiten que, en unos minutos, su
protagonista pueda explicarlos a la audiencia. El encargado de realizar esta entrevista
es el conductor-presentador, quien se ocupa de comentarlo. Normalmente, el
entrevistado se puede imaginar cuáles van a ser las preguntas en torno a las que va a
girar la entrevista. Lo difícil es hacer que sus respuestas no ocupen más de dos o tres
minutos en total, para que encajen correctamente en el telediario.
Entrevista clínica
La entrevista clínica es el proceso de comunicación que se produce
entre médico y paciente, dentro del desarrollo de su profesión. La comunicación es la
interrelación que se produce entre al menos dos personas que
intercambian mensajes y consiguen hacerse conscientes recíprocamente de sus
sentimientos e ideas, por medio de expresiones verbales y no verbales. El objetivo de
la entrevista clínica es la atención del paciente para solucionar un problema de salud.
Para alcanzar este objetivo se debe crear una buena relación médico-paciente donde
el médico debe aplicar sus conocimientos técnicos y su humanidad, y el paciente su
confianza.
Entrevistador
Es importante la participación del entrevistador en el tipo, calidad y destino de la
relación con el entrevistado, por lo que se recomienda tener cualidades o actitudes
necesarias que debería tener, como: "sentido de humor, habilidad y juicio intelectual
superiores, originalidad y variedad de recursos" (Wolff, 1970).[1]
Fases de la entrevista clínica
Son tres fases: Hay que procurar no dejar círculos abiertos para que no queden
sentimientos inconclusos.
• Etapa de contacto. Es para que el paciente se sienta más agusto y seguro.
Corresponde al inicio de la entrevista, es la apertura de la relación médico-paciente,
donde la principal herramienta es el entendimiento.
• Etapa de desarrollo. Llegar a donde queremos llegar pero que el paciente
esté totalmente relajado. Donde se trata la problemática
• Etapa de despedida y cierre. Crear un espacio de tiempo para resumir todo
lo que ha sucedido en la entrevista, aclarar dudas o planificar futuras entrevistas.
Donde vamos preparando al paciente para terminar sesión.
Entrevista de trabajo
De las distintas herramientas utilizadas en el proceso de selección, la entrevista de
trabajo aparece como la más empleada (Muchinsky, 1986; Levy-Leboyer, 1990), muy
por encima, con diferencia, del resto (referencias, tests, centros de evaluación, datos
biográficos, grafología).
La entrevista de trabajo es la fase definitiva, dentro de cualquier proceso de búsqueda
de empleo o de cambio de trabajo. Todos los pasos anteriores como la toma
de información, preparación, envío, de la carta de presentación y seguimiento
de currículo, han estado dirigidos a conseguir una entrevista de selección con
la empresa. Es el momento del contacto personal, donde de una forma individual y
directa, el entrevistado tiene la ocasión de convencer al entrevistador de que él es la
persona idónea para el puesto. "Nos jugamos mucho en poco tiempo".
Una entrevista de trabajo es una actividad clave en el proceso de selección del
personal. Se selecciona, como es lógico, a los mejores, y los mejores para las empresas
de éxito son aquellos que a más de saber, saben ser y hacer. En las empresas
pequeñas, los entrevistadores, por lo general, no son especialistas en la selección de
personal, buscan gente, únicamente, que sepan hacer, por lo que, puede influir la
química personal entre el entrevistador y el entrevistado, hasta se puede impresionar
haciendo algo que sepamos hacer bien; en cambio, en las empresas grandes o en las
consultorías de personal, el entrevistador suele ser un experto en recursos humanos,
en donde, solo conseguiremos el puesto si somos el candidato idóneo que busca la
empresa. En cualquier caso, deberíamos transmitir cordialidad, honestidad, afinidad y
nuestra valía personal.
Las características definidoras de la entrevista de selección son que: a) se realiza a
partir de un análisis de puestos, b) es uniforme para todos los candidatos, c) los
entrevistadores poseen un alto grado de formación específica y d) la decisión de
contratación se realiza después de haber desarrollado todas las entrevistas (Campion,
Palmer y Campion, 1997).
Entrevistador
• Averiguar si el entrevistado es adecuado o idóneo para el puesto.
• Descubrir si puede, sabe y quiere ocupar el puesto.
• Predecir el rendimiento en el mismo, y cuales son sus expectativas.
Entrevistado
• Demostrar que puede, sabe y quiere lo que requiere el perfil del puesto de trabajo.
• Transmitir su competencia laboral para el puesto.
• Probar que está realmente interesado.
• Causar una impresión positiva en el entrevistador.
Tipos de entrevista
• Individual: estándar o formalizada, informal, de choque o tensión. También puede ser
para verificar alguna cosa en concreto de las que figuran en el curriculum; por ejemplo: para
saber si es cierto que el candidato habla inglés. Si se trata de un puesto importante puede
haber, lógicamente, varias entrevistas individuales.
• Colectiva: varios entrevistadores. En este tipo de entrevista es bastante frecuente que
haya un psicólogo de empresa.
• Para ambas: puede ser directiva, no directiva o mixta (la más común).
Ventajas e inconvenientes
La buena utilización de la entrevista confiere a esta grandes ventajas tales como la posibilidad de
indagar en aspectos no medibles ni observables por otras técnicas, o conocer personalmente al
candidato. Posee, además, una gran flexibilidad en cuanto al tiempo que se puede dedicar y al número
de personas que se pueden entrevistar por día, así como la gran cantidad de información que se
puede recoger (Hough y Osdwald, 2000).
Pero presenta también diversos inconvenientes, sobre todo los relativos al alto coste que supone el
tiempo necesario para su preparación, realización y análisis de la información (al igual que la mayoría
de las técnicas cualitativas, pero sobre todo a la falta de preparación y formación en su utilización
debido a su aparente facilidad, de manera que muchos empresarios o directivos se sienten
capacitados para “preguntar” a los candidatos. La realidad, sin embargo, es que la técnica de entrevista
es difícil y compleja, requiriéndose una gran capacitación y experiencia en su manejo (Bretones y
Rodríguez, 2008).
Junto con estos inconvenientes, debemos señalar, además, su bajo nivel de generalización con
respecto a otras pruebas de recogida de información (Hunter y Hunter, 1984, Harris, 1989) sobre el
comportamiento futuro de los candidatos (más baja que las pruebas profesionales, tests cognitivos,
centros de evaluación o las referencias, por ejemplo). De hecho, en los distintos estudios psicométricos
realizados en su aplicación en los procesos de selección de personal, se muestran coeficientes de
fiabilidad y validez moderados.
Una de las estrategias para superar tales carencias en cuanto a su validez sería formular las preguntas
a modo de incidentes críticos ocurridos al candidato en otras experiencias anteriores (“cuéntenos una
experiencia concreta sobre cómo resolvió un problema con un empleado”, por ejemplo), bajo el
supuesto de que las conductas pasadas pueden predecir conductas futuras.
Preparación de la entrevista
• El entrevistado ha de llevar el CV, documentos acreditativos y referencias, con una
presentación uniforme, ordenada y atractiva.
• Ha de procurar obtener la máxima información sobre la empresa y el puesto al que se
presenta.
• Ha de prever qué preguntas pueden hacerle en función de sus puntos fuertes y
débiles.
• Ha de tener claros sus objetivos profesionales.
• Ha de tener confianza en sí mismo y mostrar capacidad para afrontar desafíos.
• Ha de acudir solo.
• Ha de ser puntual; al llegar debería anunciarse a quien corresponda y aprovechar el
tiempo para relajarse (control de respiración) y para repasar qué contestaría ante
determinadas preguntas.
• Ha de cuidar su aspecto personal, en función del puesto solicitado, evitando
características llamativas.
• No ha de fumar ni masticar chicle a lo largo de la entrevista.
• Ha de mantener una postura adecuada y cortés, al margen de la postura que
mantenga el entrevistador.
• Ha de utilizar un lenguaje correcto: no muy redicho, pero sin caer en la vulgaridad ni lo
ordinario (hay que evitar el uso de muletillas).
Fases de la entrevista de selección
En el proceso de la entrevista de selección podemos señalar tres fases: inicial, desarrollo y cierre (Díaz
y Rodríguez, 2003).
Fase inicial
La fase inicial es de suma importancia en el proceso de entrevista. El objetivo en esta fase es
incrementar la empatía (“rapport”) y reducir la ansiedad del candidato a entrevistar
Así, por ejemplo, suele comenzar la conversación con una charla introductoria sobre algún tema no
comprometido de manera que, aunque no sea muy relevante para el proceso selectivo, nos permita
reducir la ansiedad del entrevistado.
Posteriormente, se explica de manera resumida el desarrollo de la entrevista También se le pedirá
permiso para grabar la conversación (si fuera el caso), así como se le informará de que durante el
proceso iremos tomando algunas notas.
Es cierto que el uso de instrumentos puede provocar ciertas distorsiones en el entrevistado; sin
embargo, con entrevistadores altamente experimentados éstas desaparecen en los primeros minutos.
En cualquier caso, aunque se utilice grabadora, es conveniente tomar notas sobre aspectos no
verbales.
Fase de desarrollo
Tras esa fase inicial, se pasará de manera natural y espontánea a la segunda fase de desarrollo, en la
que será el candidato quien ocupe la mayor parte del tiempo hablando.
En ella, se plantearán las preguntas sobre aspectos de interés para la empresa. Estas primeras
preguntas se referirán a datos que contiene su currículum, ya que éstas van a generar un bajo grado
de ansiedad en el candidato y sus respuestas las tiene preparadas. El orden puede ser el mismo,
pasando de los puntos básicos del currículum (formación y experiencia) a aspectos personales y
familiares, a otros aspectos relacionados con sus aficiones o que consideremos de interés).
Las primeras cuestiones (formación y experiencia) son de menor implicación personal, de manera que
vamos paulatinamente aumentando su nivel conforme avanzamos en la entrevista. En este primer
momento, las preguntas versarán sobre aspectos tales como su historial académico, éxitos y fracasos,
carencias, compatibilización de los estudios con trabajos (remunerados o no remunerados), análisis de
las empresas en las que ha trabajado (características de la empresa, tareas que realizaba, nivel de
responsabilidad y autonomía, retribuciones, etc.).
Otras preguntas que podremos ir formulando después serán: datos biográficos y familiares,
expectativas del puesto de trabajo, motivaciones para presentarse a la oferta, conocimiento de la
empresa y aficiones e intereses. Sin embargo, no existen nunca dos procesos de entrevista idénticos,
por lo que el entrevistador debe saber utilizar distintas estrategias para conseguir su objetivo.
Fase de cierre
La última fase sería la de cierre, cuya dificultad estriba en cómo podemos cerrar una entrevista de
manera no abrupta.
En esta fase, además, se le debe ofrecer la posibilidad al candidato para que pregunte aquellas dudas
que tenga sobre el proceso o el puesto en particular.
Como en cualquier interacción social, los últimos momentos son importantes, por lo que deberemos
finalizar la entrevista de manera amable y cordial, agradeciendo al candidato el tiempo que nos ha
dedicado.
Al finalizar, es conveniente rellenar la ficha de la entrevista en la que recojamos puntos fuertes y
débiles, a favor y en contra del candidato en cuestión, señalando si es idóneo para el puesto. Hemos
de ser conscientes de tener en cuenta sólo aspectos relacionados con los criterios de selección que
emanan de la descripción y análisis del puesto, no realizando inferencias y atribuciones sobre otras
características.
La técnica de “Reformulación positiva” en la entrevista de trabajo
La habilidad de reformular positivamente es un recurso comunicativo muy útil para el candidato a la
hora de afrontar sus puntos débiles en una entrevista de selección de personal. La situación de
entrevista es para el candidato una ocasión de evaluación que dará lugar a la toma de decisiones
sobre su destino. Por consiguiente, el comportamiento adecuado, desde el punto de vista del
aspirante, ha de ser el de venta de sí mismo ante el empleador, argumentando, transmitiendo,
informando persuasivamente de sus bazas o puntos fuertes para ese puesto y/o también reformulando
sus inconvenientes, carencias o puntos débiles.
Definición de Reformulación Positiva
• Argumentar transformado lo negativo en positivo
• Ver el problema o inconveniente desde otro punto de vista más favorable
• Convertir un punto débil en una ventaja
• Saber presentar un aparente defecto o carencia como una virtud
Botella agua
La botella medio llena o medio vacía es un buen ejemplo. Para la persona optimista la botella estará
medio llena; en cambio para el pesimista la misma botella está medio vacía. El objeto real es idéntico,
en ambos casos la botella es exactamente la misma, el líquido contenido no varía, pero, sin embargo la
interpretación, y consiguiente presentación verbal, es muy diferente.
Son muchos los ámbitos en los que un mismo hecho-concepto llega a tener diferentes
interpretaciones o enfoques en función de quién haga su presentación. El fenómeno de la
reformulación está presente, por ejemplo, en las distintas lecturas que se pueden hacer de las cifras
estadísticas o en las divergentes presentaciones de los resultados electorales que hacen los partidos
políticos tras unos plebiscitos. Otro muy común es el campo de las relaciones sociales cotidianas en las
que con frecuencia se generan conflictos debido a la interpretación del comportamiento de unos y
otros:
• Yo puedo considerar que actúo de una manera cauta ante un determinado asunto, sin
embargo para ti eso es una conducta cobarde.
• Él se considera una persona simpática, pero en cambio ella le ve como un seductor.
• Yo puedo pensar que estoy reaccionando con entusiasmo y alegría, sin embargo, para
ti no deja de ser una actuación descontrolada propio de alguien que se conduce “ a tontas y a
locas”.
]]
Cómo poner en juego la reformulación positiva en la entrevista (por
parte del candidato)
La entrevista de trabajo es una situación comunicativa muy adecuada para que el candidato aproveche
esta particularidad de la psicología humana y ponga en juego la técnica de la reformulación positiva a
la hora de presentar sus puntos débiles. Para ello ha de seguir un procedimiento como el que se
describe a continuación:
1. Inventario personal: tras realizar un análisis de la candidatura a un puesto concreto, la
persona debe obtener un balance de puntos fuertes y de puntos débiles para dicho puesto.
2. Prepararse antes: los argumentos para reformular los puntos débiles deben ser
preparados con anterioridad a la entrevista.
3. Poner palabras a los argumentos hallados, intentando construir un discurso persuasivo
que cuide el contenido y la forma, el qué y el cómo (la adecuación tanto de las palabras
seleccionadas, como del lenguaje no verbal). Se trata en este punto de contribuir al objetivo
del candidato en la entrevista, que principalmente es causar una impresión positiva al
entrevistador/empleador, mostrándole que se es adecuado para el puesto.
Algunos ejemplos de reformulación positiva:
(Candidato) “Si, es cierto, hasta ahora no he tenido ocasión
de ser contratado pues acabo de finalizar mis estudios de
XXX. Pero esto, precisamente, hace que tenga unas enormes
ganas de empezar en mi primer trabajo, al que abordaré con
(Entrevistador) “Parece que
una gran motivación y entrega, pues para mi va a suponer
no tiene
todo un reto y una oportunidad que pienso aprovechar.
mucha experiencia para este
Además, me ayuda el tener frescos los
puesto”
conocimientos adquiridos durante mi formación, prestos para
aplicarlos. En cierto sentido, no haber trabajado antes en
otras empresas/organizaciones me permite ahora adaptarme
más fácilmente a este puesto y a esta empresa...”
(Candidato) “Entiendo que me diga eso. Realmente cuando un
(Entrevistador) “Le veo asunto me importa mucho, no puedo evitar sentir
muy nervioso” cierta ansiedad por lograrlo. Además, soy una persona
bastante transparente en mis sentimientos, y cuando estoy
cerca de lograr algo que realmente deseo y para lo cual me
considero capacitado, no puedo evitar sentirme inquieto”
(Candidato) “Todo este tiempo me ha permitido
adquirir madurez y experiencia, lo que me va a ayudar a
abordar este trabajo con responsabilidad. El puesto que
ofrecen es verdaderamente muy importante, tanto como para
(Entrevistador) “Tiene usted
no ponerlo en manos de cualquiera, y yo ofrezco la garantía
ya una cierta edad...”
de ser precisamente una persona responsable y madura.
Además, el tener la edad que tengo me hace valorar más
juiciosamente un puesto de trabajo, para esforzarme en
mantenerlo”
13.1. Microcuento: El dinosaurio (Augusto Monterroso)
Disfruta de la lectura de este micro cuento.
El dinosaurio
Imágenes
A Naomi Brofman
Me habían notificado que saldría el viernes. Hoy miércoles recibí esa maravillosa noticia.
Lo primero que iba a hacer era comunicar a mi esposa que la vería el viernes; repetía esta
frase a cada instante (la veré el viernes, la veré el viernes, la veré…) En el último momento
decidí no hacerlo, opté por sorprenderla, me presentaría ante ella. Si lo anunciaba ahora,
cuando me viese no reaccionaría de la misma manera; su sorpresa, me dije, al verme sin
aviso, sería más espontánea, única. Entonces comencé a imaginar su reacción: estaría
vestida como siempre con falda ancha, una blusa de manga corta y zapatos blancos de
lona; el cabello estaría recogido en cola de caballo, dejando libre su extraordinario
cerquillo. Al verme, empalidecería, se quedaría inmóvil, yo tendría que correr a sostenerla;
la besaría con pasión, sus lágrimas mojarían el cuello de la camisa y, posiblemente, yo
también lloraría. Luego, me pondría las manos en el rostro, sentiría la suavidad de ellas,
empezaríamos a hablar, nos interrumpiríamos, nos reiríamos. Una emoción nueva me
pasó de la mente al pecho. No era la emoción blanda, algo tibia y aún aguanosa que nos
seduce, sino una dramática y firme.
En fin, no puedo esperar más, tengo que salir ahora mismo, pero no me dejarán, tengo
que huir esta noche. Lo que más me atrae es que voy a olvidar la ausencia, la distancia,
el martirio de haber estado fuera de la vida de Susana y de mi hijo Alex. ¿Cómo estará
él? ¿Seguirá llorón y engreído? ¿Consentido y mimado? ¿Todavía podré ponerlo en los
brazos? ¡Era tan pequeño la última vez que lo vi! Tenía los ojos celestes de su madre y la
tez morena como la mía. ¡Era tan hermoso! Empecé a disfrutar cada momento de esta
anticipación. Decidí no fugarme, el riesgo era muy grande, podía arruinarlo todo y sólo
faltaban dos días para poder verlos y volver a ser, como antes, muy felices. Deduje que
uno no puede deshacerse de los recuerdos aunque ya no tengan la prestancia del ayer.
Pero es el lazo que nos une a las ausencias. No supe cómo continuar, la voz se frenó en
el silencio, luego tropecé con una realidad golpeante y volví a hundirme en una melancolía
azucarada, espesa, sin perspectiva; capté el sonido de mi respiración en pugna. Me di
cuenta entonces de que por mí, por aquel hombre insignificante a quien oprimió la neblina
de una civilidad en crisis, había pasado toda una historia.
Recursos complementarios
2
Escoge un tema que interese a los presentes. Si puedes elegir, elige lo que tu
audiencia encuentre interesante o agradable. A veces no tienes la opción de
escoger el tema, sino que se te asigna uno en particular. En ese caso, debes
encontrar la manera de despertar la atención y mantenerla.
3
Fija una meta. Escribe una frase que resuma cual es el objetivo del discurso.
Puede ser algo tan simple como "Quiero que mi audiencia aprenda las cuatro
cosas que deben observar a la hora de comprar un diamante" o "Quiero
convencer al auditorio de que no coma comida rápida durante un mes." Puede
sonar simple, pero ponerlo por escrito logra dos cosas: Te ayudará a que no te
vayas por las ramas cundo unifiques las ideas, y te ayudará a recordar que
debes enfocarte en tus oyentes mientras avanzas en la preparación de tu
disertación.
4
Ten presente a tu audiencia en todo momento. Sería una pérdida de tiempo
y esfuerzo preparar un discurso, y que después tu audiencia no te prestara
atención o no pudiera recordar ni una palabra de lo que dijiste. Debes estar bien
pendiente de que lo que digas resulte interesante, significativo, relevante y
memorable para tu audiencia.
• Lee el periódico. Si puedes conectar tu discurso con una noticia
importante o curiosa, destacarás la relevancia de lo que vas a
decir.
• Traduce los números. Usar estadísticas puede causar impacto,
pero serán más fáciles de entender y causarán mayor impresión
si las traduces de forma que se entiendan mejor. Por ejemplo,
puedes decir que cada año 7.6 millones de personas mueren de
cáncer alrededor del mundo, pero puedes hacer el dato más
interesante e impactante diciendo que ese número representa la
población completa de un país como Suiza.
• Expresa los beneficios. Es buena idea hacer que la audiencia sepa
exactamente qué conseguirá si escucha tu discurso, de esa forma
mantendrá su atención. Si aprenderán a ahorrar dinero, díselo
desde el principio. Si la información que vas a presentarles le
hará la vida más fácil de alguna forma, déjalo claro. Si van a
lograr conocer o comprender mejor algo o a alguien, que lo
sepan.
Método 2
Investiga y Escribe tu Bosquejo
1
Conoce el tema. En algunos casos solo te hará falta sentarte tranquilamente,
poner en orden tus ideas y ponerlas por escrito. Otras veces, el tema será poco
conocido para ti y deberás hacer una investigación para hablar con sentido y
propiedad. La mayoría de las veces te encontrarás entre los dos extremos.
2
Haz una investigación amplia. Internet puede ser una excelente fuente de
información sobre una gran variedad de asuntos, pero no te conformes con
unos pocos clicks. Si eres un estudiante, usa tus libros de texto o bases de datos
de las bibliotecas a tu disposición. Muchas bibliotecas públicas disponen de
bases de datos de miles y miles de artículos. Si eres miembro de ella, estos datos
están a tu disposición. Piensa en entrevistarte con algún experto en la materia o
hacer una encuesta. Cuanto más investigues, más posibilidades de éxito tendrás.
A demás, al usar varias fuentes de información podrás hablar más ampliamente
del tema.
3
Evita el plagio. Si citas de alguna fuente, asegúrate de decir de dónde sacaste la
información o quien la publicó. Para hacerlo, anota las fuentes para seguirles el
rastro en caso de que finalmente emplees esa información en el discurso.
4
Decide si usarás un bosquejo o lo escribirás completo. Los discursos
narrativos, informativos o persuasivos quedan mejor si los expones con tus
propias palabras, mientras que es mejor escribir completamente los
ceremoniales.
• Bosquejo. Al usar bosquejo, simplemente organizas las ideas y
estructuras el discurso sobre una serie de puntos principales.
Por ejemplo, usando el ejemplo anterior: "Quiero que mi
audiencia aprenda las cuatro cosas que hay que observar al
comprar un diamante", designarías un punto principal como
"Corte," otro como "Color," otro como "Claridad" y otro como
"Quilates." Bajo cada uno de esos puntos, darías información
detallada a la audiencia.
• Los bosquejos pueden ser escritos con frases
completas o con una serie de abreviaturas y
recordatorios. Otra forma de hacerlo es
escribiendo el discurso palabra por palabra y
después abreviar las frases usando palabras que
te recuerden las ideas de cada fase del discurso.
• Escrito. Una razón lógica parea escribir palabra por palabra un
discurso ceremonial, es que usar las palabras exactas para un
discurso así es muy importante. Se trata de hacer un homenaje e
inspirar algo concreto en la audiencia, y hacerlo con brevedad,
así que decir exactamente lo que preparaste aumenta tus
oportunidades de lograrlo.
• Saca tus viejos libros de lengua y revisa cosas
como símiles, metáforas, comparaciones y otros
tipos de lenguaje figurado. Este tipo de recursos
añaden impacto a un discurso ceremonial.
• Cuidado con los peligros de un discurso leído:
Tener una página escrita enfrente de ti puede
hacerte caer en la trampa de leer sin mirar a la
audiencia, lo que te haría perder fuerza y
contacto visual, y no atrapar la atención del
auditorio. Los ensayos concienzudos te ayudarán
a no equivocarte con esto.
5
Asegúrate de tener todas las piezas en su sitio. Un discurso incluye tres
piezas básicas: introducción, cuerpo y conclusión. No descuides ninguno de los
tres elementos.
• Introducción. Hay dos cosas que debe tener una buena
introducción: Algo que capte la atención y un resumen de lo que
se va a decir.
• Pon algo que capte la atención. Lo más
importante del inicio de un discurso es que
enganche al auditorio. Puedes hacerlo de varias
formas: Plantea una pregunta o serie de
preguntas, di algo inesperado, lee una estadística
llamativa, usa una cita o un proverbio famoso, o
cuenta una historia breve. Tómate tiempo para
hacerte una idea de cuál será la mejor forma de
captar la atención; es más fácil hacerlo al
principio que tratar de engancharlos a medida
que se desarrolla el discurso.
• Ofrece una vista previa. Piensa en que vas a dar
un vistazo a lo que viene a continuación. Planea
decir a la audiencia los puntos principales de tu
disertación. No hay que entrar en detalles
todavía; eso lo harás en el cuerpo del discurso.
Puedes escribir en una sola frase corta un
resumen de cada uno de los puntos que abarcarás
después.
• Cuerpo. El cuerpo es la "carne" de tu discurso. Los puntos que
bosquejaste o la información que escribiste forman el cuerpo.
Hay muchas formas de organizar esta información: secuencial,
paso a paso, de más importante a menos, problema-solución, por
mencionar algunas. Escoge un esquema que tenga sentido,
acorde con el propósito de tu discurso.
• Conclusión. Hay dos cosas que quieres lograr con la conclusión:
No es el momento de dar información nueva; más bien se trata
de resumir lo dicho y hacer que se recuerde.
• Haz un sumario. Una forma de hacer que la
audiencia recuerde el discurso es mediante la
repetición intencional. En la introducción
mencionaste lo principal, en el cuerpo lo
ampliaste y en la conclusión lo recalcaste de
nuevo. Al simplemente remarcar esos puntos en
la conclusión, lograrás que tu discurso sea
recordado.
• Termina con una frase bien pensada. Una
afirmación memorable y definitiva da a tu
discurso un sentido de cierre. Una forma sencilla
de hacerlo es refiriéndose a una frase que
mencionaste en la introducción. Esto ayuda a
cerrar el círculo y dar sentido a todo el conjunto.
Método 3
Escoge Ayudas Visuales
1
Elige alguna ayuda visual para beneficio de la audiencia. Hay muchas
razones para hacerlo: Pueden ayudar a entender las cosas, ayudan a reforzar la
memoria sobre lo que has dicho, llaman la atención de los que aprenden
visualmente, y la audiencia te percibe como más persuasivo. Asegúrate de
aclarar por qué usas cada una de las ayudas visuales que incorpores al discurso.
2
Escoge ayudas visuales que se ajusten al tema. Aunque es una idea genial
mostrar algo visual, escoge algo que tenga sentido. Por ejemplo, en el ejemplo
del discurso del diamante, tendría sentido mostrar un diagrama de un diamante
preparado para cortarlo y hacer una joya. También ayudaría mostrar diferentes
fotos de diamantes claros, rosados o amarillos para mostrar a la audiencia cómo
reconocerlos. Por otro lado, también puede ayudar a poner en contexto el
discurso mostrando el exterior de una joyería.
3
Usar PowerPoint con precaución. PowerPoint puede ser un instrumento muy
útil de comunicación visual. Puedes usarlo para mostrar fotos, cuadros y
gráficos fácilmente. Pero hay algunos errores comunes que los discursantes
suelen cometer cuando usan PowerPoint. Aquí tienes algunos de ellos para que
tengas cuidado:
• No escribas todo lo que quieras decir en la propia imagen. Todos
hemos sufrido presentaciones en las que el discursante hace
poco más que leer lo que ya estamos viendo. Esto es muy
aburrido y muy pronto se desvanece la atención. En lugar de eso,
usa la presentación para introducir, repasar o subrayar
información clave. Recuerda, la presentación de PowerPoint
debe ser un añadido extra de lo que vas a decir, no una copia
exacta del discurso.
• Prepara presentaciones fáciles de leer. Usa fuentes y tamaños
fáciles de leer y no pongas demasiada información en cada
diapositiva. Si la audiencia no consigue leerlas o captarlas, no
sirven para nada.
• Usa animaciones con moderación. Tener gráficos que floten
alrededor, se acerquen y se alejen, cambien de color, etcétera,
pueden ser atractivos, pero también pueden distraer. Ten
cuidado de no usar demasiados efectos especiales. La
presentación de diapositivas debe ser una ayuda, no la estrella
del show.
Método 4
Practica tu Discurso
1
Date bastante tiempo. Cuanto más tiempo tengas para preparar tu discurso,
más preparado te sentirás y por lo tanto, menos nervioso. Una regla que da
resultado es que ensayes una o dos horas por cada minuto de que tengas que
hablar. Por ejemplo, para una disertación de 5 minutos, deberías ensayar de 5-
10 horas. Por supuesto, esto incluye TODA tu preparación de principio a final;
los ensayos de práctica son solo una porción de este tiempo.
• Date tiempo para practicar. Si tienes tendencia a dejar las cosas
para después, podrías darte cuenta que te quedaste sin tiempo
para ensayar antes de pronunciar tu discurso, y por lo tanto poco
preparado, más ansioso y nervioso.
2
Practica enfrente de alguien. Siempre que sea posible, di tu discurso frente a
tu familia o amigos. Si quieres que te aconsejen, dales algunas pistas de lo que
tratas de lograr y lo que te causas más dudas, para que se enfoquen en lo que
puedes mejorar.
• Mira a la audiencia. No hay nada más atractivo para un auditorio
que el contacto visual con el discursante. Mientras ensayas,
asegúrate de mirar a tus amigos o familiares a la cara. Requiere
algo de práctica ser capaz de hablar sin mirar continuamente las
notas y levantar la cabeza hacia el auditorio. Trata de captar una
o dos ideas en un vistazo rápido a las notas y explícalas con tus
propias palabras mientras miras a tus oyentes. Esta es una de las
razones por las que es tan importante ensayar.
• Si no tienes la oportunidad de ensayar frente a alguien, al menos
trata de ensayar en voz alta. No querrás que el día del discurso
sea la primera vez que esas palabras salen de tu boca. A demás,
hablar en voz alta te da la oportunidad de comprobar si eres
capaz de pronunciar correctamente todas las palabras, practicar
la articulación y confirmar el tiempo exacto que durará el
discurso (hablamos más rápido en la mente que en voz alta).
3
Ábrete a los cambios. Una vez que escuches tu discurso, verás que hay cosas
que modificar. Si es demasiado largo, deberás recortarlo. Si se quedó corto o
alguna sección es escasa, añade algo. No solo eso, sino que cada vez que lo
pronuncies en voz alta, verás que te sale algo diferente. Esto es perfectamente
normal. No eres un robot, sino una persona. No necesitas memorizar tu discurso
palabra por palabra, lo importante es exponer las ideas de forma clara y
atractiva.
Método 5
Reduce la Ansiedad
1
Muévete. Es muy común exteriorizar el nerviosismo: palpitaciones, respiración
acelerada y manos sudorosas. Esta es una respuesta normal debida al aumento
de adrenalina en la sangre, lo cual sucede cuando nos sentimos amenazados. La
clave está en moverse, hacer ejercicio para mover la adrenalina en el organismo
y que se disipe.
• Aprieta y afloja. Aprieta tus puños muy, muy fuerte, mantenlos
unos segundos y suéltalos. Repítelo unas cuantas veces. Puedes
lograr el mismo resultado tensando y relajando los músculos de
las pantorrillas. Con cada relajación notarás una ligera reducción
de los síntomas del nerviosismo.
• Respira profundamente. La adrenalina hace que tu respiración
se vuelva entrecortada y que el sentimiento de ansiedad se eleve.
Tienes que romper el círculo vicioso. Toma aire por la nariz y
llena completamente tus pulmones y tu estómago. Deja que se
expanda tu caja torácica. Luego deja salir el aire poco a poco por
la boca. Repite ese ciclo de inhalación y exhalación cinco veces.
2
Concéntrate en tu audiencia. Aunque sea difícil de creer, un buen discurso no
lo hace el orador, sino la audiencia. Enfócate por completo en tu audiencia y
concéntrate en ella durante todo el discurso, pero especialmente en la
introducción. ¿Realmente están captando el mensaje no verbal que les estás
transmitiendo? ¿Están entendiendo lo que dices? ¿Debes ir más despacio?
¿Están de acuerdo con lo expones? ¿Se están abriendo y acercándose a ti y a lo
que les estás explicando? Si pones tu atención en lo que ellos sienten, no tendrás
tiempo para pensar en tus propios nervios o ansiedad.
3
Usa ayudas visuales. Seguramente ya has planeado usar alguna ayuda visual,
pero si no, tal vez debas replantearte el asunto. Para algunos oradores, usar
ayudas visuales reduce su ansiedad, ya que les hace sentir que no son el único
centro de atención, sino que están compartiendo los focos con algo más.
4
Practica la visualización. Crea una imagen mental de ti mismo pronunciando
el discurso exitosamente. Cierra tus ojos e imagínate sentado antes de que te
den paso a la plataforma. Escucha tu nombre cuando te presentan. Visualízate
de pie frente al público con confianza, con tus notas frente a ti y dispuesto a
comenzar a hablar. Luego imagina que ya estás hablando y observa cómo
pronuncias lo que has preparado con tanto esmero, mientras miras a la
audiencia en silencio y prestándote toda su atención. Luego mírate diciendo
"Gracias" y regresando a tu asiento.
5
Mantén la confianza. Incluso si te sientes nervioso, haz tu mejor esfuerzo para
no hablar negativamente del discurso. En lugar de decir "Este discurso va a ser
un desastre" esfuérzate por decir "Hice todo lo que pude para prepararlo
concienzudamente." Reemplaza "Soy un manojo de nervios" por "Estoy
nervioso, pero es lo normal antes de un discurso, no voy a permitir que esto me
impida dar lo mejor de mí mismo."
• Los pensamientos negativos son increíblemente poderosos. Se
dice que necesitas cinco pensamientos positivos para
contrarrestar uno negativo y hacer que desaparezca.
Consejos
• Usa tu propio estilo de lenguaje. No uses palabras que nunca has pronunciado en
tu vida. Póntelo fácil.
• Cuando ensayes, habla claro y en voz alta, de forma que cualquiera en el auditorio
pueda escucharte con claridad.
• Viste apropiadamente. La vestimenta puede marcar la diferencia.
• Si necesitas notas, úsalas, pero eso no anula los ensayos. Practica el discurso
frente a tu madre, tu esposa, tu hermana, tu gato o tu espejo.
• Asegúrate de que el discurso tenga cohesión y sentido.
• Haz preguntas retóricas a la audiencia. Digamos que estás discursando acerca de
teléfonos celulares. Puedes preguntar: "¿Han visto el último teléfono de Apple?" o
"¿Alguien vio cómo funciona el GPS del LG 223?". No esperes respuesta, solo
sirven para conectar con el público e implicarlo en la disertación.
• Mantén la viveza y la naturalidad; no leas directamente del bosquejo.
El discurso
os discursos forman parte de nuestra vida diaria. Es la forma que nosotros tenemos
para comunicarnos con las personas ya que son una conjunto de palabras
expresadas ordenadamente y de forma oral. Tiene las funciones
de informar, entretener y convencer.
Aquí te ayudaremos a preparar un discurso de manera estructurada y correcta.
Qué es un discurso
La definición de discurso es muy sencilla, pues el discurso es un mensaje
transmitido de manera oral, mediante palabras, para llegar al máximo número de
oyentes, lo que se reduce a hablar en público exponiéndose sobre un tema.
El discurso es una acción comunicativa, puesto que está formado por el emisor
que crea un mensaje (discurso) y un receptor.
Para poder entender el discurso es imprescindible tener en cuenta el contenido que
va a tener, es decir, el contenido que presenta el discurso o lo que es lo mismo,
la temática del discurso, el contexto donde es producido, y los elementos
expresivos que dependiendo para que se usen pueden tener varias funciones.
Cómo preparar un discurso
¿No sabes cómo preparar un discurso? Si deseas elaborar un discurso esta
información te servirá de gran ayuda. Te mostraremos las partes y elementos de
un discurso que te ayudarán a elegir el tema adecuado y a llamar la atención de tu
público fácilmente.
Tipos de discurso
Existen diferentes tipos de discurso dependiendo de lo que quieras expresar y
contar. El discurso es usado para informar, entretener o convencer por lo tantos
estos tipos de discursos son los más usados. No obstante, hay una gran diversidad
de discursos como los siguientes:
o Discurso de graduación
o Discurso político
o Discurso de agradecimiento
o Discurso argumentativo
o Discurso de despedida
o Discurso público
o Discurso de bienvenida
o Discurso expositivo