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Este caso nos habla del capital de riesgo, tomando como ejemplo la división de una organización en la búsqueda
de alcanzar sus objetivos, Commonwealth Development Corporation (CDC) empresa que invertía en sectores
privados de países en desarrollo con un énfasis en crear externalidades, o rendimientos sociales, que
frecuentemente excedían el rendimiento económico de un proyecto. De esta división surge Actis grupo que
estaba encargado «gestionar inversiones con el fin de promover la creación y el crecimiento de negocios viables
en los países en desarrollo más pobres, movilizar inversiones privadas y de otros terceros, y añadir valor a los
negocios en los cuales se hicieron inversiones promoviendo principios empresariales y responsables
asesorando a la dirección»
En este caso podemos ver cómo el capital de riesgo en mercados emergentes es considerado como fundamental para el
desarrollo, pero al ser una inversión tan variable e inestable, ya que depende de factores políticos, sociales, culturales
directamente proporcionales a la región en donde se lleva a cabo, muy pocas empresas inversoras deciden tomar el
riesgo, solo dan el paso siguiente cuando ven que la organización que respalda la inversión en dicha zona goza de un
buen prestigio y estabilidad en sus proyectos, dándoles a estos una cierta garantía de que habría buenos resultados, por
lo que el mayor desafío para el negocio de Actis será recaudar dinero de terceros, y eso sólo puede hacerse mediante el
desarrollo de un sólido historial de inversiones.