Documentos de Vinculación Con La Sociedad Informe

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO
“CARLOS CISNEROS”
COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
DOCUMENTOS DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

Información General del Proyecto
Código del Proyecto: ISTCC-VS-AV-MA-2021-0007
Nombre del Proyecto: GESTION DEL TALLER Y EJECUCION DEL MANTENIMIENTO
AUTOMOTRIZ EN EL GOBIERNO AUTONOMO
DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON GUANO
Carrera: Tecnología Superior en Mecánica Automotriz
Entidad Receptora: Instituto Superior Tecnológico “Carlos Cisneros”
Integrante(s): Nombres y Apellidos: Cédula:
Brayan Patricio Basantes Pilachanga 0504691338
Tutor(es):
Damián Cabadiana Pablo Rodrigo 0602898520
Fecha de inicio: 21/2/2022

Fecha de Finalización: 25/4/2022
Número de estudiantes integrantes del proyecto: 1

Número de beneficiarios directos: 100
Número de beneficiarios indirectos 500
Datos del estudiante que presenta este proceso

Nombres y Brayan Patricio Basantes Pilachanga Cédula: 0504691338
Apellidos:
Tutor asignado: Pablo Rodrigo Damian Cabadiana
En la carpeta final para entregar y cerrar el proceso de vinculación, se debe considerar tener los documentos ordenados con el siguiente
orden:
ORDEN FORMATO DENOMINACIÓN VERIFICACIÓN
1 Solicitud Solicitud De La Entidad Receptora
2 Carta Carta De Compromiso (Si Aplica)
3 Memoria Memoria de Reunión de Trabajo
4 P1 Solicitud de revision
5 P2 Proyecto de Vinculación
6 P3 Acta de revisión del Proyecto/Aval de coordinación
7 P4 Acta de Designación de Docentes Tutores
8 P5 Acta de designación de Estudiantes
9 P6 Datos Generales del Proyecto/Actividades
10 E1 Informes de Avance de Actividades
11 E2 Registro de Actividades del Estudiante
12 V1 Informe final de Proyecto/Actividad de Vinculación con la Sociedad
13 V2 Ficha resumen para el cierre de Proyectos o Actividades de Vinculación.
14 Certificado de Otorgado por la Entidad receptora
culminación
15 ES1/ES2 Encuesta de Satisfacción (Si aplica)
AV. LA PAZ 07-56 Y MEXICO itscarloscisneros@hotmail.com

032 944 817
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Ing. Gustavo. R Asqui Santillán.

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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO “CARLOS CISNEROS”

PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
Código: ISTCC-VS-AV-MA-2021-0007
RESUMEN
Proyectos de Transferencia de Conocimientos – PTC
Proyectos de Asistencia Técnica – PAT X
Proyectos de Investigación Inclusiva – PIN
Programa
Línea de Investigación del Instituto Tecnología Automotriz
Nombre del proyecto o Actividad GESTION DEL TALLER Y EJECUCION DEL

MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ EN EL
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO
MUNICIPAL DEL CANTON GUANO
Proponente(s)
Brayan Patricio Basantes Pilachanga
Carrera(s) Tecnologia Superior en Mecanica Automotriz
Entidad receptora Instituto Superior Tecnológico Carlos Cisneros
Número de Beneficiarios 100
Descripción de los beneficiarios Los beneficiarios son el personal administrativo del
GAD Municipal Guano que usan los vehículos para
dar servicio a la comunidad en diversas actividades
y por otra parte operadores de la maquinaria pesada
con las que se realizan obras dentro del cantón.
Número de estudiantes participantes 1
Fecha prevista de inicio 21/02/2022
Fecha prevista de terminación 25/04/2022
Resumen del Proyecto y o actividad (máx. 200 palabras)

En las presentes actividades de vinculación con la sociedad, los integrantes se encargarán de la asistencia
técnica, revisión, mantenimiento y control de los vehículos pesados del GAD Municipal Guano, se
demostrará los conocimientos adquiridos en las diferentes áreas de la mecánica automotriz, respetando
todas las normas de trabajo y bioseguridad durante el desempeño de las actividades. Se iniciará con la
organización del taller automotriz, específicamente se pretende obtener una adecuada distribución de los
puestos de trabajo, herramientas y equipos, posteriormente se atenderá la planificación de la realización
de mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos livianos que lo requieran, se finalizará con el
registro de la información contenida en las órdenes de trabajo en el sistema de información que utiliza la
entidad receptora y que corresponde a las actividades de mantenimiento realizadas, durante las
actividades de vinculación con la sociedad.
SECCIÓN 1: ENTIDAD RECEPTORA/BENEFICIARIA
1.1 Datos generales de la Entidad receptora

Nombre Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Guano

032 944 817
Dirección GUANO, 20 DE DICIEMBRE Y LEON HIDALGO.

Siglas GAD Municipal Guano Web https://www.municipiodeguano.gob.ec
1.2 Persona de contacto

Nombre Angel Cali Teléfonos 0989797716
Cargo Jefe de taller “GAD Municipal Guano Email
1.3 Tipo de organización

Institución educativa Barrial, comunitaria Iglesia
Asociación, gremio Empresa privada ONG
Institución pública X Empresa pública, mixta Otro
1.4 Descripción de la Entidad receptora
Misión, productos/servicios que ofrece, población a la que sirve, cobertura geográfica, si es parte de otra
organización, si trabaja independientemente o en colaboración con otras entidades, etc.
El “GAD Municipal Guano” es una Institución de carácter público que se encarga del mantenimiento y
manejo del cantón Guano. El municipio de Guano se encarga de los proyectos de obras y servicios,
asegurando el desarrollo social y económico de la población, con la participación directa y efectiva de los
diferentes actores sociales, dentro de un marco de transparencia y ética institucional y el uso óptimo de
sus recursos.
1.5 Responsabilidades que se asumirá en este proyecto o actividad

Quien participa en estas actividades de vinculación con la sociedad en el Instituto Superior Tecnológico
“Carlos Cisneros”, será responsable de:
• Brindar apoyo técnico
• Colaborar en las actividades de mantenimiento.
• Brindar nuevos conocimientos para la reparación automotriz.
• Dar una nueva imagen de la institución hacia la entidad con la demostración del trabajo.
• Brindar apoyo laboral a la entidad receptora.
1.6 Recursos que la entidad facilitará a los estudiantes del Instituto para este proyecto o actividad:
Espacio de trabajo Transporte Alimentación Uniforme Equipo de seguridad
Uso de computadora X Suministros X Herramientas X Otro
SECCIÓN 2: BENEFICIARIOS
Llene esta sección solamente si existen beneficiarios distintos a la propia entidad receptora, ya sean internos o
externos, por ejemplo:
ENTIDAD Escuela, ONG, Hospital. BENEFICIARIOS Pacientes, Estudiantes,
RECEPTORA Niños de la calle,
Proveedores.
2.1 Descripción de los beneficiarios.

Los beneficiarios directos de las presentes actividades de vinculación con la sociedad son el personal de

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servicio en general, conductores, operadores de la maquinaria pesada del “GAD Municipal Guano”, esto
en virtud de que para poder desempeñar funciones u obras deben usar vehículos institucionales que
debido a las condiciones de uso constante pueden tender a averiarse y alcanzar rápidamente sus
frecuencias de mantenimiento, esto obliga a las unidades de mantenimiento vehicular a tener que resolver
problemas y ejecutar frecuencias de mantenimiento en tiempos ajustados lo cual puede afectar la
disponibilidad de las unidades. Una vez solventados todos los problemas mecánicos que pueda tener los
vehículos pesados a través del correspondiente mantenimiento correctivo, se podrá ejecutar las
actividades programadas de mantenimiento preventivo, se asegurará un adecuado indicador de
disponibilidad de vehículos y maquinarias.
2.2 Delimitación geográfica. 2.3 Descripción.

Institucional Las actividades de vinculación con la sociedad se desarrollarán en el ámbito
Cantonal, con la finalidad de beneficiar al personal de la Institución y a los
Parroquial
habitantes del cantón Guano. Todas las actividades se desarrollarán en los
Cantonal X talleres del “GAD Municipal Guano” ubicado en el cantón Guano en la
Provincial avenida 20 de diciembre y León hidalgo.
Nacional
2.4 Número de beneficiarios: Directos 100 Indirectos 500
2.5 Los beneficiarios pertenecen a un grupo vulnerable SI NO X
2.6 Identifique a qué grupo vulnerable de la sociedad ecuatoriana pertenecen los beneficiarios:
Trabajadores domésticos Personas refugiadas

Adultos mayors Grupos en situación de emergencia
Mujeres embarazadas Comunidades, pueblos y nacionalidades
Personas con discapacidad Trabajadores informales
Niñas, niños y Adolescentes Artesanos
Personas privadas de libertad Actores de la Economía Popular y Solidaria
Personas que adolezcan de enfermedades
Pequeñas y Medianas Empresas - PYMES
catastróficas o de alta complejidad
Beneficiarios del Bono de Desarrollo GAD Municipal
OTRO (Especifique): X
Humano Guano
SECCIÓN 3: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO O ACTIVIDAD
3.1 Nombre del proyecto o actividad

GESTION DEL TALLER Y EJECUCION DEL MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ EN EL
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON GUANO
3.2 Descripción del problema que busca resolver, o la necesidad que desea atender (máximo 300
palabras)
Las presentes actividades de vinculación con la sociedad buscarán brindar la correspondiente asistencia y
apoyo técnico a los talleres de mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos y maquinaria del

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“GAD Municipal Guano” en la resolución de los problemas mecánicos que muestren los vehículos de
transporte y maquinaria de la institución y solventar además la necesidad de contar con el apoyo de mano
de obra calificada para cumplir con las diversas actividades de mantenimiento preventivo y correctivo,
asegurando así el que los vehículos funcionen adecuadamente al momento de cumplir con los
requerimientos de los usuarios de la institución quienes en ejercicio de sus funciones para atender las
necesidades de la comunidad tienen que desplazarse entre los distintos puntos del cantón y a nivel
nacional.
3.3 Objetivo general

Asistir técnicamente a la ejecución del mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos de
transporte y maquinaria del GAD Municipal Guano utilizados en las actividades de servicio a la
comunidad, mediante la aplicación de procedimientos técnicos respaldados por las recomendaciones de los
fabricantes.
3.4 Objetivos específicos

1. Colaborar con la organización del taller automotriz de la Institución mediante la aplicación de procesos
de distribución y organización adecuada de puestos de trabajo, equipos y herramientas para mejorar
laproductividad del taller y lograr el cumplimiento de la planificación del mantenimiento.
2. Asistir técnicamente al departamento de mantenimiento automotriz de la institución a través de la
ejecución de las actividades de mantenimiento preventivo en los vehículos pesados para contribuir al
aseguramiento de la disponibilidad de la flota vehicular institucional a fin de no interrumpir el normal
desenvolvimiento de las actividades de servicio a la comunidad que la entidad receptora lleva a cabo.
3. Ejecutar acciones de mantenimiento correctivo en los vehículos pesados que lo requieran siguiendo los
procedimientos y recomendaciones del fabricante y aplicando de una manera correcta los equipos y
herramientas especiales para contribuir a asegurar la calidad de los trabajos realizados y la
disponibilidad de la flota.
4. Levantar la información necesaria y llevar un control adecuado de la ejecución de las actividades de
mantenimiento en los vehículos pesados de la institución que se realizan como parte de las actividades
de vinculación con la sociedad para promover una cultura de manejo del flujo de información en el
taller.
3.5 Metodología propuesta para alcanzar los resultados esperados, (Procedimientos)

Para alcanzar cada uno de los objetivos que se plantea para las presentes actividades de vinculación con la
sociedad, en primer lugar, se hará uso en todo momento de los respectivos implementos de protección de
bioseguridad y cumpliendo con todas las medidas sanitarias, además de usar adecuadamente los equipos de
protección personal, herramientas de trabajo, respetando así cada una de las normas del taller.
Para la realización de las respectivas actividades de mantenimiento a cumplirse en el taller institucional en

primera lugar se revisará toda la información técnica de la maquinaria con lo que cuenta la institución, y se
considerará para los trabajos los protocolos y procesos de trabajo que se siguen en el taller. De acuerdo con
la planificación propuesta por el jefe de taller de la unidad de mecánica se irá interviniendo la maquinaria
que se requiera, procediéndose a la realización del mantenimiento, revisión y cambios de piezas
defectuosas. Se hará el registro de la información de la ejecución del mantenimiento y se procederá también
con la respectiva organización del taller automotriz.
3.6 ¿Cómo contribuirá el proyecto o actividad a solucionar el problema o a atender la necesidad?

Las actividades de vinculación con la sociedad que se proponen contribuirán con la entidad receptora en
la ejecución de las actividades de mantenimiento automotriz de sus activos vehiculares, esto permitirá

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que se aseguré la disponibilidad de la flota con lo que se contribuirá esencialmente a que el personal de la
institución pueda atender las necesidades de la comunidad a las cuales van dirigidas las funciones de la
entidad receptora sin retrasos y con vehículos que aseguren la eficiencia de lo realizado y la protección
de sus ocupantes.
3.7 Resultados esperados. Al menos un resultado por cada objetivo específico.

1. Mantener una organización adecuada de los puestos de trabajo, equipos y herramientas del taller
automotriz de la Institución.
2. Ejecutar la totalidad de las actividades de mantenimiento preventivo planificadas de los vehículos
pesados del “GAD Municipal del Cantón Guano”
3. Ejecutar la totalidad de las actividades de mantenimiento correctivo planificadas de los vehículos
pesados del “GAD Municipal del Cantón Guano”
4. Conseguir que el taller automotriz de la Institución lleve una organización adecuada de la información
referente a las actividades de mantenimiento que se van a ir ejecutando durante las actividades de
vinculación.
3.8 Otros resultados

Tipo Título
Proyecto de Titulación:
Otros
3.9 Matriz de marco lógico
RESUMEN NARRATIVO INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

DE OBJETIVOS VERIFICABLES VERIFICACIÓN (Otras cosas que hay
(lo que queremos lograr) (como medir el cambio) (dónde y cómo obtener que tener presente)
la información)
Meta y/o Fin:
Incremento de la Mantener el indicador de Historial de Existencia de
disponibilidad de la flota disponibilidad de la flota Mantenimiento. repuestos en la
vehicular del Gobierno vehicular utilizable en un Institución.
Autónomo Descentralizado nivel del 90%.
Municipal Guano que se Existencia de
utiliza en el desempeño de herramientas
los servicios que presta la adecuadas.
Institución a la Comunidad..
Propósito:
Asistir técnicamente a la Porcentaje de un 100% Informes de gestión del Existencia de
ejecución del del cumplimiento de la taller. repuestos y
mantenimiento preventivo y planificación de herramientas en la
correctivo de los vehículos mantenimiento de Institución.
pesados del Gobierno vehículos livianos.
Autónomo Descentralizado
del cantón Guano.
Componentes:
1. Organización y Totalidad de los puestos Documento de Taller mecánico con

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distribución de los de trabajo, equipos y distribución de espacios espacio adecuado.

puestos de trabajo herramientas del taller de trabajo del taller.
equipos y adecuadamente
herramientas del taller distribuidos.
de la institución.
2. Ejecución del Ejecución de todas las Historial de Existencia de insumos
mantenimiento órdenes de mantenimiento para mantenimiento
preventivo de los mantenimiento preventivo de los Contar con un plan de
vehiculos pesados del preventivo de los vehículos pesados de la mantenimiento
GAD MUNICIPAL vehículos pesados de la flota adecuado.
GUANO. flota.
3. Ejecución del Ejecución de todas las Historial del Existencia de
mantenimiento órdenes de mantenimiento herramientas
correctivo de los mantenimiento preventivo de los adecuadas.
vehivulos del Canton correctivo de los vehículos pesados de la
Guano vehículos pesados de la flota.
flota.
4. Organización de la Registro del Documento digital Contar con un sistema
información del cumplimiento de todas informativo. de información
mantenimiento de los las órdenes de trabajo adecuado.
vehículos pesados ejecutadas en un sistema
del“GAD de información.
MUNICIPAL
GUANO”
Actividades:
1. Análisis del espacio Totalidad de los espacios Documento de Taller mecánico con
1 físico del taller de trabajo, con equipos y distribución de espacios espacio adecuado.
automotriz. herramientas de trabajo del taller.
1. Distribución adecuada adecuadamente
2 de puestos de trabajo. distribuidos.
1. Ubicación adecuada
3 de equipos y
herramientas.
1. Limpieza de los
4 espacios de trabajo.
1. Mantenimiento
5 preventivo y
correctivo de
herramientas y
equipos del taller.
1. ………...
6
1. ………...
7
2. Revisión de la Ejecución de todas las Historial de Existencia de
1 planificación de órdenes de mantenimiento repuestos e insumos
trabajo del taller mantenimiento de mantenimiento.
automotriz. preventivo de los
2. Revisar o diagnosticar vehículos del Canton
2 la maquinaria. Guano

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2. Consultar con el jefe

3 de taller.
2. Solicitar y obtener los
4 repuestos e insumos
necesarios.
2. Ejecutar las
5 actividades de
mantenimiento
preventivo del
vehículo TrailBlazer.
2. ………...
6
2. ………...
7
3. Revisión de la Ejecución de todas las Historial de Existencia de los
1 planificación del órdenes de mantenimiento repuestos e insumos
taller. mantenimiento. correctivo de la necesarios para la
3. Revisión de la orden maquinaria. ejecución del
2 de trabajo planificada. mantenimiento
3. Revisar o diagnosticar correctivo.
3 él vehículo.
3. Consultar con el jefe
4 de taller.
3. Ejecutar el
5 mantenimiento
correctivo del vehículo
TrailBlazer.
3. ………...
6
3. ………...
7
4. Revisión de la Registro de información Documento digital. Disponer de los
1 información de las del cumplimiento de planes de
órdenes de trabajo todas las órdenes de mantenimiento.
pendientes. trabajo pendientes.
4. Revisión de
2 documentos técnicos y
manuales de la
maquinaria.
4. Revisión y
3 actualización de los
planes de
mantenimiento.
4. Registro de las
4 actividades de
mantenimiento diarias
en forma física.
4. Registro de las
5 actividades de
mantenimiento diarias

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en forma digital.
4. ………...
6
4. ………...
7
SECCIÓN 4: PERTINENCIA DEL ÁREA DEL CONOCIMIENTO

Los estudiantes realizarán actividades que estén relacionadas con su carrera, ya sea a nivel de asignatura,
práctica preprofesional, o proyecto de titulación.
4.1 Alineación del Programa con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y el Plan Nacional de
Desarrollo 2017-2021
Objetivos de desarrollo sostenible de la ONU
1. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo
pleno y productivo y el trabajo decente para todos.
2. Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover
oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.
3. Fortalecer los medios de ejecución y revitalizar la alianza mundial para el
desarrollo sostenible.
Objetivo Plan Nacional de Desarrollo Toda una Meta del PNTUV

Vida 2017-2021
Objetivo 3: Garantizar los derechos de la naturaleza Reducir y remediar las fuentes de contaminación de
para las actuales y futuras generaciones. la industria hidrocarburífera, con aval de la autoridad
ambiental a 2021.
Incrementar la utilidad de las maquinarias, equipos y
tecnologías productivas considerando criterios de
obsolescencia programática a 2021
Objetivo 5: Impulsar la productividad y Incrementar el ahorro de combustible por la
competitividad para el crecimiento económico optimización en generación eléctrica y eficiencia
sostenible de manera redistributiva y solidaria. energética en el sector hidrocarburos de 9,09 a 26,6
millones de Barriles Equivalentes de Petróleo a 2021.
Mejorar el índice de Productividad nacional a 2021
Objetivo 7: Incentivar una sociedad participativa, con Aumentar de 6,6 a 8 el índice de percepción de
un Estado cercano al servicio de la ciudadanía. calidad de servicios públicos a 2021.
Aumentar el índice de percepción de atención y
calidad en el servicio público al ciudadano a 2021.
4.2 Relación entre el rol de los estudiantes en el proyecto o actividad, y su perfil carrera
Número de Descripción de
Carrera Horas/Semana
estudiantes actividades
Actividades de
Tecnologia Superior en mantenimient
1 5h
Mecanica Automotriz o
automotriz.
*Inserte más casillas o documentación adicional de ser necesario
4.3 Si el proyecto está ligado directamente a una asignatura:

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Asignatura
Código
Objetivos de aprendizaje
relevantes
Mecanismo de evaluación
4.4 Dedicación del Equipo Docente:

Nombres y Apellidos CI Carrera Actividades
Director
Docente(s)
Tutor(s) Damián Cabadiana Pablo 0602898520 Tecnología Docente Tutor
Rodrigo. Superior en
Mecánica
Automotriz
Colaborador 1
Colaborador 2
4.5 Otros colaboradores no docentes.

Nombre Institución Actividades

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SECCIÓN 5: CRONOGRAMA Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
Fecha prevista de inicio 21/02/2022

Fecha prevista de terminación 25/04/2022
Cronograma
2021 2022
No. Actividades
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
1 Resultado esperado 1:
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
Ejecutar la totalidad de
las actividades de
mantenimiento
preventivo del motor,
suspensión y
transmisión del vehiculo
TrailBlazer año 2005.
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5 Ejecutar las actividades
de mantenimiento
preventivo del vehiculo
TrailBlazer.
2.6
2.7

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Ejecutar la totalidad de
las actividades de
mantenimiento
correctivo del motor,
suspensión y
transmisión del vehiculo
TrailBlazer año 2005.
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5 Ejecutar el
mantenimiento
correctivo del vehiculo
TrailBlazer.
3.6
3.7
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
SECCIÓN 6: PRESUPUESTO
Cantidad Precio
Lista de Ítems Total
Solicitada Unitario
Herramientas, materiales y
Juego de herramientas copas y llaves 1 250 $ 250 $
suministros
Gata hidráulica 1 150 $ 150 $
Aceites y lubricantes 40 14 $ 560 $
Repuestos 2 160 $ 320 $
….
Subtotal 1.280$
Equipo Protección personal 1 60 $ 60 $
Equipo de bioseguridad 1 35 $ 35 $

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….
Subtotal 95 $
Transporte Buses 40 0.30 $ 14 $
Subtotal 14 $
Material de oficina Papel 10 2.5 $ 25 $
Subtotal 25 $
Total 1.414 $
*Contemplar el impuesto al Valor Agregado dentro del Total
SECCIÓN 7: LUGAR, FECHA Y FIRMAS
Riobamba, 21 de Febrero de 2022
PRESENTADO POR:
___________________________________________
Nombre del proponente: Brayan Patricio Basantes
Pilachanga
CI: 0504691338

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DOCUMENTOS PARA EL PROCESO DE VINCULACIÓN

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MEMORIA DE REUNIÓN DE TRABAJO

Asunto de la Revisión de proyecto de vinculación con la sociedad:
Reunión: GESTION DEL TALLER Y EJECUCION DEL MANTENIMIENTO
AUTOMOTRIZ EN EL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO
Fecha: 21 de Febrero del 2022
Tipo de reunión: Lugar:
Participantes:
Estudiantes: Firmas:
1 Brayan Patricio Basantes Pilachanga
Tutores:
1
2 Damian Cabadiana Pablo Rodrigo
4
Objetivos: Revisar el perfil de proyecto desarrollado.
Tema tratado # 1 Revisión del anteproyecto y acta de constitución del proyecto:
GESTION DEL TALLER Y EJECUCION DEL
MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ EN EL GOBIERNO
AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL
CANTON GUANO
Puntos discutidos:  Definir alcances de las actividades de vinculación
 Revisar horarios de trabajos propuestos
Acuerdos o  Aprobación de las propuestas

Recomendaciones:  Iniciar las actividades de vinculación
Acciones a desarrollar:
Tareas acordadas: Responsable Fecha límite
Iniciar la tutoría Pablo Rodrigo Damián Cabadiana 21/02/2022
Iniciar las actividades de vinculación Angie Nicole Ordoñez Valencia 21/02/2022
Acciones pendientes: Responsable Fecha límite
Elaborado por: Ing. Gustavo Asqui Revisado por: Ing. Fredy Llangari
f. f.
RESPONSABLE DE VINCULACIÓN COORDINADOR DE VINCULACIÓN
CARRERA DE TECNOLOGÍA SUPERIOR CON LA SOCIEDAD
EN MECÁNICA AUTOMOTRIZ

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P1
SOLICITUD DE REVISIÓN DEL PROYECTO / ACTIVIDAD DE VINCULACIÓN
Riobamba, 28 de Abril del 2022
Ingeniero
Fredy Llangarí
Coordinador de Vinculación IST “Carlos Cisneros”
Presente
De mis consideraciones:
Por medio de la presente yo, Brayan Patricio Basantes Pilachanga, con número de cédula
0504691338, estudiante del Instituto Superior Tecnológico “Carlos Cisneros” de la carrera de
Tecnología Superior en Mecánica Automotriz, solicito por intermedio suyo la revisión y
aprobación de la propuesta del proyecto / actividad de Vinculación con la Sociedad,
denominado GESTION DEL TALLER Y EJECUCION DEL MANTENIMIENTO
AUTOMOTRIZ EN EL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL
DEL CANTON GUANO, el misma que tiene el objetivo de realizar actividades de
mantenimiento automotriz en los vehículos pesados de la entidad receptora.
De ser aprobado, me comprometo en dar cumplimiento a lo estipulado en el Título V, Capítulo I
del Reglamento de Régimen Académico. Así mismo le solicito a usted comedidamente se me
asigne un tutor para que con su orientación profesional pueda lograr el éxito esperado.
Atentamente,
f._____________________
AV. LA PAZ 07-56 Y MEXICO

itscarloscisneros@hotmail.com
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P3
ACTA DE REVISIÓN DEL PROYECTO
Dado en la ciudad de Riobamba el día 3 de Mayo de 2021
Proyecto: GESTION DEL TALLER Y EJECUCION DEL

MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ EN EL GOBIERNO
AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL
CANTON GUANO
Proponente(s) del Brayan Patricio Basantes Pilachanga
Proyecto:
El proyecto después de haber sido revisado por el Responsable de Vinculación con la Sociedad
de la carrera de Tecnología Superior en Mecánica Automotriz, y en consideración a la
Normativa vigente, el presente proyecto cumple los requisitos para ser presentado en el
ÓRGANO COLEGIADO SUPERIOR del Instituto Superior Tecnológico Carlos Cisneros.
f.
Gustavo R. Asqui Santillán
RESPONSABLE DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
CARRERA DE TECNOLOGÍA SUPERIOR EN MECÁNICA AUTOMOTRIZ

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AVAL DE LA COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN

De acuerdo a la Normativa vigente, y considerando que la propuesta inicial fue evaluada por
la Coordinación de Vinculación con la Sociedad del Instituto, se aprueba el número de horas
de dedicación planteadas en el presente proyecto.
__________________________
Fredy Oswaldo Llangari Estrella
COORDINADOR DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
APROBACIÓN DEL ÓRGANO COLEGIADO SUPERIOR

La propuesta fue aprobada por el Órgano Colegiado Superior, el __ de __________ de 20__
mediante Resolución No. __
__________________________
ÓRGANO COLEGIADO SUPERIOR

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P4
ACTA DE DESIGNACIÓN DE DOCENTES TUTORES PARA LA VINCULACIÓN

CON LA SOCIEDAD
El Coordinador de la Carrera de Tecnología Superior en Mecánica Automotriz, en uso de sus

deberes y atribuciones conferidas,
RESUELVE
Designar al o a los siguientes docentes, para participar en el Proyecto/Actividad: GESTION

DEL TALLER Y EJECUCION DEL MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ EN EL
HORAS
NOMBRES PLANIFICADAS
CÉDULA DE
COMPLETOS FUNCIÓN PARA
IDENTIDAD
DEL DOCENTE PARTICIPAR EN
EL PROYECTO
Damián Cabadiana 0602898520 Docente Tutor 1h

Pablo Rodrigo
Riobamba, 21 de Febrero del 2022
f.
Nombre: Lic. Fabián Valverde
COORDINADOR DE LA CARRERA DE TECNOLOGÍA SUPERIOR EN
MECÁNICA AUTOMOTRIZ

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P5
ACTA DE DESIGNACIÓN DE ESTUDIANTES PARA LA VINCULACIÓN CON LA

SOCIEDAD
El Coordinador de la Carrera de Tecnología Superior en Mecánica Automotriz, en uso de sus

deberes y atribuciones conferidas,
RESUELVE
Designar al siguiente estudiante, como participante en el Proyecto/Actividad, GESTION DEL

TALLER Y EJECUCION DEL MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ EN EL GOBIERNO
AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON GUANO, para cumplir
con sus horas de Vinculación con la sociedad:
NOMBRES COMPLETOS
CÉDULA DE IDENTIDAD HORAS PLANIFICADAS
DEL ESTUDIANTE
BrayanPatricio Basantes 0504691338 160h
Pilachanga
Riobamba, 21 de febrero del 2022
f.
Nombre: Lic. Fabián Valverde
COORDINADOR DE LA CARRERA DE TECNOLOGÍA SUPERIOR EN
MECÁNICA AUTOMOTRIZ

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P6
DATOS GENERALES DEL PROYECTO / LAS ACTIVIDADES DE VINCULACIÓN

CON LA SOCIEDAD
TEMA DEL PROYECTO DE VINCULACIÓN:

GESTION DEL TALLER Y EJECUCION DEL MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ EN
EL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTON
GUANO
Fecha de Inicio: 21/02/2022

Fecha fin (referencial): 25/04/2024
Nombre/Razón Social (Entidad GAD del Canton Guano
receptora):
Tutor Empresarial:
Director del Proyecto:
Docente Tutor: Damian Cabadiana Pablo Rodrigo
Estudiante participante:
N° Apellidos y Nombres Cédula de Ciudadanía Carrera
Tecnología Superior en
1 Brayan Patricio Basantes Pilachanga 0504691338
Mecánica Automotriz
f.
Nombre: Ing. Gustavo R. Asqui Santillán
RESPONSABLE DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

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E1
INFORME DE AVANCE DE ACTIVIDADES /PROYECTO DE VINCULACIÓN CON
LA SOCIEDAD
1. DATOS GENERALES
Fecha de Informe 19/4/2022 N.- de Informe 001

Nombre del
estudiante:
Docente Tutor: Pablo Rodrigo Damian Cabadiana
Período académico: Diciembre 2021 - abril 2022
TEMA DEL PROYECTO / ACTIVIDAD DE VINCULACIÓN:

A. RESUMEN DEL PROYECTO

En las presentes actividades de vinculación con la sociedad, los integrantes se encargarán de la
asistencia técnica, revisión, mantenimiento y control de los vehículos livianos y maquinaria
pesada del GAD Municipal Guano, se demostrará los conocimientos adquiridos en las
diferentes áreas de la mecánica automotriz, respetando todas las normas de trabajo y
bioseguridad durante el desempeño de las actividades. Se iniciará con la organización del taller
automotriz, específicamente se pretende obtener una adecuada distribución de los puestos de
trabajo, herramientas y equipos, posteriormente se atenderá la planificación de la realización de
mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos livianos que lo requieran, se finalizará
con el registro de la información contenida en las órdenes de trabajo en el sistema de
información que utiliza la entidad receptora y que corresponde a las actividades de
mantenimiento realizadas, durante las actividades de vinculación con la sociedad.
2. PLAN OPERATIVO
N CATEGORÍA INDICADORES RESULTADO
°
Meta y/o Fin:
Estabilidad de la disponibilidad de la Mantener el 90 % de
flota vehicular y maquinaria pesada del indicador de disponibilidad
GAD Municipal Guano, que se utiliza disponibilidad de alcanzada
1
en el desempeño de los servicios la flota vehicular
que presta la Institución a la comunidad. utilizable en un
nivel
del 90%.
2 Propósito:
Asistir técnicamente a la ejecución del Porcentaje de un 90 % de la
mantenimiento preventivo y correctivo de 100% del planificación
los vehículos pesados del GAD Municipal cumplimiento de cumplida.
Guano. la planificación
de

032 944 817
mantenimiento
de
vehículos livianos.
Componentes:
1. Organización y distribución de los Totalidad de los 2 puestos de trabajo,
puestos de trabajo equipos y puestos de trabajo, con equipos y
herramientas del taller de la equipos y herramientas
institución. herramientas del taller adecuadamente
adecuadamente organizados y
distribuidos. distribuidos
2. Ejecución del mantenimiento Ejecución de todas 16 órdenes de
preventivo de los vehículos livianos las órdenes de mantenimiento
y pesados del GAD Municipal mantenimiento preventivo
Guano preventivo de los ejecutadas.
vehículos pesados
3 de la flota.
3. Ejecución del mantenimiento Ejecución de todas 6 órdenes de
correctivo de los vehículos pesados las órdenes de mantenimiento
del GAD Municipal Guano mantenimiento correctivo ejecutadas.
correctivo de los
vehículos pesados
de la flota.
4. Organización de la información del Registro del 24 órdenes de trabajo
mantenimiento de los vehículos cumplimiento de registradas.
pesados del GAD Municipal Guano todas las órdenes de
trabajo ejecutadas en
un sistema de
información.
4 Actividades:
1.1 2 espacio de trabajo,
1.2 con equipos y
1.3 herramientas
1.4 adecuadamente
1.5 distribuidas.
1.6
1.7
2.1 Ejecución de todas las 8 órdenes de
2.2 órdenes de mantenimiento
2.3 mantenimiento preventivo ejecutadas
2.4 preventivo de los
2.5 Ejecutar las actividades de vehículos del GAD
mantenimiento preventivo en los Guano
vehículos del GAD Guano.
2.6
2.7
3.1 5 órdenes de
3.2 mantenimiento
3.3 correctivo ejecutadas
3.4

032 944 817
3.5 Ejecutar el mantenimiento

correctivo de los vehiculos
3.6
3.7
4.1 13 órdenes de trabajo
4.2 registradas.
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
2.1 Especificar las modificaciones realizadas en el transcurso de la fase de ejecución.

(En caso de haberlas)
3. EJECUCIÓN PROGRAMADA
Porcentaje de
Actividades Resultados esperados Indicadores
avance
Organización y Mantener una Totalidad de los 30%
distribución de los puestos organización adecuada puestos de trabajo,
de trabajo equipos y de los puestos de equipos y
herramientas del taller de trabajo, equipos y herramientas del
la institución herramientas del taller taller
automotriz de la adecuadamente
Institución. distribuidos.
Ejecución del Ejecutar la totalidad de Ejecución de todas 30%
mantenimiento preventivo las actividades de las órdenes de
de los pesados del GAD mantenimiento mantenimiento
Municipal Guano preventivo planificadas preventivo de los
de los vehículos vehículos
pesados del GAD
Municipal Guano.
Ejecución del Ejecutar la totalidad de Ejecución de todas 35%
mantenimiento correctivo las actividades de las órdenes de
de los vehículos del GAD mantenimiento mantenimiento
Municipal Guano correctivo planificadas correctivo de los
de los vehiculos del vehículos.
GAD Municipal Guno.
Organización de la Conseguir que el taller Registro del 30%
información del automotriz de la cumplimiento de
mantenimiento de los Institución lleve una todas las órdenes
vehículos del canton organización adecuada de trabajo
Guano de la información ejecutadas en un
referente a las sistema de
actividades de información.
mantenimiento que se
van a ir ejecutando
durante las actividades

032 944 817
de vinculación.
4. LOGROS DEL PROYECTO ALCANZADO EN EL PERIODO
Al momento se ha logrado organizar adecuadamente los puestos de trabajo y herramientas
para que las actividades de mantenimiento se cumplan adecuadamente y rápidamente.
Se ha conseguido culminar con la ejecución de la planificación de mantenimiento automotriz
del presente periodo, cumpliendo adecuadamente con las órdenes de trabajo.
5. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES PRESENTADOS EN EL

PERIODO EN EL QUE SE HA EJECUTADO EL PROYECTO
Como principales problemas se puede citar a la pandemia por covid 19, al momento de la
ejecución de las actividades de mantenimiento automotriz, limitando el desempeño del
personal.
6. CONCLUSIONES
•Se ha conseguido el orden adecuado de equipos y herramientas del taller de mantenimiento.
•Se logra ejecutar las actividades de mantenimiento preventivo planificadas en 16 órdenes de
reparación.
•Se logra ejecutar las actividades de mantenimiento correctivo planificadas en 6 órdenes de
reparación.
•El registro de información realizado procurará dotar al responsable del taller de la
información necesaria para lograr conducir una gestión de mantenimiento en el taller
adecuada.
7. RECOMENDACIONES
•Procurar la realización periódica del mantenimiento de los equipos del taller y la
organización adecuada de las herramientas con la finalidad de asegurar su confiabilidad y
disponibilidad para el momento de la realización de las actividades de mantenimiento
automotriz.
8. ANEXOS

032 944 817
FECHA DE PRESENTACIÓN: 28 de abril de 2022

032 944 817
f. f.
Pablo Rodrigo Damian Cabadiana Gustavo R. Asqui Santillán
DIRECTOR / DOCENTE TUTOR RESPONSABLE DE VINCULACIÓN

032 944 817
E1
INFORME DE AVANCE DE ACTIVIDADES /PROYECTO DE VINCULACIÓN CON
LA SOCIEDAD
1. DATOS GENERALES
Fecha de Informe 28/4/2024 N.- de Informe 002

Nombre del
estudiante:
Período académico: Diciembre 2021 – Abril 2022
TEMA DEL PROYECTO / ACTIVIDAD DE VINCULACIÓN:

En las presentes actividades de vinculación con la sociedad, los integrantes se encargarán de la

asistencia técnica, revisión, mantenimiento y control de los vehículos livianos y maquinaria
pesada del GAD Municipal Guano, se demostrará los conocimientos adquiridos en las diferentes
áreas de la mecánica automotriz, respetando todas las normas de trabajo y bioseguridad durante
el desempeño de las actividades. Se iniciará con la organización del taller automotriz,
específicamente se pretende obtener una adecuada distribución de los puestos de trabajo,
herramientas y equipos, posteriormente se atenderá la planificación de la realización de
mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos livianos que lo requieran, se finalizará
con el registro de la información contenida en las órdenes de trabajo en el sistema de
información que utiliza la entidad receptora y que corresponde a las actividades de
mantenimiento realizadas, durante las actividades de vinculación con la sociedad.
2. PLAN OPERATIVO

°
Meta y/o Fin:
Estabilidad de la disponibilidad de la Mantener el 90% de
flota vehicular y maquinaria pesada del indicador de Disponibilidad
GAD Municipal Guano, que se utiliza disponibilidad de alcanzada
1
en el desempeño de los servicios la flota vehicular
que presta la Institución a la comunidad. utilizable en un
nivel
del 90%.
2 Propósito:
Asistir técnicamente a la ejecución del Porcentaje de un 100% de la
mantenimiento preventivo y correctivo de 100% del planificación
los vehículos pesados del GAD Municipal cumplimiento de cumplida.

032 944 817
Guano. la planificación
de
mantenimiento
de
vehículos livianos.
Componentes:
1. Organización y distribución de los Totalidad de los 2 puestos de trabajo,
puestos de trabajo equipos y puestos de trabajo, con equipos y
herramientas del taller de la equipos y herramientas
institución. herramientas del taller adecuadamente
adecuadamente organizados y
distribuidos. distribuidos.
2. Ejecución del mantenimiento Ejecución de todas las 10 órdenes de
preventivo de los vehículos livianos órdenes de mantenimiento
y pesados del GAD Municipal mantenimiento preventivo
Guano preventivo de los ejecutadas.
vehículos pesados de
3 la flota.
3. Ejecución del mantenimiento Ejecución de todas las 5 órdenes de
correctivo de los vehículos pesados órdenes de mantenimiento
del GAD Municipal Guano mantenimiento correctivo ejecutadas.
correctivo de los
vehículos pesados de
la flota.
4. Organización de la información del Registro del 15 órdenes de trabajo
mantenimiento de los vehículos cumplimiento de registradas.
pesados del GAD Municipal Guano todas las órdenes de
trabajo ejecutadas en
un sistema de
información.
4 Actividades:
1.1 Totalidad de los 2 espacios de trabajo,
1.2 espacios de trabajo, con equipos y
1.3 con equipos y herramientas
1.4 herramientas adecuados.
1.5 adecuadamente
1.6 distribuidos.
1.7
2.3 mantenimiento preventivo ejecutadas
2.4 preventivo de los
2.5 Ejecutar las actividades de vehículos del GAD
mantenimiento preventivo en los Guano
vehículos del GAD Guano.
2.6
2.7

032 944 817
3.3 Revisar o diagnosticar la

maquinaria.
3.4
3.5 Ejecutar el mantenimiento
mantenimiento. correctivo ejecutadas
correctivo de los vehículos
3.6
3.7
4.1 Registro de 9 órdenes de trabajo
4.2 información del registradas.
4.3 cumplimiento de
4.4 todas las órdenes de
4.5 trabajo pendientes.
4.6
4.7
2.1 Especificar las modificaciones realizadas en el transcurso de la fase de ejecución.

(En caso de haberlas)
3. EJECUCIÓN PROGRAMADA
Porcentaje de
Actividades Resultados esperados Indicadores
avance
Organización y Mantener una Totalidad de los 70%
distribución de los puestos organización adecuada puestos de trabajo,
de trabajo equipos y de los puestos de equipos y
herramientas del taller de trabajo, equipos y herramientas del
la institución. herramientas del taller taller
automotriz de la adecuadamente
Institución. distribuidos.
Ejecución del Ejecución de todas Ejecución del 70%
mantenimiento preventivo las órdenes de mantenimiento
de los vehículos livianos y mantenimiento preventivo de los
pesados del GAD preventivo de los vehículos livianos
Municipal Guano vehículos pesados de y pesados del
la flota. GAD Municipal
Guano
Ejecución del Ejecución de todas Ejecución del 70%
mantenimiento correctivo las órdenes de mantenimiento
de los vehículos pesados mantenimiento correctivo de los
del GAD Municipal correctivo de los vehículos pesados
Guano vehículos pesados de del GAD
la flota. Municipal Guano
Organización de la Registro del Organización de la 70%
información del cumplimiento de información del
mantenimiento de los todas las órdenes de mantenimiento de
vehículos pesados del los vehículos

032 944 817
GAD Municipal Guano trabajo ejecutadas pesados del GAD

en Municipal Guano
un sistema de
información.
4. LOGROS DEL PROYECTO ALCANZADO EN EL PERIODO
Al momento se ha logrado organizar adecuadamente los puestos de trabajo y herramientas

para que las actividades de mantenimiento se cumplan adecuadamente.
Se ha conseguido culminar con la ejecución de la planificación de mantenimiento automotriz
del presente periodo, cumpliendo adecuadamente con las órdenes de trabajo dictadas en el
taller.
5. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES PRESENTADOS EN EL

PERIODO EN EL QUE SE HA EJECUTADO EL PROYECTO
Como principales problemas se puede citar a la pandemia por covid 19, al momento de la
ejecución de las actividades de mantenimiento automotriz, limitando el desempeño del
personal.
6. CONCLUSIONES
•Se ha conseguido el orden adecuado de equipos y herramientas del taller de mantenimiento.

•Se logra ejecutar las actividades de mantenimiento preventivo planificadas en 12 órdenes de
reparación.
•Se logra ejecutar las actividades de mantenimiento correctivo planificadas en 5 órdenes de
reparación.
•El registro de información realizado procurará dotar al responsable del taller de la
información necesaria para lograr conducir una gestión de mantenimiento en el taller
adecuada.
7. RECOMENDACIONES
•Procurar la realización periódica del mantenimiento de los equipos del taller y la

organización adecuada de las herramientas con la finalidad de asegurar su confiabilidad y
disponibilidad para el momento de la realización de las actividades de mantenimiento
automotriz.
•Utilizar formatos de trabajo institucionales que procuren que la información sea oportuna y
adecuada al momento de la toma de decisiones en cuanto a la aplicación de actividades de
mantenimiento.
•Reacondicionar periódicamente las instalaciones en cuanto a lo que tiene que ver a pintura,
limpieza y señalización, actividades que procurarán que el taller brinde las condiciones
necesarias de funcionalidad al momento de la realización del mantenimiento automotriz.
8. ANEXOS

032 944 817

032 944 817
FECHA DE PRESENTACIÓN: 28 de Abril del 2022
f. f.
Pablo Rodrigo Damian Cabadiana Gustavo R. Asqui Santillan
DIRECTOR / DOCENTE TUTOR RESPONSABLE DE VINCULACIÓN

032 944 817
E2
REGISTRO DE ACTIVIDADES DEL ESTUDIANTE
VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
Código de Proyecto / ISTCC-VS-AV-MA-2021-0007

Actividad:
Nombre de Proyecto / GESTION DEL TALLER Y EJECUCION DEL
Actividad: MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ EN EL
Director del Proyecto
Carreras vinculadas: Tecnología Superior en Mecánica Automotriz
Nombre del Estudiante: Brayan Patricio Basantes Pilachanga
Fecha Tiempo en Actividades realizadas Sello de la entidad

Horas
Inflado de llanta delantera

izquierda de volqueta Hino 500,
21/02/2022 4
montaje de cuchillas de
podadora.
Desmontaje delantero de
22/02/2022 4 retroexcavadora Komatsu.
Desmontaje de llanta posterior

23/02/2022 4
derecha de retroexcavadora
Armado del motor de arranque,
24/02/2022 4 armado de cárter y pulverizado
de retroexcavadora Komatsu
Revisión de carburador de una
25/02/2022 4
bomba de agua
Limpieza del envase del líquido
02/03/2022 4 de frenos, cambio del líquido de
frenos a volqueta Hino 500
Extracción de llanta trasera
03/03/2022 4
derecha de retroexcavadora
Reemplazo de pastillas de frenos
04/03/2022 4
de camioneta Luv D-Max

032 944 817
Calibración de frenos de camioneta

07/03/2022 4
Luv D-Max
Desmontaje de llantas delanteras de

08/03/2022 4
retroexcavadora CAT
Montaje de llantas delanteras de

09/03/2022 4
retroexcavadora CAT
Revisión y mantenimiento de motor

10/03/2022 4
de bomba de agua
Limpieza del envase y cambio de

11/03/2022 4
líquido de frenos de volqueta Hino
Cambio de frenos de volqueta

14/03/2022 4
Nissan
Cambio de aceite de camioneta

15/03/2022 5
Luv D-Max
Limpieza de vehículo barredor
16/03/2022 4
DULEVO
Mantenimiento de la
17/03/2022 5
retroexcavadora CAT
Limpieza de zapatas de
18/03/2022 5
camioneta Luv D-Max
Pulverizado de vehículo barredor
21/03/2022 5
DULEVO
Limpieza de filtros de aire de

22/03/2022 5
vehículo barredor DULEVO
Limpieza de radiador de volqueta
23/03/2022 5
Hino 500
Pulverizado de vehículo barredor
24/03/2022 5
DULEVO
Cambio de aceite de camioneta
25/03/2022 5
Luv D-Max
Engrasado de partes articuladas
28/03/2022 5
de retroexcavadora Komatsu
Mantenimiento de
29/03/2022 5
retroexcavadora Komatsu

032 944 817
Limpieza y organización del taller

30/03/2022 5
del GAD municipal de Guano
Engrasado de articulaciones de
maquinaria pesada
31/03/2022 5
retroexcavadoras, volquetas,
motoniveladoras
Extracción de radiador de
01/04/2022 5
recolector de basura
Cambio de pastillas de freno de la
04/04/2022 4
buseta mercedes Benz.
Desmontaje del radiador del camión

05/04/2022 5
de la basura del municipio.
Cambio de aceitos y fistro de aire y
06/04/2022 5 combustible del montacarga del
municipio.
Limpieza y organización del taller
20/04/2022 5
de mecánica del municipio
Cambio de retenes del motor de la
21/04/2022 5 camioneta Chevrolet dimax doble
cabina
Cambio de bugias y enpaques del
22/04/2022 5 tapa válvulas de la camioneta dimax.
Limpieza del envase del líquido

25/04/2022 5 de frenos, cambio del líquido de
frenos a volqueta Hino 500
Total horas: 160 h
f F
Brayan Patricio Basantes Pilachanga Pablo Rodrigo Damian Cabadiana
Este formulario debe ser llenado por el estudiante.

Deben firmarlo el estudiante y el Docente tutor.
Llene una línea por cada día trabajado.
Si el proyecto dura más de un mes, utilice un formulario para cada mes.

032 944 817
V1
INFORME FINAL DE PROYECTO DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD
RESUMEN GENERAL
Código de Proyecto / Actividad: ISTCC-VS-AV-MA-2021-0007

Nombre de Proyecto / Actividad: GESTION DEL TALLER Y EJECUCION DEL
MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ EN EL
Número de Beneficiarios 100
Fecha final: 25/04/2022
En las presentes actividades de vinculación con la sociedad, los integrantes se encargarán

de la asistencia técnica, revisión, mantenimiento y control de los vehículos pesados del
GAD Municipal Guano, se demostrará los conocimientos adquiridos en las diferentes áreas
de la mecánica automotriz, respetando todas las normas de trabajo y bioseguridad durante
el desempeño de las actividades. Se iniciará con la organización del taller automotriz,
específicamente se pretende obtener una adecuada distribución de los puestos de trabajo,
herramientas y equipos, posteriormente se atenderá la planificación de la realización de
mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos livianos que lo requieran, se
finalizará con el registro de la información contenida en las órdenes de trabajo en el
sistema de información que utiliza la entidad receptora y que corresponde a las actividades
de mantenimiento realizadas, durante las actividades de vinculación con la sociedad.
B. ANÁLISIS DEL CUMPLIMIENTO DE RESULTADOS (PLANIFICADOS DEL

PROYECTO)
Cumplimiento de objetivos y resultados.
OBJETIVOS RESULTADOS
1. 2 puestos de trabajo, con equipos y
herramientas adecuadamente organizados y
distribuidos.
2. Asistir técnicamente al departamento 10 órdenes de mantenimiento preventivo
de mantenimiento automotriz de la ejecutadas.
institución pública a través de la
ejecución de las actividades de
mantenimiento preventivo en los

032 944 817
vehículos pesados para contribuir al

aseguramiento de la disponibilidad de
la flota vehicular institucional a fin
de no interrumpir el normal
desenvolvimiento
3. Ejecutar acciones de mantenimiento 8 órdenes de mantenimiento correctivo
correctivo en los vehículos pesados ejecutadas
que lo requieran siguiendo los
procedimientos y recomendaciones
del fabricante y aplicando de una
manera correcta los equipos y
herramientas especiales para
contribuir a asegurar la calidad de
los trabajos realizados y la
disponibilidad de la flota.
4. Levantar la información necesaria y 18 órdenes de trabajo registradas
llevar un control adecuado de la
ejecución de las actividades de
mantenimiento en los vehículos pesados
de la institución que se realizan como
parte de las actividades de vinculación
con la sociedad para promover una
cultura de manejo del flujo de
información en el taller automotriz de la
institucion
PLANIFICACIÓN
N CATEGORÍA INDICADORES
°
Meta y/o Fin:
Mantener de la disponibilidad de la Mantener el indicador de disponibilidad de la
flota vehicular liviana y pesada del flota vehicular utilizable en un nivel del
Gobierno Autónomo Descentralizado 90%.
1
Municipal de Guano se utiliza en el
desempeño de los servicios que
presta la Institución a la
comunidad.
Propósito:
Asistir técnicamente a la ejecución Porcentaje de un 100% del cumplimiento de
del mantenimiento preventivo y la planificación de mantenimiento de
2 correctivo de los vehículos pesados vehículos livianos.
del Comando de Apoyo Logístico
N°11
.
3 Componentes:
1.
2. Ejecución del mantenimiento Ejecución de todas las órdenes de

preventivo de los pesados del mantenimiento preventivo de los vehículos

032 944 817
GAD MUNICIPAL GUANO. pesados de la flota.

3. Ejecución del mantenimiento Ejecución de todas las órdenes de
correctivo de los vehículos mantenimiento correctivo de los vehículos
pesados del “GAD Municipal pesados de la flota.
Guano”
.
4. Organización de la Registro del cumplimiento de todas las
información del órdenes de trabajo ejecutadas en un sistema
mantenimiento de los de información.
vehículos pesados del “GAD
Municipal Guano”
.
4 Actividades:
1.1 Análisis del espacio físico del
taller automotriz.
1.2 Distribución adecuada de puestos
de trabajo.
1.3 Distribución y ubicación adecuada
de equipos y herramientas.
1.4 Limpieza de los espacios de
trabajo y bancos.
1.5 Mantenimiento preventivo y
correctivo de herramientas y
equipos del taller.
1.6 ………...
1.7 ………...
2.1 Revisión de la planificación de Ejecución de todas las órdenes de
trabajo del taller. mantenimiento preventivo
2.2 Revisión de las órdenes de
trabajo
planificadas y las fichas técnicas
de los vehículos.
2.3 Revisar o diagnosticar el vehículo
en el que se trabaje.
2.4 Consultar con el jefe de taller.
2.5 Revisar el plan de mantenimiento.
2.6 Solicitar y obtener los repuestos e
insumos necesarios.
2.7 Ejecutar las actividades de
mantenimiento preventivo en
los
vehículos pesados.
3.1 Revisión de la planificación del
taller.
3.2 Revisión de las órdenes de
trabajo
planificada y de las fichas técnicas
del vehículo.
3.3 Revisar o diagnosticar él vehículo

032 944 817
en el que se trabaje.
3.4 Revisar el plan de mantenimiento.
3.5 Consultar con el jefe de taller.
3.6 Solicitar y obtener los repuestos e
insumos para el mantenimiento.
3.7 Ejecutar el
mantenimiento
correctivo de los
vehículos
pesados de la flota.
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
N RESULTADOS MEDIOS DE % DE AVANCE

° ESPERADOS VERIFICACIÓN
1 Mantener una distribución Documento de distribución de 100%
y organización adecuada espacios de trabajo del taller.
de los puestos de trabajo,
equipos y herramientas del
taller
automotriz de la Institución.
2 Ejecutar la totalidad de las Historial del mantenimiento 100%
actividades de preventivo de los vehículos
mantenimiento preventivo pesados de la flota.
planificadas de la maquinaria
pesada del “GAD Municipal
Guano”
.
3 Ejecutar la totalidad de las Historial de mantenimiento 100%
actividades de correctivo de los vehículos
mantenimiento correctivo pesados de la flota.
planificadas de los vehículos
livianos del “GAD Municipal
Guano”
.
4 Conseguir que el taller Documento digital informativo. 100%
automotriz de la Institución
lleve una organización
adecuada de la información
referente a las actividades de
mantenimiento que se van a
ir ejecutando durante las
actividades de
vinculación.

032 944 817
C. IMPACTO
1 ¿Logró el proyecto la meta propuesta?

El proyecto ha logrado la meta propuesta ya que, gracias a la ejecución de las actividades
de mantenimiento preventivo y correctivo en los vehículos livianos, contribuye a mantener
la disponibilidad a un nivel del 90%, esto permite que los vehículos estén disponibles para
contribuir al desempeño de los servicios que la Institución presta a la comunidad.
2 ¿Son los cambios producidos un resultado directo del proyecto, o son resultado de
otros factores que ocurrieron?
Los cambios que se producen son resultado directo del proyecto, la disponibilidad de la
flota de vehículos depende directamente de la ejecución del mantenimiento preventivo y
correctivo, así como también el aspecto de la organización y distribución adecuada del taller
contribuye directamente a la productividad y el cumplimiento de la planificación en el
taller.
3 ¿Cambia el impacto del proyecto dependiendo del grupo al que se está tratando de
beneficiar (hombres, mujeres, pueblos indígenas) o región o en el tiempo?
El proyecto está dirigido a mantener o elevar los niveles de disponibilidad de flotas
vehiculares de instituciones públicas que dirigen sus servicios a la comunidad, en este caso se
intervienen en vehículos livianos y maquinaria pesada. En tal sentido el impacto en gran
medida dependerá de que, para poder cumplir con algunos servicios, es necesario contar con
flotas vehiculares funcionales y eficientes.
4 ¿Describa qué efectos ha tenido el proyecto en su ejecución, ya sean positivos o

negativos?
Los efectos positivos que se consiguen son:
•Fomentar una cultura de organización del taller automotriz para la ejecución de las tareas de
mantenimiento.
•El uso de órdenes de trabajo para contabilizar y evidenciar el cumplimiento de las
actividades mejoro el flujo de la información durante la ejecución del mantenimiento
preventivo y correctivo en el vehículo.
Como aspectos negativos se puede listar:

•La falta de herramientas especiales para la realización de algunas actividades ha retrasado el
cumplimiento de varias actividades de mantenimiento, teniendo que cambiarse los métodos
de trabajo.
•La falta de insumos de mantenimiento o repuestos, provoco que en algunos casos se re
planifique el cumplimiento de las actividades preventivas y correctivas.
5 ¿Cómo ha contribuido el proyecto a la formación profesional de los estudiantes?

La ejecución de este proyecto ha permitido la aplicación de los conocimientos técnicos
adquiridos durante la formación profesional en el Instituto. Además, ha brindado la
oportunidad de poder vincularse a la sociedad y contribuir a que la Institución pública a la
que se apoya técnicamente, pueda continuar brindando un servicio adecuado a la comunidad.

032 944 817
6 ¿Se ha planteado ejecutar una segunda etapa del proyecto con el mismo beneficiario?
Dado a que las actividades de mantenimiento, tanto preventivo como correctivo deben
realizarse constantemente, es necesario que este tipo de proyectos se sigan dando
periódicamente con la Institución.
7 Enumere los problemas identificados que afectaron el curso del proyecto.

Los problemas que afectaron el curso del proyecto fueron:
•La pandemia por Covid 19, que ha afectado el normal desenvolvimiento de las actividades.
•Falta de herramientas especiales, así como también repuestos y manuales de mantenimiento.
D. CONCLUSIONES
 • Durante la realización de las actividades de vinculación en el taller automotriz del

“GAD Municipal Guano “se ha conseguido una adecuada organización y
distribución de 3 puestos de trabajo con sus respectivos equipos y herramientas.
 Se logra ejecutar las actividades de mantenimiento preventivo planificadas en 17
órdenes de reparación en los vehículos pesados de la flota vehicular institucional.
 Se logra ejecutar las actividades de mantenimiento correctivo planificadas en 13
órdenes de trabajo en los vehículos livianos de la flota pesada.
 El registro de información realizado procurará dotar a los responsables del taller y
de la flota vehicular, de la información necesaria para lograr conducir una gestión
de mantenimiento adecuada.
 Debido a la ejecución de todas las órdenes de trabajo planificadas en los vehículos
livianos de la flota vehicular se consigue mantener una disponibilidad del parque
automotor del 90%, aspecto que contribuye a asegurar el desempeño de los
servicios que presta la institución a la comunidad.
E. RECOMENDACIONES
•Utilizar formatos de trabajo institucionales que procuren que la información sea oportuna y
adecuada al momento de la toma de decisiones en cuanto a la aplicación de actividades de
mantenimiento.
•Reacondicionar periódicamente las instalaciones en cuanto a lo que tiene que ver a pintura,
limpieza y señalización, actividades que procurarán que el taller brinde las condiciones
necesarias de funcionalidad al momento de la realización del mantenimiento automotriz.
F. ANEXOS

032 944 817
FECHA DE PRESENTACIÓN: 28 de Abril de 2022

032 944 817
f. f.
Brayan Patricio Basantes Pilachanga Pablo Rodrigo Damian Cabadiana
ESTUDIANTE DIRECTOR/DOCENTE TUTOR

032 944 817
V2
Ficha Resumen para el Registro de Cierre de Programas, Proyectos o Actividad de
Vinculación con la Sociedad
1. Datos de la Fase de Ejecución
1.1 Datos del programa, proyecto o actividad

Código de Proyecto / Actividad: ISTCC-VS-AV-MA-2021-0007
Nombre de Proyecto / GESTION DEL TALLER Y EJECUCION DEL
Actividad: MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ EN EL
Fecha fin: 25/04/2022
Alineación con el Plan de Desarrollo de la ONU

Objetivos de Desarrollo 1. Promover el crecimiento económico sostenido,
Sostenible de la ONU inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el
trabajo decente para todos.
2. Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de
calidad y promover oportunidades de aprendizaje
durante toda la vida para todos.
3. Fortalecer los medios de ejecución y revitalizar la
alianza mundial para el desarrollo sostenible.
Alineación con el Plan Nacional de Desarrollo
Objetivo del Plan Nacional de Objetivo 3: Garantizar los derechos de la naturaleza
desarrollo para las actuales y futuras generaciones.
Objetivo 5: Impulsar la productividad y competitividad
para el crecimiento económico sostenible de manera
redistributiva y solidaria.
Objetivo 7: Incentivar una sociedad participativa, con
un Estado cercano al servicio de la ciudadanía.
Meta del del Plan Nacional de  Reducir y remediar las fuentes de contaminación de
desarrollo la industria hidrocarburífera, con aval de la
autoridad ambiental a 2021.
 Incrementar la utilidad de las maquinarias, equipos
y tecnologías productivas considerando criterios de
obsolescencia programática a 2021.
 Incrementar el ahorro de combustible por la
optimización en generación eléctrica y eficiencia
energética en el sector hidrocarburos de 9,09 a
26,6 millones de Barriles Equivalentes de Petróleo a

032 944 817
2021.
 Mejorar el índice de Productividad nacional a 2021.
 Aumentar de 6,6 a 8 el índice de percepción de
calidad de servicios públicos a 2021.
 Aumentar el índice de percepción de atención y
calidad en el servicio público al ciudadano a 2021.
Objetivo Estratégico Institucional Desarrollar la vinculación con la sociedad integrando las
acciones sustantivas de la comunidad tecnológica.
Ubicación del estudio, programa o proyecto
Provincia Chimborazo
Cantón Guano
Parroquia La Matriz
1.2 Periodo de ejecución del programa o proyecto

Fecha estimada de inicio planificada 3/5/2021
Fecha real de inicio 3/5/2021
Fecha de finalización planificada 18/6/2021
Fecha real de finalización 18/6/2021
De ser el caso, describa la principal
causa del desfase en la ejecución
1.3 Costos del programa, proyecto o actividad

Costo total estimado USD 1.414$
Costo real utilizado USD 1.414
Fuentes de financiamiento 1.414
1.4 Beneficiarios del estudio, programa o proyecto

Total, beneficiarios previstos en la Hombres:
formulación del programa, proyecto o Mujeres:
actividad Otros: 45, Personal del GAD Municipal
Guano (familias, comunidades, etc)
(especifique)
Total Beneficiarios al finalizar del programa Hombres:
o proyecto Mujeres:
Otros: 45, Personal del GAD Municipal
Guano
(familias, comunidades, etc) (especifique)
1.5 Objetivos e indicadores del programa o proyecto

°
1 Meta y/o Fin:
Incremento de la Mantener el indicador de 100%

032 944 817
disponibilidad de la disponibilidad de la flota

flota vehicular liviana vehicular utilizable en un
y maquinaria pesada nivel del 90%.
del GAD Municipal de
Guano, que
se utiliza en el desempeño
de los servicios que presta
la Institución a la
comunidad.
Propósito:
Asistir técnicamente a la Porcentaje de un 100% 100%
ejecución del del cumplimiento de la
mantenimiento preventivo y planificación de
2
correctivo de los vehículos mantenimiento de
pesados del GAD vehículos livianos.
Municipal de Guano
1.6 Metas físicas por componente y actividades

Nombre del componente Metas programadas Metas logradas Comentarios
Componente 1:
Organización y distribución Mantener una 2 puestos de
de los puestos de trabajo distribución y trabajo, con
equipos y herramientas del organización equipos y
taller. adecuada de los herramientas
puestos de trabajo, adecuadamente
equipos y organizados y
herramientas del distribuidos.
taller automotriz de la
Institución.
Componente 2:
Ejecución del Ejecutar la totalidad 20 órdenes de
mantenimiento preventivo de las actividades de mantenimiento
de los vehículos livianos y mantenimiento preventivo
pesados del “GAD preventivo ejecutadas.
Municipal Guano” planificadas de los
vehículos pesados del
“GAD Municipal
Guano”
Componente 3:
Ejecución del Ejecutar la 10 órdenes de
mantenimiento correctivo totalidad de las mantenimiento
de los vehículos pesados del actividades de correctivo
“GAD Municipal Guano” mantenimiento ejecutadas.
correctivo
planificadas de los
vehículos pesados
del “GAD

032 944 817
Municipal Guano”
.
Componente 4:
Organización de la Conseguir que el 20 órdenes de
información del taller automotriz de trabajo registradas.
mantenimiento de los la Institución lleve
vehículos pesados del una organización
“GAD Municipal Guano” adecuada de la
información
referente a las
actividades de
mantenimiento que
se van a ir
ejecutando
durante las
actividades de
vinculación.
Actividad 1:
1. Ejecutar la totalidad 2 puestos de
1 de las actividades de trabajo, con
1. mantenimiento equipos y
2 preventivo herramientas
1. planificadas de los adecuadamente
3 vehículos pesados del organizados y
1. “GAD Municipal distribuidos.
4 Guano”
1.
5
1.
6
1.
7
Actividad 2:
2. Ejecutar la totalidad 20 órdenes de
1 de las actividades de mantenimiento
2. mantenimiento preventivo
2 correctivo ejecutadas.
2. planificadas de los
3 vehículos pesados del
2. “GAD Municipal
4 Guano”
2.
5
2.
6
2.
7
Actividad 3:
3. Revisión de la Ejecutar la totalidad 8 órdenes de

032 944 817
1 planificación del de las actividades de mantenimiento

taller. mantenimiento correctivo
3. Revisión de las correctivo ejecutadas.
2 órdenes de planificadas de los
trabajo vehículos pesados del
planificada y de “GAD Municipal
las fichas Guano”
técnicas del
vehículo.
3.
3
3.
4
3. Ejecutar el
5 mantenimiento
correctivo de los
vehiculos.
3.
6
3.
7
Actividad 4:
4. Conseguir que el 28 órdenes de
1 taller automotriz de la trabajo registradas.
4. Institución lleve una
2 organización
4. adecuada de la
3 información referente
4. a las actividades de
4 mantenimiento que se
4. van a ir ejecutando
5 durante las
4. actividades de
6 vinculación.
4.
7
1.7 Principales problemas o limitaciones en la fase de ejecución del estudio, programa o

proyecto
Señale con una (x) los principales problemas encontrados durante la ejecución:
En el diseño del estudio, programa o proyecto ( X )
Problemas en la administración del estudio, programa o proyecto ( )
Problemas en la fase contractual (marco legal) ( )
Desfases por cambios de autoridades ( )
Problemas en la asignación de presupuesto ( X )
Falta de personal capacitado ( )
Problemas de riegos naturales, geográficos ( )

032 944 817
Problemas de coordinación interinstitucional ( )

Otros: (describa) ( )
1.8 Lecciones aprendidas:

Señale brevemente de manera objetiva y Se ha conseguido aplicar los conocimientos
crítica las lecciones aprendidas del proceso de obtenidos a lo largo del estudio de la
seguido en la ejecución del programa, carrera, además que durante el desarrollo de
proyecto o actividad: las actividades se ha logrado obtener nuevos
conocimiento en el área de la mecánica
automotriz.
Observaciones Generales:
El personal está capacitado para cualquier eventualidad mecánica, eléctrica, electrónica que
se presente, como también el espacio dispuesto para el mantenimiento preventivo y
correctivo de los vehículos pesados del comando de apoyo logístico “GAD Municipal
Guano” son adecuados.
Nota Los campos detallados en este instrumento no podrán ser cambiado, eliminados ni
: incrementados.
Los datos registrados en esta Ficha deberán contar con los documentos de respaldo
correspondiente, que serán incluidos como adjuntos.
APROBADO POR:
f. f.
Nombre: Ing. Gustavo R. Asqui Santillán Nombre: Pablo Rodrigo Damian Cabadiana
RESPONSABLE DE VINCULACIÓN DIRECTOR/DOCENTE TUTOR:
CON LA SOCIEDAD: TECNOLOGÍA TECNOLOGÍA SUPERIOR EN
SUPERIOR EN MECÁNICA MECÁNICA AUTOMOTRIZ
AUTOMOTRIZ

032 944 817
ES2
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN
Proyecto y Actividades de Vinculación con la Sociedad
ENTIDAD RECEPTORA
Proyecto GESTION DEL TALLER Y EJECUCION Código ISTCC-VS-AV-MA-

DEL MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ 2021-0007
EN EL GOBIERNO AUTONOMO
DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL
CANTON GUANO
Identificación de la entidad receptora

Nombre Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Guano
Dirección GUANO, 20 DE DICIEMBRE Y LEON HIDALGO.
Siglas GAD Municipal Guano Web https://www.municipiodeguano.gob.ec
Persona de contacto
Nombre Ángel Cali Teléfonos 0989797716
Jefe de taller “GAD Municipal Email
Cargo
Guano”
Por favor califique los siguientes aspectos del proyecto en una escala de 1 (nada satisfactorio) a
5 (totalmente satisfactorio)
Formulación del proyecto

Se identificó con claridad a los beneficiarios
Se identificaron con claridad las necesidades de su organización y de los
beneficiarios
El proyecto fue diseñado en forma colaborativa entre su organización y el IST
Carlos Cisneros
Se establecieron con claridad los compromisos y recursos de su organización y del
IST Carlos Cisneros
Se definieron con claridad los objetivos a alcanzar
Ejecución del proyecto
Se realizaron las actividades previstas
Se cumplió el cronograma planificado
Existió colaboración entre su organización y el IST Carlos Cisneros
Los recursos previstos fueron asignados y utilizados oportunamente
En caso de que hayan surgido problemas o imprevistos, se logró solucionarlos

032 944 817
Resultados
Se cumplieron los objetivos
El proyecto resolvió o atendió la necesidad identificada
Se cumplieron las expectativas de su organización
Calificación general del proyecto, desde el punto de vista de su organización
Por favor conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál fue su motivación para participar en este proyecto de Vinculación con la Sociedad con el
IST Carlos Cisneros?
¿Cuáles fueron los mayores problemas o dificultades que se presentaron?
¿Qué recomendaría al IST Carlos Cisneros para mejorar las acciones de Vinculación con la
Sociedad que realiza?
¿Considera que hay otras necesidades en su comunidad que podrían ser atendidas mediante este
tipo de proyectos?
¿Recomendaría a otras organizaciones que realicen proyectos similares con el IST Carlos
Cisneros? Sí, No, ¿por qué?
Otros comentarios y sugerencias

032 944 817
______________________________ _________________ _________________

Firma Lugar Fecha

032 944 817
ES1
ENCUESTA DE SATISFACCIÓN
ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN
Nombre del Proyecto GESTION DEL TALLER Y Código ISTCC-

o Actividad: EJECUCION DEL VS-AV-
MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ MA-2021-
EN EL GOBIERNO AUTONOMO 0007
DESCENTRALIZADO MUNICIPAL
DEL CANTON GUANO
Fecha
Nombre del curso 21/02/2022
inicio
Lugar Fecha fin 25/04/2022
Capacitador(es) Num.horas 160
Por favor califique los siguientes aspectos del curso en una escala de 1 (nada satisfactorio) a 5
(totalmente satisfactorio)
Aspecto Nota Observaciones (si las hubiera)
Contenido
Los temas tratados respondieron
a sus necesidades y expectativas
Se definieron con claridad los
objetivos a alcanzar
Los materiales y demás recursos
didácticos fueron apropiados
Logística
Lugar del evento
Espacio de trabajo disponible
Duración del curso
Horario
TIC´S
Otras facilidades:
Capacitador
Conocimiento del tema
Claridad en la exposición
Uso de recursos didácticos

032 944 817
Calificación general del curso
Otros comentarios y sugerencias
______________________________ _________________ _________________

Nombre y firma del encuestado Lugar Fecha

032 944 817

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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO

DOCUMENTOS DE VINCULACIÓN CON LA SOCIEDAD

Fecha de inicio: 21/2/2022

Número de estudiantes integrantes del proyecto: 1

Datos del estudiante que presenta este proceso

AV. LA PAZ 07-56 Y MEXICO itscarloscisneros@hotmail.com

Cargar Recibido por:

AV. LA PAZ 07-56 Y MEXICO itscarloscisneros@hotmail.com

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO “CARLOS CISNEROS”

Nombre del proyecto o Actividad GESTION DEL TALLER Y EJECUCION DEL

Resumen del Proyecto y o actividad (máx. 200 palabras)

SECCIÓN 1: ENTIDAD RECEPTORA/BENEFICIARIA

1.1 Datos generales de la Entidad receptora

AV. LA PAZ 07-56 Y MEXICO itscarloscisneros@hotmail.com

Dirección GUANO, 20 DE DICIEMBRE Y LEON HIDALGO.

1.2 Persona de contacto

1.3 Tipo de organización

1.5 Responsabilidades que se asumirá en este proyecto o actividad

2.1 Descripción de los beneficiarios.

AV. LA PAZ 07-56 Y MEXICO itscarloscisneros@hotmail.com

2.2 Delimitación geográfica. 2.3 Descripción.

2.5 Los beneficiarios pertenecen a un grupo vulnerable SI NO X

Trabajadores domésticos Personas refugiadas

SECCIÓN 3: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO O ACTIVIDAD

3.1 Nombre del proyecto o actividad

AV. LA PAZ 07-56 Y MEXICO itscarloscisneros@hotmail.com

3.3 Objetivo general

3.4 Objetivos específicos

3.5 Metodología propuesta para alcanzar los resultados esperados, (Procedimientos)

Para la realización de las respectivas actividades de mantenimiento a cumplirse en el taller institucional en

3.6 ¿Cómo contribuirá el proyecto o actividad a solucionar el problema o a atender la necesidad?

AV. LA PAZ 07-56 Y MEXICO itscarloscisneros@hotmail.com

3.7 Resultados esperados. Al menos un resultado por cada objetivo específico.

3.8 Otros resultados

3.9 Matriz de marco lógico

RESUMEN NARRATIVO INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

AV. LA PAZ 07-56 Y MEXICO itscarloscisneros@hotmail.com

distribución de los de trabajo, equipos y distribución de espacios espacio adecuado.

AV. LA PAZ 07-56 Y MEXICO itscarloscisneros@hotmail.com

2. Consultar con el jefe

AV. LA PAZ 07-56 Y MEXICO itscarloscisneros@hotmail.com

SECCIÓN 4: PERTINENCIA DEL ÁREA DEL CONOCIMIENTO

Objetivo Plan Nacional de Desarrollo Toda una Meta del PNTUV

4.3 Si el proyecto está ligado directamente a una asignatura:

AV. LA PAZ 07-56 Y MEXICO itscarloscisneros@hotmail.com

4.4 Dedicación del Equipo Docente:

4.5 Otros colaboradores no docentes.

*Inserte más casillas o documentación adicional de ser necesario

AV. LA PAZ 07-56 Y MEXICO itscarloscisneros@hotmail.com

SECCIÓN 5: CRONOGRAMA Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

Fecha prevista de inicio 21/02/2022

AV. LA PAZ 07-56 Y MEXICO itscarloscisneros@hotmail.com

AV. LA PAZ 07-56 Y MEXICO itscarloscisneros@hotmail.com

*Contemplar el impuesto al Valor Agregado dentro del Total

SECCIÓN 7: LUGAR, FECHA Y FIRMAS

Riobamba, 21 de Febrero de 2022

AV. LA PAZ 07-56 Y MEXICO itscarloscisneros@hotmail.com

DOCUMENTOS PARA EL PROCESO DE VINCULACIÓN

AV. LA PAZ 07-56 Y MEXICO itscarloscisneros@hotmail.com

MEMORIA DE REUNIÓN DE TRABAJO

Acuerdos o  Aprobación de las propuestas

Acciones pendientes: Responsable Fecha límite

AV. LA PAZ 07-56 Y MEXICO itscarloscisneros@hotmail.com

Riobamba, 28 de Abril del 2022