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Creativo
2do. Año
1er Lapso - 2do. corte
UNIDAD EDUCATIVA COLEGIO “SANTA ROSA”
EDUCACIÓN MEDIA GENERAL
AÑO ESCOLAR 2022 – 2023
PRIMER MOMENTO
UNIDAD EDUCATIVA COLEGIO “SANTA ROSA”
EDUCACIÓN MEDIA GENERAL
AÑO ESCOLAR 2022 – 2023
PRIMER MOMENTO
Evaluación Tema 1
Actividades a desarrollar
Parte I
1. Lee el siguiente texto y responda las preguntas que se presentan a continuación de este:
Una vez leído y analizado el texto, los invito a contestar las siguientes preguntas relacionándolo con su
vida diaria…
Investigue en su comunidad o ciudad y mencione un emprendedor para cada uno de los tipos que se
menciona a continuación. Explique por qué Ud. considera que merece dicha clasificación.
a. Visionario
b. Especialista
c. Inversionista
d. Empresario
e. Social
4. Investiga y describe un cuadro comparativo de dos empresas que realicen emprendimiento social,
analizando lo siguiente:
Steve Jobs
Bill Gates
Oscar de la Renta
Parte II. Comprensión de lectura. Lea el texto presentado a continuación, analice e interiorice los
puntos que más hayan llamado su atención. Una vez leído, responda las preguntas que aparecen a
continuación.
POR PODER Y LIDERAZGO EN JUEVES, 23 DE ABRIL DE 2020. POR: GONZALO YUN. GERENTE DE ENDEAVOR
ATACAMA
Estamos viviendo un periodo difícil de profundos cambios que nos obliga a repensar la manera de hacer
negocios. La crisis sanitaria dio un vuelco en las economías mundiales y un gran número de empresas y
emprendedores de la región se están viendo afectados, muchos lidiando con una baja considerable en
sus ventas e ingresos y a la vez un cambio en la forma tradicional de trabajar día a día.
No olvidemos que toda situación compleja nos abre una puerta para innovar y evaluar que vayamos por
la vía correcta. Por eso, organizaciones, empresas y pymes unámonos y trabajemos de forma
colaborativa, compartiendo buenas prácticas y apoyándonos unos a otros para afrontar de la mejor
manera los déficit y cambios que estamos viviendo, y que se vienen”.
Enfocar nuestros esfuerzos para enfrentar los nuevos desafíos y encontrar también nuevas
oportunidades es hoy la prioridad, y para eso necesitamos actuar y tomar decisiones inmediatas,
evaluando y considerando todos los escenarios posibles que se nos presentan.
Como parte de una organización que entrega apoyo al emprendimiento, nos parece fundamental
expandir las recomendaciones que han entregado expertos y expertas de nuestro ecosistema para poder
hacer frente a este contexto de la mejor forma.
Lo primero y esencial es asegurar el flujo de caja y hacer un análisis proyectado para los próximos meses
a partir de un plan de acción estratégico. Hacer una revisión de las cobranzas pendientes, contactar
proveedores para negociar pagos sin afectar sus propios negocios, aumentar la línea de crédito con el
banco para proteger el capital de trabajo, y levantar medidas que permitan disminuir los gastos.
También es necesario, realizar un llamado a la gran minería para que no termine contratos
abruptamente, ya que de esto depende el trabajo de muchos colaborados y por ende la sostenibilidad de
la economía local. En esto es clave la comunicación y manejar las decisiones con empatía y
transparencia, sin descuidar el equipo de trabajo, a las personas, que son y serán el corazón del país, de
las empresas y del emprendimiento.
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PRIMER MOMENTO
Para lograr estos desafíos es fundamental subirse al carro de la transformación digital. Hemos sido
testigos de que la tecnología en este contexto es nuestra mayor aliada y que sin su uso nos quedamos
fuera. Si queremos sobrevivir, debemos integrarla en nuestros modelos de negocios.
Hoy tenemos que demostrar que la acción de los emprendedores es clave para reactivar la economía, y
que son quienes conservan en su espíritu la capacidad de adaptarse a los cambios y sorprender con
propuestas que impactan en la sociedad, en la cultura y en la economía.
En la región y desde la red Endeavor, ya tenemos grandes ejemplos, como Grupo Air, dedicada a purificar
el aire en el rubro de la minería, que se abrió a la opción de adaptar los descontaminadores mineros a la
purificación y limpieza necesaria para combatir el Covid 19; o Neptuno Pumps que generó cientos de
viseras faciales para entregar al personal de salud local. Y como estos, puede haber muchos más.
Los últimos meses no han sido fáciles para nadie, y menos para los emprendedores, pero son ellos
quienes tienen la capacidad de levantarse una y otra vez y transformarse rápidamente frente a las
consecuencias de su entorno, y esta es una virtud que hoy tienen que sacar a flote. No olvidemos que
toda situación compleja nos abre una puerta para innovar y evaluar que vayamos por la vía correcta. Por
eso, organizaciones, empresas y pymes unámonos y trabajemos de forma colaborativa, compartiendo
buenas prácticas y apoyándonos unos a otros para afrontar de la mejor manera los déficit y cambios que
estamos viviendo, y que se vienen.
Criterios de Evaluación.
Ponderación:
Se tomarán en cuenta los siguientes aspectos:
Desarrollo de contenido.
Ortografía.
Creatividad
Puntualidad en la entrega
Realizarse manuscrita y en su cuaderno (Estudiantes presenciales)
Enviar un solo archivo en formato PDF, y con la orientación correcta de la imagen (Estudiantes
Virtuales)
Todas las actividades a realizar favor enviarlas debidamente identificadas con Fecha, Tema y Nro, de
actividad, nombre, apellido, año y sección.
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Tema 4.
Habilidades Emprendedoras
E
l emprendimiento es una decisión, y cuando el emprendedor ha tomado esa decisión
y, además, se encuentra debidamente motivado, halla el camino para desarrollar las
habilidades que requerirá en el futuro. Las habilidades se aprenden y, depende de la
capacidad del emprendedor, organizar en torno de él un medio rico en experiencias propias y
ajenas que le permitan convertir la intención en creación de empresa y superar el enorme temor al
fracaso que viene cuando se inicia un proyecto de vida nuevo.
Pasión por
lo que se
hace
Tolerancia
Empatía
al Fracaso
Liderazgo
Gestión
Positivo y
del
Trabajo
Cambio
en equipo
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PRIMER MOMENTO
“Un emprendedor es alguien, una persona o varias, que con ímpetu realiza o forma algo
nuevo y ello, generalmente, tiene un impacto positivo. Estos actos realizados por el
emprendedor pueden consolidarse en la creación de una empresa”
(Ramírez Sánchez, 2018).
La actitud emprendedora normalmente va ligada a la innovación porque implica hacer algo nuevo
o hacerlo de una forma nueva. Así, un empresario puede ser emprendedor si busca innovar en su
sector o en sus canales de comercialización. Por ejemplo, un empresario fue innovador cuando
decidió utilizar una app, en lugar de tener una tienda física para distribuir su producto.
Las características emprendedoras personales (CEPs) son atributos personales considerados como
prerrequisitos para la actividad emprendedora. Las características emprendedoras personales son:
(Fabio, 2018)
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Factores Motivacionales
McClelland (1971), señala que el emprendedor es una persona que posee necesidades
psicológicas básicas, las cuales, como en todo ser humano, son tres: necesidad de logro,
necesidad de afiliación y necesidad de poder, pero en él la primera es la más importante, la que
determina sus actitudes y actuaciones. Además, estos autores mencionan algunas más que
podrían estar consideradas en las anteriores: necesidad de independencia y autonomía, necesidad
de dominio de su medio y necesidad de crear.
Esto queda bien descrito en la teoría desarrollada por el científico Abraham Maslow,
denominada, La teoría de la pirámide de necesidades humanas de Maslow
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PRIMER MOMENTO
La
El emprendedor, que crea la empresa, el inversor, que aporta el dinero o los medios
materiales para ella, y el empresario, que gestiona la empresa una vez que esta ya está en marcha.
Un inversor suele ser alguien con dinero y en busca de oportunidades de negocio. Incluso
existen empresas que se dedican exclusivamente a buscar emprendedores o empresas para
ayudarlos a financiar sus proyectos.
Un empresario es una persona que gestiona o administra una empresa. A veces, han estudiado
una carrera universitaria de ADE (Administración y Dirección de Empresas) o, incluso, han
hecho un máster de MBA (Máster en Administración de Empresas). Pero muy a menudo son
simplemente emprendedores que gestionan sus empresas.
Un emprendedor es alguien que concibe una idea de negocio y la pone en marcha. En cierto
sentido, es el corazón del proyecto. En el mundo real, sin embargo, cuando creamos nuestra
primera pequeña empresa, es probable que nosotros mismos debamos desempeñar estos tres
roles a la vez.
En el mundo real, sin embargo, cuando creamos nuestra primera pequeña empresa, es probable
que nosotros mismos debamos desempeñar estos tres roles a la vez.
Cierr
Conclusiones generales por parte del docente realizando una retroalimentación de lo conversado.
Evaluación Tema 2
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PRIMER MOMENTO
1. Una vez visualizado el Video del Director Ángel Núñez, mencione las características de
él como emprendedor y las características de su emprendimiento.
2. Dibuja y describe a una persona emprendedora.
Dibujar al menos Seis (6) características de una persona emprendedora. Por ejemplo: si una
de las características que creemos que tiene la persona emprendedora es que sabe convencer a
otros, podemos dibujar una nube de pensamiento con una idea.
3. ¿Realice un esquema las necesidades básicas que el ser humano necesita emprender
para mejorar su calidad de vida?
4. Responde las siguientes preguntas:
a) Menciona 5 cualidades que tengas, y en qué te han ayudado en tu vida hasta hoy.
b) Menciona 5 aspectos a mejorar que tengas y, en qué te han afectado en tu vida hasta hoy.
c) ¿Crees que tus cualidades te sirven para ser una persona emprendedora? Justifica tu
respuesta.
d) En tus palabras define lo que es mentalidad emprendedora.
e) ¿Cómo demuestras en tu vida cotidiana que eres una persona emprendedora?
5. ¿Por qué emprenderías? Escribe en dos párrafos ¿Cuáles serían las motivaciones para que
tú emprenderías?
6. Realice un Mapa Mental (Cumpliendo las reglas de elaboración de Mapas mentales)
sobre las Habilidades Emprendedoras, Características emprendedoras personales,
Características Conductuales de la Persona Emprendedora y las Habilidades personales,
comunicativas, sociales y directivas que un buen emprendedor debe desarrollar
Criterios de Evaluación.
Ponderación:
Se tomarán en cuenta los siguientes aspectos:
Desarrollo de contenido.
Ortografía.
Creatividad
Puntualidad en la entrega
Realizarse manuscrita y en su cuaderno (Estudiantes presenciales)
Todas las actividades a realizar favor enviarlas debidamente identificadas con Fecha, Tema y Nro, de
actividad, nombre, apellido, año y sección.
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