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bruta?
Por Douglas da Silva, Web Content & SEO Associate, LATAM
Publicado 27 abril 2021
Última actualización en 27 abril 2021
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El margen de utilidad bruta es una métrica clave para los equipos de ventas. A
través de él, es posible evaluar la eficiencia de las operaciones comerciales e
identificar señales de alerta.
Veamos qué significa cada parte de la fórmula del margen de utilidad bruta:
● Ingresos totales: La cantidad de dinero que se gana con la venta de productos
y servicios durante un período de tiempo determinado.
● Coste de los productos o servicios: Gastos directos o indirectos involucrados
en el proceso de fabricación y comercialización de productos y servicios. Por
ejemplo, materia prima, almacenamiento, transporte, empaque, seguros,
publicidad, entre otros costos.
Eso significa que por cada 100 tortas de chocolate vendidas, generas 2000 dólares de
ganancias. Simple, ¿no?
Esto significa que tiene un margen bruto porcentual del 50% por cada 100 tortas de
chocolate vendidos. ¡Es una gran cifra!
Según nuestro ejemplo, la utilidad bruta es de 2000 dólares. Nos queda por descubrir
gastos fijos y variables. Si además de los ingredientes y costos de empaque que ya
conocemos (2000 dólares), incluyes el alquiler de la panadería y el salario del
pastelero, podríamos llegar a 5000 dólares.
Este número negativo significa que, en general, tus costos son más altos que tus
ingresos. Esto puede suceder cuando los precios de los productos son demasiado
bajos o cuando los costos operativos son demasiado altos. De cualquier manera,
existe un desequilibrio que debe examinarse con más detenimiento.
¿Dudas que los precios de tus productos sean los adecuados al mercado? Te
recomendamos leer: Cómo calcular el precio de un producto en 4 pasos.
Según un estudio académico, los servicios educativos y culturales son los que tienen
los márgenes de utilidad bruta más altos, alcanzando el 63% cada uno. Los datos
también muestran que las empresas de los sectores de la hotelería, la agricultura y el
comercio minorista no superan el 40%. Quizás lo más sorprendente es el sector de la
construcción, que alcanza un mísero 26%.
Como ves, todas estas industrias tienen un margen de utilidad bruta extremadamente
alto, pero cuando se comparan entre sí, muestran grandes variaciones. Esto se debe a
que los costos de cada negocio son diferentes, así como las regulaciones
gubernamentales, que afectan los impuestos y el precio de los productos o servicios.
Y hay varias razones para ello, pero nos gustaría destacar tres.
Sin embargo, registrar manualmente toda esta información es un trabajo agotador. Sin
mencionar la posibilidad de errores humanos, como datos duplicados, inconsistentes o
descontextualizados. Y eso no es algo deseable, ¿verdad?
Para hacerte la vida más fácil, Zendesk ha diseñado una solución completa de
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RECOMENDACION
ES PARA
EMPRESAS
VENEZOLANAS –
PROVIDENCIA DE
LEY DE PRECIOS
JUSTOS
ESCRITO POR CAROLINA SOTELDO 21 COMMENTS
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Será un placer que compartas nuestro
contenido
Comentarios
preliminares sobre el
margen de
comercialización en
materia de los
llamados Precios
Justos (Segunda
Entrega)- Fe de errata
Comentarios Preliminares sobre el Margen de Comercialización en materia de los
Llamados Precios Justos (Segunda Entrega)
Este artículo contempla una fe de erratas con la edición anterior, que tenía
ciertos errores en los ejemplos mostrados dado la novedad de la publicación.
MI= ((PMVP/PMVPI)-1)*100
A parte de los topes indicados, es el caso de que tal formula sirve para calcular un
referencial porcentual sobre el margen máximo a ser cobrado (y distribuido) por
todos los agentes de la cadena de producción o comercialización. Esto es, si dicho
cálculo arroja un 35%, dicho margen será distribuido de forma tal que la suma de
los márgenes de ganancias de cada actor o eslabón de la cadena (excluido
ciertamente el primer eslabón de la cadena) alcancen el 35% que pueda arrojar la
formula.
Algunos Ejemplos
Aun cuando es imposible analizar todos los supuestos en una sola entrega, vale
la pena revisar algunos ejemplos para ver el funcionamiento de la formula
atraída por la Providencia y algunas de sus consecuencias.
Ejemplos 1: Cadena de
producción y distribución de
tres agentes. Otros costos
25% de los costos de cada
producto
Nótese que en el ejemplo anterior ocurren dos problemas:
Ejemplos 2: Cadena de
producción y distribución de
tres agentes. Otros costos
25% de los costos de cada
producto. Pero el
Fabricante reduce su
margen de ganancia, dado
la limitación esbozada en el
ejemplo anterior.
Ejemplos 3: Cadena de
producción y distribución de
tres agentes. Otros costos
10% de los costos de cada
producto.
Finalmente
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