EQUIPOS VIRTUALES

Un equipo virtual es un conjunto de individuos que trabajan de forma

independiente que trabajan juntos para proporcionar soluciones de negocio a
los clientes externos. Para startups, utilizando equipos virtuales puede ser una
forma de ofrecer los mejores productos y servicios sin dejar de ser flexible
para los clientes y responder a sus necesidades. Sin embargo, nuevas
empresas deben ser conscientes de las ventajas y desventajas de los equipos
virtuales.

Existen organizaciones que ofrecen los servicios de un equipo virtual de

contratar a las personas más adecuadamente cualificadas disponibles, con
diferentes niveles y áreas de experiencia. Este marco se puede complementar
con la contratación de empleados virtuales en múltiples ubicaciones
geográficas para apoyar a los clientes de diferentes regiones.

Un equipo virtual típicamente incluirá miembros que trabajan principalmente

desde su casa y pueden tener una pequeña oficina centralizada en reuniones
y proyectos de grupo pueden ser planificados y ejecutados.

En el área de recursos humanos, hay muchas disciplinas que requieren

habilidades específicas, formación y experiencia, incluyendo:

·         Reclutamiento.

·         Formación y desarrollo.

·         Gestión del rendimiento.

·         Compensación.

·         Beneficios.

·         Relaciones laborales.

·         Relaciones laborales para las organizaciones sindicalizados.

·         Ejecutivo de entrenamiento y liderazgo.

A menudo, el desafío para los arranques y otras pequeñas empresas es tener
los recursos para contratar a un empleado con la mayor cantidad de esta
experiencia como sea posible en la menor inversión posible. Encontrar todo
esto en un solo individuo en el nivel de experiencia requerida puede ser
desalentador. El equipo virtual puede proporcionar la respuesta en campos
como los recursos humanos, finanzas y marketing.

Los equipos virtuales: Beneficios

Los equipos virtuales están creciendo en popularidad para un número de

razones, incluyendo los siguientes beneficios:

·         Asequibilidad: Con los equipos virtuales, las empresas pagan:

·         Sólo para el nivel de apoyo que requieren

·         Costos mucho más bajos que lo harían para las organizaciones

profesionales de consultoría y headhunters que tienen grandes
infraestructuras y los honorarios profesionales para apoyar.

·         No hay gastos generales de los servicios asociados (por ejemplo,

ordenador, espacio de oficina, la comunicación entre el personal virtual y en la
empresa, beneficios)

·         Soporte flexible: las empresas a identificar los requisitos (por ejemplo,

reclutador júnior, analista senior de compensación) y los equipos virtuales
llenan la necesidad. Las empresas pueden ajustar la duración del servicio de
acuerdo a sus necesidades

·         Paquete completo de servicios: los equipos virtuales ofrecen acceso a

múltiples disciplinas en diferentes regiones geográficas.