Exportacion

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I. E.
N° 2299 “LAS PALMERAS”

DEL DISTRIO DE PACASMAYO, PROVINCIA DE PACASMAYO-LA LIBERTAD
I. RESUMEN
EJECUTIVO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I. E. N° 2299 “LAS PALMERAS”
I- RESUMEN EJECUTIVO
A- Información General del Proyecto
i. Nombre del Proyecto:
El proyecto de inversión a nivel perfil esta denominado de la siguiente manera:

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I. E. N° 2299 “LA PALMERAS” DEL
DISTRIO DE PACASMAYO, PROVINCIA DE PACASMAYO-LA LIBERTAD.
La I.E. Nº 2299 “La Palmeras” se encuentra ubicada en el Centro Poblado de Las

Palmeras, distrito de Pacasmayo, Provincia de Pacasmayo.
GRAFICO Nº 003:
UBICACIÓN DE LA I.E2299 SEGÚN ESCALE-MINEDU
Área total: 3795.82

m2
FUENTE: ESCALE-MINEDU
 LÍMITES:
Norte : Calle San Pablo
Este : Carretera a Jequetepeque

Oeste : Calle Piura
Sur : Lote 2
El Distrito de Pacasmayo, se ubica en la provincia de Pacasmayo, al oeste de la

capital provincial.
Con una altura de 0.000 msnm, de acuerdo a la Ley 25099 de fecha 29 de

septiembre de 1989, nuestro Distrito cuenta con una extensión de 32.0214 Km2
(3,202.14 Has.) y los siguientes linderos:
Por el norte: Con las aberturas estrechas naturales denominadas Olitares y

Cebruna, con una longitud de 3500 ml. y 4700 ml. respectivamente.
Por el Sur: En una línea quebrada de una longitud de 5270 ml. con la carretera
al Centro Poblado "El Milagro", límite de propiedad de la CAP "El Hornito".
Por el Este: Con propiedad de la CAP "El Hornito" en una longitud de 3030 ml.
Por el Oeste: En una línea quebrada con el Océano Pacífico, con una longitud
de 7870 ml.
GRAFICO -MACRO UBICACION
Ubicación de la Provincia de Pacasmayo

Ubicación del Distrito de Pacasmayo en la Provincia de Pacasmayo
El distrito peruano de Pacasmayo es uno de los 5 distritos de la Provincia de

Pacasmayo, ubicada en el Departamento de La Libertad, perteneciente a la
Región La Libertad, Perú.
Oficialmente el distrito de Pacasmayo cuenta con 4 centros poblados en el área

rural: Los Medanes, Santa Isabel, Laguna del Muerto izquierdo y Pacasmayo
rural.
ii. Institucionalidad:
Unidad Formuladora
Nombre: Unidad Formuladora - MDP
Sector: Gobierno Local
Pliego: Municipalidad Distrital de Pacasmayo
Responsable: Juan Sare Cruz
Dirección: Jr. Manco Capac 45
Teléfono: 044-523101
Unidad Ejecutora
Nombre: Unidad Ejecutora - MDP
Sector: Gobierno Local
Pliego: Municipalidad Distrital de Pacasmayo
Responsable: Wilmer Ortiz Ludeña
Dirección: Jr. Manco Capac 45
Teléfono: 044-523101
iii. Normatividad
Normatividad de Ámbito Nacional:
General:
▪ Ley N° 27783, Ley de bases de la Descentralización
▪ Ley N° 27867, Ley de Gobiernos Regionales y sus modificatorias.
▪ Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
▪ Ley N° 30372, Ley de Presupuesto del Sector Publica para el año Fiscal 2016
▪ Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado
▪ Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, aprobado por Decreto

Legislativo N°1017
▪ Reglamento Nacional de Edificaciones, aprobado mediante Decreto

Supremo N° 011-2006-VIVIENDA y sus modificatorias.
▪ Ley N° 29090 Ley de Regulación de Habitaciones Urbanas y de Edificaciones y

sus modificatorias.
▪ Reglamento de la Ley N°29090 aprobado mediante Decreto Supremo N° 024-

2008-VIVIENDA y sus modificatorias.
▪ Normas específicas para proyectos de Infraestructura Educativa Técnicas

para el diseño de Locales Escolares y Mobiliarios del Ministerio de Educación.
▪ Normas de Accesibilidad para personas con capacidad. (A.120)
▪ Ley 27050 Ley General de las personas con discapacidad y normas para el
diseño de elementos de apoyo para personas con discapacidad.
▪ Normas sobre discapacidad – MINEDU consideraciones de mitigación de

riesgo ante cualquier desastre en términos de organización, función, estructura
(Organización Panamericana de la Salud, Defensa Civil y otros).
▪ Reglamento del Sistema Nacional de Defensa Civil.
▪ Reglamento de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa Civil,

aprobado mediante decreto supremo 013-2000 PCM.
▪ Normas de seguridad internacionales NFPA.
▪ Normas sobre consideraciones de mitigación de Impacto Ambiental.
▪ Código Nacional de Electricidad.
▪ R.M. N°175-2008-MEN/DM de abril 2008, que modifica el Código Nacional de

Electricidad.
▪ Normas ANSI-J-STD-607-A (Requisitos para telecomunicaciones de puerta a

tierra)
▪ D.S. 034-2008-EM de junio 2008, Medidas para el ahorro de energía en el

Sector Publico.
▪ Reglamento para la autorización de Obras en Vía Publica O.M. 005.
▪ Norma técnica de control 600-01, 600-02, 600-03 del 26 de junio 98 y

Reglamento de Metrados.
▪ Normas Técnicas de Metrados para Obras de Edificaciones Y Habilitaciones

Urbanas (RD. N° 073-2010/VIV./VMCS).
Cadena Funcional Programática correspondiente al PIP enmarcado en los

lineamientos y normativa de Educación Básica Regular En el marco del Anexo
07 “Clasificador de Responsabilidad Funcional del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones”, los proyectos
correspondientes al mejoramiento de los servicios educativos de la
I.E La Palmeras; están registrados en la siguiente cadena funcional

programática:
B. Planteamiento del Proyecto
 Objetivo del Proyecto
La solución al problema central determina el objetivo de desarrollo, el objetivo

principal o propósito del proyecto. Por tanto, se define de la siguiente manera:
“Adecuada prestación del servicio educativo para el desarrollo de las

actividades en educación primaria en la I.E. N° 2299 La Palmeras”.
Con el logro del objetivo central se estaría mejorando las condiciones para el
desarrollo de las labores escolares, ofreciendo un servicio adecuado gracias a
la nueva infraestructura y la implementación, logrando de este modo una
sustancial mejora en la imagen de esta casa de estudio.
Análisis de los Medios
 Medio de Primer Nivel (MPN):
Adecuadas condiciones para brindar el servicio educativo
Se brindarán las condiciones en un 100% con respecto a la infraestructura y la

implementación adecuada tanto para aulas y laboratorio de cómputo.
 Medios Fundamentales:
 Infraestructura pedagógica y administrativa adecuadas y suficientes

 Mobiliario pedagógico y administrativo inadecuadas y suficientes
 Equipamiento pedagógico y administrativo inadecuadas y suficientes
Alternativas De Solución
Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y

asumiendo consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres
de la población, se plantea la siguiente alternativa:
ALTERNATIVA ÚNICA:
Mejoramiento del servicio educativo de la I.E. La Palmeras, con áreas de

circulación y rampas, zona de descanso, áreas verdes, todas estas áreas
cubierta con pisos de concreto, adoquín peatonal y loseta, además de la
instalación de elementos arquitectónicos (bancas, basureros y luminarias).
 Medios Fundamentales y Acciones
MF 1: Infraestructura pedagógica y administrativa adecuadas y suficientes
Acción: Construcción de estructura pedagógica y administrativa:
CUADRO N° 13: ACCIONES EN CONSTRUCCIÓN
NIVEL MODULOS PISO AMBIENTE AREA
PRIMER
GUARDIANIA 4.16
MODULO 1 NIVEL
SS.HH DISCAPACITADOS 5.5
COCINA 25.33
DESPENSA 6.98
PRIMER
MODULO 2 TOPICO -PSICOLOGIA 23.11
NIVEL
DEPOSITO- MANTENIMIENTO 5.42
SS.HH 3.44
HALL 12.86
SS.HH. DOCENTES 3.37
PRIMARIA ALMACEN- ARCHIVO 4.73
PRIMER
MODULO 3
NIVEL DEPOSITO MATERIAL EDUCATIVO 10.17
SALA DE PROFESORES 30.77
DIRECCION 13.96
SECRETARIA+ESPERA 10.34
SUM 72.04
PRIMER
DEPOSITO 2.03
NIVEL
MODULO 4 AULA 03 59.91
DEPOSITO 2.01
SS.HH. H -M 23.49
MODULO 5 PSICOMOTRICIDAD 72.04
DEPOSITO 2.03
SS.HH. 11.5
AULA 1 59.66
PRIMER
DEPOSITO 2.03
NIVEL
AULA 2 60.26
SS.HH. 23.35
DEPOSITO 2.03
MF2: Mobiliario pedagógico y administrativo inadecuadas y suficientes
Acción: Adquisición de Mobiliario pedagógico y administrativo
Adquisición de sillas, mesas, escritorios, estantes, etc.
MF3: Equipamiento pedagógico y administrativo inadecuadas y suficientes
Acción: Adquisición de Equipamiento pedagógico y administrativo
Adquisición de proyector multimedia, computadoras, laptops, etc.

C. Determinación de Brecha
El número total de alumnos que demandarán servicios del proyecto se calcula

como la diferencia entre la demanda efectiva con proyecto y la oferta
optimizada de la I.E.
CUADRO BECHA DE OFERTA Y DEMANDA
CICLO POST INVERSIÓN

NIVEL VARIABLES
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
OFERTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3
DEMANDA 12 13 20 20 20 20 20 20 20 20 20
años
BRECHA -12 -13 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20
OFERTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4
DEMANDA 8 6 7 20 20 20 20 20 20 20 20
años
BRECHA -8 -6 -7 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20
OFERTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5
DEMANDA 11 12 20 20 20 20 20 20 20 20 20
años
BRECHA -11 -12 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20 -20
D. Análisis técnico del Proyecto
Análisis Técnico De Las Alternativas De Solución
3.3.1. Enfoque Técnico
El planteamiento técnico de la alternativa se basa principalmente en la

consideración de integralidad del proyecto, es decir, se oferta una solución
integral al problema encontrado.
Para poder cumplir con los Medios Fundamentales, deberán identificarse sus
correspondientes Acciones o Acción.
Luego del analizar las acciones planteadas para resolver el problema central,
se definió la existencia de un proyecto con 1 alternativa.
a. LOCALIZACION:
El proyecto se encuentra ubicado en el centro poblado Pacasmayo
del Distrito Pacasmayo, Provincia de Pacasmayo-La Libertad
IMAGEN N° 12: DEMARCACIÓN DE LA I. E. LA PALMERAS
Fuente: Sige
Linderos:
- Por el frente: Con la Calle San Pablo

- Por la derecha: Con la Carretera a Jequetepeque
- Por la izquierda: Con la Calle Piura
- Por el fondo: Con el Lote 2
Área: 3795.86 m2.
Accesibilidad:
Cuenta con facilidad de acceso peatonal y vehicular, ya que se ubica cerca de la

Carretera a Jequetepeque
Estado Actual:
Se realizó un registro fotográfico del Terreno actual donde se realizará el mejoramiento

de la I. E.
b. TECNOLOGIA DE CONSTRUCCION
Estructuras: La tecnología a utilizar será acorde a la zona, de acuerdo
al Reglamento Nacional de Edificaciones y a la naturaleza del
proyecto. A nivel de estructuras solo se generó un movimiento de
tierras, perfilado, nivelación y compactación en terreno natural.
Arquitectura:
El proyecto es el resultado de un proceso de análisis integral y del

estudio pormenorizado y exhaustivo de sus propias características.
Acompaña a las condiciones de diseño los niveles y acabados de
pisos. (Ver plano de arquitectura e imágenes de la propuesta en 3D
en anexos).
En cuanto a los aspectos Conservación y Mantenimiento
Uno de los criterios fundamentales es tener en cuenta que la correcta

elección de los materiales y técnicas que deben ser empleadas en la
intervención contribuirá a garantizar la conservación después de la
intervención.
Instalaciones Sanitarias e Instalaciones Eléctricas: La tecnología a

utilizar será acorde a la zona, de acuerdo al Reglamento Nacional de
Edificaciones y a la naturaleza del proyecto.
c. EL MOMENTO
El momento de inicio de la ejecución del proyecto se recomienda
cuando todo el proceso de adjudicación de obra se haya realizado
mediante el otorgamiento de la buena pro a la contrata encargada
de la ejecución de la misma, además toda la población beneficiaria
brindar las condiciones adecuadas así mismo la conformación del
comité de fiscalización.
d. EL TAMAÑO
El tamaño óptimo del proyecto, se ha definido a partir de la brecha
oferta-demanda, tomando en cuenta los estándares recomendados
en las siguientes normas: Parámetros y Normas Técnicas para

formulación, Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y
Evaluación Social de Proyectos a Nivel de Perfil, Reglamento Nacional
de Edificaciones.
 ACCIONES POR MEDIO FUNDAMENTAL

 MF 1: Infraestructura pedagógica y administrativa adecuadas y
suficientes
 Acción: Construcción de estructura pedagógica y administrativa:
 CUADRO N° 24: ACCIONES EN CONSTRUCCIÓN
PRIMER
GUARDIANIA 4.16
MODULO 1 NIVEL
COCINA 25.33
DESPENSA 6.98
PRIMER
NIVEL
SS.HH 3.44
HALL 12.86
PRIMER ALMACEN- ARCHIVO 4.73
MODULO 3
PRIMARIA DIRECCION 13.96
SUM 72.04
PRIMER
DEPOSITO 2.03
NIVEL
DEPOSITO 2.01
SS.HH. H -M 23.49
PSICOMOTRICIDAD 72.04
DEPOSITO 2.03
SS.HH. 11.5
PRIMER AULA 1 59.66
MODULO 5
NIVEL DEPOSITO 2.03
AULA 2 60.26
SS.HH. 23.35
DEPOSITO 2.03
AREA NETA 557.11
AREA DE MUROS 52.92545
CIRCULACION PRINCIPAL 934.39
ESCALERA DE ACCESO AL 2DO NIVEL
0
(2)
RAMPA DE ACCESO AL 2DO NIVEL 0
AREA TECHADA 1544.42545
PATIO DE FORMACION Y VEREDAS 1797
CERCO PERIMETRICO 279.21

AREA DEL TERRENO 3795.82
AREA CONSTRUIDA 3341.42545
 MF2: Mobiliario pedagógico y administrativo inadecuadas y suficientes

Acción: Adquisición de Mobiliario pedagógico y administrativo
Adquisición de sillas, mesas, escritorios, estantes, etc.
 MF3: Equipamiento pedagógico y administrativo inadecuadas y

suficientes
Acción: Adquisición de Equipamiento pedagógico y administrativo
Adquisición de proyector multimedia, computadoras, laptops, etc.
3.3.2. Metas de Productos
3.3.2.1 METAS EN INFRAESTRUCTURA
CUADRO N° 25 METAS EN INFRAESTRUCTURA
PRIMER
GUARDIANIA 4.16
MODULO 1 NIVEL
COCINA 25.33
DESPENSA 6.98
PRIMER
NIVEL
SS.HH 3.44
HALL 12.86
PRIMER ALMACEN- ARCHIVO 4.73
MODULO 3
PRIMARIA DIRECCION 13.96
SUM 72.04
PRIMER
DEPOSITO 2.03
NIVEL
DEPOSITO 2.01
SS.HH. H -M 23.49
PSICOMOTRICIDAD 72.04
DEPOSITO 2.03
SS.HH. 11.5
PRIMER AULA 1 59.66
MODULO 5
NIVEL DEPOSITO 2.03
AULA 2 60.26
SS.HH. 23.35
DEPOSITO 2.03
AREA NETA 557.11

AREA DE MUROS 52.92545
CIRCULACION PRINCIPAL 934.39
ESCALERA DE ACCESO AL 2DO NIVEL
0
(2)
RAMPA DE ACCESO AL 2DO NIVEL 0
AREA TECHADA 1544.42545
PATIO DE FORMACION Y VEREDAS 1797
CERCO PERIMETRICO 279.21
AREA DEL TERRENO 3795.82
AREA CONSTRUIDA 3341.42545
Elaboración: El Formulador
3.3.2.2. METAS DE MOBILIARIO
CUADRO N° 26 METAS EN MOBILIARIO
CANTIDAD DE MOBILIARIO I.E.I. 2299

LAMINA CODIGO DESCRIPCION DE MOBILIARIO CANT. TOTAL
SILLAS - SILLONES -BANCAS
D-2 S-I SILLA METAL POLIPROPILENO INICIAL 75

_____ SP-3 SILLA APILABLE PARA NIÑOS 25
D-12 SPP-3 SILLA METAL POLIPROPILENO DOCENTE 3
D-21 SG-1 SILLA GIRATORIA 4
_____ SP-2 SILLA APILABLE 8
D-22 SM-1 SILLON MODULAR 01 CUERPO 3
MESAS
D-11 MPDB MESA METAL POLIPROPILENO DOCENTE 3

D-25 MT-2 MESA DE TRABAJO PARA 03 PERSONAS (METAL MELAMINE) 1
D-1 MP-I MESA METAL POLIPROPILENO INICIAL 18
ESCRITORIOS
D-45 ESC-02 ESCRITORIO ADMINISTRATIVO MELAMINE 1.20 X 0.67 2

D-46 ESC-03 ESCRITORIO CON MESA DE REUNIONES PARA DIRECCION 1
D-44 ESC-01 ESCRITORIO LINEAL 0.94 X 0.67 1
ESTANTES / ARMARIOS / CASILLEROS
D-20 ESR-1 ESTANTE DE ANGULO RANURADO 6

D-27 ARCH-1 ARCHIVADOR METALICO DE 04 GAVETAS 3
D-51 ARM-2 ARMARIO DE DOS PUERTAS (H: 1.05) INICIAL 3
EA-01 ESTANTE ACERADO 1
D-50 EST-2 ESTANTE PARA UTILES ESCOLARES (09 DIVISIONES) INICIAL 9
D-54 EXH-2 EXHIBIDOR MOVIL - NIVEL INICIAL 3
D-49 CL-1 CASILLEROS INDIVIDUALES (09) (NIVEL INICIAL) 9

TOPICO
D-30 CAM-1 CAMILLA DIVAN 1

D-31 EM-1 ESCALERA DOS PELDAÑOS 1
VM-1 VITRINA METALICA PARA INSTRUMENTOS 1
D-34 BI-1 BIOMBO DE 03 CUERPOS 1

OTROS
_____ MOD.1 MODULO ESCALERAS DE ESPUMA FLEXIBLE 1
_____ MOD.2 PELOTA DE PLASTICO - DIAM 0.65 1
_____ MOD.3 MODULOS DE CUBOS DE ESPUMA FLEXIBLE 1
LA-01 LAVADERO ACERO INOXIDABLE 1
CU-01 CUBIERTOS 1
O-01 REPISA MURAL ACERADA 1
S-01 KIT DE COCINA 1
CH-01 CHAROLAS 75
MT-01 MESA DE TRABAJO 1
_____ MOD.4 MODULOS DE CILINDRO DE ESPUMA FLEXIBLE 1
_____ MOD.5 MODULO DE RAMPA DE ESPUMA FLEXIBLE 1
_____ MOD.6 ALFOMBRA DE ESPUMA MICROPOROSA ARMABLE 1
LK-4 MUEBLE LOCKER 04 (MELAMINE) 1
MOD.7 SET DE EQUILIBRIO X 10 PIEZAS 1
MOD. 8 SALTARIN HOP 55 CM 1
DISPENSADOR DE ACERO INOXIDABLE-(JABON) 11
RECIPIENTE METALICO CON TAPA DE ACERO INOXIDABLE 11
TOALLERO DE PAPEL 11
CORTINAS 18
D-36 PCO-1 PANEL DE CORCHO 9
CAMPANA DE TRES HORNILLAS 1
TACHO RECOLECTOR DE BASURA 1
3.3.2.3. METAS DE EQUIPAMIENTO
CUADRO N° 27 METAS EN EQUIPAMIENTO
CANTIDAD DE EQUIPAMIENTO PARA EDUACION INICIAL 2299

CODIGO DESCRIPCION DEL EQUIPAMIENTO CANT. TOTAL
EQUIPOS
FRI-1 FRIGOBAR 2
MIC-1 MICROONDAS 1
COC-1 COCINA 1
REFR-1 REFRIGERADORA 1
LAP-1 LAPTOP 4
IMP-M IMPRESORA MULTIFUNCIONAL 1
PC-1 COMPUTADORA PC 5
TV TELEVISION 8
BLU-RAY EQUIPO BLU-RAY 3
EQS-1 EQUIPO DE SONIDO 4
WIFI 3
FOTOCOPIADORA 1
OLLA AROCERA 2
LICUADORA 2
HORNO A GAS 1
CAFETERA 1
PLANCHA FREIDORA DE PAPA Y SANDUCHERA 1
VENTILADORES 16
OXIMETRO 1
SILLA DE RUEDAS 1
EQUIPO PURIFICADOR DE AGUA 1
DISPENSADOR DE AGUA 4
AIREACONDICIONADO 1
EQUIPO CONTRAINCENDIOS 1
EQUIPO DE AUDIO 1
BATIDORA 1
EQUIPO DE GRABACION 1
PROYECCION MULTIMEDIA
PM-1 PROYECTOR MULTIMEDIA 6

OTROS
RK-2 RACK PARA TV Y DVD 7

BALON DE OXIGENO 1
BALANZA CON TALLIMETRO 1
KIT-LP CAMARAS FIJAS 10
KIT-M CAMARAS DOMO 1
ASPIRADORA 2
E. Costos del Proyecto
Se ha desagregado los costos unitarios por actividades, contempladas por

componentes de cada alternativa propuestas en el presente estudio, lo cual
permitirá un análisis más detallado de la elaboración de los flujos de costos del
proyecto por cada alternativa. Los cuadros siguientes mostraran los costos.
Tomando en cuenta la información de gastos de la I.E La Palmeras, se estimó los

gastos de operación y mantenimiento en la situación “con proyecto” para
cada una de las alternativas concerniente a la construcción e implementación
del proyecto, lo cual estará ubicado en el Distrito de Pacasmayo
Comprende los costos de la Construcción de Infraestructura, Instalación de

Mobiliario y la implementación de equipamiento; componentes principales del
proyecto.
El resumen del monto total de la inversión a precios de mercado para la

alternativa se detalla en el cuadro siguiente:
CUADRO: RESUMEN DE PRESUPUESTO DE INVERSIÓN

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
COMPONENTES MONTO
MF. 1 . CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA PEDAGÓGICA Y ADMINISTRATIVA
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PEDAGÓGICA Y ADMINISTRATIVA 1,374,795.41
MF. 2. DOTACIÓN MOBILIARIO PEDAGÓGICO Y ADMINISTRATIVO
ADECUADO Y SUFICIENTE MOBILIARIO PEDAGÓGICO Y ADMINISTRATIVO 127,466.19
MF. 3 .DOTACIÓN EQUIPAMIENTO PEDAGÓGICO Y ADMINISTRATIVO
ADECUADO Y SUFICIENTE EQUIPAMIENTO PEDAGÓGICO Y ADMINISTRATIVO 82,363.98

COSTO DIRECTO 1,584,625.58
UTILIDAD 8% 126,770.05
GASTOS GENERALES 12% 190,155.07
SUB TOTAL 1,901,550.70
IGV (18%) 342,279.13
VALOR REFERENCIAL 2,243,829.82
Expediente 5% 79,231.28
Supervisión 5% 79,231.28
TOTAL DE LA INVERSION 2,402,292.38
b. Costos De Reposición
El presente proyecto no considera costos de reposición
c. Costos De Operación Y Mantenimiento
Estos costos comprenden los costos de operación y mantenimiento sin proyecto

para el caso de la situación actual, y los costos de operación y mantenimiento
con proyecto comprenden las actividades a efectuarse a partir de la puesta en
marcha del proyecto ejecutado, los cuales son de suma importancia para
asegurar la operatividad de la I. E. La Palmeras.
Costos de Operación:
Servicios: Constituidos por los costos que se incurren en servicios necesarios para
la operatividad de la I. E. La Palmeras. Los rubros principales de servicios son el
suministro de energía eléctrica y agua potable.
Costos de Mantenimiento:
Incluye costos relacionados al mantenimiento rutinario y periódico de la I. E. La

Palmeras (incluye los gastos realizados para la refacción o reparación de los
equipos e infraestructura), sin embargo, no se ha tomado en consideración en
este proyecto debido a que no se cuenta con dichos costos.
Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto
Los costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto son:
CUADRO : COSTOS DE O Y M SIN PROYECTO

COSTOS VARIABLES 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SIN
PROYECTO MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Elaboración Propia
Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto
Se detalla a continuación:
CUADRO : COSTOS DE O Y M CON PROYECTO

OPERACIÓN 35000 35000 35000 35000 35000 35000 35000 35000 35000 35000 35000
CON
Elaboración Propia
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I. E. N° 2299 “LAS PALMERAS” DEL DISTRIO DE PACASMAYO, PROVINCIA DE
PACASMAYO-LA LIBERTAD
d. Costos Incrementales
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Descripción
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
Flujo de Costos Incrementales S/. 2,402,292.38 S/. 37,800.00 S/. 37,800.00 S/. 37,800.00 S/. 37,800.00 S/. 37,800.00 S/. 37,800.00 S/. 37,800.00 S/. 37,800.00 S/. 37,800.00 S/. 37,800.00
Costo de Inversión del Proyecto S/. 2,402,292.38
INTANGIBLES S/. 158,462.56
Elaboración de Expediente Técnico S/. 79,231.28
Supervisión de Obra incluye liquidación S/. 79,231.28
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PEDAGÓGICA Y ADMINISTRATIVA S/. 1,781,734.85
ADECUADO Y SUFICIENTE MOBILIARIO PEDAGÓGICO Y ADMINISTRATIVO S/. 165,196.18
ADECUADO Y SUFICIENTE EQUIPAMIENTO PEDAGÓGICO Y ADMINISTRATIVO S/. 106,743.72
GASTOS GENERALES 12% S/. 190,155.07
Costos de O&M Sin Proyecto S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Costos de Operación S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Costos de Mantenimiento S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Costos de O&M Con Proyecto S/. 37,800.00 S/. 37,800.00 S/. 37,800.00 S/. 37,800.00 S/. 37,800.00 S/. 37,800.00 S/. 37,800.00 S/. 37,800.00 S/. 37,800.00 S/. 37,800.00
Costos de Operación S/. 35,000.00 S/. 35,000.00 S/. 35,000.00 S/. 35,000.00 S/. 35,000.00 S/. 35,000.00 S/. 35,000.00 S/. 35,000.00 S/. 35,000.00 S/. 35,000.00
Costos de Mantenimiento S/. 2,800.00 S/. 2,800.00 S/. 2,800.00 S/. 2,800.00 S/. 2,800.00 S/. 2,800.00 S/. 2,800.00 S/. 2,800.00 S/. 2,800.00 S/. 2,800.00
VAC S/. 2,655,933.46
POBLACIÓN BENEFICIADA 572
ICE (S/.X POBLACIÓN BENEFICIADA 4,643.24

F. Evaluación Social
Los beneficios de los proyectos alternativos son, fundamentalmente, cualitativos

o es difícil determinar su valor económico y es un “bien público” que tienen
diversos efectos para diversos agentes sociales. Estos bienes poseen una
dificultad de cuantificar adecuadamente sus beneficios económicos por lo cual
son valorados socialmente.
CUADRO N: COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES
COSTOS A PRECIO DE MERCADO ALTERNATIVA 01
Costo a Costo a
Factor de
Descripción Precio de Precios
Corrección
Mercado Sociales
MF. 1 . CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA

1,781,734.85 1,492,292.02
PEDAGÓGICA Y ADMINISTRATIVA
Mano de Obra Calificada 356,346.97 0.925 329,620.95

Mano de Obra no Calificada 267,260.23 0.680 181,736.95
Insumo de Origen Nacional 1,158,127.65 0.847 980,934.12
Insumo de Origen Importado 0.00 0.847 0.00
MF. 2. DOTACIÓN MOBILIARIO PEDAGÓGICO Y

165,196.18 138,360.06
ADMINISTRATIVO

Insumo de Origen Nacional 107,377.52 0.847 90,948.76
MF. 3 .DOTACIÓN EQUIPAMIENTO PEDAGÓGICO Y

106,743.72 89,403.20
ADMINISTRATIVO

Insumo de Origen Nacional 69,383.42 0.847 58,767.76
COSTO DIRECTO 2,053,674.75 1,720,055.29
GASTOS GENERALES 190,155.07 0.847 161,061.34
SUPERVISIÓN 79,231.28 0.925 73,288.93
EXPEDIENTE 79,231.28 0.925 73,288.93
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN TOTAL 2,402,292.38 2,027,694.50
Elaboración Propia
Costos de Reposición
El presente proyecto no considera costos de reposición.
Costos de operación y mantenimiento sin y con proyecto.

Los costos de operación y mantenimiento sin proyecto a precios sociales son:
CUADRO N° 36: COSTOS DE O Y M CON Y SIN PROYECTO
COSTOS VARIABLES 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SIN
OPERACIÓN 29750 29750 29750 29750 29750 29750 29750 29750 29750 29750 29750
CON
Elaboración propia
Flujo de costos a precios sociales:

Determinamos el Flujo de Costos a precios sociales para ambas alternativas,
a fin de obtener los indicadores de rentabilidad social del proyecto.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I. E. N° 2299 “LAS PALMERAS” DEL DISTRIO DE PACASMAYO, PROVINCIA DE
PACASMAYO-LA LIBERTAD
CUADRO N: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Descripción
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
Flujo de Costos Incrementales S/. 2,027,694.50 S/. 32,130.00 S/. 32,130.00 S/. 32,130.00 S/. 32,130.00 S/. 32,130.00 S/. 32,130.00 S/. 32,130.00 S/. 32,130.00 S/. 32,130.00 S/. 32,130.00
Costo de Inversión del Proyecto S/. 2,027,694.50
INTANGIBLES S/. 146,577.87
Elaboración de Expediente Técnico S/. 73,288.93
Supervisión de Obra incluye liquidación S/. 73,288.93
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PEDAGÓGICA Y ADMINISTRATIVA S/. 1,492,292.02
ADECUADO Y SUFICIENTE MOBILIARIO PEDAGÓGICO Y ADMINISTRATIVO S/. 138,360.06
ADECUADO Y SUFICIENTE EQUIPAMIENTO PEDAGÓGICO Y ADMINISTRATIVO S/. 89,403.20
GASTOS GENERALES S/. 161,061.34
Costos de O&M Sin Proyecto S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Costos de Operación S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Costos de Mantenimiento S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Costos de O&M Con Proyecto S/. 32,130.00 S/. 32,130.00 S/. 32,130.00 S/. 32,130.00 S/. 32,130.00 S/. 32,130.00 S/. 32,130.00 S/. 32,130.00 S/. 32,130.00 S/. 32,130.00
Costos de Operación S/. 29,750.00 S/. 29,750.00 S/. 29,750.00 S/. 29,750.00 S/. 29,750.00 S/. 29,750.00 S/. 29,750.00 S/. 29,750.00 S/. 29,750.00 S/. 29,750.00
Costos de Mantenimiento S/. 2,380.00 S/. 2,380.00 S/. 2,380.00 S/. 2,380.00 S/. 2,380.00 S/. 2,380.00 S/. 2,380.00 S/. 2,380.00 S/. 2,380.00 S/. 2,380.00
VAC S/. 2,243,289.41

INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
La evaluación del presente proyecto se realizará por el método de

costo/efectividad. Esta metodología se basa en identificar los beneficios del
proyecto y expresarlos en unidades no monetarias, para luego calcular el
costo promedio por unidad de beneficio del proyecto (Ratio costo
efectividad).
El uso de esta metodología permite comparar y priorizar la alternativa de
inversión en términos de los costos que implica alcanzar los resultados
establecidos. El ratio costo efectividad es el cociente entre el valor actual de
los costos sociales netos y el indicador de eficacia que puede ser: (Σ VAC / Σ
Indicador de Efectividad), ya que los beneficios generados por el proyecto
son básicamente cualitativos.
Para determinar el ratio costo efectividad de la alternativa, se toma como
base el Indicador de Efectividad y el Valor Actual de los Costos Sociales tal
como se muestra en la siguiente ecuación:
CE = VACS
IE
VACS, Valor actual de los costos sociales

IE, Indicador de Efectividad
Se calculó el VACST en base a los costos incrementales, y con la tasa social

de descuento de 8%.
El ratio Costo Efectividad es el cociente del valor actual de los costos sociales
netos, indicador definido en el paso anterior. En la tabla siguiente, se muestra
los resultados obtenidos para el proyecto.
CUADRO N° 38: INDICADORES DE EVALUACIÓN SOCIAL.
VAC S/. 2,243,289.41

Elaboración: El Consultor.
4.1.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.

Es indispensable llevar a cabo el análisis de sensibilidad de rentabilidad social
del proyecto ante diversos escenarios ya que existe incertidumbre por las que
pasan los proyectos de inversión.
Se trata de determinar cuánto afecta el Ratio Costo-Efectividad ante
variaciones, hacia arriba o hacia abajo, en los rubros más importantes del
proyecto. Específicamente se trata de encontrar los valores límites que las
variables a sensibilizar pueden alcanzar sin que el Proyecto deje de ser

socialmente rentable.
A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la
estimación de los indicadores de costos con relación a la variación del monto
de inversión, por ser esta la variable más importante del proyecto. Además,
nos permite calcular el valor máximo de variación que puede ocurrir en los
costos de inversión sin que el ICE sobre pase el valor referencial.
Las variables inciertas son aquellas sobre las que no es posible disponer de
información o proyecciones confiables, debido a probables restricciones en
la información o porque no se cuenta con métodos de cálculo más precisos.
Es importante precisar el rango de variación de las variables inciertas, en
términos porcentuales, y los intervalos de variación con los que se trabajará.
En tal sentido se ha considerado los siguientes escenarios:
CUADRO: VARIACIÓN DE LA INVERSIÓN.
Costo de Inversión VACS ICE

Variación Efectividad
Alternativa 1 Alternativa 1 Alternativa 1
40% 140% 2,838,772 3,054,367 5,339.80
30% 130% 2,636,003 2,851,598 4,985.31
15% 115% 2,331,849 2,547,444 4,453.57
0% 100% 2,027,694 2,243,289 3,921.83
-15% 85% 1,723,540 1,939,135 3,390.10
-30% 70% 1,419,386 1,634,981 2,858.36
-40% 60% 1,216,617 1,432,212 2,503.87
G. Sostenibilidad del Proyecto

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de
mantener su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del
proyecto; esto implica considerar en el tiempo y en el marco económico, social y
político en que el proyecto se desarrolla.
EL análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado con los siguientes puntos

de vista:
Los arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación, operación y
mantenimiento:
Cabe resaltar que la Municipalidad Distrital de Pacasmayo cuenta con experiencia

para la implementación de este tipo de proyectos, así mismo cuentan con
capacidad de gestión para asumir la operación de las inversiones del presente
proyecto.
Para el presente proyecto los arreglos institucionales que se desarrollaran serán los
que se planteen entre los representantes de la Municipalidad Distrital de
Pacasmayo y los pobladores y autoridades de la I. E. La Palmeras, a través de la

firma de Actas de Compromiso: de Conformidad de Diseño sobre la distribución y
ejecución del PIP; y
Actas de Compromiso de Operación y Mantenimiento, con APAFA órgano

independiente, como ente operador; y costeará los gastos que signifiquen la
conservación y mantenimiento de dicha infraestructura, en ambos casos se
coordinaron reuniones de trabajo con la directiva de la asociación, así mismo se
realizaron exposiciones en la misma zona de intervención del proyecto, donde se
les explicó las propuestas técnicas de la intervención, costos de las alternativas,
también se absolvieron dudas y se tomaban sugerencias técnicamente viables en
mejora del proyecto, documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros
que garanticen el financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, por
parte de la asociación beneficiada.
La Capacidad de Gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa

de Inversión y post Inversión:
En la etapa de Inversión la Municipalidad Distrital de Pacasmayo cuenta con

estructura y organización administrativa requerida para ejecutar el proyecto,
estando por lo tanto garantizada la capacidad de gestión para la etapa de
inversión que demanda el proyecto. En la etapa de Post Inversión la Municipalidad
Distrital de Pacasmayo es la encargada de normar, coordinar y la recreación de la
niñez y del vecindario en general. Impulsa el desarrollo de programas masivos
recreativos optimizando recursos y utilizando adecuadamente la infraestructura de
la comuna.
Financiamiento de los costos de Operación y Mantenimiento:
La Municipalidad Distrital de Pacasmayo, se hará cargo de los gastos de la

operación, mantenimiento de la obra durante la vida útil del proyecto.
La Participación de los Beneficiarios:
Los beneficiarios es la población del área de influencia que demandan los servicios
de educación en la I. E. La Palmeras, a fin de contar con un lugar adecuado para
el desarrollo de actividades recreativas. La participación de los beneficiarios
comprende todo el ciclo del proyecto, ello implica la identificación, la preparación
del proyecto, la ejecución y el mantenimiento en la etapa de la operación;
asimismo su participación deberá promoverse a través de la charla de
sensibilización para el adecuado uso y mantenimiento de los servicios de la I. E. La
Palmeras.
Sistematización de riesgos
Factores que pueden afectar la rentabilidad social y la sostenibilidad del proyecto:
 Los Beneficios sociales esperados serán menores si:
- La población demandante y la demanda efectiva son menores a lo esperado

debido a una inadecuada determinación del área de influencia.
- El valor del beneficio social unitario es menor al esperado debido a una

deficiente estimación o a una insuficiente información.
- El retraso en la provisión de bienes y/o servicios a los usuarios, en especial por

demoras en la ejecución del proyecto o incumplimiento de los arreglos
institucionales.
- Disminuye la capacidad de la UP por una inadecuada operación o un
insuficiente mantenimiento.
- No se dispone de los recursos o los insumos en la cantidad o la oportunidad

esperadas por la falta de recursos financieros.
- Hay una inadecuada gestión del PIP y de la UP.
 Los costos sociales esperados son mayores si:
- No se cumple con los plazos de ejecución previstos.

-
CUADRO: MATRIZ DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.
Riesgo Medidas Adoptadas Referente en el Costos

Estudio
No disponibilidad Compromiso de la dirección Anexo en el No Genera Costos.
oportuna de recursos y APAFA de la I.E. para la Estudio.
para O&M. O&M.
Desarrollo de capacidades Programación de Costo asumido por
de gestión en el operador. actividades del Gasto Corriente de
proyecto. la Municipalidad
Distrital de
Pacasmayo.
Incumplimiento de Seguimiento y monitoreo. Gestión del No Genera Costos.
arreglos institucionales. proyecto.
No uso de los servicios Campañas de promoción Programación de Costo asumido por
del Proyecto. del servicio. actividades del Gasto Corriente de
proyecto. la Distrital de
Uso ineficiente de los Campañas de promoción Programación de Pacasmayo.- Área
servicios del proyecto. del servicio. actividades del de Imagen
proyecto. Institucional.
Desastre asociados a Mecanismos de protección Programación de Costo asumido por
peligro a Sismos. frente a peligro de Sismos. actividades del Gasto Corriente de
Elaboración de Plan de proyecto. la Municipalidad
Prevención ante desastres. Distrital de
Pacasmayo.
H. GESTIÓN DEL PROYECTO
En la Fase de Inversión
Competencia de la Unidad Ejecutora:
La Unidad de Obras tiene la función de promover, monitorear, supervisar y ejecutar

obras de infraestructura urbana o rural, acorde con los planes y programas de
Obras de Desarrollo Municipal.
Capacidad de la Unidad Ejecutora:
La Unidad de Obras cuenta con experiencia en la ejecución de proyectos y obras

diversas como edificaciones, así mismo dispone de personal técnico – profesional,
equipo y maquinaria necesaria para ejecutar el proyecto, y es responsable de:
 Formular, programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones de desarrollo

en su ámbito, en concordancia con las políticas de desarrollo nacional y
regional.
 Planear, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar los estudios de inversión en sus
diferentes etapas de pre inversión e inversión, y la infraestructura económica
social que forma parte del Programa de Inversión Municipal.
 Planear, organizar y evaluar los procesos de Licitaciones Públicas, Concursos
Públicos y Adjudicaciones Directas, de los estudios y expedientes técnicos, y la
ejecución de obras de infraestructura, de acuerdo a lo que establece la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones, distinguiendo las siguientes capacidades.
a) CAPACIDAD TÉCNICA
La Municipalidad Distrital de Pacasmayo cuenta con los recursos técnicos

necesarios que demanda la ejecución del proyecto, ya que posee los equipos y
las maquinarías necesarias y suficientes en número y calidad para realizar la
obra.
b) CAPACIDAD ADMINISTRATIVA
Esta Municipalidad cuenta con los recursos administrativos que se necesitan en

las fases de ejecución y operación y mantenimiento del proyecto.
c) CAPACIDAD FINANCIERA
La Municipalidad Distrital de Pacasmayo cuenta con los recursos financieros

necesarios para la gestión y realización del proyecto (durante todas las etapas
del Ciclo del Proyecto) mediante las fuentes: Recursos Determinados – Rubro
Canon, FONCOMÚN, RDR y Otros Recursos Municipales.
Modalidad de Ejecución Recomendada
La modalidad de ejecución más apropiada que se recomienda, para todos los

componentes de la inversión, es la modalidad por Contrata.
Post Inversión.
Las acciones de mantenimiento y operación de las intervenciones del proyecto,

estarán bajo la responsabilidad de la Municipalidad Distrital de Pacasmayo, la
cual estará a cargo de gestión ambiental, se encargará de administrar los
servicios de limpieza, áreas verdes en la I.E. Se concreta el compromiso mediante
Acta de Operación y Mantenimiento.
Plan de Implementación
El Plan de Implementación nos permite ver la Programación de Ejecución en la

fase de inversión del proyecto, tal como se muestra a continuación
CUADRO METAS FÍSICAS DEL PROYECTO - ALTERNATIVA ÚNICA.
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN METAS FÍSICAS
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Total

Metas por
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Meta
Mes 1 Mes 4
2 3 5 6 7 8
Elaboración de Expediente Técnico 50% 50% 100%
Supervisión de Obra incluye liquidación 20% 30% 30% 20% 100%
MF. 1 . CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA PEDAGÓGICA Y ADMINISTRATIVA 20% 30% 30% 20% 100%
MF. 2. DOTACIÓN MOBILIARIO PEDAGÓGICO Y ADMINISTRATIVO 20% 30% 30% 20% 100%
MF. 3 .DOTACIÓN EQUIPAMIENTO PEDAGÓGICO Y ADMINISTRATIVO 20% 30% 30% 20% 100%
GASTOS GENERALES 20% 30% 30% 20% 100%
CUADRO: METAS FINANCIERAS DEL PROYECTO - ALTERNATIVA
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN METAS FINANCIERAS

Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3
Total por
Metas Mes Mes
Mes 2 Mes 3 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Meta
1 4
Elaboración de Expediente
39,615.64 39,615.64 79,231.28
Técnico
Supervisión de Obra incluye
15,846.26 23,769.38 23,769.38 15,846.26 79,231.28
liquidación
ADECUADA INFRAESTRUCTURA
356,346.97 534,520.46 534,520.46 356,346.97 1,781,734.85
PEDAGÓGICA Y ADMINISTRATIVA
ADECUADO Y SUFICIENTE
MOBILIARIO PEDAGÓGICO Y 33,039.24 49,558.85 49,558.85 33,039.24 165,196.18
ADMINISTRATIVO
ADECUADO Y SUFICIENTE
EQUIPAMIENTO PEDAGÓGICO Y 21,348.74 32,023.12 32,023.12 21,348.74 106,743.72
ADMINISTRATIVO
GASTOS GENERALES 12% 38,031.01 57,046.52 57,046.52 38,031.01 190,155.07
PRESUPUESTO TOTAL DE LA INVERSIÓN PÚBLICA 2,402,292.38
I. Marco Lógico
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Los estudiantes
egresados de la
I. E. I. N° 2299 Encuesta a los
MEJORAMIENTO Interés de la
Divino Nniño ex
DEL SERVICIO población
están cursando alumnos
FIN EDUCATIVO DE LA escolar en
sus egresados
I. E. I. N° 2299 mejorar sus
estudios de la institución
"DIVINO NIÑO" competencias.
superiores con educativa.
alto nivel
competitivo.
Al término del
horizonte de
evaluación la
población
escolar de
ambos niveles Interés de la
Adecuada prestación
se Municipalidad
del servicio educativo
verán protegidos Revisión de los Distrital de
para el desarrollo de
y en ambientes Pacasmayo de
PROPÓSITO las actividades en
mejores educativos y apoyar
educación primaria
condiciones de mobiliario financieramente
en la I.E.I. N° 2299
confort, por lo el
Divino Niño
que estarán proyecto.
motivados y
mejorarán su
rendimiento
escolar,
mejorando la
calidad de la
enseñanza.
Informes son
realizados por el
personal
competente y
refleja
01. Adecuada Contrucción de Inspecciones a
efectivamente la
infraestructura Aulas y espacios la
situación de
Pedagógica y de recreación en infraestructura
la
administrativa la I.E.I. construida.
infraestructura,
antes y
después de la
ejecución del
proyecto.
Revisión del Mobiliario,
02. Adecuado y Adquisición de
plan equipo y
COMPONENTES suficiente Mobliario sillas, mesas,
operativa de módulos
pedagógico y escritorios,
ejecución de la llegan de
administrativo estantes, etc.
obra. manera
oportuna a
la I.E. Los
Registro de la
docentes
entrega de
utilizan y
03. Adecuado y Adquisición de materiales de las
promueven
suficiente proyector diferentes
correctamente
equipamiento multimedia, aulas y
el
pedagógico y computadoras, ambientes
uso del
administrativo laptops, etc. complementarios
mobiliario,
del centro
equipo y
educativo
módulos
entregado.
Elaboración de * Se obtiene el
Expediente Técnico 79,231.28 *Boletas y financiamiento
Supervisión de Obra facturas según lo
incluye liquidación 79,231.28 de compras. planificado
ADECUADA * Comprobantes para la
INFRAESTRUCTURA de construcción
ACTIVIDADES PEDAGÓGICA Y 1,781,734.85 compras y del proyecto.
ADMINISTRATIVA pagos. * Los precios de
ADECUADO Y * Registros los
SUFICIENTE contables equipos,
MOBILIARIO y financieros del materiales,
165,196.18 proyecto mobiliarios e
PEDAGÓGICO Y
ADMINISTRATIVO insumos
ADECUADO Y se mantienen
SUFICIENTE estables en el
EQUIPAMIENTO mercado.
106,743.72
PEDAGÓGICO Y
ADMINISTRATIVO
GASTOS
GENERALES 190,155.07
P. TOTAL
2,402,292.38

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MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA I. E.

N° 2299 “LAS PALMERAS”

A- Información General del Proyecto

i. Nombre del Proyecto:

El proyecto de inversión a nivel perfil esta denominado de la siguiente manera:

La I.E. Nº 2299 “La Palmeras” se encuentra ubicada en el Centro Poblado de Las

UBICACIÓN DE LA I.E2299 SEGÚN ESCALE-MINEDU

Área total: 3795.82

Norte : Calle San Pablo

Este : Carretera a Jequetepeque

Oeste : Calle Piura

El Distrito de Pacasmayo, se ubica en la provincia de Pacasmayo, al oeste de la

Con una altura de 0.000 msnm, de acuerdo a la Ley 25099 de fecha 29 de

Por el norte: Con las aberturas estrechas naturales denominadas Olitares y

GRAFICO -MACRO UBICACION

Ubicación de la Provincia de Pacasmayo

Ubicación del Distrito de Pacasmayo en la Provincia de Pacasmayo

El distrito peruano de Pacasmayo es uno de los 5 distritos de la Provincia de

Oficialmente el distrito de Pacasmayo cuenta con 4 centros poblados en el área

Normatividad de Ámbito Nacional:

▪ Ley N° 27783, Ley de bases de la Descentralización

▪ Ley N° 27867, Ley de Gobiernos Regionales y sus modificatorias.

▪ Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.

▪ Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado

▪ Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, aprobado por Decreto

▪ Reglamento Nacional de Edificaciones, aprobado mediante Decreto

▪ Ley N° 29090 Ley de Regulación de Habitaciones Urbanas y de Edificaciones y

▪ Reglamento de la Ley N°29090 aprobado mediante Decreto Supremo N° 024-

▪ Normas específicas para proyectos de Infraestructura Educativa Técnicas

▪ Normas de Accesibilidad para personas con capacidad. (A.120)

▪ Normas sobre discapacidad – MINEDU consideraciones de mitigación de

▪ Reglamento del Sistema Nacional de Defensa Civil.

▪ Reglamento de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa Civil,

▪ Normas de seguridad internacionales NFPA.

▪ Normas sobre consideraciones de mitigación de Impacto Ambiental.

▪ Código Nacional de Electricidad.

▪ R.M. N°175-2008-MEN/DM de abril 2008, que modifica el Código Nacional de

▪ Normas ANSI-J-STD-607-A (Requisitos para telecomunicaciones de puerta a

▪ D.S. 034-2008-EM de junio 2008, Medidas para el ahorro de energía en el

▪ Reglamento para la autorización de Obras en Vía Publica O.M. 005.

▪ Norma técnica de control 600-01, 600-02, 600-03 del 26 de junio 98 y

▪ Normas Técnicas de Metrados para Obras de Edificaciones Y Habilitaciones

Cadena Funcional Programática correspondiente al PIP enmarcado en los

I.E La Palmeras; están registrados en la siguiente cadena funcional

B. Planteamiento del Proyecto

 Objetivo del Proyecto

La solución al problema central determina el objetivo de desarrollo, el objetivo

“Adecuada prestación del servicio educativo para el desarrollo de las

Análisis de los Medios

 Medio de Primer Nivel (MPN):

Adecuadas condiciones para brindar el servicio educativo

Se brindarán las condiciones en un 100% con respecto a la infraestructura y la

 Infraestructura pedagógica y administrativa adecuadas y suficientes

Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y

Mejoramiento del servicio educativo de la I.E. La Palmeras, con áreas de

 Medios Fundamentales y Acciones

MF 1: Infraestructura pedagógica y administrativa adecuadas y suficientes

Acción: Construcción de estructura pedagógica y administrativa:

CUADRO N° 13: ACCIONES EN CONSTRUCCIÓN

NIVEL MODULOS PISO AMBIENTE AREA

MF2: Mobiliario pedagógico y administrativo inadecuadas y suficientes

Acción: Adquisición de Mobiliario pedagógico y administrativo

Adquisición de sillas, mesas, escritorios, estantes, etc.