Resumen:

Just in time for the Holidays

Este estudio de caso trata sobre la lucha que debe enfrentar Santa Claus para cumplir su
promesa de darle a cada niño los juguetes que se merece. Los niños durante todo el año han
estado enviando cartas a Papá Noel para pedir juguetes para Navidad. El principal problema
de Santa es averiguar qué quieren los niños para Navidad y preparar todo para la entrega
antes de Navidad. Santa ha notado que las solicitudes de los niños se han vuelto más
variadas y flexibles a lo largo de los años, lo que hace que sea más difícil para Santa cumplir
su promesa y cumplir los deseos de los niños. Es la época más ocupada del año para los
Talleres del Polo Norte. La producción está en marcha y los duendes están trabajando horas
extras en la carrera hacia la Navidad.
El pronóstico, siempre existe la posibilidad de que esa elección no sea la respuesta correcta.
Pero también podría depender del tipo de método de pronóstico utilizado. Algunos
métodos funcionan mejor en algunas circunstancias. Según Jain, Chaman L (2000), existen
tres modelos de sistemas de previsión empresarial. En el modelo de series de tiempo, los
datos simplemente se proyectan hacia adelante en función de un método establecido,
como el promedio móvil, el promedio simple, el suavizado exponencial, la descomposición y
Box-Jenkins. Cada uno de estos métodos aplica varias fórmulas a la misma premisa básica:
los patrones de datos del pasado reciente continuarán más o menos sin disminuir en el
futuro. Para realizar un pronóstico utilizando el modelo de serie de tiempo, solo es
necesario introducir los datos históricos disponibles en las fórmulas establecidas por uno o
más de los métodos anteriores. Obviamente, el modelo de series de tiempo es el medio más
útil para pronosticar cuando los datos históricos relevantes revelan patrones uniformes y
estables. Incluso cuando ocurren eventos imprevistos, el modelo de series de tiempo aún
puede ser útil, siempre que esos eventos se puedan contabilizar. El segundo modelo de
pronóstico es de causa y efecto. En este modelo, se asume una causa, o conductor de
actividad, que determina un resultado.
El just in time es la aplicación de los procesos productivos de flujo continúo basados en
demandas reales y no en predicciones, que transformaron las operaciones empresariales y
se convirtieron en un factor clave en la optimización de las operaciones logísticas.
Es una metodología logística cuyo propósito principal es disponer solo de la cantidad
necesaria de producto en el momento y tiempo justos, es decir desechar todo lo que no
aporte beneficio ni genere valor.
Los principios originales que lo constituyen es el fundamento de la mayoría de las
estrategias logísticas más eficientes que se aplican en la actualidad, entre ellas la logística
lean o logística ajustada.
La principal característica es la adopción de un sistema tipo pull, en el que el movimiento
de materias primas y la elaboración de productos se ajusta estrictamente a la demanda, se
produce en función de las necesidades del consumidor, en lugar del modelo push
condicionado a la predicción de la demanda.