DISEÑO DEL PERFIL MAN. DE ORG. Y FUNC. MAN. POLÍT.

NORMAS
Debe estar alineado con el perfil
de la organización (Valores)
Competencias Genéricas: valores
de la empresa, transversales.
Competencias específicas:
puesto de trabajo (Duras y
Blandas)
Funciones y competencias del
puesto de trabajo.
Herramienta de gestión.
Alineado con el Reglamento
Interno y con el Diccionario de
Competencias.
Es obligatorio para las empresas.
Cada política va acompañada de
su procedimiento.
Genera estabilidad y
productividad en la empresa.
La política es la ejecución/pasos
para la norma.
Política / Norma / Proceso

1 3
2 4
DICCIONARIO DE
COMPETENCIAS
Existen niveles, a mayor
rango mayor nivel.
Competencias blandas y
específicas.
Norma ISO 10667:
Trabajar en calidad.
5
6
EXPED. COLABORADOR
Carpeta: Datos de los
colaboradores.
Relación laboral.
Información, seguro,
permiso, comunicación,
constancia, vacación,
utilidades, etc.
POLÍT. CONV. RECLUT.
Habilidades técnicas y
blandas. Se busca
proactivos
Primero se debe hacer una
convocatoria interna.
Conv. y Reclutamiento / CV
/ Conv. en Línea.
POLÍT. EVAL. SELEC. POLÍT. INDUCCIÓN POLÍT. PERIOD. PRUEBA
Prueba Psicométrica/ Alineado con el Periodo de Minimiza errores en selección
Prueba Proyectiva Prueba (Ev. de desempeño y y contratación.
Assessment Center/ 2T / Capacitación) Perfil idóneo.
2P / Entrevista. Proceso de orientación y Alcance total.
Va alineado con la socialización. Dura 3 meses.
competencia, habilidad y Encargado: Jefe inmediato o Puede haber despido.
capacidad. coach.

7 9 11
8 10 12
POLÍT. CONTRATACIÓN POLÍT. INDUCC. ORG. Y POLÍT. CAPACIT.
Vínculo jurídico formal y PUESTO Si el desempeño del colaborar
escrito con el colaborador. Empresa (contrato es bajo o nuevo empleado
Control sobre el emocional) y Puesto de Contiene un periodo de
comportamiento. trabajo. Prueba.
Conv. ases. legal / Redactar Reciben información, Busca aumentar el
contrato / revisar el contrato acogida y apoyo. rendimiento.
/ Firmar / Copia / expediente Plan 70 - 20 - 10
 EVAL. DE DESEMP.
Evaluación 360° (Cliente /
Jefe inmediato /Colegas
/Subordinado)
Cada 6 meses.
Competencias blandas y
duras.
Se brinda un Feedback
POLÍT. SST GESTIÓN AL CAMBIO
Bajo la normativa Busca que los colaboradores
peruana. tengan una actitud positiva al
Seguridad y salud del cambio y su adaptabilidad.
trabajador dentro de Los responsables son las
la organización. mismas personas, pero
Informe IPERC guiados por los jefes
inmediatos.

13 15 17
14 16 P
POLÍT. DESVINC. CONOCIMIENTO Algunos indicadores en los
No cumple con los objetivos o diseños de perfiles son las
Se busca plantear, organizar la
con el RIT. competencias y estas están bajo
información del trabajador y su
La evaluación de desempeño los valores y filosofía de la
mejora.
es un factor. empresa. Esto se puede ver en
Desarrollo de la creatividad y del
Capital Intel /Humano el rendimiento de la empresa o
rendimiento con herramientas de
/Conocimiento paneles de control. Se busca
Seminarios, conferencias, entre
Línea de carrera / Seguridad generar formalidad y orden en la
otros
Outplacement mype.