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Trabajo final
Nombre: Laura Salazar Villegas
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en los que el gobierno podía influir de manera directa (Woo, 1991). Debido a esto, en las próximas
décadas se va a evidenciar como el estado empieza a jugar a favor de unos pocos competidores en
sectores muy específicos de la economía, creando grandes empresas que llegan a aprovechar esa
influencia y manejan sus políticas privadas intentando cumplir las directivas del gobierno. Esto crea
una dinámica de coerción estatal, jugando el estado un rol determinante en la regulación coreana,
tanto con beneficios y accesos a créditos, como castigos que podían ser desde el poco acceso a los
subsidios, auditorias fiscales rigurosas, rechazo a la participación de proyectos estratégicos, entre
otros. (Valencia Lomelí, 2015)
Uno de los ejemplos mas memorables de la relación entre Estado y conglomerados lo detalla Song
en su artículo The Rise of the Korean Economy (1990), donde se habla de un proyecto que quiso
abandonar en su momento el grupo Hyundai de construcción naval solicitado por el gobierno, el
cual en el momento que el gobierno le indicó que se les retirarían los fondos y acceso a créditos, no
les quedó mas que invertir en el sector. En los primeros años de operación de la subsidiaria naval
de Hyundai, se tuvieron retrasos e incumplimiento en los plazos de entrega de los navíos solicitados
por empresas extranjeras, lo cual llevó a un desistimiento de la compra de 5 de los grandes navíos
producidos, debido a ello Hyundai fundó la Compañía de Marina Mercante para absorber los barcos
no entregados y utilizarlos en su nueva compañía de comercialización. Después el gobierno,
propietario de las refinerías de petróleo del país, ordenó que toda la entrega de petróleo crudo
hacia corea fuera transportada en barcos de la compañía recién fundada por Hyundai, por lo que,
después de superada la incertidumbre inicial, la empresa naval de Hyundai pudo confrontar la
competencia internacional con el apoyo público convirtiéndose en 1994 en uno de los constructores
de barcos más grande del mundo.
De acuerdo con todo lo anterior, encontramos una relación Estado-capital marcada por el
compromiso histórico de 1961, concluido bajo la amenaza. El modo de regulación coreano incluía
así una fuerte dosis de coerción estatal pero también de incentivos y de reducción de riesgos. En
primer lugar, el Estado disciplinó a los empresarios y los constriñó a seguir la planificación; después,
el Estado respaldó sobre todo a los chaebols y los reforzó al reducir las incertidumbres. Todo esto
lleva a un crecimiento del poder de los grandes conglomerados, por lo cual cada vez el control de
estos se volvía más difícil aun cuando el Estado era el ente de control financiero en el país.
A finales de los años 80 en Corea del sur se empieza la rebelión popular, en busca de una
democratización del país, en la cual se lograron elecciones presidenciales libres después de varias
décadas de un régimen militar. En este tiempo también se generaron fuertes criticas contra la
concentración del poder económico, lo que afectó la relación estado – Conglomerados. En esta
época el monopolio por parte de estas empresas era imposible de ocultar, debido a que el valor
agregado de los diez chaebols más importantes se situaba en alrededor de una cuarta parte del PIB
para entonces. (Sakong, 1993).
Uno de los principales ajustes que se realizó a la economía en el proceso de democratización fue la
liberalización del mercado mediante varios factores. Primero, se dejó de proteger la industria local
de la posible competencia extranjera, eliminando aranceles y creando cooperación internacional
sobre todo con países cercanos en Asia. Segundo, se privatizaron los bancos, reduciendo la
influencia del estado en el otorgamiento de créditos y subsidios para las empresas. Las políticas de
ajuste de los años ochenta convergieron en profundizar las transformaciones iniciadas en los años
setenta. La parte del valor agregado de los conglomerados en el PIB permaneció aún enorme y estos
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se reforzaron con las fusiones forzadas de empresas en dificultad financiera y, además, los treinta
chaebols más grandes controlaban, en 1991, 45% de los intermediarios financieros no bancarios.
Arrancando de un estatus subordinado, los conglomerados exigen cada vez más un estatus de socio
en la dirección de la economía nacional. Muchos investigadores hablan de Korea, Inc. o de la joint-
venture Estado-chaebols. (Valencia Lomelí, 2015)
Durante esta época hubo una disminución de la intervención del Estado en la economía coreana,
pero este mantenía aún un rol determinante en la regulación coreana. No obstante, la
democratización abrió flancos de debilidad a los conglomerados.
En el largo plazo, las autoridades coreanas prefirieron un enfoque gradual en diversos procesos de
liberalización, en especial el comercial y el financiero. Sin embargo, con la propuesta de Se Gye Hwa
(globalización) de Kim Young Sam se dieron cambios bruscos especialmente en la liberalización
financiera y en la forma de intervención del Estado a través de la política industrial (Shin & Chang,
2003), que permitieron un mayor fortalecimiento de los conglomerados (Shin, 2004, pág. 140) a
pesar de que se mantuvieron algunas disposiciones para limitarlos.
En el gobierno de Kim Young Sam, bajo su logo de Se Gye Hwa (Globalización), se trató de limitar el
acceso preferencial de los conglomerados al crédito bancario interno y buscó la especialización de
estos para evitar la diversificación de sus actividades, debido a que un conglomerada podía tener
hasta 50 compañías subsidiarias lo que aumentaban la falta de liquidez de los conglomerados y un
manejo eficiente de cada una de ellas (Shin, 2004). Sin embargo, los procesos de liberalización
posibilitaron el robustecimiento en el corto plazo de los conglomerados frente a las autoridades. El
gobierno de Kim permitió mayores entradas al mercado financiero en el sector no bancario y
liberalizó la cuenta de capitales -en especial, la entrada de capitales de corto plazo- en el marco del
ingreso de Corea a la OCDE. Estas medidas disminuyeron fuertemente la capacidad del Estado para
influir en los conglomerados a través del manejo de los instrumentos financieros (crédito); los
chaebols pudieron recurrir a endeudamientos masivos en el exterior, con préstamos de corto plazo,
y a recursos internos mayores. Por otra parte, Kim Young Sam también relajó notablemente la
política industrial al renunciar a las iniciativas de coordinación de las inversiones. Lo que al final
ayudó a que los Chaebol lucharan mas activamente para independizarse del control estatal.
Debido a que habían mas posibilidades de encontrar fuentes de financiamiento tanto en el mercado
interno como en el externo, los conglomerados lograron equilibrar las relaciones con el Estado,
aumentando su independencia de este pero a la vez cayendo en más riesgos por sí mismos; por lo
que aunque podría considerarse como una época de fortalecimiento de los chaebols, también vino
con una severa contradicción: los conglomerados se debilitaron estructuralmente debido a un
sobreendeudamiento, a la crisis monetaria -devaluación del won- y a los problemas de las empresas
subsidiarias en Asia del Este en 1997.
En cuanto a la crisis económica coreana, diversos investigadores señalaron la acumulación de exceso
de capacidad de algunas industrias, lo que generó problemas de rentabilidad en los grandes grupos
industriales y por consiguiente debilidad financiera. Desde el FMI, en el análisis que se hizo sobre la
crisis, se indicó que ambiciosos proyectos emprendidos entre 1993 y 1996, además de fuertes
incentivos para expandir inversiones sin cuidado ni atención a los riesgos, otorgados por el alto nivel
de protección dado por el gobierno a los conglomerados a cambio de que estos jugarán el rol de
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