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FACULTAD DE INGENIERÍA
Línea de Investigación
Autor(es):
TRUJILLO – PERÚ
2022
AGRADECIMIENTOS
Contenido
AGRADECIMIENTOS 3
DEDICATORIA 4
ÍNDICE 5
INTRODUCCIÓN 8
CAPÍTULO 1: PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO 9
1.1. Antecedentes 9
1.1.1. Antecedentes Internacionales 9
1.1.2. Antecedentes Nacionales 9
1.1.3. Antecedentes Locales 10
1.2. Planteamiento del problema 11
1.3. Formulación del problema 11
1.3.1. Pregunta general 11
1.4. Hipótesis y Variables 11
1.4.1. Hipótesis 11
1.4.2. Variables 11
1.4.2.1. Variable dependiente 11
1.4.2.2. Variable Independiente 12
1.5. Objetivo 12
1.5.1. Objetivo general 12
1.5.2. Objetivos Específicos 12
1.6. Justificación de la investigación 12
CAPÍTULO 2: MARCO TEÓRICO 14
2. 14
2.1. Bases Normativas 14
2.1.1. Ley Nº30556 14
2.1.2. D.S. Nº014-2014-PCM 14
2.1.3. D.S. Nº091-2017-PCM 14
2.1.4. Reglamento Nacional de Edificaciones 14
2.1.4.1. NTS Nº113-MINSA/DGIEM 14
2.1.4.2. N°021-MINSAlDGSPN.02 14
2.1.4.3. R.M. 335/2005 MINSA 14
2.2. Bases teóricas 15
2.2.1. Rehabilitación 15
2.2.1.1. Tipos 15
2.2.1.2. Objetivos 15
2.2.1.3. Fases de un proyecto de rehabilitación 16
2.2.1.4. Aplicaciones del BIM 17
2.2.2. Reconstrucción 18
2.2.3. Proyectos Hospitalarios 18
2.2.3.1. Tipos de proyectos hospitalarios 18
2.2.3.2. Dificultades 19
2.2.3.3. Planificación el proyecto 19
2.2.3.4. Aplicaciones BIM 21
2.2.4. Metodología BIM 21
2.2.4.1. Antecedentes 21
2.2.4.2. Beneficios de BIM 22
2.2.4.3. Usos fundamentales 23
2.2.4.4. Herramientas, plataformas y entorno BIM 24
2.2.4.5. Programación basada en modelos 25
2.2.4.6. Análisis de Modelos 25
2.2.4.7. Plan de Implementación BIM 26
CAPÍTULO 3: RESULTADOS Y DISCUSIÓN 27
3.1. Análisis de Proyectos hospitalarios que fueron construidos o
diseñados mediante la metodología 27
3.1.1. Casos estudiados 27
3.1.1.1. Caso 001: Remodelación Piso 1- Clínica REINA SOFÍA 27
3.1.1.2. Caso 002: Implementación de modelos BIM en programas
mantenimiento de infraestructura hospitalaria Villa El Salvador 2018 30
3.1.1.3. Caso 003: Hospital Nya Karolinska Solna 33
3.2. Descripción de costos y presupuestos de centros hospitalarios 34
3.2.1. Casos estudiados 34
3.2.1.1. Caso 001: Remodelación Piso 1- Clínica REINA SOFÍA 34
3.3. Análisis de la Metodología tradicional empleada en la
construcción de hospitales 35
CONCLUSIONES 37
RECOMENDACIONES 38
Bibliografía 39
INTRODUCCIÓN
La creación de instituciones hospitalarias constituye uno de los principales
proyectos críticos en una sociedad siendo que, para conseguir mejores
resultados y seguridad del paciente, el diseño de la infraestructura del
hospital jugará un papel muy importante. Por ende, se deben de contar con
planes puntuales durante el proceso de planificación, construcción y
mantenimiento; hoy en día la construcción de nuevas estructuras
hospitalarias es muy cara y pocas veces cumplen con los plazos
establecidos.
Por lo general, su planificación se sigue trabajando de forma tradicional,
ignorando las metodologías colaborativas como representa el caso del
Modelado de información en construcción, una herramienta tecnología que
se encarga de la gestión de los proyectos de construcción de forma óptima,
que podrían disminuir o evitar las inconsistencias entre los expedientes
técnicos en las distintas áreas. Muchas de aquellas incongruencias surgen
durante la etapa de planificación y desarrollo de la obra, producto de la
ausencia de una supervisión eficaz como también de la carencia de
recursos tecnológicos y metodológicos para mejorar dichos procesos,
alcanzando de esta forma mejores resultados económicos y técnicos.
La presente monografía pretende estudiar el uso de teorías vinculadas a la
inventiva BIM, describir su implementación en los costos y en expresar las
ventajas teóricas existentes en su inclusión en la rehabilitación y
reconstrucción de centros hospitalarios. Consiguientemente, el presente
estudio se desarrolla en 3 capítulos, los cuales expresamos seguidamente:
El capítulo I abarca el diseño de nuestro estudio, en el cual se describe cuál
será nuestro problema global junto a sus antecedentes. A su vez también se
mencionan nuestros objetivos generales y específicos, continuando con la
justificación e importancia, centrados en los problemas socioeconómicos en
la industria de la construcción peruana aplicada en infraestructura
hospitalaria.
Por consiguiente, el Capítulo II continúa el tema abarcando el marco teórico,
donde se describen las bases teóricas y conceptuales relacionadas a la
metodología BIM para sustento de nuestro estudio.
Y, por último, como Capítulo III desarrollamos la presentación de los
resultados y discusiones para esta investigación, basados en cada uno de
nuestros objetivos específicos del estudio; de los cuales procederemos a
sacar nuestras conclusiones y recomendaciones.
CAPÍTULO 1: PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO
1.1. Antecedentes
1.4.1. Hipótesis
La metodología BIM en el proyecto de reconstrucción y
rehabilitación de centros hospitalarios, generará un buen
beneficio para la reducción de costos.
1.4.2. Variables
1.5. Objetivo
1.7.4.2. N°021-MINSAlDGSPN.02
Norma Técnica de Salud "Categorías de
Establecimientos del Sector Salud"
1.8.1. Recuperación
La rehabilitación de una obra se logra definir como aquella
intervención que se hace en un edificio bajo el objetivo de mejorar sus
condiciones de habitabilidad y salubridad. Esto se realiza para mejorar
el confort y la seguridad de una infraestructura, modificando las
implementaciones de decoración en las diferentes áreas o las
características morfológicas interiores y/o exteriores de una edificación.
1.8.1.1. Tipos
La rehabilitación de una edificación puede llevarse a
cabo de forma parcial o total. Por una parte, la rehabilitación
parcial se lleva a cabo realizando una intervención en las
instalaciones de todas las plantas sin afectar en su totalidad la
morfología de la construcción; efectuando modificaciones en
cierta parte de la estructura.
Y, por otro lado, la rehabilitación total o también llamada
integral logra afectar en su totalidad la composición estructural
o morfológica de la edición.
1.8.1.2. Objetivos
Los principales fines que abarca la rehabilitación de
edificios son los siguientes:
● Segundo nivel:
1. En esta categoría tenemos un conjunto de
hospitales y clínicas que brindan atención general.
2. Luego, en esta sección abordamos aquellos
hospitales y clínicas con mayor especialización.
3. Y, por último, en este se encuentran los centros
dedicados a la atención especializada.
● Tercer nivel:
1. Primero, tenemos a los hospitales y clínicas
particulares de atención general que conservan
mas unidades que brindan servicios médicos.
2. Luego, en esta categoría se adiciona al primer
punto los servicios médicos generales.
3. Corresponde a instituciones profesionales
especializadas.
1.8.3.2. Dificultades
La ejecución de infraestructura hospitalaria debe contar con
una mejor vigilancia por parte de las entidades públicas y
organismo de control del estado, sobre todo cuando muchas
de estas edificaciones terminan en retrasos o quedan en un
estado obsoleto por incumplimiento en el plazo de
construcción, ubicación inaccesible para la población o
déficit en el presupuesto. En nuestro país, se ha visto de
forma remota el encontrar dificultades durante la
construcción de una edificación que responde
principalmente a fallos en su gestión como en su
contratación, sin mencionar las posibles acciones de
corrupción; trayendo pérdidas económicas, retrasos en los
avances científicos, falta o pérdida de más servicios de
salud, etc.
N
ota. Fases de un proyecto de construcción de un hospital, por California Health Care
Foundation, 2017, CHCF (https://www.chcf.org/wp-content/uploads/2017/12/PDF-
SB1953HospitalConstructionIB.pdf)
1.8.4.1. Antecedentes
Antes de la llegada BIM, en el mercado de la construcción
generalmente trabajaba en silos, en cual cada uno de sus
miembros de un equipo de proyectos buscaba únicamente
sus propios intereses y el proyecto quedaba en un segundo
plano (o estaba en el maletero) a otras prioridades. Para
complicar aún más el problema del aislamiento, estaba el
predominio del método de entrega de ofertas en firme, que
aislaba contractualmente y financieramente a los miembros
del equipo entre sí. Tanto la cultura como este método de
entrega distante generaron un entorno litigioso plagado de
desperdicios y sobrecostos. (Hardin & McCool, BIM and
Construction Management, Proven Tools, Methods, and
Workflows, 2015).
2.3.1. Rehabilitación
2.3.2. Reconstrucción
2.3.5. Lean
1.10. Reconstrucción
2.4.1. Tipos
2.4.1.4. Interpretativo
2.4.3. Fases
Ilustración 4 Fases: planificación, desiño y construcción
● Se han establecido los beneficios con BIM, pero todavía hay costos
relacionados con la adopción. La perspectiva de corto plazo en la
construcción de proyectos es un problema ya que el propietario del
proyecto podría no ser capaz de beneficiarse de sus inversiones en
un solo proyecto. Es necesario realizar estudios de casos, tanto
mostrando la rentabilidad con BIM y revelando cómo los problemas
del proceso han sido abordados en estos proyectos.