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Por qué somos un país “caro”?

07:50 hs: De los 100 empleados que tiene la empresa QUIEROPROGRESAR, han ingresado y
marcado tarjeta (en realidad apoyaron su dedo pulgar en un lector), 40.

07:55 hs: Ya 65 empleados han marcado su ingreso.

08:00 hs: Han marcado su ingreso 80 personas. Hoy hay 3 de vacaciones y 2 enfermos. 15
personas ya están en las instalaciones, pero demoran su ingreso por llegar todos sobre la hora.
La última marca su ingreso 08:05 hs.

08:07 hs: inicia la reunión diaria de seguridad con todo el personal. La misma está pactada a las
08:00 hs y debe durar 10 minutos. Termina efectivamente 08:22 hs, El Gerente Gral y Dueño
de la firma aprovechó, al cierre, a pasar un mensaje para todos. Es costumbre aprovechar el
momento para pasar comunicados, pero siempre se hace al cierre, no dentro de los 10
minutos pactados de reunión diaria.

08:30 hs: todo el personal se halla en su puesto de trabajo.

Hay un equipo de 10 personas que se dedica exclusivamente al mantenimiento de flota pesada


del Cliente SOYLAPRIORIDAD. Todas lideradas por un Supervisor, quien lidera, coordina tareas
y asegura la provisión de los recursos necesarios.

De acuerdo con lo acordado con el Cliente, para hoy se planificaron las siguientes tareas:

1. realizar mantenimiento completo del sistema de lubricación del equipo A, y entregarlo


a las 14hs, ya que el sector Operaciones del Cliente SOYLAPRIORIDAD comprometió la
asistencia de ese equipo en el servicio que presta a su Cliente SOYELMASIMPORTANTE
para las 16hs;
2. continuar con el overhaul de la bomba B – para el final de la jornada debe hallarse
componente principal desmontado y limpio;
3. acondicionar por completo el equipo C para entregar mañana a primera hora.

Se cuenta con las 10 personas del equipo, listas para el trabajo, a las 08:30 hs.

Para la tarea 1, nuestro Cliente SOYLAPRIORIDAD prometió traer filtros y mangueras


necesarias a las 10:00 hs. El las adquiere directamente de un proveedor mayorista, y así genera
una “reducción” del costo total de mantenimiento. Pero es importante decir que, para ello,
debe disponer de un chofer que retire y entregue los materiales.

Para la tarea 2, se espera un servicio especial de torque para las 14:00 hs.

Para la tarea 3, se solicitó, hace dos días, al sector Compras 4 litros de pintura blanca y 5
válvulas, los cuales debieran estar ya en depósito, listos para ser utilizados.

No pareciera complicado poder cumplir con los objetivos del 1 al 3… Sin embargo, les contaré
cómo siguió esta historia en mi país:

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