PROPUESTA DE TALLER SCRUM OTIC - SUDEASEG

OBJETIVO GENERAL

Iniciar al personal nuevo de la OTIC en el marco de trabajo Scrum y repasar en

aquel personal capacitado en el marco de trabajo, la teoría conceptual aprendida,
con el fin de incorporar metodologías ágiles en los proyectos de desarrollos de
software de la SUDEASEG contribuyendo significativamente a una mayor
productividad laboral y mejoras en tiempos de respuesta a lo solicitado.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Comprender las ventajas de la implementación de este marco de trabajo en

la SUDEASEG.
 Participar y llevar adelante proyectos utilizando el marco de trabajo Scrum.
 Administrar proyectos ágiles basándose en los individuos y sus
interacciones por sobre los procesos y las herramientas.
 Manejar conceptos teóricos del Scrum como: iteraciones, reuniones de
planeamiento, reuniones diarias y la reunión de retrospectiva.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO DEL TALLER:

1.-¿QUÉ ES UN PROYECTO?
1.1.- Fases y ciclos de vida de un proyecto
1.2.- El modelo tradicional de planificación PDCA
1.2.1.-Primer paso: PLANIFICAR.
1.2.2.-Segundo paso: HACER.
1.2.3.-Tercer paso: VERIFICAR.
2.-EL CONCEPTO DE METODOLOGÍA.
2.1.- La metodología tradicional.
2.1.1.-La metodología en cascada
2.1.2.-Metodología RUP
2.2.- Metodologías Ágiles
2.3.- Comparativa Entre Desarrollo Ágil Y Desarrollo Tradicional
2.4.- Manifiesto Ágil
2.5.- Los 12 principios del manifiesto ágil
3.-SCRUM
3.1.- Introducción
3.2.- Componentes de Scrum.
3.2.1.-Las Reuniones.
3.2.2.-Los Roles.
3.3.- Elementos de Scrum.
3.3.1.-Product Baklog
3.3.1.1 Las historias de Usuario
3.3.1.2 Formato de la Pila Del Producto (Product Baklog).
 3.3.2.-Sprint Backlog
3.3.3.-Incremento
4.-DESARROLLO DE LAS FASES DE UN PROYECTO EN SCRUM
4.1.- Preparación del proyecto.
4.1.1.-Las Estimaciones del Backlog
4.2.- Planificar un Sprint.
4.2.1.-La Estimación del Sprint.
4.2.1.1 Planificación De Póker.
4.2.1.2 Mantener el Backlog del Sprint.
4.2.1.3 Interpretación del diagrama de Burndown.
4.3.- El desarrollo del Sprint
4.3.1.-Reuniones del Sprint
4.3.1.1 Reunión de Planificación (Sprint Panning Meeting)
4.3.1.2 Reunión Diaria (Sprint Daily Meeting)
4.3.1.3 Reunión Revisión del Sprint (Sprint Review Meeting)

4.3.1.4 Reunión de Retrospectiva (Sprint Retrospective

Meeting)
4.4.- Diagrama detallado de las fases de Scrum.

DURACIÓN: 20 horas.