TALLER

1. Empresas Peruvian Blue Sky SAC, está seleccionando entre tres países el único sitio para fabricar su nuevo producto PULLOVER, Venezuela,
Colombia y Perú, se vendería todo los Pullover a minoristas en Perú a S/. 25
los minoristas agregan su propio margen de utilidad cuando venden a lo clientes finales
los paises tienen costos fijos y costos variable por producto diferente
Costos variables de fabricación
Costos fijos totales
por pullover
Venezuela 230,000.00 6.00
Colombia 199,000.00 5.50
Perú 220,800.00 6.00
se requiere:
1. Calcular el punto de equilibrio, en unidades y en S/. para cada país
2. Si Empresas Peruvian Blue Sky SAC vende 35,000 pullover ¿Cuál es el ingreso de operación presupuestado
para cada país
Solución
1. punto de equilibrio Venezuela Colombia
Precio de venta
Costos variables
Costos fijos
Punto equilibrio Unid
S/
2. Ingreso de operación
Ventas
Costos variables
Margen de contribución
Costos Fijos
Ingreso de operación

2. Supóngase que las ventas de las diferentes líneas tienen la misma proporción que la composición de ventas. Se analizará el caso de una empresa que tiene 5 línea
para el siguiente periodo que la participación de cada una, en relación con el total del margen de contribución sea:Línea A 25%Línea B 35%Línea C 20%Línea D 10%
S/.350000. Los precios de venta de cada línea y sus costos variable son:
Producto A B
Precio venta 4 3
Costo Variable 2 2
Marrgen de contribucion 2 1
Participacion 0.25 0.35
Determine el punto de equilibrio para cada lines
Solución
Producto A B
Precio venta 4 3
Costo Variable 2 2
Marrgen de contribucion 2 1
Participacion 0.25 0.35
Margen contribucion ponderado 0.5 0.35
Costo fijo total
Punto equilibrio en unidades de la mezcla
Punto equilibrio unidades por linea 91145.8333333333 127604.166666667
Punto equilibrio soles por linea 364583.333333333 382812.5

3. El Dr. Alejandro Cervantes tiene un negocio de venta de arroz para Restaurantes.

Vende sacos de 50 kg. a un precio de venta de S/. 120 c/u, su costo variable
unitario es de S/. 1.3 y costos fijos totales de S/. 30,000.
Actualmente vende 2,000 sacos
a. ¿Cuál es su punto de equilibrio en unidades y en S/.?
b. El Dr. Cervantes estima que si aumenta el precio de venta del saco a S/. 125
perderá el 20% de sus clientes. ¿Le convendrá desde un punto de vista
cuantitativo? ¿Por qué?
c. El Dr. Cervantes piensa rebajar su producto de S/. 120 a S/. 116, con lo que
espera aumentar sus ventas en 30%. ¿Le conviene? Por qué?
Solución
a. ¿Cuál es su punto de equilibrio en unidades y en S/.?
Precio venta 120
Costo unitario variable 1.3
Costo Fijo total 30000
Cantidad 2000
Punto Eq.u 252.73799494524
Punto Eq.s 30328.5593934288
b.
Antes actual
Precio venta aumentado 120 144
Cantidad vendidas 2000 1600
Ingresos 240000 230400
Costos variaables 2600 2080
Costo Fijo total 30000 30000
Utilidad 207400 198320
Como la utilidad es menor cuando se incrementa en precio, no conviene
c.
Antes Actual
Precio venta aumentado 120 116
Cantidad vendidas 2000 2600
Ingresos 240000 301600
Costos variaables 2600 3380
Costo Fijo total 30000 30000
Utilidad 207400 268220
Como la utilidad es mayor cuando se rebaja en precio, si conviene

4. La empresa Confecciones Juveniles SAC se dedica al tejido de punto y cuenta con

tres líneas de productos:
1. Algodón 100%
2. Nylon 100%
3. Poliéster–Algodón 50-50%
Su producto es vendido al mayoreo y, el precio por rollo de 50 kg. así como los
costos variables están conformados según el siguiente esquema
Algodón 100% Nylon 100%

PV 1000 450
Cvu 37% 45%
MC 63% 55%
La empresa eroga un importe de 500,000 por Costos Fijos y sus Ventas son como
siguen: unid soles
Algodón 100% 250.00 250000
Nylon 100% 1500 675000
Poliéster –Algodón 50%-50% 380 304000
Se pide:
a) Punto de equilibrio global
b) Punto de equilibrio por línea
c) MCs por línea
d) Determinar ¿cual es la línea que ofrece mayor utilidad a la compañía?
5. Productos Electrónicos del Futuro S.A., ha encontrado a un experto para que le
asesore respecto a la conveniencia de la apertura de la División Calculadoras
Electrónicas. Dicha división producirá por el momento un solo producto: la
calculadora financiera RK – 090, la cual se ha estimado que tendrá como costos y
precios los siguientes:
Materiales:
Transistores 10
Diodos 5
Condensadores 10
Varios 38
Armazón y telas 37
Costos totales materiales 100 unidad
Mano de Obra:
Sueldos ensambladores 4000
Sueldo supervisor 1000
Costos totales de mano de obra 5 000 al mes. 5000 al mes
Gastos de Fabricación:
Energía eléctrica 1000
Teléfonos 300
Control de calidad 900
Soldadura 800
Gastos de fabricación totales 3 000 al mes. 3000 al mes
Suponga que existen gastos fijos de administración y ventas anuales por valor
de $ 2 000 y 10% variables en función de ventas. El precio al público es de $
200
a) calcular el punto de equilibrio anual para la División de Calculadoras, en
cantidad de unidades y en unidades monetarias.
b) Determinar el margen de contribución porcentual.
c) Determinar cuántas unidades hay que vender si se desea obtener una utilidad
de $ 15,000.
d) El Gerente General de la compañía hace la aclaración de que se espera un
aumento 15% en el precio de transistores y el 20% en el precio de
condensadores. ¿Qué repercusión tendrían estos aumentos sobre el punto de
equilibrio? Muestre el nuevo punto de equilibrio en unidades y en U.M. (no
tome en cuenta los datos de los incisos anteriores).

6. Los datos siguientes corresponden a un solo producto, el TECHWHIZ, fabricado por la Markdata Computer Company:
Precio de venta = $5 595
Costos de los materiales (incluidos los componentes comprados) = $899
Costo de mano de obra directa = $233
Costo de las instalaciones (en el caso de una planta muy automatizada, incluye renta, seguro, impuestos
y depreciación) = $2 352 000 por año
Se requiere:
1. ¿Cuál es el margen de contribución por unidad?
2. ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades y en dólares?
3. ¿Cuál es el nivel conveniente de ventas si la compañía planea aumentar los costos fijos en 5 por ciento (para mejorar
la calidad y el aspecto del producto) y lograr el nivel deseado de utilidades antes de impuestos de 200 000 dólares?
4. Si la tasa del impuesto sobre la renta de la compañía es de 22 por ciento, ¿qué nivel de ventas por unidad se necesita
para lograr utilidades después de impuestos de 150 000 dólares?

7. Dos máquinas, ¿fabricar o comprar? Calista Company manufactura equipo electrónico. En la actualidad le
compra a un proveedor externo los interruptores especiales que usa en cada uno de sus productos. Este proveedor
le cobra a Calista 2 dólares por interruptor. El CEO de Calista está evaluando la compra de la máquina X o de la
máquina Y para que la empresa pueda producir sus propios interruptores. Los datos proyectados son
 Máquina X Máquina Y
Costo fijo anual $135 000 $204 000
Costo variable por interruptor 0.65 0.3
Se requiere:
1. ¿Cuál es el número mínimo de interruptores que Calista debe fabricar al año con cada máquina para que los costos
totales igualen el costo de compra con el proveedor externo?
2. ¿Qué nivel de volumen generarán los mismos costos totales, independientemente de la máquina que se compre?
3. ¿Cuál es la alternativa más rentable para producir 200 000 interruptores al año?

8. La función del impuesto sobre la renta En 2017, la Triad Company tuvo costos fijos por 200 000 dólares y
costos variables iguales a 80 por ciento del ingreso total de ventas, ganó 70 000 dólares de utilidad neta después
de impuestos y la tasa del impuesto sobre la renta fue igual a 30 por ciento.
Se requiere: Determine 1) la utilidad de operación antes de impuestos, 2) el margen de contribución total, 3) las ventas
totales y 4) el punto de equilibrio en dólares de venta.

9. El análisis CVP con impuestos Jeffrey Company produce y vende calcetines. Sus costos variables son de
3 dólares por par y sus costos fijos del año alcanzan un total de 75 000 dólares. El precio de venta es de 5 dólares
por par.
Se requiere: Calcule lo siguiente:
1. El punto de equilibrio en unidades.
2. El punto de equilibrio en dólares de venta.
3. Las unidades que se requieren para lograr una utilidad antes de impuestos de 10 000 dólares.
4. Las ventas en dólares necesarias para lograr una utilidad antes de impuestos de 8 000 dólares.
5. Las unidades de venta y los dólares de venta que se requieren para lograr una utilidad después de impuestos de 12 000
dólares, dada una tasa de impuestos de 40 por ciento.

10. CVP para múltiples productos Julia Company fabrica dos tipos de lavadoras de alfombras, la Brighter y la
Smarter. Los datos de ambas máquinas son como sigue:
Brighter Smarter
Volumen de ventas en unidades 200 300
Precio de venta por unidad $ 750 $ 1,000
Costo variable por unidad 225 450
El número de horas-máquina para fabricar la Brighter es de 1, y para producir la Smarter es de 2. Los costos fijos
totales para manufacturar ambos productos son de 132 000 dólares.
Se requiere: Con el uso de una hoja de cálculo, determine el punto de equilibrio para Julia Company, suponiendo que
la mezcla de ventas permanece constante en dólares de venta.

11. Apalancamiento de operación Los siguientes datos de ventas y de costos (en miles) corresponden a dos compa-
ñías de la industria del transporte:
vo producto PULLOVER, Venezuela,

costos de mercadotecnia y
distribución por pullover
10.50
10.00
7.80

s el ingreso de operación presupuestado

Perú
25.00
6.00
220,800.00
11,621.05
290,526.32

875,000.00
210,000.00
665,000.00
220,800.00
444,200.00

as. Se analizará el caso de una empresa que tiene 5 líneas de productos. Se planea
n sea:Línea A 25%Línea B 35%Línea C 20%Línea D 10%, E10%.Sus costos fijos son de

C D E
5 2 1
2.5 1.4 0.5
2.5 0.6 0.5
0.2 0.1 0.1

C D E Total
5 2 1
2.5 1.4 0.5
2.5 0.6 0.5
0.2 0.1 0.1
0.5 0.06 0.05 0.96
350,000.00
364,583.33
72916.6666666667 36458.333333333 36458.333333333 364,583.33
364583.333333333 72916.666666667 36458.333333333 1,221,354.17
Poliester-algondon 50-50%

800
25%
75%
 FACULTAD INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
INGENIERÍA DE COSTOS

1. Industrial CAMAC SAC., distribuye productos varios, con las siguientes consideraciones:
Unidades vendidas 2000 unidades
Precio unitario 120 soles la unidad
Costo variable unitario 1.3 soles
Costo fijo total 30000 soles
a. ¿Cuál es su punto de equilibrio en unidades y en S/.?
b. Si se aumenta el precio a 125 se estima una perdida de clientes de 10%
¿Le convendrá desde un punto de vista de las utilidades?, ¿Porqué?
c. Si se rebaja el precio a 116 las ventas se aumentan en un 30%
¿Le convendrá desde un punto de vista de las utilidades?, ¿Porqué?
d. Si el costo fijo total se disminuye 25000
y el costo variable unitario disminuye en un 12%
el precio de venta se aumenta en un 5%
¿Cuál es el nuevo punto de equilibrio en unidades y soles?
¿Le convendrá desde un punto de vista de las utilidades?, ¿Porqué?
Solución
a. ¿Cuál es su punto de equilibrio en unidades y en S/.?
Precio venta 120
Costo unitario variable 1.3
Costo Fijo total 30000
Cantidad vendidas 2000
Punto Eq.u en unidades 252.74
Punto Eq.Soles 30328.56
b. el precio se aumenta a 125
Antes Aumento
Precio venta 120 125
Costo variable unitario 1.3 1.3 10% 90.0%
Cantidad vendidas 2000 1800 1800
Ingresos 240000 225000
Costos variables 2600 2340
Costo Fijo total 30000 30000
Utilidad 207400 192660 -14740
Como la utilidad es menor cuando se incrementa el precio, no conviene
c. se rebaja el precio a 116
Antes Rebajado
Precio venta 120 116
Costo variable unitario 1.3 1.3
Cantidad vendidas 2000 2600
Ingresos 240000 301600
Costos variables 2600 3380
Costo Fijo total 30000 30000
Utilidad 207400 268220 60820
Como la utilidad es mayor cuando se rebaja en precio, si conviene
d. Se rebaja el costo fijo total 25000
Antes Rebajado
Precio venta 120 126.00
Costo variable unitario 1.3 1.144
Cantidad vendidas 2000 2000
Ingresos 240000 252000
Costos variables 2600 2288
Costo Fijo total 30000 25000
Utilidad 207400 224712 17312
Como la utilidad es mayor , si conviene

2. La empresa Betoven Sac vende instrumentos de musica y cuenta con

cuatro líneas de productos:
1. Guitarras
2. Violines
3. Saxos
4. Cornetas
Costos variables están conformados según el siguiente esquema
Guitarras Violines Saxos Cornetas
Precio venta 200 300 1200 100
Costo variable unitario, el % de las v 20% 25% 25% 30%
Margen de contribución 80% 75% 75% 70%
Costos fijos totales 90,000.00 soles
y sus Ventas son como sigue:
unid soles
Guitarras 200 40,000
Violines 120 36000
Saxos 50 60000
Cornetas 130 13000
Se pide:
a) Punto de equilibrio global
b) Punto de equilibrio por línea
c) Margen de contribución por linea
d) Determinar ¿cual es la línea que ofrece mayor utilidad a la empresa?
Solución
Guitarras Violines Saxos Cornetas
PV 200 300 1200 100
CuV 40 75 300 30
MC 160 225 900 70
Cantidad vendida 200 120 50 130
Participación 0.40 0.24 0.10 0.26
MCPotencial 64 54 90 18.2
Costo fijo total
Punto equilibrio global
Punto equilibrio x linea 159.15 95.49 39.79 103.45

Ingresos 40,000.00 36,000.00 60,000.00 13,000.00

Costos variable 8,000.00 9,000.00 15,000.00 3,900.00
Margen de contribucion 32,000.00 27,000.00 45,000.00 9,100.00
Costo fijo total 36,000.00 21,600.00 9,000.00 23,400.00
Utilidad - 4,000.00 5,400.00 36,000.00 - 14,300.00

Ingresos 31830.2387267905 28647.214854111 47745.3580901857 10,344.83

Costos variable 6366.04774535809 7161.8037135279 11936.3395225464 3103.448275862
Costo fijo 36,000.00 21,600.00 9,000.00 23,400.00
Utilidad - 10,535.81 - 114.59 26,809.02 - 16,158.62
La linea que genera mayor benefcio es saxos

3. Productos Electrónicos del Futuro S.A., ha encontrado a un experto para que le

asesore respecto a la conveniencia de la apertura de la División Calculadoras
Electrónicas. Dicha división producirá por el momento un solo producto: la
calculadora financiera RK – 090, la cual se ha estimado que tendrá como costos y
precios los siguientes:
Materiales:
Transistores 10
Diodos 5
Condensadores 10
Varios 38
Armazón y telas 37
Costos totales MD 100 unidad
Mano de Obra:
Sueldos ensambladores 4000
Sueldo supervisor 1000
Costos totales de MOD 5000 al mes
Gastos de Fabricación:
Energía eléctrica 1000
Teléfonos 300
Control de calidad 900
Soldadura 800
Gastos de fabricación totales 3000 al mes
Gasto administracion y ventas fijos anual 2000
Gasto administracion y ventas variables 10% de las ventas
Precio de venta 200 soles
a) calcular el punto de equilibrio anual para la División de Calculadoras, en
cantidad de unidades y en unidades monetarias.
b) Determinar el margen de contribución porcentual.
c) Determinar cuántas unidades hay que vender si se desea obtener una utilidad de
15000
d) El gerente de la empresa toma los siguientes decisión:
Aumenta en precio de transistores en 15%
Aumenta en precio de condensadores en 20%
Muestre en nuevo punto de equilibrio en unidades y en soles
Solución
a) Punto de equilibrio
Precio venta 200
Costo variable unitario 120.00
Margen de contribución 80.00
Costo Fijo total 10000
P Equil U 125.00
P Equil S 25,000.00
b. MC% 40%
c. Unidades a vender 312.50
d. Aumento precio de transisteores y condensadores
Transistores 10 11.5
Diodos 5 5
Condensadores 10 12
Varios 38 38
Armazón y telas 37 37
Costos totales materiales 100 103.5 unidades
Precio venta 200
Costo variable unitario 123.5
Margen de contribución 76.5
Costo fijo total 10000
a.P Equil U 130.72
P Equil S 26143.79

4. La compañía CAR, S.A., que elabora los productos A, B y C, reporta la siguiente

información para el mes de agosto de 20XX.
Ventas: Porcentaje de mezcla
Producto Unidades Precio de venta Ingresos por venta en unidades
A 10000 10 100000 17.24%
B 28000 5 140000 48.28%
C 20000 8 160000 34.48%
Total 58000 400000 100.00%
Costos variables
Producto Costo variable por unidad
A 4
B 3
C 5
Determine el punto de equilibrio por productos en unidades y en soles
Solución
Producto Unidades pv cv mc
A 10000 10 4 6
B 28000 5 3 2
C 20000 8 5 3
58000
Costo fijo total 88000
Punto de equilibrio Global 29000

Punto equilibrio por productos Productos En unidades En soles

A 5000 50000
B 14000 70000
C 10000 80000
29000 200000
5. La compañía Ros, S.A., vende tres productos, A, B y C. La información presupuestada para el mes de abril de 20XX es la siguiente:
1. Ventas de $ 280000.00 con participación de cada producto como sigue:
Producto Unidad Precio de venta
A 16800 $ 5.00
B 31500 $ 4.00
C 10000 $ 7.00
2. Costos variables:
Producto Costo por unidad
A $ 3.25
B $ 2.40
C $ 4.90
3. Costos fijos:
El total de costos fijos del periodo es de $ 63000.00.
Se pide:
a) Determinar el punto de equilibrio de la empresa en término de unidades e ingresos
b) Considere que la mezcla de productos en los ingresos cambia de la siguiente
forma:
Producto %
A 35
B 60
C 5
Determine el nuevo punto de equilibrio en término de unidades e ingresos
Solución
a)
Producto Unidades pv cv mc
A 16800 5 3.25 1.75
B 31500 4 2.4 1.6
C 10000 7 4.9 2.1
58300
Costo fijo 63000
Mc.%c 1.72898799313894
Punto equilibrio global 36437.5
Punto equilibrio por producto unidades Soles
A 10500 52500
B 19687.5 78750
C 6250 43750
Global 36437.5 175000

b)
Producto Unidades pv cv mc
A 5 3.25 1.75
B 4 2.4 1.6
C 7 4.9 2.1

Costo fijo 63000

Mc.%c 1.6775
Punto equilibrio global 37555.8867362146
Punto equilibrio por producto unidades
A 13144.560357675
B 22533.532041729
C 1877.7943368107
Global 37555.886736215
Soles
65722.8017883756
90134.1281669151
13144.5603576751
169001.490312966

6. La compañía Lui, S.A. fabrica un solo artículo y desea conocer el punto en el cual
su nivel de ventas sea igual a sus costos totales para el mes de febrero de 20XX.
La información presupuestada para dicho mes es la siguiente:
Precio de venta por unidad
$45.00
Costos variables por unidad
$30.00
Costos fijos totales
$90 000.00
Se pide:
a) Determinar el punto de equilibrio en término de unidades e ingresos.
b) Elaborar la gráfica de punto de equilibrio.
Solución
a) Punto de equilibrio
Pv 45
cv 30
mc 15
CF 90000
Punto equilibrio En unidades En soles
6000 270000
b) Gráfica
x CF CV Costo total
0 90000 0 90000
 10000 90000 300000 390000

7. Modifique la información del problema 5 con un incremento del 20% el precio

de venta por unidad solamente y determine:
a) El nuevo punto de equilibrio en término de unidades e ingresos.
b) La nueva gráfica de punto de equilibrio.
c) Explique el porqué del comportamiento del nuevo punto de equilibrio.
Solución
a) Punto de equilibrio
Pv 54
cv 30
mc 24
CF 90000
Punto equilibrio En unidades En soles
3750 202500
b) Gráfica
x CF CV Costo total
0 90000 0 90000
10000 90000 300000 390000

7. Modifique la información del problema 5 con una disminución del 20% en el

precio de venta por unidad solamente y determine:
a) El nuevo punto de equilibrio en término de unidades e ingresos.
b) La nueva gráfica de punto de equilibrio.
c) Explique el porqué del comportamiento del nuevo punto de equilibrio.
8. Modifique la información del problema 5 con un incremento del 10% en el
costo variable por unidad solamente y determine:
a) El nuevo punto de equilibrio en término de unidades e ingresos.
b) La nueva gráfica de punto de equilibrio.
c) Explique el porqué del comportamiento del nuevo punto de equilibrio.
9. Modifique la información del problema 5 con una disminución del 10% en el
costo variable por unidad solamente y determine:
a) El nuevo punto de equilibrio en término de unidades e ingresos.
b) La nueva gráfica de punto de equilibrio.
c) Explique el porqué del comportamiento del nuevo punto de equilibrio.
10. Modifique la información del problema 5 con un incremento del 8% en los
costos fijos totales solamente y determine:
a) El nuevo punto de equilibrio en término de unidades e ingresos.
b) La nueva gráfica de punto de equilibrio.
c) Explique el porqué del comportamiento del nuevo punto de equilibrio.
11. Modifique la información del problema 5 con una disminución del 8% en los
costos fijos totales solamente y determine:
a) El nuevo punto de equilibrio en término de necesidades e ingresos.
b) La nueva gráfica de punto de equilibrio.
c) Explique el porqué del comportamiento del nuevo punto de equilibrio.
en soles
100%

500

226.2
90,000.00
397.88 a)
397.88 b)

149,000.00
35,900.00
113,100.00 c)
90,000.00
23,100.00

118,567.64
28,567.64
90,000.00
-
d)
 Porcentaje de mezcla
en importe
25.00%
35.00%
40.00%
100.00%

%c mc.%c
0.172413793103448 1.0344827586
0.482758620689655 0.9655172414
0.344827586206897 1.0344827586
3.0344827586

bril de 20XX es la siguiente:

 %c mc.%c
0.288164665523156 0.5042881647
0.540308747855918 0.8644939966
0.171526586620926 0.3602058319
1.7289879931

%c mc.%c
0.35 0.6125
0.6 0.96
0.05 0.105
1.6775

Punto de equilibrio
500000
450000
450000

400000

350000
TCostos e ingresos

300000 Column C
CV
250000
Ingresos
200000 Costo total

150000

100000
Ingresos
50000
0
0
0 10000

Volumen
 150000

100000

50000

450000 0
0 10000

Volumen

Ingresos
0
540000
Column C
CV
Ingresos
Costo total