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SOPORTE DE DECISIONES
de inteligencia de negocios Son
SEMIESTRUCTURALES
para los superusuarios
Ventas Monitoreos (De nivel medio) Analisis Sensitivo Que realizan preguntas para predecir
rutinarios resultados y tomar decisiones
Maquinarias MODELOS PARA
cena
EL ANALISIS
Utilizadas por los gerentes
Analisis y modelos
Tablas Dinamicas Para identificar y comprender la informacion
Mas sofisticados Utilizan GERENTES SUPERUSUARIOS
Utilizada para la toma de decisiones
para elaborar sus propios informes
Enfocarse en informacion
Para entender la informacion importante importante de desempeño
Sobre el desempeño que requieren los ejecutivos GERENCIA DE NIVEL SUPERIOR Sistemas de Apoyo a ejecutivos
Que afecte a la rentabilidad
Desarrollar sistemas Metodologia TOMA DE DECISIONES
para entregar informacion a las personas
TRES NIVELES GENERALES DE Como el exito de la firma
Se desarrolla un conjunto de indicadores clave de desempeño Traduce de manera sistematica las Es para Clientes
estrategias de una firma en objetivos ADMINISTRACION DE PROCESOS (BPM) Enfocarse en resultados medibles sobre: Proceso de negocio
Mide el desempeño con la operacionales. Realizando 3 funciones:
informacion que se obtiene de las Aprendizaje
base de datos empresariales Crecimiento
Rendimiento
Finanzas Ventas
Mejora la afectividad de la gerencia porque ayudan
a monitorear el desempeño organizacional CUADRO DE MANDO INTEGRAL Liquidez
VALOR DE LOS SISTEMAS
Satisfaccion
Ayudan a reconocer las condiciones cambiantes del mercado DE APOYO A EJECUTIVOS
Clientes Retencion
Aumenta la habilidad de monitorear las actividades de las unidades nferiores
Atencion al cliente
Claves de desempeño
Calidad del producto