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LISTADO DE FORMATOS

Nº FORMATO NOMBRE DEL FORMATO

01 IDENTIFICACION ANALISIS Y RESPUESTA A LOS RIESGOS

02 MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO

03 ASIGNACIÓN DE RIESGOS
INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL ANEXO Nº 01

Campo Información a consignar


Registrar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica) y
1
la fecha en que se emite dicho documento.
2 Registrar el nombre y la ubicación geográfica del proyecto correspondiente.
Asignar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica)
3.1
para identificar cada riesgo.

Describir el riesgo considerando un grado razonable de detalle. Para identificar el riesgo,


pueden utilizarse una variedad de técnicas tales como: revisión de documentación del
3.2
proyecto, técnicas de recolección de información (tormenta de ideas, entrevistas), análisis
FODA, lista de chequeo, etc.

Registrar las condiciones o eventos previos que dan lugar a los riesgos identificados. Es
3.3
posible que una causa pueda generar más de un riesgo identificado.
Indicar la probabilidad de ocurrencia asignada al riesgo, marcando con una X en la celda
4.1
que se ubica a la derecha del valor numérico respectivo.
Indicar el impacto del riesgo en la ejecución de la obra marcando con una X en la celda que
4.2
se ubica a la derecha del valor numérico respectivo.

La puntuación del riesgo se obtiene automáticamente multiplicando la probabilidad de


ocurrencia y el impacto estimado. Asimismo, se determina de manera automática la
4.3
prioridad del riesgo motivo de análisis (alta, moderada, baja), teniendo en cuenta los
criterios definidos en la matriz de probabilidad e impacto (Anexo N° 2).

Deberá seleccionar con una X la estrategia a desarrollar. Para ello, conforme a la


metodología del PMBOK, se precisa lo siguiente:

Mitigar el riesgo implica reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto de un riesgo a


través de acciones específicas. Las acciones tendientes a reducir la probabilidad no
necesariamente son las mismas para disminuir el impacto del riesgo.

Evitar el riesgo implica eliminar la(s) causa(s) generadora(s) del riesgo. Debe tenerse en
5.1
cuenta que en determinados casos, evitar el riesgo puede generar la modificación de las
condiciones iniciales del proyecto.

Aceptar el riesgo implica reconocer el riesgo y determinar, de ser el caso, las medidas a
adoptar si el riesgo se materializa.

Transferir el riesgo implica trasladar el impacto de un riesgo a un tercero, junto con la


responsabilidad de la respuesta.

Detallar el indicador que alertará sobre la materialización del riesgo y que habilitará a poner
5.2
en práctica la estrategia de respuesta al riesgo.

Detallar las acciones que se realizarán para dar respuesta a los riesgos identificados,
5.3
conforme a la estrategia seleccionada en el numeral 5.1
Anexo N° 01
Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos
Número 1
1 NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO
Fecha May-21

“CREACION DE LOSA DEPORTIVA EN CENTRO POBLADO


Nombre del Proyecto LA CALERA II DEL DISTRITO DE REQUE - PROVINCIA DE
CHICLAYO - DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE”

2 DATOS GENERALES DEL PROYECTO

Región: Lambayeque.
Provincia: Chiclayo.
Ubicación Geográfica Distritos: Reque.

3 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
3.1 CÓDIGO DE RIESGO a)
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO a) Riesgos de errores o deficiencias en el diseño que repercutan
en el costo o la calidad de la infraestructura.
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S)

4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS


4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 x Bajo 0.10 x
Moderada 0.50 Moderado 0.20
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 Muy alto 0.80
Baja 0.300 Bajo 0.100
4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del Riesgo =Probabilidad x Prioridad
0.030 Baja Prioridad
Impacto del Riesgo
5 RESPUESTA A LOS RIESGOS
5.1 ESTRATEGIA Mitigar Riesgo x Evitar Riesgo
Aceptar Riesgo Transferir Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO a.1) Verificación de levantamiento topográfico.
a.2) Verificación de los Estudios de suelos. a.3)
Verificación de diseño.

a.3.1) No compromete proyecto

5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL RIESGO a.1)a.3.2) Compromete


Verificación proyecto
de los datos obtenidos en el levantamiento topográfico
del expediente técnico, con la realización de una inspeccion visual en
la zona y la corrobaracion del levantamiento topográfico tomando como
puntos referenciales los BM's monumentados en el tramo del proyecto.
a.2) Verificación
de los datos obtenidos en el estudio de suelos del expediente técnico,
con la realización de calicatas en un punto estrategico en el tramo del
proyecto con la finalidad de obtener resultados objetivos para la
constatacion del mismo. a.3) Verificación de los
datos obtenidos en el diseño que compete en el proyecto del
expediente técnico, con la comprobación de los datos obtenidos en la
verificación del levantamiento topográfico, estudio de suelos y otros.

a.3.1) Despues de constatar y comprobar que el diseño compromete el


proyecto, son varios los factores que involucrarian dichas
modificaciones las cuales deben ser analizadas según corresponda.
a.3.2) realizada la
verificación y se comprueba que el diseño no compromete el proyecto,
se da por culminado los gastos previstos por análisis de riesgo en esta
etapa.

Nombres y Apellidos del responsable de su elaboración Nombres y Apellidos del responsable de su


aprobación

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Anexo N° 03
Formato para asignar los riesgos

“CREACION DE LOSA DEPORTIVA EN CENTRO POBLADO LA CALERA II DEL


Número 1 Nombre del Proyecto DISTRITO DE REQUE - PROVINCIA DE CHICLAYO - DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE”
2. DATOS
1. NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO GENERALES DEL
PROYECTO
Región: Lambayeque
Provincia: Chiclayo.
Fecha May-21 Ubicación Geográfica Distritos: Reque.

4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS


3.INFORMACIÓN DEL RIESGO
4.1 ESTRATEGIA SELECCIONADA 4.3 RIESGO ASIGNADO A
4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL PLAN
3.1 CÓDIGO 3.3 PRIORIDAD Mitigar el Evitar el Aceptar el Transferir
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Entidad Contratista
DE RIESGO DEL RIESGO riesgo riesgo riesgo el riesgo

Verificación de los datos obtenidos en el levantamiento topográfico del


expediente técnico, con la realización de una inspeccion visual en la
Posible error en el levantamiento
a.1) Baja X zona y la corrobaracion del levantamiento topográfico tomando como X
topográfico del expediente técnico.
puntos referenciales los BM's monumentados en el tramo del proyecto.

Verificación de los datos obtenidos en el estudio de suelos del


Posible error en los datos obtenidos en
expediente técnico, con la realización de calicatas en puntos
a.2) el estudio de suelos del expediente Baja X X
estrategicos en el tramo del proyecto con la finalidad de obtener
técnico.
resultados objetivos para la constatacion del mismo.

Verificación de los datos obtenidos en el diseño que compete en el


Posible error en los datos obtenidos en
proyecto del expediente técnico, con la comprobación de los datos
a.3) el diseño que compete en el proyecto Baja X X
obtenidos en la verificación del levantamiento topográfico, estudio de
del expediente técnico.
suelos y otros.

Despues de constatar y comprobar que el diseño compromete el


Depende de la verificación donde se
proyecto, son varios los factores que involucrarian dichas
a.3.1) comprueba que el diseño compromete Baja
modificaciones las cuales deben ser analizadas según corresponda.
el proyecto

Depende de la verificación donde se Realizada la verificación y se comprueba que el diseño no compromete


a.3.2) comprueba que el diseño no Baja X el proyecto, se da por culminado los gastos previstos por análisis de X
compromete el proyecto riesgo en esta etapa.

Nombres y Apellidos del


Nombres y Apellidos del responsable de su aprobación
responsable de su elaboración

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Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK

Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720


1. PROBABILIDAD DE

Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560


OCURRENCIA

Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400

Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240

Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080

0.05 0.10 0.20 0.40 0.80


2. IMPACTO EN LA
EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto

3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta

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INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL ANEXO Nº 03

Campo Información a consignar


Registrar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica) y
1
la fecha en que se emite dicho documento.
2 Registrar el nombre y la ubicación geográfica del proyecto correspondiente.
Asignar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica)
3.1
para identificar cada riesgo.
Describir el riesgo considerando un grado razonable de detalle. Para identificar el riesgo,
pueden utilizarse una variedad de técnicas tales como: revisión de documentación del
3.2
proyecto, técnicas de recolección de información (tormenta de ideas, entrevistas), análisis
FODA, lista de chequeo, etc.
Registrar la prioridad (alta, moderada o baja) con la que se ha calificado al riesgo, de
3.3
acuerdo al análisis realizado.
Indicar la estrategia adoptada para dar respuesta al riesgo, marcando con una X en la
4.1
celda correspondiente.
Detallar las acciones que se realizarán para dar respuesta a los riesgos identificados,
4.2
conforme a la estrategia seleccionada en el numeral 4.1
4.3 Seleccionar con una X al responsable de la gestión del riesgo analizado.

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