Está en la página 1de 20

UNIVERSIDAD

NACIONAL MAYOR
DE SAN MARCOS
FACULTAD DE INGENIERÍA
ELECTRÓNICA, ELÉCTRICA Y
TELECOMUNICACIONES
E.A.P DE INGENIERÍA ELÉCTRICA

ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA


APLICACIÓN DE VAN, TIR, PAY BACK Y
PUNTO DE EQUILIBRIO

INTEGRANTES:

PROFESOR:

 ÁVILA VARGAS, Hugo

CIUDAD UNIVERSITARIA, JUNIO DEL 2018


ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA
EJERCICIO 1:
Dados los siguientes proyectos de inversión, expresados en flujos netos de caja:

SE PIDE:
A. Calcule el plazo de recuperación (Playback) de los tres proyectos; A, B y C.

 Negocio A:

 En el segundo año: 5000+5000=10000; Aún no se ha recuperado toda la


inversión, falta por recuperar 15000 – 10000 = 5000.
 En el tercer año: 5000+5000+10000 =20000; La inversión se recupera
durante el tercer año. Para calcular el momento exacto suponemos que
los flujos de caja se obtienen de forma proporcional a lo largo del año.

10000 -> 12 meses


5000 -> x meses ; x=6 meses

EL PROYECTO A TARDA 2 AÑOS Y 6 MESES PARA RECUPERAR LA


INVERSION INICIAL.

 Negocio B:

 En el segundo año recupera: -1000+3000=2000; Aún no se ha


recuperado toda la inversión, falta 20000 – 2000 = 18000.
 En el tercer año recupera: -1000+3000+7000 =9000; Aún no se ha
recuperado toda la inversión, falta 20000 – 9000 = 11000.
 En el cuarto año recupera: -1000+3000+7000+9000 =18000; Aún no se
ha recuperado toda la inversión, falta 20000 – 18000 = 2000.

pág. 1
ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA
EL PROYECTO B NO RECUPERA LA INVERSION DENTRO DEL FLUJO
DE CAJA PROYECTADO EN 4 AÑOS.
 Negocio C:

 En el segundo año recupera: -2000+5000=3000; Aún no se ha


recuperado toda la inversión, falta por recuperar 10000 -3000 = 7000.
 En el tercer año recupera: -2000+5000+9000=12000; La inversión se
recupera durante el tercer año. Para calcular el momento exacto
suponemos que los flujos de caja se obtienen de forma proporcional a lo
largo del año.

9000 -> 12 meses


7000 -> x meses ; x = 9 meses con 10 días

EL PROYECTO A TARDA 2 AÑOS, 9 MESES Y 10 DIAS PARA


RECUPERAR LA INVERSION INICIAL.


B. Hallar el VAN de cada proyecto con una tasa de descuento del 8%.

Aplicamos la fórmula:

Entonces:

5000 5000 10000 5000


𝑉𝐴𝑁𝐴 = −15000 + + + + = 5,529.8
1 + 0.08 (1 + 0.08)2 (1 + 0.08)3 (1 + 0.08)4
1000 3000 7000 9000
𝑉𝐴𝑁𝐵 = −20000 − + 2
+ 3
+ = −6,181.81
1 + 0.08 (1 + 0.08) (1 + 0.08) (1 + 0.08)4
2000 5000 9000 9000
𝑉𝐴𝑁𝐶 = −10000 − + 2
+ 3
+ = 6,194.60
1 + 0.08 (1 + 0.08) (1 + 0.08) (1 + 0.08)4

Comprobando los valores en EXCEL:

pág. 2
ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA

El proyecto C es más viable según el VAN calculado.

C. Hallar el TIR del proyecto más viable según el VAN (pregunta B).

Calculando TIR del proyecto C

2000 5000 9000 9000


𝑉𝐴𝑁𝐶 = 0 = −10000 − + 2
+ 3
+
1 + 𝑇𝐼𝑅𝐶 (1 + 𝑇𝐼𝑅𝐶 ) (1 + 𝑇𝐼𝑅𝐶 ) (1 + 𝑇𝐼𝑅𝐶 )4

𝑇𝐼𝑅𝐶 = 24.6%

D. Dado un costo fijo de S/. 4 000 000, un costo variable unitario de S/. 200 y un
precio de venta de S/. 400/unid ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades y
soles?

Utilizamos la siguientes formula:


𝐼 = 𝐶𝑇
𝑄𝑒 ∗ 𝑃𝑢 = 𝑄𝑒 ∗ 𝐶𝑢 + 𝐶𝐹
𝑄𝑒 ∗ (𝑃𝑢 − 𝐶𝑢) = 𝐶𝐹

pág. 3
ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA
𝐶𝐹
𝑄𝑒 =
𝑃𝑢 − 𝐶𝑢
Qe: Unidades Producidas en el equilibrio
Pu: Precio de venta unitario
Cu: costo de producción unitario
CF: Costo fijo

Reemplazando:

CF= 4 000 000


Pu= 400
Cu=200
4 000 000
𝑄𝑒 =
400 − 200

𝑄𝑒 = 20 000
Ingreso total:
𝐼 = 𝑄𝑒 ∗ 𝑃𝑢
𝐼 = 20 000 ∗ 400
𝐼 = 8 000 000

EJERCICIO 2:

A. A continuación, se muestra proyectos en los cuales se ha invertido una suma de


dinero en los negocios “A” y “B”, se desea saber en qué tiempo se recupera la
inversión para cada negocio.

PROYECTO DE
INVERSION FLUJO DE CAJA NETO
INVERSION
NEGOCIO A 18000 5000 4000 5500 6000 5000
NEGOCIO B 18000 4000 5000 5500 4000 6000

SOLUCION

1. Negocio “A”: La inversión es de S/18,000. Se tiene que analizar año por año
hasta lograr cubrir la inversión inicial.
pág. 4
ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA
Entonces:

1° año: Se obtiene S/5,000. Aún no se ha cubierto la inversión inicial, falta


S/18,000 – S/5,000 = S/13,000.

2° año: Se tiene S/5,000 + S/4,000 = S/9,000. Aún no se ha cubierto la inversión


inicial, falta S/18,000 – S/9,000 = S/9,000.

3° año: Se tiene S/5,000 + S/4,000 + S/5,500 = S/14,500. Aún no se ha cubierto


la inversión inicial, falta S/18,000 – S/14,500 = S/3,500.

4° año: Se tiene S/5,000 + S/4,000 + S/5,500 + S/6,000 = S/20,500. Hasta este


punto ya se ha cubierto la inversión inicial, es decir, que solo basta 4 años
para recuperar tu dinero y un poco más.

Pero tenemos que saber con exactitud en cuanto tiempo se recupera


exactamente la inversión, es decir, la cantidad de S/18,000.

Entonces: en el cuarto año se obtiene S/6,000 para un total de 12


meses.

S/6,000 >>>>>>>>>>> 12 meses

S/3,500 >>>>>>>>>>> X

Resolviendo nos sale que X = 7 meses.

Por lo tanto la inversión se recupera en tres años con siete meses.

2. Negocio “B”: La inversión es de S/18,000. Se tiene que analizar año por año
hasta lograr cubrir la inversión inicial.

Entonces:

1° año: Se obtiene S/4,000. Aún no se ha cubierto la inversión inicial, falta


S/18,000 – S/4,000 = S/14,000.

2° año: Se tiene S/4,000 + S/5,000 = S/9,000. Aún no se ha cubierto la inversión


inicial, falta S/18,000 – S/9,000 = S/9,000.

3° año: Se tiene S/4,000 + S/5,000 + S/5,500 = S/14,500. Aún no se ha cubierto


la inversión inicial, falta S/18,000 – S/14,500 = S/3,500.

pág. 5
ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA
4° año: Se tiene S/4,000 + S/5,000 + S/5,500 + S/4,000 = S/18,500. Hasta este
punto ya se ha cubierto la inversión inicial, es decir, que solo basta 4 años
para recuperar tu dinero y un poco más.

Pero tenemos que saber con exactitud en cuanto tiempo se recupera


exactamente la inversión, es decir, la cantidad de S/18,000.

Entonces: en el cuarto año se obtiene S/4,000 para un total de 12


meses.

S/4,000 >>>>>>>>>>> 12 meses

S/3,500 >>>>>>>>>>> X

Resolviendo nos sale que X = 10.5 meses. (10 meses y 15 días)

Por lo tanto la inversión se recupera en tres años con siete meses y quince días.

B. Dado un costo fijo de S/. 25,000. Un costo variable unitario de S/. 100 y un
precio de venta de S/. 300 por unidad ¿Cuál es el punto de equilibrio en
unidades y soles?
Del problema que se presentó al inicio utilizaremos las siguiente formula:

𝐼 = 𝐶𝑇

𝑄𝑒 𝑥 𝑃𝑢 = 𝑄𝑒 𝑥 𝐶𝑢 + 𝐶𝐹

𝑄𝑒 𝑥 (𝑃𝑢 − 𝐶𝑢 ) = 𝐶𝐹

𝐶𝐹
𝑄𝑒 =
𝑃𝑢 − 𝐶𝑢

Dónde:

 Qe: unidades producidas en el equilibrio.


 Pu: Precio de venta unitario.

pág. 6
ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA
 Cu: Costo de producción unitario
 Cf: Costo fijo

Reemplazando tenemos: (CF = 25,000; Pu = 300; Cu = 100)

𝐶𝐹
𝑄𝑒 =
𝑃𝑢 − 𝐶𝑢

25,000
𝑄𝑒 =
300 − 100
𝑄𝑒 = 125

Reemplazando en el ingreso total:

𝐼 = 𝑄𝑒 𝑥 𝑃𝑢

𝐼 = 125 𝑥 300

𝐼 = 37,500

C. Un inversionista tiene un capital de S/18,000 y desea invertirlo en uno de los dos


proyectos (A o B) con una tasa de descuento del 10%. ¿Cuál es el negocio en
donde el inversionista debe apostar su dinero? Para ello aplique el VAN de
cada proyecto.

SOLUCIÓN

Calculamos el beneficio neto nominal seria de 25,500 y 24,500 (negocio A y negocio B)


y la utilidad lógica seria de 7,500 y 6,500 respectivamente.

Este beneficio no sería el real debido a que no está considerando que el valor del dinero
cambia en el tiempo, por lo que cada periodo debemos actualizarlo a través de una tasa
de descuento (tasa de rentabilidad mínima que esperamos ganar).

Entonces:

𝑉𝐴𝑁 = 𝐵𝑁𝐴 − 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛

pág. 7
ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA
Además:
𝑛
𝑓𝑖
𝐵𝑁𝐴 = ∑ ,𝑛 = 5
(1 + 𝑇𝐷)# 𝑑𝑒 𝑎ñ𝑜𝑠
𝑖=1

Dónde:

 TD: tasa de descuento, en este caso es 10%.

Ahora tenemos que ver cómo se comporta el valor del dinero en el tiempo, para eso
hallamos el VAN.

5000 4000 5500 6000 5000


𝑉𝐴𝑁 (𝐴) = + + + + − 18000
(1 + 0.1)1 (1 + 0.1)2 (1 + 0.1)3 (1 + 0.1)4 (1 + 0.1)5

𝑉𝐴𝑁 (𝐴) = 1186.16

4000 5000 5500 4000 6000


𝑉𝐴𝑁 (𝐵) = 1
+ 2
+ 3
+ 4
+ − 18000
(1 + 0.1) (1 + 0.1) (1 + 0.1) (1 + 0.1) (1 + 0.1)5

𝑉𝐴𝑁 (𝐵) = 358.41

Comprobando en el EXCEL:

pág. 8
ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA

Luego de haber calculado el VAN de ambos negocios podemos concluir de que el


inversionista debe de apostar por el negocio “A” debido a que podría obtener un mayor
beneficio adicional.

D. En el proyecto anterior se tenían 2 negocios en los cuales invertir los cuales se le


pusieron una tasa de descuento (TD) de 10% la cual es la rentabilidad mínima
que se espera obtener o ganar. Entonces pasamos a obtener la tasa de
descuento máxima de los 2 negocios anteriores.
Para obtener la tasa de descuento máxima el VAN debe ser igual a 0, en el caso
que el VAN salga un numero negativo es porque no se ha satisfecho la tasa de
descuento dada.

TIR del negocio A:

pág. 9
ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA
5000 4000 5500 6000 5000
𝑉𝐴𝑁(𝐴) = 0 = 1
+ 2
+ 3
+ 4
+ − 18000
(1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅)5

𝑇𝐼𝑅 (𝐴) = 12.474%

TIR del negocio B:

4000 5000 5500 4000 6000


𝑉𝐴𝑁 (𝐵) = 0 = 1
+ 2
+ 3
+ 4
+ − 18000
(1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅)5

𝑇𝐼𝑅 (𝐵) = 10.474%

Entonces las tasas de descuento máximo del negocio A y B son 12.474% y 10.474%
respectivamente.

EJERCICIO 3:

CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO


El punto de equilibrio se encuentra cuando sus costos totales son iguales a sus ingresos
Qe = punto de equilibrio en unidades
CT = I
F + Qa = Qb
Qe (b – a) = F
Qe = F ⁄ (b-a) = punto de equilibrio en unidades
b – a = contribución marginal unitario
Q (b-a) = contribución marginal total
Contribución marginal, Q (b-a), se llama porque contribuye a cubrir
los costos fijos y generar utilidades

A. Dado un costo fijo de $ 2, 000,000, un costo variable unitario de $750 y un


precio de venta de $1200/unid
¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades y dólares?
FORMULAS
Qe = F/ (b-a) EN UNIDADES

pág. 10
ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA
$Qe = F/ (1-a/b) EN dólares
F= $ 2.000.000
b =$ 1200
a = $ 750
Qe = 2, 000,000 / (1200-750) =4444 unidades
$Qe =2, 000,000/ 1- 750/1200) =$ 5.333.333
$Qe = Qexb=$ 5.333.333

Supongamos ahora que la empresa del ejercicio 1 venda $4, 000,000. ¿Cuál
sería su utilidad?
Representar su utilidad en un estado de pérdidas y ganancias.
Datos
Qb = ingresos=$ 4.000.000
Q= I/b = 4, 000,000/1200 =3333 unidades
Z = Q(b - a) -F =3333(1200-750)-2,000,000 0 -$ 500.100

La empresa está trabajando con una pérdida de $500,100

B. Un inversionista tiene un capital de S/18,000 y desea invertirlo en un negocio


para invertir. Para saber de cual debe elegir se le mostraron los flujos de caja
neta del negocio:

NEGOCIO A
FLUJO
AÑO NETO
DE CAJA
1 6000
2 5000
3 4000
4 5500
5 6700

El negocio a una tasa de descuento del 12%. ¿Cuál es el negocio en donde el


inversionista debe apostar su dinero?

SOLUCIÓN

Calculamos el beneficio neto nominal sería de 27,200 (negocio A) y la utilidad lógica


sería de 9,200.

pág. 11
ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA
Este beneficio no sería el real debido a que no está considerando que el valor del dinero
cambia en el tiempo, por lo que cada periodo debemos actualizarlo a través de una tasa
de descuento (tasa de rentabilidad mínima que esperamos ganar).

Entonces:

𝑉𝐴𝑁 = 𝐵𝑁𝐴 − 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛

Además:
𝑛
𝑓𝑖
𝐵𝑁𝐴 = ∑ ,𝑛 = 5
(1 + 𝑇𝐷)# 𝑑𝑒 𝑎ñ𝑜𝑠
𝑖=1

Dónde:

 TD: tasa de descuento, en este caso es 12%.

Ahora tenemos que ver cómo se comporta el valor del dinero en el tiempo, para eso
hallamos el VAN.

6000 5000 4000 5500 6700


𝑉𝐴𝑁 (𝐴) = 1
+ 2
+ 3
+ 4
+ − 18000
(1 + 0.12) (1 + 0.12) (1 + 0.12) (1 + 0.12) (1 + 0.12)5

𝑉𝐴𝑁 (𝐴) = 1487.34

C. En el proyecto anterior se tenía 1 negocio en el cual invertir el cual se le puso


una tasa de descuento (TD) de 12% la cual es la rentabilidad mínima que se
espera obtener o ganar. Entonces pasamos a obtener la tasa de descuento
máxima del negocio anterior.

Para obtener la tasa de descuento máxima el VAN debe ser igual a 0, en el caso que el
VAN salga un numero negativo es porque no se ha satisfecho la tasa de descuento
dada.

TIR del negocio A:

6000 5000 4000 5500 6700


𝑉𝐴𝑁(𝐴) = 0 = 1
+ 2
+ 3
+ 4
+ − 18000
(1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅)5

pág. 12
ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA
𝑇𝐼𝑅 (𝐴) = 15.2406%

Entonces la tasa de descuento máximo del negocio A son 15.24 %

D. Hallar el Pay-back del proyecto.

 En el segundo año: 6000+5000=11000; Aún no se ha recuperado toda la


inversión, falta por recuperar 18000 – 11000 = 7000.
 En el tercer año: 6000+5000+4000 =15000; Aún no se ha recuperado
toda la inversión, falta por recuperar 18000 – 15000 = 3000.
 En el cuarto año: 6000+5000+4000+5500 =20500 La inversión se
recupera durante el cuarto año. Para calcular el momento exacto
suponemos que los flujos de caja se obtienen de forma proporcional a lo
largo del año.

5500 -> 12 meses


3000 -> x meses ; x=6 meses y 16 días

EL PROYECTO TARDA 3 AÑOS 6 MESES Y 16 DIAS PARA


RECUPERAR LA INVERSION INICIAL.

pág. 13
ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA
EJERCICIO 4:
Se tiene un capital de S/15,000 y se desea invertir en algún negocio, las cuales se le
presentaron 3 opciones. Los cuales se le muestran su flujo de caja neta de los
negocios:

NEGOCIO 1 NEGOCIO 2
FLUJO FLUJO
AÑO NETO DE AÑO NETO DE
CAJA CAJA
1 6000 1 4000
2 5000 2 8000
3 4500 3 6500
4 3000 4 7000
5 2000 5 3500
NEGOCIO 3
FLUJO
AÑO NETO DE
CAJA
1 2000
2 4000
3 4500
4 7000
5 9000

Los negocios cuentan con una tasa de descuento (TD) de 15%

Se pide:

A. Hallar el VAN de cada negocio para así elegir en cual invertir.


El beneficio neto nominal es de 20,500, 29,000 y 26,500 de los negocios 1, 2 y 3
respectivamente y una utilidad de 500, 9,000 y 6,500.
Entonces:

𝑉𝐴𝑁 = 𝐵𝑁𝐴 − 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛

Además:
𝑛
𝑓𝑖
𝐵𝑁𝐴 = ∑ ,𝑛 = 5
(1 + 𝑇𝐷)# 𝑑𝑒 𝑎ñ𝑜𝑠
𝑖=1

pág. 14
ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA
Tenemos:

 TD = 15%
Calculamos en VAN de cada negocio:

6000 5000 4500 3000 2000


𝑉𝐴𝑁 (1) = + + + + − 15000
(1 + 0.15)1 (1 + 0.15)2 (1 + 0.15)3 (1 + 0.15)4 (1 + 0.15)5

𝑉𝐴𝑁 (1) = −333.454

4000 8000 6500 7000 3500


𝑉𝐴𝑁 (2) = 1
+ 2
+ 3
+ 4
+ − 15000
(1 + 0.15) (1 + 0.15) (1 + 0.15) (1 + 0.15) (1 + 0.15)5

𝑉𝐴𝑁 (2) = 4543.657

2000 4000 4500 7000 9000


𝑉𝐴𝑁 (3) = + + + + − 15000
(1 + 0.15)1 (1 + 0.15)2 (1 + 0.15)3 (1 + 0.15)4 (1 + 0.15)5

𝑉𝐴𝑁 (3) = 1199.391

Se puede concluir que el negocio 2 es donde debemos invertir debido a que tiene un
mayor beneficio adicional.

TABLAS DE EXCEL

pág. 15
ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA

B. Hallar el TIR de cada negocio.


El TIR en palabras sencillas seria la tasa de descuento máxima para hallarla se
hace el VAN igual a 0.

Calculamos en TIR de cada negocio:

6000 5000 4500 3000 2000


𝑉𝐴𝑁 (1) = 0 = + + + + − 15000
(1 + 𝑇𝐼𝑅)1 (1 + 𝑇𝐼𝑅)2 (1 + 𝑇𝐼𝑅)3 (1 + 𝑇𝐼𝑅)4 (1 + 𝑇𝐼𝑅)5

𝑇𝐼𝑅 (1) = 13.877%

4000 8000 6500 7000 3500


𝑉𝐴𝑁 (2) = 0 = 1
+ 2
+ 3
+ 4
+ − 15000
(1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅)5

𝑇𝐼𝑅 (2) = 27.109%

pág. 16
ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA
2000 4000 4500 7000 9000
𝑉𝐴𝑁 (3) = 0 = 1
+ 2
+ 3
+ 4
+ − 15000
(1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅) (1 + 𝑇𝐼𝑅)5

𝑇𝐼𝑅 (3) = 17.649%

Las tasas de descuento máximo de los negocios 1, 2 y 3 son 13.877%, 27.109% y


17.649% respectivamente.

C. Hallar el Pay-back de cada negocio.

Calculamos en Pay-back de cada negocio:


 NEGOCIO 1
 En el segundo año: 6000+5000=11000; Aún no se ha recuperado toda la
inversión, falta por recuperar 15000 – 11000 = 4000.
 En el tercer año: 6000+5000+4500 =15500; La inversión se recupera
durante el tercer año. Para calcular el momento exacto suponemos que
los flujos de caja se obtienen de forma proporcional a lo largo del año.

4500 -> 12 meses


4000 -> x meses ; x=10 meses y 20 días

EL NEGOCIO 1 TARDA 2 AÑOS 10 MESES Y 20 DIAS PARA


RECUPERAR LA INVERSION INICIAL.

 NEGOCIO 2
 En el segundo año: 4000+8000=12000; Aún no se ha recuperado toda la
inversión, falta por recuperar 15000 – 12000 = 3000.
 En el tercer año: 4000+8000+6500 =18500; La inversión se recupera
durante el tercer año. Para calcular el momento exacto suponemos que
los flujos de caja se obtienen de forma proporcional a lo largo del año.

6500 -> 12 meses


3000 -> x meses ; x=5 meses y 16 días

EL NEGOCIO 2 TARDA 2 AÑOS 5 MESES Y 16 DIAS PARA RECUPERAR


LA INVERSION INICIAL.

 NEGOCIO 3
pág. 17
ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA
 En el segundo año: 2000+4000=6000; Aún no se ha recuperado toda la
inversión, falta por recuperar 15000 – 6000 = 9000.
 En el tercer año: 2000+4000+4500 =10500; Aún no se ha recuperado
toda la inversión, falta por recuperar 15000 – 10500 = 4500.
 En el cuarto año: 2000+4000+4500+7000 =17500; La inversión se
recupera durante el tercer año. Para calcular el momento exacto
suponemos que los flujos de caja se obtienen de forma proporcional a lo
largo del año.

7000 -> 12 meses


4500 -> x meses ; x=7 meses y 21 días

EL NEGOCIO 3 TARDA 3 AÑOS 7 MESES Y 21 DIAS PARA RECUPERAR


LA INVERSION INICIAL.

D. Dado un costo fijo de S/. 3 500 000, un costo variable unitario de S/. 300 y un
precio de venta de S/. 800/unid ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades y
soles?

Utilizamos las siguientes formulas:

𝐼 = 𝐶𝑇
𝑄𝑒 ∗ 𝑃𝑢 = 𝑄𝑒 ∗ 𝐶𝑢 + 𝐶𝐹
𝑄𝑒 ∗ (𝑃𝑢 − 𝐶𝑢) = 𝐶𝐹
𝐶𝐹
𝑄𝑒 =
𝑃𝑢 − 𝐶𝑢

La ecuación anterior es en unidades.


𝐶𝐹
$𝑄𝑒 =
𝐶𝑢
(1 − 𝑃𝑢)

Qe: Unidades Producidas en el equilibrio


$Qe: Cantidad de dólar en el equilibrio
Pu: Precio de venta unitario
Cu: costo de variable unitario
CF: Costo fijo
pág. 18
ECONOMIA APLICADA A LA INGENIERIA

Reemplazando:

CF= 3 500 000


Pu= 800
Cu=300

En unidades:
3 500 000
𝑄𝑒 =
800 − 300

𝑄𝑒 = 7 000

En dólares:

3 500 000
$𝑄𝑒 =
300
(1 − 800)

$𝑄𝑒 = 5 600 000

pág. 19