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CUADRO SINÓPTICO DE LAS CUENTAS QUE SE REGISTRAN EN UN BALANCE DE

SITUACIÓN GENERAL O EN UN INVENTARIO DE ACUERDO A LA NIC 1 Y AL GRADO


DE LIQUIDEZ DE LA EMPRESA

Caja, Caja Chica, Bancos

Clientes o Deudores Comárcales (Menos Reserva para Cuentas Incobrables)


Otras Cuentas por Cobrar a Corto Plazo
Intereses por Cobrar
Comisiones por Cobrar
Corresponsales (Deudor)
IVA por Cobrar
IETAAP por Acreditar
Anticipo a Proveedores
Anticipo Sobre Compras
Documentos por Cobrar a Corto Plazo (Menos Documentos Descontados), etc.
Corriente

Seguros Pagados por Anticipado


Sueldos Pagados por Anticipado
Bonificaciones Pagadas por Anticipado
Alquileres Pagados Anticipados
Comisiones Pagadas por Anticipado
ACTIVO

Intereses Pagados por Anticipado


Publicidad Pagada por Anticipado, etc.

Mercaderías
Materia Prima
Artículos en Proceso
Artículos Terminados
Mercaderías o Materias Primas en Tránsito
Mercaderías o Materias Primas en Aduana
Material de Empaque
Papelería y Útiles
Repuestos y Accesorios
Grasas y Aceites
Útiles y Enseres
Envases Retornables
Especies Fiscales
No Corriente

Valores Mobiliarios a Corto Plazo


Inversiones a Corto Plazo, etc.

Inmuebles, Maquinaria, Mobiliario y Equipo, Vehículos, Equipo de Computación,


Herramientas, Porcelana, Cristalería, Peltre, Mantelería (Menos Depreciación
Acumulada)

Marcas y Patentes, Derecho de Llave, Crédito Mercantil, Fama del Negocio, Derechos
Literarios, Fórmulas, Concesiones (Menos Amortización Acumulada)

Gastos de Organización o Gastos de Constitución, Gastos de Instalación (Menos


Amortización Acumulada)

Inversiones a Largo Plazo


Valores Mobiliarios a Largo Plazo

DDPG 2010 1
Proveedores o Acreedores Comerciales
Acreedores No comerciales
Otras Cuentas por Pagar a Corto Plazo
Préstamos Bancarios a Corto Plazo
Hipotecas a Corto Plazo
IVA por Pagar
Corriente

IGSS por Pagar o Cuotas Laborales y Patronales por Pagar


Impuesto Único Sobre Inmuebles por Pagar
Impuesto Sobre la Renta por Pagar (Menos ISR Trimestral y Menos IETAAP por
Acreditar)
Prestaciones Laborales por Pagar
Documentos por Pagar a Corto Plazo
PASIVO

Anticipo Sobre Ventas


Corresponsales (Acreedor)
Intereses por Pagar
Comisiones por Pagar, etc.

Alquileres Cobrados por Anticipado o Alquileres Percibidos No Devengados


Comisiones Cobradas por Anticipado o Comisiones Percibidas No Devengadas
Intereses Cobrados por Anticipado o Intereses Percibidos no Devengados
No Corriente

Hipotecas o Acreedores Hipotecarios a Largo Plazo


PATRIMONIO NETO

Acreedores a Largo Plazo


Préstamos Bancarios a Largo Plazo
Documentos por Pagar a Largo Plazo
Otras Cuentas por Pagar a Largo Plazo
Emisión de Bonos, etc.

Reserva para Indemnizaciones


Reserva para Jubilaciones

Capital, Capital Social, Capital Autorizado (Menos Acciones por Suscribir, Menos Suscriptores
de Acciones), Capital Donado, Reserva Legal, Superávit Acumulado, Déficit Acumulado,
Aportaciones para Futuros Aumentos de Capital, Ganancia o Utilidad Neta del Ejercicio, Pérdida
Neta del Ejercicio, Utilidades Retenidas, Pérdidas Acumuladas, Resultados de Ejercicios
Anteriores, Pérdida de Capital.

DDPG 2010 2
CUADRO SINÓPTICO DE LAS CUENTAS QUE SE REGISTRAN EN UN BALANCE DE
SITUACIÓN GENERAL O EN UN INVENTARIO DE ACUERDO A LA NIC 1 Y A LA
NATURALEZA DE LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA

No Corriente
Inmuebles, Maquinaria, Mobiliario y Equipo, Vehículos, Equipo de Computación,
Herramientas, Porcelana, Cristalería, Peltre, Mantelería (Menos Depreciación
Acumulada)

Marcas y Patentes, Derecho de Llave, Crédito Mercantil, Fama del Negocio, Derechos
Literarios, Fórmulas, Concesiones (Menos Amortización Acumulada)

Gastos de Organización o Gastos de Constitución, Gastos de Instalación (Menos


Amortización Acumulada)

Inversiones a Largo Plazo


Valores Mobiliarios a Largo Plazo

Mercaderías
Materia Prima
Artículos en Proceso
Artículos Terminados
Mercaderías o Materias Primas en Tránsito
ACTIVO

Mercaderías o Materias Primas en Aduana


Material de Empaque
Papelería y Útiles
Repuestos y Accesorios
Grasas y Aceites
Útiles y Enseres
Envases Retornables
Especies Fiscales
Corriente

Valores Mobiliarios a Corto Plazo


Inversiones a Corto Plazo, etc.

Clientes o Deudores Comárcales (Menos Reserva para Cuentas Incobrables)


Otras Cuentas por Cobrar a Corto Plazo
Intereses por Cobrar
Comisiones por Cobrar
Corresponsales (Deudor)
IVA por Cobrar
IETAAP por Acreditar
Anticipo a Proveedores
Anticipo Sobre Compras
Documentos por Cobrar a Corto Plazo (Menos Documentos Descontados), etc.

Seguros Pagados por Anticipado


Sueldos Pagados por Anticipado
Bonificaciones Pagadas por Anticipado
Alquileres Pagados Anticipados
Comisiones Pagadas por Anticipado
Intereses Pagados por Anticipado
Publicidad Pagada por Anticipado, etc.

Caja, Caja Chica, Bancos

DDPG 2010 3
PATRIMONIO NETO

Capital, Capital Social, Capital Autorizado (Menos Acciones por Suscribir, Menos Suscriptores
de Acciones), Capital Donado, Reserva Legal, Superávit Acumulado, Déficit Acumulado,
Aportaciones para Futuros Aumentos de Capital, Ganancia o Utilidad Neta del Ejercicio, Pérdida
Neta del Ejercicio, Utilidades Retenidas, Pérdidas Acumuladas, Resultados de Ejercicios
Anteriores, Pérdida de Capital.
No Corriente

Hipotecas o Acreedores Hipotecarios a Largo Plazo


Acreedores a Largo Plazo
Préstamos Bancarios a Largo Plazo
Documentos por Pagar a Largo Plazo
Otras Cuentas por Pagar a Largo Plazo
Emisión de Bonos, etc.

Reserva para Indemnizaciones


Reserva para Jubilaciones

Proveedores o Acreedores Comerciales


Acreedores No comerciales
PASIVO

Otras Cuentas por Pagar a Corto Plazo


Préstamos Bancarios a Corto Plazo
Hipotecas a Corto Plazo
IVA por Pagar
Corriente

IGSS por Pagar o Cuotas Laborales y Patronales por Pagar


Impuesto Único Sobre Inmuebles por Pagar
Impuesto Sobre la Renta por Pagar (Menos ISR Trimestral y Menos ISO por Acreditar)
Prestaciones Laborales por Pagar
Documentos por Pagar a Corto Plazo
Anticipo Sobre Ventas
Corresponsales (Acreedor)
Intereses por Pagar
Comisiones por Pagar, etc.

Alquileres Cobrados por Anticipado o Alquileres Percibidos No Devengados


Comisiones Cobradas por Anticipado o Comisiones Percibidas No Devengadas
Intereses Cobrados por Anticipado o Intereses Percibidos no Devengados

CUADRO SINÓPTICO DE LAS CUENTAS QUE INTEGRAN UN ESTADO DE


RESULTADOS

DDPG 2010 4
INGRESOS DE Ventas
OPERACIÓN (Menos Devoluciones y Rebajas Sobre Ventas)

Mercaderías (Inventario Inicial)


Compras
COSTO DE Gastos Sobre Compras
VENTAS
(Menos Devoluciones y Rebajas Sobre Ventas)
(Menos Mercaderías (Inventario Final)
GASTOS DE OPERACIÓN

OTROS
INGRESOS DE Créditos Recuperados
OPERACIÓN Regalías Recibidas
DISTRIBUCIÓN

Sueldos Sala de Ventas, Comisiones Sobre Ventas, Bonificaciones Incentivo Sala de Ventas,
Reparación de Vehículos de Reparto, Seguro Vencidos Sala de Ventas, Depreciación Vehículos
de Reparto, Depreciación Mobiliario y Equipo Sala de Ventas, Depreciación Edificios Sala de
Ventas, Cuotas Patronales Sala de Ventas, Material de Empaque Consumido, Publicidad o
Propaganda, Combustibles y Lubricantes Consumidos Sala de Ventas, Alquiler Sala de Ventas,
ADMINISTRACIÓN

Indemnización Sala de Ventas, Aguinaldos Sala de Ventas, Bono 14 Sala de Ventas, Vacaciones
Sala de Ventas, IUSI Sala de Ventas, Gastos Diversos Sala de Ventas, Impuestos Sobre la Renta

Sueldos Administración, Bonificaciones Incentivo de Administración, Reparación de Vehículos


de Oficina, Seguros Vencidos de Oficina, Depreciación Vehículos de Oficina, Depreciación
Mobiliario y Equipo de Oficina, Depreciación Edificios de Oficina, Depreciación Equipo de
Computación, Amortización Gastos de Organización, Amortización Gastos de Constitución,
Amortización Marcas y Patentes, Amortización Derecho de Llave, Amortización Crédito
Mercantil, Amortización Derechos Literarios, Cuotas Patronales Administración, Combustibles y
Lubricantes Consumidos de Oficina, Alquiler de Oficinas, Indemnización de Administración,
Aguinaldos de Administración, Bono 14 de Administración, Vacaciones de Administración,
Papelería y Útiles Consumidos, IUSI de Oficinas, Cuentas Incobrables, Gastos Diversos de
Oficina.

OTROS GASTOS Regalías


DE OPERACIÓN Impuesto Sobre la Renta (puede ir aquí también)

Intereses Gasto
GASTOS Comisiones Bancarias
FINANCIEROS
Descuentos Sobre Ventas

Intereses Percibidos
INGRESOS Descuentos Sobre Compras
FINANCIEROS
Dividendos Percibidos

Donativos, Multas y Recargos


OTROS GASTOS Pérdida de Capital (Esta cuenta también puede registrarse en el Activo o en el Patrimonio Neto,
dependiendo del criterio del Contador, Arto. 29 Ley del ISR)

Alquileres Cobrados
OTROS Comisiones Percibidas
INGRESOS
Ganancia de Capital o Ganancia en Negociación de Activos
Premios de Lotería

INFORMACIÓN ADICIONAL

DDPG 2010 5
EL Estado de Resultados, según la NIC 1, se puede presentar utilizando dos métodos: “Método de la Naturaleza de los
Gastos” y “Método de la Función de los Gastos” o “Método del Coste de Ventas”.

La primera forma se denomina método de la naturaleza de los gastos. Los gastos se agruparán en la cuenta de resultados
de acuerdo con su naturaleza (por ejemplo amortización, compras de materiales, costes de transporte, retribuciones a los
empleados y costes de publicidad) y no se redistribuirán atendiendo a las diferentes funciones que se desarrollan en el seno
de la entidad. Este método resulta simple de aplicar, puesto que no es necesario distribuir los gastos de la explotación entre
las diferentes funciones que lleva a cabo la entidad. Un ejemplo de clasificación utilizando el método de la naturaleza de los
gastos es el siguiente:

Ingresos ordinarios X
Otros ingresos X
Variación de las existencias de productos terminados y en curso X
Consumos de materias primas y materiales secundarios X
Gastos por retribuciones a los empleados X
Gastos por amortización X
Otros gastos de explotación X
Total gastos (X)
Resultado del ejercicio (Beneficio) X

La segunda forma se denomina método de la función de los gastos o método del «coste de las ventas», y consiste en
clasificar los gastos de acuerdo con su función como parte del coste de las ventas o, por ejemplo, de los gastos de las
actividades de distribución o administración. Siguiendo este método, la entidad revelará, al menos, su coste de ventas con
independencia de los otros gastos. Este tipo de presentación puede suministrar a los usuarios una información más relevante
que la ofrecida presentando los gastos por naturaleza, pero hay que tener en cuenta que la distribución de los gastos por
función puede resultar arbitraria, e implicar la realización de juicios subjetivos. Un ejemplo de clasificación que utiliza el
método de gastos por función es el siguiente:

Ingresos ordinarios X
Coste de las ventas (X)
Margen bruto X
Otros ingresos X
Gastos de distribución (X)
Gastos de administración (X)
Otros gastos (X)
Resultado del ejercicio (Beneficio) X

DDPG 2010 6

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